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應聘廠長/經理的個人簡歷

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基本簡歷
姓名: 田先生
民族: 漢族
國籍: 中國
年齡: 36 歲
目前所在地: 廣州

戶口所在地: 河南
身材: 185 cm?90 kg
婚姻狀況: 已婚  

求職意向
人才類型: 普通求職?
應聘職位: 經營/管理類:總經理、副總經理、工業/工廠類:總監、工廠廠長、
工作年限: 12 職稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 一個星期
月薪要求: 20000以上
希望工作地區: 廣東省 江蘇 浙江

工作經歷
公司名稱: 佛山藍天實業有限公司(私企)起止年月:2006-03 ~ 2009-04
公司性質: 民營企業
所屬行業: 化學化工,生物制品
擔任職務: 經理 
工作描述:
全面主導生產/營銷/行政
①生產:制定生產預算、成本控制計劃,負責技術/開發/物資/生產/設備/質量/安全,督導目標達成。
②營銷:制定銷售目標、預算并分解/分配資源和費用控制/負責團隊建設/產品銷售/客戶管理/收集競爭對手和市場信息/建立客戶開發計劃/參與重大銷售談判。
③行政:負責外事接待/提案/招聘/薪資設計/勞資關系/人事調整/企業文化建設。
工作績效:
3年整體管理績效順德區同行業基本皆知
①生產:任前原材料、顏料各項浪費嚴重,成本控制不到位,物料計劃失控、員工近乎每月罷工,中層管理以技術持傲各自為政、基層員工素質普遍偏低、機器設備經常損壞等。措施:主要推行“以人為本”,半年后基本正常。
②營銷:業務接單不準、技術生產不配合、出貨不準時、質量控制差、客戶抱怨、新業務開發困難、應收賬款不及時等。措施:一、培訓基本理念;二、制定完善制度;三、加強協調溝通;四、協助與客戶談判(如美的、康寶、萬寶、格蘭仕);五、重新整合銷售戰略,改變思維方向。使公司訂單量平均維持450/月噸左右,年產值近1億。
③行政:三次處理公司與員工個人重大糾紛,其中一次引起廣東電視臺新聞記者跟蹤報道,最終使公司與員工雙方滿意解決。 
 
公司名稱: 上海維蒙特(中國)工業有限公司(美企)起止年月:2000-12 ~ 2006-01
公司性質: 外商獨資
所屬行業: 機電設備,電力,動力
擔任職務: 生產總監 
工作描述:
    全面負責生產:關注顧客、員工滿意度,對三個分廠設計組織架構、組建強力生產陣階段容,明確職位責任,精確成本核算,督導各項計劃執行,推行物質、精神創新,引進內、外激勵競爭機制,主要使用標桿管理績效。協調企業內各部及國內、外其它工廠支持與配合。
工作總結:
    在國際上擁有43家工廠的企業6年,對跨國企業各項運作、各分工廠的協調、不同的企業文化、管理理念接受系統的培訓與鍛煉。揉合中外管理理念,在育人用人、執行力、達成年度目標方面堪稱維蒙特之最。期間曾參與維蒙特(廣東工廠)有關生產的籌建工作及我國電力行業標準DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結構制造及驗收規范》的修訂。 
 
公司名稱: 佛山錫山家具有限公司(臺企)起止年月:1997-10 ~ 2000-11
公司性質: 外商獨資
所屬行業: 木材,家具
擔任職務: 錫山五廠(仿石廠)經理 
工作描述:
    統籌五廠技術、生管(PMC)、物控、生產、品保、設備、行政全面工作,協調處理與公司其它四個分廠及外協加工的配套運作。
工作總結:
    三年對訂單型大公司從業務接單到技術配合、成本核算、物料控制、計劃下達、資源配置、生產現場、配套生產、安全管理、績效考核、準時出貨、企業文化等接受過系統培訓,并學以致用,揭開自己職業生涯的序幕。 

教育背景
畢業院校: 東北大學 
最高學歷: 本科
獲得學位:  學士
畢業日期: 1997-06-01
所學專業: 材料科學與工程

教育經歷
1990-09 1993-07 南陽第四高中 理科  
1993-09 1997-06 東北大學 材料科學與工程 英語四級   
 
語言能力
外語: 英語 良好  
國語水平: 優秀 粵語水平: 一般  

特長能力
⑴統籌能力;
     ①戰略決策:具敏銳洞察力、直覺力,有宏、微觀意識,能全方位系統思考。執行,著重抓重大
       方針政策、戰略決策、重要人事決策、工作方向、制度以及辦法、措施。
     ②落實管理:具把制定方向貫穿始終之能力,換位思考,發現創造機會,關注、研究細節,踏實
       做事,注重結果,以布局眼光使企業點、線、面相結合進行系統管理,提升管理優勢即競爭優
       勢。
⑵精通生產制造:
      把握生產方向、產品研發、流程控制、質量管理配套運行,應用多種管理理念、方法調動職員
      潛能與積極性,以有效方式實現企業目標。尤其善長現場、系統、績效相結合進行生產管理。
⑶  具有駕證C1   

個人總結
   ⑴個性展示:
     ◆為人誠實光明注重事實求是,處事用心堅持公平公正!
     ◆勇于承擔責任!
     ◆善于用人!
     ◆善于溝通協調!
     ◆說一不二!
   ⑵企業體會:
     ◆企業所有工作行為取向都是為市場服務,企業凝聚力團隊合作意識是管理之重,注重“以人為
       本”。
     ◆大多數企業存在問題:用人文化是非觀不清、價值觀模糊,流程混亂。管理重心:培訓理念與
       價值觀、建立合理機制及完善制度,使責、權、利實現真正對等。 
 
聯系方式
通訊地址: 
聯系電話: 13666666666  家庭電話:  
手  機: 13666666666  QQ號碼:
電子郵件:                             個人主頁: http://www.t135.com 
 

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