面試方式

時間：2022-10-05 19:17:33 面試我要投稿

面試方式

面試方式1

面試方式
針對應(yīng)聘者的角色以及崗位需求可能采用的面試方式可不同。
小組面試：
由一群(或組)主試者對候選人進行面試
允許每位主試者從不同側(cè)面提出問題，可以得到更深入、更有意義的回答
這種面試會給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取
系列式面試：
由企業(yè)幾個人單獨對求職者進行面試
由每一位主試者從自己的角度觀察求職者，提不同的問題并形成對求職者的獨立評價意見，依據(jù)每位主試者的評定結(jié)果進行綜合分析比較，最后做出錄用決策
壓力面試：
有意制造緊張氣氛，以了解求職者將如何面對工作壓力
主試者提出一系列的.直率(通常是不禮貌)的問題，使求職者處于防御境地，感到不舒服)
若求職者表示出憤怒和不信任，就可以看成是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。
注意三點：一是僅就工作需要，才采用壓力面試(如營銷員)，二是主試者需具備控制面試的技能。三是壓力面試對大多數(shù)情況是不適合的。

面試方式

面試方式2

　　一、封閉式提問

　　這是面試中最常見的提問方式，也是最被濫用的。你在面試中聽過多少這樣的問題：“你是否能在壓力下工作?”只有“是”或“否”兩種可能答案。

　　二、開放式問題

　　這種方式邏輯上是與第一種方式相對的。應(yīng)聘者不能以“是”或“否”來回答，而要進行解釋。這種方式優(yōu)勝于封閉式提問，保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽。這些問題通常這樣開頭：“我想知道……”，“你可以把……說來聽聽嗎?”

　　三、反問

　　反問可以幫助面試官了冷靜地控制談話，無論應(yīng)聘者如何健談。例如，應(yīng)聘者開始抖出各種各樣經(jīng)驗時，可以用反問來打斷他，進入其他話題。

　　四、反射陳述

　　結(jié)合沉默這個最有效的工具來運用反射陳述是微妙的.探究形式。這種技巧是將一個重要的陳述反射或變換措辭，然后閉上自己的嘴巴，點頭和饒有興趣地望著應(yīng)聘者。

　　五、引導問題

　　這是由面試官引導聽者趨向一種特定的回答方式。這些問題通常是面試官解釋應(yīng)聘者將加入什么樣的公司時偶然產(chǎn)生的結(jié)果。面試官可能自豪地解釋說：“我們是家發(fā)展迅速的公司，總是有壓力，經(jīng)常要趕最后期限和滿足不斷增加的顧客需求。”然后問：“你如何應(yīng)對壓力呢?”應(yīng)聘者知道要留住機會，他必須以某種方式回答，然后就這樣去做了。這不是說引導問題不可取，與封閉式問題一樣，要運用得當，最好在求證信息時使用，讓候選人延續(xù)一個特定問題。

面試方式3

　　目前，求職面試正逐漸趨于下規(guī)化。這種求職會有時甚至長達一整天，有時會連續(xù)進行幾個面試，參加對你進行面試的人員達十數(shù)名。如果你碰上這樣的面試，而沒有做好充分的求職面試技巧準備，那么，你就會感到不知所措或膽怯，就不能很好地展現(xiàn)你自己。那我們就要做好求職面試另類技巧。面試注意事項：

　　充分的準備會使你充滿自信，并能對面試的內(nèi)容及進程進行控制，而且你還可以獲得一些與你所找工作有關(guān)的重要信息。你應(yīng)該特別注意以下風個方面：①你的工作經(jīng)驗,包括工作、業(yè)余時間的活動、社會團體的工作等；②你受教育的情況、經(jīng)歷和經(jīng)驗--你應(yīng)該提前準備一份情況說明書；③你未來的目標和打算--你應(yīng)該對此十分明確；④你想要了解的關(guān)于未來工作的各方面情況；⑤考慮面試者可能向你提出的問題，并準備好答案。

　　（一）四種面試方式

　　第一種：情況介紹式面試

　　這是為你--求職者安排的面試方式。這種面試是在你及與你在某領(lǐng)域有共同興趣的人之間安排的，通過這種面試，你可以了解到某種工作或職業(yè)的信息，結(jié)識一些人以便將來進行聯(lián)系。你應(yīng)該對一系列問題進行準備，并且多帶幾份個人簡歷。

　　參加此類面試，請注意以下四個問題：①獲取不同類型職業(yè)和工作環(huán)境的有關(guān)信息;②對你所感興趣的某領(lǐng)域內(nèi)的主要問題進行探討;③了解你所感興趣的某些職業(yè)或工作的特點;④在此領(lǐng)域內(nèi)結(jié)識一些人以便將來聯(lián)系,獲得更多的信息和幫助。

　　在面試期間，你可以向?qū)Ψ教岢鲆韵聠栴}：

　　※ 你的主要職責是什么?

　　※ 要成為你現(xiàn)在所從事的工作的合格候選人,我需要具備哪些經(jīng)驗,需要接受什么樣的教育?

　　※ 你是怎樣開始你的工作的?

　　※ 在每天的工作中,你都干什么?

　　※ 你的工作是否需要加班?

　　※ 工作中你是否必須做到隨叫隨到?

　　※ 你工作發(fā)展的前景何在?

　　※ 該單位是什么樣的組織機構(gòu),你應(yīng)該向誰匯報?

　　※ 你是否有權(quán)推薦其他希望進入這一行業(yè)的人選?

　　第二種：篩選型面試

　　這是一種你尋找特殊工作時才可能參加的面試，通常由一名人事總是專家、業(yè)務(wù)專家和聯(lián)合招聘人員出面進行，他們往往是經(jīng)驗豐富的面試者，應(yīng)記住，雖然他們的工作不能決定你是否能成為本工作的理想人選，但也在一定程度上起著關(guān)鍵作用。他們通常會與主管人員或部門負責人交換意見，如果你有機會，他們將繼續(xù)對你進行面試，因此，不要輕視這種面試，這種面試的時間往往很短（15至45分鐘），往往是在你擔交了工作申請后，在人事部門的辦公室里進行。然而，現(xiàn)在以電話進行這類面試的方法也逐漸被人們采納。由于面試者不能看到你的儀表，因此，要讓你的聲音來反映你的精神風貌。

　　第三種：研究和篩選型面試

　　人們很少使用這種面試，一般來說，當公司招聘經(jīng)驗豐富的人員（如高級管理人員、行政官員）時才采用這種大幅度方式。被面試者一次要與5-10名面試者進行交談，他們都將向你提問，都有同等的權(quán)力來決定是不雇傭你，參加這種面試做好充分準備是非常關(guān)鍵的`。

　　（二）進行有效準備的七個步驟

　　以參加以上所述的各類面試時，如果你想有出色的表現(xiàn)，就需要采取以下七個步驟：

　　第一步：對用人單位情況及面試過程進行調(diào)查研究

　　要對面試進行準備，你首先應(yīng)該對用人單位和要對你進行面試的人的情況，以及面試過程做一些調(diào)查研究。某單位一旦約定與你見面，你就應(yīng)該馬上進行準備。詢問當天對你進行面試的人員的有關(guān)情況，還要詢問一些其它情況：面試那一天是怎樣安排的？我將與誰見面？進午餐時我是否還要與一些人見面？索取可能提供給你的任何說明材料（你以前未曾看過）。一般來說，你欲謀職的那個單位會有份面試安排時間表，并會把對你進行面試人員的名字附上，因此，你最好搞到這份時間表。

　　你還應(yīng)該獲取的住處包括第一個對你進行面試的人的情況（姓名、電話號碼及住址等）、面試的確切地點、第一次面試的時期和時間及面試的方式。

　　在接到面試通知后，請對用人單位的所有情況進行全面了解，并了解將來可以與之打交道的其它部門。

　　第二步：使你自己的能力與用人單位工作臺的要求相符合

　　認真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使你自己的能力與工作要求相適應(yīng)。參加面試時，通過顯示你對專業(yè)知識的理解來表達你希望進入這一行業(yè)工作的愿望。

　　第三步：準備一第列問題，向面試者請教

　　所謂準備就是指對組織面試的各機構(gòu)情況進行了解，也指對你不太熟悉的情況或求職機會進行了解。

　　你可能希望詢問有關(guān)用人單位提供的職業(yè)學習、技能提高以及繼續(xù)深造機會等問題。你也可以請求面試者解釋一下本單位成功的準則。

　　第四步：面試時，努力表現(xiàn)自己

　　你在面試時如何表現(xiàn)自己，這與你是否能夠得到這份工作有很大的關(guān)系，請牢記以下幾點：

　　※ 你至少應(yīng)在面試開始前10分鐘到達,盡量使自己看去老練些,穿著要講究.不要太隨便。

　　※ 多帶幾份簡歷（分發(fā)給與面試有關(guān)人員）。同時，也把證明人（至少三名）的有關(guān)資料帶上，其中應(yīng)包括那些證明人的名字、職務(wù)、地址、電話號碼以及與其進行聯(lián)系的最佳時間等內(nèi)容，這些證明人應(yīng)該與你有學術(shù)或職業(yè)關(guān)系，而不只是私人關(guān)系。

　　※ 你也應(yīng)該把所有的證明材料帶上，如推薦信、畢業(yè)證書、肄業(yè)證書或出版物和完成的課題等。許多主管人員都希望在面試時了解一下求職人在這方面的情況。

　　※ 與面試者招呼時應(yīng)正式而有涵養(yǎng)，與他們握手要有力，并表現(xiàn)自然，在面試期間，你要盡量放松，要充滿自信。

　　第五步：對可能遇到的問題進行準備

　　準備得越充分，你就越有可能圓滿地回答問題。

　　應(yīng)隨時準備回答一些難題，如："請做一下自我介紹"；"你對我們這一行業(yè)的情況有多深的了解"；"你以前的上司對你個人的最大優(yōu)點和最大的缺點是如何評價的"等等。

　　第六步：大聲朗讀你所準備的問題的答案

　　你聽說過"熟能生巧"這個成語吧。一旦掌握了那些可能提出的問題，就應(yīng)把問題的答案草草記下。然后用磁帶把答案錄下來，并反復大聲朗讀。請一位朋友或你的導師，或你的求職顧問，來給你進行一?quot;模擬面試"。請他們對你的表現(xiàn)進行評價--你對問題的回答如何，你給他們留下了什么樣的印象等。

　　第七步：當面試結(jié)束時進行回顧和總結(jié)

　　許多求職者認為，當面試結(jié)束后，面度過程就告一段了。事實上，并非如此，你還要做以下工作：

　　※ 面試一結(jié)束，你應(yīng)該對你在面試時遇到的難題進行回顧。重新考慮一下，如果他們再一次向你提問時，你該如何更好地回答這些問題。

　　※ 盡量把你參加面試的所有細節(jié)記下。一定要記下面試時與你交談的人的名字和職位。

　　第四種：決策型面試

　　在某種程度上，這是一種很重要的面試方式，往往由主管人員、部門負責人或者有權(quán)決定是否雇傭你的人來對你進行面試驗，對你進行面試的人有數(shù)名，有時要花費一整天的時間。有時，主持面試的人并不一定熟悉這項業(yè)務(wù)。這對你既是好事，又是壞事。你可能不得不回答一些古怪的問題。但是，如果你已做好了充分的準備。你就能通過提出一些關(guān)鍵性的問題，并在適當?shù)臅r機恰到好處地介紹自己的情況從而在面試中占據(jù)主動。

　　一周之內(nèi)，向面試者或其它有關(guān)人員寫一封感謝信。在信中，你應(yīng)該進一步表達你對得到這份工作的愿望。感謝信是整個面試過程的最后一步，它會給大多數(shù)用人單位留下很深的印象。

面試方式4

　　即席發(fā)言測試

　　就是考官給應(yīng)試者一個題目，并在發(fā)言之前向應(yīng)試者提供有關(guān)的背景材料，讓應(yīng)試者稍作準備后按題目要求進行發(fā)言。即席發(fā)言的內(nèi)容可以是公司面臨產(chǎn)品銷售的暫時困難，向全體員工作一次動員，要求大家齊心協(xié)力共渡難關(guān);可以是就新產(chǎn)品的推出在一次新聞發(fā)布會上的發(fā)言;也可以是在新年職工聯(lián)歡會上發(fā)表祝詞等。通過即席發(fā)言，可以測試應(yīng)試者的快速反應(yīng)能力、理解能力、思維的邏輯性及發(fā)散性、語言表達能力以及風度舉止等。

　　不考即考測試

　　就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下，考試早已開始了。有一次，大學畢業(yè)生小牛前往三星公司應(yīng)聘。他到場后，發(fā)現(xiàn)除自己是普通大學的畢業(yè)生外，其余都是名牌大學的畢業(yè)生。當他與最后20多名候選人進入會議廳準備接受公司經(jīng)理最后面試時，老板遲遲沒有出現(xiàn)。小牛突然意識到：這也許就是一種考試。于是他馬上對在場的應(yīng)聘者說：“同學們，我們相互認識一下吧，難得有這樣一次相識的機會，不管我們中間誰被錄用，我們?nèi)钥梢远嗉勇?lián)系。”接著，他開始介紹自己，并主動與人交談。當時，有些應(yīng)聘者對他的舉動還不以為然。最后，三星公司錄用的惟一一名大學生就是小牛，而且進公司不久，他便被任命為部門主管。

　　明暗結(jié)合測試

　　就是在當面測試的同時進行暗中的測試。例如某企業(yè)到一所大學中去招聘畢業(yè)生，考官要求學生就“從我做起，從小事做起”進行兩分鐘的演講，許多學生侃侃而談，言辭動人。就在演講的同時，另外幾名考官逐一到這些學生的宿舍中檢查他們個人平時的衛(wèi)生狀況。演講一完，考官當場公布了衛(wèi)生檢查的結(jié)果。有一位演講時還神采飛揚的女生，聽考官說到她宿舍中被子未疊、衣服未洗等情況時，眼淚頓時奪眶而出。

　　與人談話測試

　　就是通過讓應(yīng)試者與他人談話的方式來考察應(yīng)試者。與人談話測試一般有以下三種類型：

　　一是接待來訪者。來訪者可以多種多樣，根據(jù)特定的需求，或者是來談生意的，或者是來推銷產(chǎn)品的，或者是來敘舊的，或者是來糾纏的。這些來訪者當然都是由考官來扮演的。

　　二是電話交談。這方面的面試考題可能是讓你接電話，或者讓你按提供的幾個號碼打電話，而對方就是面試的考官。

　　三是拜訪有關(guān)人士。這些人士當然也是由考官扮演的。通過拜訪有關(guān)人士的測試，可以考察應(yīng)試者待人接物的技巧、語言表達能力、有關(guān)的專業(yè)知識、應(yīng)付各種困難的.能力等。

　　設(shè)計路障測試

　　就是在應(yīng)試者面試時必經(jīng)的路道上或在面試過程中故意設(shè)計一些有路障的題目，通過觀察應(yīng)試者經(jīng)過路障時的各種表現(xiàn)來測試應(yīng)試者的素質(zhì)的一種方式。例如，考官要求應(yīng)試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察，然后盡快返回，用英語描述自己的所見所感。樓道里有的地方橫著拖把，有的地方堆放著雜物。一些應(yīng)試者只顧上樓，見了拖把一腳踢開，或者橫跨而去，只有少數(shù)人彎下腰來將拖把或雜物拿開。考官們跟在應(yīng)試者身后，給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應(yīng)試者加了分。

　　事實判斷測試

　　就是給予應(yīng)試者少量的有關(guān)某一問題的資料，要求他作出對這一問題的全面分析。應(yīng)試者可以通過向考官提出一些問題，從而獲得更多的信息。事實判斷測試的目的是測試應(yīng)試者搜集信息的能力，特別是從那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去獲取信息的能力，以及把握事實作出正確決策的能力。

　　角色扮演測試

　　就是設(shè)計一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應(yīng)試者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。考官通過對應(yīng)試者在扮演不同角色時所表現(xiàn)出來的行為進行觀察和記錄，測試應(yīng)試者如下的能力：一是角色把握能力;二是處理人際關(guān)系的技能，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力等。

　　編組討論測試

　　就是將應(yīng)試者編成一個或幾個不同的小組，每組4至8人不等，考官要求他們討論某些有爭議的問題或?qū)嶋H經(jīng)營中存在的某種困難，例如，征收利息稅問題、房改問題、移動通信單向收費問題等等。要求討論最后形成一致意見，以書面形式匯報討論結(jié)果，每個組員都要求在書面匯報上簽字。

　　考官或者坐在一邊，或者坐在討論室隔壁的房間里，通過電視屏幕或單向玻璃屏觀察整個討論過程，傾聽討論發(fā)言。考官將根據(jù)每一個應(yīng)試者的表現(xiàn)，從以下幾個方面進行考核：領(lǐng)導欲望、主動性、說服能力、口頭表達能力、抵抗壓力的能力等等。評分的依據(jù)是發(fā)言次數(shù)的多少，是否善于提出新的見解和方案;是否敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)解有爭議的問題，創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致;是否尊重別人，是否傾聽他人的意見，是否侵犯他人的發(fā)言權(quán)。還要看語言表達能力如何，分析問題、概括和總結(jié)不同意見的能力如何等。

　　隨便聊天測試

　　表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾，但在實際上卻有很大的區(qū)別。隨便聊天測試，最大的特點就是看上去很隨和，應(yīng)試者幾乎感覺不到是在面試，而是在拉家常。考官就是在這種拉家常的輕松氣氛中，將你考察個透。

　　面談模擬測試

　　就是讓應(yīng)試者與他的假定的某個領(lǐng)導、下屬、同事或顧客進行面對面的談話，其具體形式有許多種：或者是應(yīng)試者模擬中層行政管理人員，考官模擬上層領(lǐng)導，討論績效考核問題;或者是應(yīng)試者模擬高層主管，考官模擬記者，采訪捆綁銷售問題;或者是應(yīng)試者模擬消費者服務(wù)代理，考官模擬發(fā)怒的顧客，商談解決劣質(zhì)產(chǎn)品投訴問題……這種測試方法的目的是考察應(yīng)試者的口頭交流技巧、談話機智、人際關(guān)系技巧以及解決問題的能力等。

面試方式5

　　1、視頻面試時裝束要合時宜，一定要大方得體

　　2、在面試過程中，應(yīng)當注意口齒清晰，邏輯思維有條理，面試之前就該在專業(yè)方面做好充分準備，現(xiàn)場將自己的實力充分發(fā)揮出來;拉近與面試官之間的距離，面試時眼睛要直視對方，目光游移不定會影響面試官對你的信賴;

　　3、準備兩份履歷表，給自己的一份是用來提示自己各項成就或經(jīng)歷的細節(jié)，此外準備一份則是因為面試官不一定會將你的履歷表帶在身上;

　　4、在回答問題的時候，要注意，問題沒聽清楚，要很有禮貌地請面試官復述一次;

　　5、回答問題時要直接，交代過應(yīng)該說的重點以后立即進入下個問題。

　　問題一：“請你自我介紹一下”

　　常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致； ②盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。

　　點評：很多HR在面試中都喜歡用這個作開場白，這個問題其實大家已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細節(jié)，面試官在這個時候一般都會追問幾個細節(jié)。編造的經(jīng)歷此時就容易“穿幫”。

　　問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

　　常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的'性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調(diào)自己對家庭的責任感。

　　點評：這個問題一般很少問，因為畢竟牽涉到個人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會關(guān)系。而不是上述的回答。

　　問題三：“你的業(yè)余愛好是什么？”

　　常規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

　　點評：這個問題一般也問的不多，在面試大學生時提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個問題本身沒有什么特別意義。

　　問題四：“你有崇拜的人嗎？”

　　常規(guī)思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官的主要目的；②不宜說自己誰都不崇拜；③不宜說崇拜自己；④不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系；⑦最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　點評：這個也最多使面試應(yīng)屆生時候的問題，對經(jīng)驗人士從來不用，否則會顯得考官比較傻。

　　問題五：“你的座右銘是什么？”

　　常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

　　點評：此問題回答同上。

【面試方式】相關(guān)文章：

最與眾不同的面試方式10-26

最恰當?shù)拿嬖囎晕医榻B方式10-08

歌唱思維方式03-05

喜歡你的方式10-26

新加坡移民方式10-05