生態旅游管理理念下的旅游企業管理新模式論文

　　隨著我國國民經濟的提升，人們消費水平隨之提升,為了減輕工作壓力以及生活壓力，人們會選擇旅游的方式予以放松。而針對當前人們的旅游需求，一些旅游企業開發了生態旅游，以實現人們親近自然，舒緩壓力的作用。這種旅游方式既能令游客釋放壓力，又能對環境予以保護，受到了許多旅游企業的推崇。鑒于此，本文展開了研究工作。

　　―、生態旅游內涵及發展現狀

　　生態旅游的內涵說法不一，最早的研究工作是在上世紀的60年代，國外的專家、學者關注度較高，我國對生態旅游的研究起步較晚，大約在上世紀90年代中期開始。但是無論是國外的專家、學者，還是我國的專家、學者，對于生態旅游內涵的研究都不夠成熟。生態旅游內涵為以原生態、自然的生態系統作為旅游的對象，在旅游開發過程中，應降低對生態環境的不利影響，進而確保旅游資源的可持續發展。我國地大物傅、風景名勝不勝枚舉，比如：長白山、安徽黃山、呼倫貝爾大草原等等。對于旅游企業來說，具有一定的發展前景。但是，在旅游開發過程中，仍存在一定的問題。游客殘留的垃圾對景區周邊居民生活造成了影響，對生態旅游景區造成的破壞，最終導致旃游資源退化，不利于資源的可持續發展，從而無法滿足生態旅游的要求。

　　二、傳統旅游管理模式存在的問題

　　傳統旅游發展速度較快、呈現規模較大、在經營過程中注重短期效益，追求利益最大化的特征。但是，在旅游企業當中，傳統的旅游管理模式還存在一定的問題,具體問題包括以下幾個方面:首先，觀念問題。由于傳統旅游企業多為中小微企業，這些企業管理者與所有者之間存在一定的權責關系，而有的屬于家族企業，個人管理意識強，沒有專業的管理理念，創新意識薄弱，導致企業發展較慢，不利于市場競爭;其次，人才問題。各領域發展過程中，都需要人才的支撐，人才是企業發展的重要組成部分，能夠有效促進企業長期發展。而在傳統旅游管理當中，工作人員專業性較差，大多由業余人員組成，導致企業工作人員的綜合素質偏低,服務意識不強。除此之外，由于工作人員的非專業性，導致其缺乏主人翁意識，對崗位熱愛程度較低,人員流動現象較為頻繁；最后，市場競爭問題。受我國整體經濟水平上升的因素的積極影響,旅游業發展日益繁榮，但對旅游企業管理明顯不足,還應加強對市場的管理，呈現良性市場競爭趨勢。但是，在現階段的旅游企業發展中，一些企業受利益的驅使，進行惡意競爭,導致市場競爭紊亂，不利于旅游企業的發展。

　　三、生態旅游管理理念下的旅游企業管理新模式

　　對于當前人們旅游來說,傳統的旅游企業管理模式已不再適用，無法滿足對環境發展的具體要求。所以，為了促進旅游企業的長期發展，確保旅游地經濟的可持續發展，應采取生態旅游管理的創新模式。首先，旅游地管理理念應予以轉型。我國旅游市場需求較大，旅游業現已發展成為我國的第三產業，面對這種情況，應注重旅游地管理理念的轉型工作，注重生態環境的保護，進而實現旅游地的可持續發展。在旅游開展過程中，旅游企業將生態旅游予以宣傳，進而引起共鳴，令游客在旅游過程中，能夠認識到生態環境的重要性,在旅游中不對環境造成破壞，確保旅游地資源的可持續發展;其次，培養生態旅游管理人才。生態旅游的有效開展，與管理人才具有一定的聯系，專業的管理人才能夠做到有效的宣傳與保護工作，不僅可以提高旅游企業的經濟效益,還能帶動人們將環境保護進行到底。比如：在游客游玩過程中，專業的管理人才可以進行有效的監督與管理，培養游客環境保護的意識，促進我國旅游業的蓬勃發展;最后,培養生態旅游管理觀念。生態環境的保護與旅游行業的發展是相輔相成的，生態環境保護良好能夠促進旅游業的發展,使旅游企業得到一定的經濟效益。而通過旅游發展，可以促進游客對生態環境的保護，增強保護意識。鑒于此,旅游企業管理過程中，要做到以實際情況出發，在旅游地進行宣傳，以期實現對游客起到提醒的作用。不僅如此，旅游企業還要加強主人翁意識，將旅游地環境保護作為本職工作的一部分，在游客旅游過程中，能夠通過生態環境保護的理念對其予以監督,以期實現文明旅游。結束語

　　通過研究可知，我國地大物博、風景名勝不勝枚舉，對于旅游企業來說，具有一定的發展前景。所以，相關的旅游企業應認識到管理的不足并做到及時改正，進而在旅游管理中運用創新模式，以生態旅游理念為基礎，引入到旅游企業管理當中，促進旅游企業提高游客數量的同時，保證環境的可持續發展，促進人與自然的和諧發展。

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