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年度總結

信訪年度工作總結

時間:2024-07-24 17:24:53 年度總結 我要投稿

信訪年度工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的信訪年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

信訪年度工作總結

信訪年度工作總結1

  20xx年,在委政府的領導下,在X信訪局的指導和幫助下,我局緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,踐行“三個代表”重要思想,結合我社會保障工作現(xiàn)況和發(fā)展方向,切實部署落實好信訪工作,截至目前,共受理信訪事項X件,其中委政府、市人社局、*信訪局轉辦X件,網(wǎng)絡回帖X件,信訪代理辦結和處理回復率X,實現(xiàn)全年無群訪、越級訪,現(xiàn)將我局20xx年信訪工作開展情況和20xx年計劃安排匯報如下:

  一、20xx年信訪工作開展情況

  (一)加強領導,強化責任

  嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定大局,干部職工統(tǒng)一思想,明確責任,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動,及時調(diào)整綜治信訪工作領導小組,定期召開信訪工作會議,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,有效地杜絕了群訪、越級訪、重復訪等發(fā)生。

  (二)建立健全信訪工作管理機制

  1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,現(xiàn)場解答群眾咨詢,引導服務對象辦理社保業(yè)務,及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,避免群眾反映問題復雜化和擴大化,有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的.信訪。

  2、建立健全首接辦結制度。簡化群眾信訪問題解決程序,細化信訪事項處理流程,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,提高群眾滿意度,避免重復訪、越級訪的發(fā)生。

  3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關于明確社保局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項、評估責任,及時發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項,并及時做好調(diào)研、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發(fā)生和擴大,提高應急效率和處置力度。

  4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回復實行責任制,嚴格做到登記受理不缺位、調(diào)查處理不拖沓、總結回復不延時,公布投訴咨詢電話,確保與群眾聯(lián)系通暢。

  5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回復件進行登記保存,并在辦結后對信訪人進行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人。

  (三)強化措施,嚴抓落實

  信訪工作中,我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待,認真辦理,及時反饋”的服務態(tài)度,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質(zhì)量。

  1、做好社會保障工作,信訪源頭預防到位。

  一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓群眾懂得法律、明白政策;

  二是認真落實社會保障政策,開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務培訓,保證各項工作按規(guī)章制度辦理。

  2、增強服務意識,信訪工作制度落實到位。

  一是要求社保經(jīng)辦人員強化服務意識,對來前來辦事的群眾要熱情周到;

  二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;

  三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。

  3、加強糾紛排查,信訪舉報處置到位。

  一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  二是明確信訪責任,規(guī)范信訪事項處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。

  二、20xx年工作計劃

  (一)繼續(xù)加強對信訪工作的領導,落實各項責任制度。繼續(xù)將信訪工作納入到20xx年重要工作當中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,協(xié)調(diào)配合相關單位對群訪x體性事件處置工作。

  (二)繼續(xù)加強信訪工作基本建設,提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網(wǎng)絡建設,規(guī)范工作程序,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質(zhì)量和結案率。

  (三)繼續(xù)強化各項工作隱患評估,控制群訪和越級訪、重復訪發(fā)生。繼續(xù)落實重大項目或重大決策出現(xiàn)前要進行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研、有討論、預案。

  (四)繼續(xù)推進信訪工作管理創(chuàng)新。堅持以群眾工作為統(tǒng)攬,創(chuàng)新信訪工作管理機制,提升整體服務質(zhì)量,推進我局信訪工作建設。

信訪年度工作總結2

  20xx年,在省、市有關部門的正確領導下,我局認真貫徹落實上級有關文件精神,嚴格按照“屬地管理、誰主管、誰負責”的原則,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“信訪無小事”的思想,懷著高度的政治責任感和敏銳性,認真履行職責,全市教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作不斷加強,為xx營造了良好的校園環(huán)境,為構建“和諧社會”,打造“平安校園”做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作總結如下:

  一、20xx年信訪情況分析

  (一)信訪工作平臺轉來信訪件情況

  1.群眾(師生)來信來訪總體情況

  20xx年,省教育廳、市信訪局共轉來信訪件xx0件。其中,涉及縣(市、區(qū))的172件,占總量的95.56%;涉及市直屬學校的8件,占總量的4.44%。

  眾來信來訪反映問題的縣(市、區(qū))為:

  從全年信訪總量看,與往年相比有增加。群眾(師生)來信來訪反映問題情況

  20xx年,群眾(師生)來信來訪反映的問題為:辦學管理48件(占26.67%);教育收費42件(占23.33%);教師待遇36件(占20xx;師德師風20xx占11.11%);廉政建設、辦學條件各8件(各占4.44%);招生考試7件(占3.89%);其它問題11件(占6.11%)。

  (二)xx信箱轉來信訪件情況

  20xx年,xx信箱共轉來信訪件224件,目前,已辦結215件,還有9件正在辦理中,辦結率95.98%。

  xx信箱信訪件反映比較集中、突出的問題有:違規(guī)補課、師德師風、白鷺洲中學搬遷、招生就讀(學區(qū)劃分)、中招擇校、教師招聘(選調(diào))、長評選等。

  二、20xx年所做的主要工作

  1.加強領導,提高認識

  信訪工作面臨的形勢復雜嚴峻,維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的任務繁重艱巨。為此,我局調(diào)整了信訪維穩(wěn)工作領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,相關科室負責人參與,安穩(wěn)辦具體負責。

  建立和完善了“主要領導負總責,分管領導具體抓,相關領導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作機制,把信訪維穩(wěn)工作擺到重要的議事日程。

  全市教育系統(tǒng)深刻領會、貫徹落實中央、教育部和省、市有關信訪維穩(wěn)工作的決策部署,緊緊圍繞為xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境這一目標,充分認識信訪維穩(wěn)工作所肩負的重大責任,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,認真做好信訪維穩(wěn)工作,切實維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

  2.領導接訪,強化責任

  首先,我局建立了局領導班子成員信訪接待日制度,制定了《xx教育局20xx年領導干部定期公開接待群眾來訪時間安排表》,實行首問責任制。根據(jù)信訪工作突發(fā)性的'特點,實行局領導班子成員定期公開接訪與科室參與相結合的信訪接待日制度,保證來訪人員隨訪隨接,熱情接待。發(fā)現(xiàn)群眾(師生)上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給群眾(師生)一個明確的答復,并認真做好記錄,然后召開班子會及時分析上訪原因,落實工作責任,研究解決措施,力爭限期解決,避免了矛盾的激化。

  其次,進一步明確了主管部門、各科室館站負責人崗位責任及責任追究。對處置不力,造成越級上訪的責任人給予責任追究。

  第三,專門設立了接訪電話。如有信訪事件,值班領導、科室接聽電話后,如能給予解答的,對來電反映的問題當場答復和承諾;如不能解答的,告知信訪人處理途徑;需調(diào)查處理的,歸口辦理,限期結案,回復當事人。

  3.拓寬渠道,源頭預防

  以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標,把信訪維穩(wěn)工作重心前移,把握好重點、難點信訪動態(tài),不斷增強接訪工作的針對性和解決問題的實效性。同時包片干部堅持每月下基層、下學校走訪,做到走訪一片,排查一片,確保早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置。

信訪年度工作總結3

  20xx年在我國歷史上是不同尋常的一年,是xx之年。我局信訪工作在領導的高度重視下,排除萬難,全力以赴,服務于公安工作大局,在矛盾糾紛排查化解、重信重訪專項整治,初信初訪及時就地妥善解決,重點人員教育穩(wěn)控等方面,采取了大量卓有成效的工作措施,圓滿地完成了工作目標。

  一、工作卓有成效

  一)、xx年處理來信來訪基本情況

  1、xx年,我局共接到來信76起,接待群眾來訪76起,來電12起,共164起,其中共受理交辦信訪件43起,比去年同期69起下降了38%;其中重信重訪12 起,占 7%。每件均系局長親自閱批,按照誰主管誰負責,誰主辦誰負責的原則由各部門指定專人負責辦理,認真聽取信訪人的意見和建設,通過做法律法規(guī)宣傳疏導工作,嚴格按照《信訪條例》和《公安機關信訪工作規(guī)定》的規(guī)定及時辦理。目前已辦結回復39件,還有4件正在辦理之中,辦結回復率為91%。

  2、信訪件分類情況

  (1)、164起信訪中,要求立案處查的21起,舉報民警違法違紀的'2起,要求解決戶口問題的28起,要求及時破案結案的6起,反映辦案不規(guī)范的15起,要求履行公安機關管理職責的21起,咨詢及不屬公安業(yè)務的69起,精神異常2起。

  (2)、初信初訪41起,現(xiàn)已辦結件38起,重信重訪2 件,已辦結1件。

  (3)、市公安局轉辦9起,縣信訪局39起,縣人大交辦5起,縣政法委交辦2起,領導交辦2起,縣檢察院轉來信4起,直接來信15起。

  (4)、局領導接訪群眾13起,辦結13起。領導下訪25次。

  (5)、信訪積案5起,列入領導包案5起,辦結4起,停訪息涉3起。

  二)專項工作

  1、信訪積案化解工作,我局自排積案五起,五起案件均由局領導親自包案,制定了三定四包措施,一一穩(wěn)控,幫扶到位,解決到位。領導親臨信訪現(xiàn)場作疏導工作,各部門聯(lián)合下訪做法律法規(guī)宣傳教育工作,收到了優(yōu)良的效果。**年8月24日,重點信訪人員劉國安簽字停訪息訴。9月1日,重點信訪人員胡紹文簽字停訪息訴。

  2、今年我局開展集中矛盾糾紛排查24次,信訪信息及時上報,并收集矛盾糾紛34起,其中作為重點信訪件5起,目前已化解33起,還有1起正在化解中,均在做穩(wěn)控工作。

  二、存在的不足方面

  信訪工作是一個耐心細致的說服教育工作,上訪群眾是一個特殊的群體,需要信訪工作者細心、耐心,溫心和技巧化。信訪是群眾監(jiān)督公安執(zhí)法工作的一個方面,信訪工作者需要知識多面化、專業(yè)化。

  在xxxx周年慶活動期間,由于我局采取了盯死看牢的方法,穩(wěn)控重點信訪人員未到省進京上訪,但是由于歷史遺留的疑難老案未得到解決,加上信訪人員反復性強,今年仍有部分刑事案件未得到偵破,有可能造成新的信訪。

  三、 今后的打算

  20xx年按照公安部信訪工作座談會“全力推動公安信訪工作走上良性的發(fā)展軌道”,清醒地認識到當前信訪工作面臨的嚴峻形勢,切實加強學習培訓,提高處理信訪問題特別是疑難復雜信訪問題的能力水平,以解決人民群眾最關心最現(xiàn)實最直接的利益繭自縛問題為重任,構建警民和諧關系。具體措施一做好積案,重信重訪案件的息訪化解工作;二做好初信初訪息訪工作;三做好矛盾糾紛排查工作;四信訪渠道要暢通;五深入開展大接訪大下訪活動。六在機關部門和派出所開展 “創(chuàng)建無信訪隊所”工作,(指基層所隊把信訪處理在苗頭,萌芽狀態(tài),矛盾不上交,與群眾有效溝通,不因處理不公,執(zhí)法不規(guī)范而引發(fā)上訪),建議有獎有懲;七以公安部“三考”為契機,規(guī)范派出所和各部門的信訪辦理程序和卷宗管理。信訪部門要加強督導工作讓全縣公安信訪工作走上法制化,規(guī)范化的進程。

信訪年度工作總結4

  20xx年,十礦在集團公司黨政的正確領導下,在公司信訪、退管部門領導的具體指導下,圍繞三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展的工作目標,以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為宗旨,以辦事公心、與人交心、為離退休人員和貧困職工獻愛心為基本工作思路,深入扎實地開展了信訪穩(wěn)定工作,鞏固了穩(wěn)定形勢,促進了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作的順利開展,創(chuàng)出了產(chǎn)量、進尺、利潤、人均收入、瓦斯治理等十項歷史新水平,圓滿完成了公司黨政交派的各項任務,為平煤挺進全國工業(yè)百強,建設和諧小康礦區(qū)作出了積極的貢獻。

  一、 落實政策,讓執(zhí)行政策的人辦事公心

  我們把穩(wěn)定工作的對象劃分為三個,一是職工隊伍的穩(wěn)定,二是離退休人員的穩(wěn)定,三是弱勢(貧困職工及家屬)的穩(wěn)定。解決這三個的穩(wěn)定工作有一個共同的辦法就是要公。不患貧,就患不公講的就是這個道理,基于這種理解和認識,我們采取了三項措施,糾正了錯誤,減少了矛盾,為穩(wěn)定工作打下了一個好的基礎。

  學習政策,讓執(zhí)行政策的人正確用權。在職職工的工資分配、離退休人員的待遇、弱勢的救濟等公平與否是引發(fā)不穩(wěn)定的主要因素。我們針對部分區(qū)隊載留職工工資、工資分配不公的問題,組織隊長、書記、工會主席、辦事員學習礦出臺的崗效工資分配辦法,健全了工資分配隊長、書記、工會主席三人匯簽、工資部門審核把關與紀律監(jiān)督檢查制度,使16起違紀問題得到糾正。針對落實離退休人員待遇過程中的個別人利用職權厚此薄彼,亂承諾,亂辦事,政策得不到有效落實,引發(fā)諸多不穩(wěn)定因素,出現(xiàn)長期告狀,長期上訪的專業(yè)戶的實際,我們組織礦隊兩級中心組成員和離退休管理中心人員先后系統(tǒng)地學習了執(zhí)行有爭議的xx有關文件。針對文件精神對全礦離退人員的.工資待遇進行疏理和排查,查出400多

  條問題全部給予糾錯,對本人有反映,但檔案記載不祥的問題,我們組織人員赴北京、上遼寧等省市外調(diào),后經(jīng)省勞動廳批示,給予了糾錯和答復。針對救濟弱勢過程中存在憑感情、靠感覺所產(chǎn)生的不公問題,出臺了救濟標準,貧困職工對號入座,是哪一檔就享受哪一檔的救濟,建立了平臺,減少了爭議,實現(xiàn)了初步的公平、公正和公開。

  宣傳政策,讓享受政策待遇的人放心。我們利用墻報、板報、報紙和印發(fā)宣傳材料等形式,宣傳礦上的工資分配辦法,宣傳對貧困職工的救助辦法,宣傳有關離退休人員的待遇政策。把宣傳活動深入到社區(qū),深入到離退休人員家中。我們建立了離退休人員情況登記表,對全礦離退休人員的照片、住址、電話、身份證號、家庭狀況等信息逐一登記,逐一輸入微機。建立了離退休人員待遇變更明白卡,每一位離退休人員從離退休的第一天起對其待遇核對填卡。制作明白卡2900多份,讓每一位離退休人員去掉心中的疑惑,放心、安心地生活。

  執(zhí)行政策,增強干部職工搞好穩(wěn)定工作的責任心。為了建立一個嚴格執(zhí)行政策的長效機制,我們成立了穩(wěn)定工作領導小組,建立了片長、樓長、工作組長三長合一的穩(wěn)定工作機構,明確了任務,劃分了責任,簽訂了責任書,實施了穩(wěn)定抵押措施,建立了信息匯報,定期家訪,季度獎懲,信訪科及退管中心人員24小時手機開機,接通知半個小時之內(nèi)趕回礦等一整套的措施和制度,增強了干部職工的責任心和緊迫感,初步形成了有效的工作機制。

  二、 換位思考,和離退休人員、貧困職工交心

  在長期的穩(wěn)定工作中,部分奮戰(zhàn)在穩(wěn)定一線的礦隊兩級干部和業(yè)務管理部門的同志,對個別離退休人員及貧困職工家屬動輒就大喊大吵大罵,動輒就越級上訪的舉動產(chǎn)生了厭惡抵觸情緒。針對這種情況,我們及時召開會議,提倡三要三不要的工作姿態(tài):要擺正心態(tài),不要有怨氣;要換位思考,不要總認為別人不對;要和離退休及困難職工家屬交朋友,不要居高臨下,盛氣凌人。為了暢通信息渠道,廣交朋友,我們對離退休人員的頭面人物和貧困職工及家屬進行摸底排查,礦副總以上領導每人包戶到人,誠心誠意地和他們交朋友,與他們屈膝談心,問寒問暖,舍身處地的為他們著想。對他們提出的各類問題和要求,政策允許的能滿足就滿足,政策不允許的不厭其煩地做好耐心細致的思想工作。為許照讓解決了兒子就業(yè)難的問題,為常孝勤解決了兒子上學等實際困難,為二十二位老同志子女安排了臨時性工作,對36位年高體弱、長期患病的老同志及部分職工遺孀等需要幫扶的對象進行了重點扶持。對房改中提出有嚴重質(zhì)量問題的十四棟樓房進行質(zhì)量鑒定,對何莊家屬區(qū)十多年無水吃等熱難點問題進行了解決。

  同時,我們千方百計地提高職工的工資收入水平,改善職工及家屬的生活環(huán)境。落實十礦七屆三次職代會和礦工作會議提出的為職工辦實事的承諾。文化廣場、一號文明小區(qū)已建成投入使用;三棟單身職工標準化宿舍樓改造、職工澡堂一期工程和離退休人員活動中心樓已經(jīng)完工;一號井、何莊家屬區(qū)修建了排水泵房,安裝了供水管道,解決了多年來沒有解決的吃水難問題;何莊、西大門、工人鎮(zhèn)、南樓四座旱廁改造完成;南樓路東家屬區(qū)主干道投入使用;實現(xiàn)了十礦發(fā)展與十礦人富裕相協(xié)調(diào)的好局面。

  通過這些工作,深深地感動了他們,感受到組織上是真心實意在關心他們,實實在在為他們解決困難,認識到礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展與他們息息相關,他們變原來聚眾上訪的積極組織者為現(xiàn)在的維護穩(wěn)定提供信息、獻計獻策者。去年四、五月份我們及時地分赴鄭州、許昌、漯河、寶豐市、平頂山火車站、新城區(qū)等準確地勸阻違規(guī)進京、赴省上訪人員62人次。七、八月份部分退離休人員圍堵公司大門,張貼標語,打出橫幅,后來發(fā)展為毆打公司工作人員的治安事件。在這一事件中我礦離退休人員中,沒有組織者,沒有挑頭人。這些成績的取得,都與我礦離退休人員提供準確的信息和合理化建議有著密切的聯(lián)系。去年6月份,我礦房改工作重新啟動,雖然加大了政策的宣傳力度,對房改工作做了周密安排,但仍有部分退離休人員及死亡遺屬多次到礦上訪,我們在及時組織人員逐戶上門宣傳政策,查找相關資料,逐戶反復比較政策測算,解疑釋惑,講明利弊,多次邀請市房產(chǎn)局、公司房管中心主管領導到十礦參加房改代表座談會,與職工面對面的宣解房改政策,搞好政策交底的同時,組織了幾位過去有名的上訪戶去挨門做工作,讓他們講對房改的認識,講房改給自己帶來的好處,講不參加房改給十礦給本人帶來的不利后果,收到了事半功倍的效果。使許多職工家屬理解了組織的關懷,認識了房改政策給自己帶來的諸多實惠。一些坐等觀望的職工很快轉變了思想,個別釘子戶也改變了主意,主動要求房改,房改工作實現(xiàn)了突破性進展,目前,已收到2683戶房改申請,占房改戶的85%,在上級業(yè)務部門的支持下完成三審合格的1891戶。

  三、 關心照顧,為離退休人員及貧困職工家屬獻愛心

  關愛生活,讓每一位困難離退休人員及貧因職工貧有所養(yǎng)。我們承諾不讓一戶職工看不起病,不讓一戶職工過不去年,不讓一戶職工的學生因經(jīng)濟困難而輟學。對因病、因上學、因天災人禍而生活困難的職工和離退休人員及家屬采取救濟、組織捐款,爭取政策支持等多種形式解決其困難。20xx年度,我們結成了39個幫扶對子,救濟2236人次,日常救濟金額197647元,春節(jié)救濟金額達55.547萬元。

  落實待遇,讓離退休人員老有所樂。我們?yōu)?2名離休干部、退休副處級以上干部、高級職稱人員訂閱了《人民日報》、《河南日報》、《平頂山日報》、《老人春秋》、《求是》等報刊雜志,為260名退休干部、退休工作組長訂閱了《平頂山日報》、《平頂山礦工報》,科級以上干部電話費每月隨養(yǎng)老金一并發(fā)放。節(jié)假日老干部活動室正常開放,為離退人員提供了良好的娛樂休閑場所。每逢重要節(jié)日我們都邀請離退休人員代表來礦參加座談會,中秋節(jié)、春節(jié)我們都把慰問信、慰問金及禮品送到家中。先后組織三批離退休干部65人赴西安、新疆等地觀光學習,組織三批退休勞模、工傷退休人員20人到汝州溫泉療養(yǎng)。

  開展活動,讓離退休人員老有所為。我們?yōu)榱俗岆x退休人員排除寂寞和孤獨,使他們有事作,發(fā)揮余熱,老有所為。我們聘請了一批懂安全、會技術、善管理的離退休人員組成老師儲備庫,根據(jù)職工培訓需要,不定時地請他們到礦講課。我們每出臺一項大的改革舉措,每一大的工程項目開工建設之前,都要請離退休的副總以上領導來建言獻策,提出真知灼見。精心組織了老年鑼鼓秧歌隊、太極拳表演隊、門球隊,舉辦參加了各項比賽活動,榮獲平頂山市全民健身大賽團體第一名、平頂

  山市武術太極拳邀請賽團體第二名、河南省夕陽放歌詩歌大賽優(yōu)秀獎等26個獎項。使廣大離退休人員人老志不衰,人老事竟成,實現(xiàn)了自身的人生價值。

  我們的工作得到了廣大職工、離退休人員及貧困職工家屬的認可,每辦一件好事,他們都要敲鑼打鼓送賀信、送錦旗,以示感激之情。截止目前,已收到離退休人員及貧困職工家屬呈送錦旗五面,賀信、感謝信36封。

  在信訪穩(wěn)定的工作實踐中,我們得出以了三點體會和啟示:

  1、抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力。過去對信訪穩(wěn)定工作重視不夠,力度不強,穩(wěn)定出了問題,分散了抓安全、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營的時間和精力。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬、貧困戶就找礦領導批條子要救濟。今年過節(jié)沒有一個人找,沒有一個人上訪鬧事。為我們抓安全、抓生產(chǎn)經(jīng)營贏得了時間。

  2、要像抓安全那樣抓好信訪穩(wěn)定工作。做到目標明確,責任到人,考核嚴格,獎懲兌現(xiàn),按需投入,這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實處,產(chǎn)生良好效果。

  3、要齊抓共管,形成合力,建立長效機制。這樣,我們的穩(wěn)定工作才能抓出成效,我們才能長治久安。

  我們十礦在20xx年度做了一些工作,取得了一些成績,但與先進的兄弟單位相比,與集團公司黨政領導的期望相比,還有很大差距,我們決心進一步踐行職工是第一牽掛、穩(wěn)定是第一需要的理念,更加公心地辦事,更加誠心地交朋友,把厚重而深情的愛奉獻給職工,奉獻給離退休人員,奉獻給貧困的職工家屬。為平煤挺進全國工業(yè)百強,建設和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻。

信訪年度工作總結5

  20xx年,我局信訪、維穩(wěn)工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,認真貫徹落實市委市政府關于信訪、維穩(wěn)工作的系列重要指示精神和工作部署,以維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點。按照信訪工作要求,發(fā)揮水利部門的職能作用,積極地開展了信訪防范和矛盾糾紛排查工作,有效地協(xié)調(diào)和依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,切實做好新形勢下水利信訪工作,為社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。現(xiàn)將信訪工作總結如下:

  一、信訪工作辦理情況

  20xx年,受理省水利廳、市信訪局交辦來信5件,受理市長熱線、舉報電話、市文明辦交辦、市紀委網(wǎng)上舉報中心市民舉報等159起,件件均落實到位,受到市民和有關部門的好評,電話回訪群眾滿意率100%。主要是反映地下水開采、河道采砂、河道侵占、農(nóng)村飲水、工程施工、工程征地、堤防管理等問題,我局均根據(jù)要求在規(guī)定時限內(nèi)辦結。做到事事有調(diào)查處理結果,件件有跟蹤回復,辦結率、答復率、反饋率均達到了100%。

  二、信訪主要工作及成效

  1、組織開展矛盾糾紛排查工作。做好矛盾糾紛排查是確保社會穩(wěn)定的重要前提。信訪工作中,我們堅持排查和化解并重。

  一方面,重點抓好信訪突出問題、重大隱患的矛盾糾紛排查化解工作。主要是河道采砂、農(nóng)村飲水、工程施工、工程征地等領域可能引發(fā)的矛盾糾紛,對排查出的問題按照“分級負責,歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則,加強監(jiān)控和預防,確保問題得到妥善處理和有效解決。

  另一方面,加強對不穩(wěn)定因素的經(jīng)常性排查。在排查中,把防范矛盾糾紛的發(fā)生和解決群眾切身利益問題結合起來,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”要求,真正做到底數(shù)清,情況明。

  2、切實做好特殊時期和重要節(jié)慶期間的信訪工作。“xx”期間,按照市政府、市信訪局要求,我局認真做好水利信訪摸排和梳理工作,采取領導帶班制,落實好信訪值班安排,并對摸排出的重點信訪人員的穩(wěn)控情況實行一天一報告。要求局機關切實加強河道采砂、河道管理、防洪保安等重點信訪工作的排查,進一步明確責任,落實具體負責人,切實做好穩(wěn)控工作,堅持領導帶班,嚴格崗位責任制,確保節(jié)日期間各項工作正常運轉和節(jié)慶期間的和諧穩(wěn)定。

  3、加大水資源管理整治力度。加大對水廠取水口以上的水資源保護力度,確保河道安全度汛和居民飲水安全。20xx年全市河道采砂整治活動開展聯(lián)合執(zhí)法189次、專項打擊105次,出動執(zhí)法艇2297艘次,執(zhí)法車輛1611次,執(zhí)法人員11086人次,查獲涉砂大型船舶41艘次,銷毀、拆除采砂機具301臺套,罰款54。1萬元,行政拘留1人。目前滯留xx境內(nèi)采砂船只采砂機具已拆除,并在指定的5處集中停靠點停靠,xx河道采砂秩序和生態(tài)環(huán)境有明顯改善。

  4、強化政務公開,增強依法行政透明度。向社會公布了水事投訴電話,主動接受社會監(jiān)督,在局水利窗口陳列了水行政審批等政務公開辦事指南。通過電視、報紙、水利網(wǎng)站等媒介,宣傳水利建設情況和水利工作動態(tài),從而進一步增強了群眾對水利工作的了解,得到了廣大群眾的.支持,從源頭上有效地預防和減少了信訪事件的發(fā)生。

  5、認真及時處理信訪案件。依據(jù)信訪條例規(guī)定,及時進行調(diào)查核實取證,并有理有據(jù)地按時出具答復意見,及時向市信訪局做好情況反饋,做到件件有落實事事有交代。

  三、信訪工作主要做法

  1、領導高度重視信訪工作。

  我局始終把信訪、維穩(wěn)工作列入黨組的重要議事日程常抓不懈。在全年工作中,將信訪工作細化到業(yè)務工作中,做到同部署同研究同檢查。在處理日常信訪工作和群眾反映問題時,局領導均親自批辦、親自督辦落實,使絕大多數(shù)的信訪問題都能得到妥善解決。對重點信訪件和較敏感的問題,局領導親自調(diào)處,切實做到妥善處理。

  2、建立了信訪工作責任制。

  為扎實做好信訪維穩(wěn)工作,我局認真落實信訪工作責任制,建立和完善了由主要領導負總責、分管領導具體抓、其他領導“一崗雙責”的信訪工作責任制。在堅持信訪工作責任制的基礎上,按照“屬地管理、分級負責”的原則,加強市區(qū)(縣)聯(lián)動,建立健全了信訪網(wǎng)絡機制。

  3、加強了信訪件督查督辦。

  在辦理中,進一步規(guī)范了信訪事項的受理、登記、辦理、答復等程序,同時也強化了督辦查辦力度,做到了“五個必督”,即初信初訪必督、集體訪和聯(lián)名信必督、領導批示件必督、越級信訪必督、省廳和市信訪局交辦(轉辦)案件必督,真正做到了有訪必查,有錯必糾,使信訪事項件件有著落、事事有回音。

  20xx年,我局將認真貫徹落實十九大精神,不斷總結信訪工作經(jīng)驗,圍繞“xx,構建和諧社會”的總體要求,切實做好在建水利重點工程的安全和水利信訪維穩(wěn)工作。深入開展矛盾糾紛排查,對摸排出的問題,認真進行梳理,采取相應措施妥善處理。同時,也做好單位內(nèi)部的信訪問題,對影響穩(wěn)定的人和事也要進行梳理,妥善處理,全力維護大局穩(wěn)定。

信訪年度工作總結6

  一、加強組織領導、健全工作制度、完善辦事程序。

  (一)高度重視信訪工作,把信訪工作納入了重要議事日程。

  實行信訪首問責任制、責任追究制、領導責任制等。調(diào)整了局信訪工作領導小組,由局長周曉云任組長;副局長鐘新花任副組長;辦公室及各職能科室負責人為成員。實行主要領導負總責,分管領導具體負責,其他班子成員一崗雙責的信訪責任制。局長為信訪工作第一責任人,全面負責信訪工作的安排部署和組織實施,分管副局長主管信訪案件的立案查處工作,對重大信訪案件實行領導包案責任制。工作中,我局還按要求建立了登記、呈批、移送辦理、答復、存檔、保密等一整套工作程序,進一步明確了信訪工作的職責和程序,做到責任明確,程序清晰,調(diào)查充分,材料完整,及時歸檔。

  (二)不斷完善信訪工作制度、健全信訪工作程序。

  為進一步做好信訪工作,我局制訂了領導接待日程安排,并在縣政府信息網(wǎng)點上予以公開,建立了信訪接待簿、矛盾糾紛排查簿、下訪登記薄等,完善了信訪工作制度,健全了信訪工作程序,實行省、市、縣信訪案件、舉報案件統(tǒng)一領導、歸口辦理的`工作體系。對縣信訪局轉辦和省(市、縣)長手機信箱、網(wǎng)上信訪的信訪案件做到特事特辦,及時調(diào)查、及時處理、及時答復、及時上報。

  (三)熱情服務、嚴格執(zhí)法,杜絕門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象發(fā)生,切實做到為民排憂解難。

  今年,我局把端正服務態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓。一是強化辦案質(zhì)量,指定素質(zhì)較高的人員辦理信訪案件,對信訪案件不回避,不拖壓,抓住要害問題,徹底解決。二是廣泛了解群眾關注的熱點、難點問題,從源頭上治理,穩(wěn)定群眾情緒。

  二、及時排查,帶案下訪,杜絕上訪。

  今年以來,我局以《信訪條例》和新一屆縣委、縣政府關于信訪工作的指示精神為指導,建立了信訪工作長效機制,暢通了信訪渠道,規(guī)范了信訪秩序,加大了矛盾糾紛排查力度,每月按時進行一次矛盾糾紛例行排查,每季進行一次大排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時妥善處理,并按月報送縣信訪局。積極創(chuàng)新信訪和群眾工作理念,變治理為服務,變被動為主動、變上訪為下訪,今年,我局共由領導帶案下訪問3次,有效解決了雙源基地承包戶來信來訪提出的一些訴求,維護了人民群眾合法權益,減少了不和諧因素,杜絕了上訪案件的發(fā)生。

  三 、工作成效。

  由于領導重視,措施得力,到目前為止,我局未發(fā)生來縣委、縣政府機關上訪事件,更沒有發(fā)生去市,赴省,進京上訪等事件,實現(xiàn)了無群眾上訪的年初預定目標。為建設和諧平安吉水作出了積極貢獻。

  四、信訪工作今后的打算。

  為進一步轉變作風,提升形象。20xx年,我局將著重做好以下幾項工作:

  一是進一步加強組織領導,加強對信訪案件辦理情況的督促落實,不斷總結經(jīng)驗,把信訪工作抓在手里,落到實處,少務虛,多務實。

  二是對信訪案件進行合理分類,減少工作程序,提高工作效率。

  三是建立和形成促進不斷提高隊伍素質(zhì)的機制,提高工作人員依法行政能力,減少信訪案件的發(fā)生。

  四是加大相關法律、法規(guī)和政策的宣傳,通過各種渠道,采用多種方式,讓群眾掌握相關政策,增強法制意識,減少無效投訴。

信訪年度工作總結7

  一、20xx年信訪維穩(wěn)工作基本情況

  xxxx街道辦事處始終把穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓,進一步健全和完善綜治、信訪工作領導責任制。截止到20xx年12月18日,全年共接待來信來訪183起1012人次;省市縣轉辦的信訪件共82件(其中,涉及歷史遺留問題的4件,民生的12件,征地拆遷的32件,涉法涉訴的1件,其它信訪糾紛33件),已辦結69件,辦結率為84.15%,還有13件正在辦理中;按照網(wǎng)上信訪綜合業(yè)務系統(tǒng)規(guī)范辦理要求,及時將辦結的信訪事項錄入系統(tǒng),已規(guī)范辦理26件。通過行之有效的舉措,真正做到“小事不出村(社區(qū))、大事不出街道”,矛盾不激化、問題不上交,杜絕了群體性的事件的發(fā)生。

  二、主要做法

  面對當前特殊時期新的信訪形勢,xxxx街道辦事處積極轉變思路,建立“五抓”工作法,強化領導,改進方法,真抓實干,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全辦信訪工作形勢好轉,群眾信訪活動規(guī)范有序,為全辦經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了和諧、安定的社會環(huán)境。

  一是抓組織領導,落實工作責任。

  xxxx街道黨工委、辦事處高度重視信訪維穩(wěn)工作,按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責”原則,以落實綜治與平安建設為抓手,年初我們與15個村(社區(qū))、10家縣直綜治委成員單位和街道辦20余個綜治責任單位及10余家規(guī)模民營單位簽訂了綜治、信訪維穩(wěn)及平安建設工作目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導,把信訪維穩(wěn)的責任層層落實到各部門、各單位,分解到領導,化解到基層,落實到個人。

  二是抓排查、調(diào)處,及時化解矛盾糾紛。

  抓早、抓小、抓苗頭,切實做好不穩(wěn)定因素的.排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉變。做到不漏村(社區(qū))、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,特別是對群眾關心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,超前處置。按照“三到位一處理”的工作原則,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。

  三是抓信訪積案,促進疑難問題的化解。

  我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時,十分注重抓好信訪老戶的清理工作。開展矛盾糾紛集中排查活動,將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進行分析梳理,明晰哪些是辦事處可以解決的,哪些需要上級協(xié)調(diào)解決。凡是自身能夠解決的,按“七個一”要求,限期結案。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由綜治信訪辦牽頭,會同有關單位、部門進行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。有效化解潘祖權、田慶華等5戶宅基地安置遺留問題、新合村豹子坡組陳云新戶土地征用遺留問題。

  四是抓法制宣傳,堅持依法治訪。

  在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪。xxxx街道辦事處利用今年開展的五月綜治宣傳、九月綜治宣傳、“平安普定”綜藝大賽等活動為契機,向群眾宣傳《信訪條例》和信訪的相關法律法規(guī)的知識,發(fā)放宣傳資料1000余份。組織村(居)干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手,推進綜治信訪辦、司法所、派出所之間的聯(lián)系與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。

  五是抓好導向,實行雙向規(guī)范。

  無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行。實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,或因?qū)π旁L工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,造成影響的領導干部,堅決按縣委、縣政府規(guī)定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對無理無序,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關,在企業(yè)堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪,在收集證據(jù),進行細致思想工作的同時,依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。

  三、存在的問題

  一是信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。xxxx街道辦事地處縣城中心,企業(yè)多、項目多、征地多、矛盾多,且信訪群眾*意識較強,期望值較高,信訪問題的處理難度越來越大。

  二是村級干部對信訪工作認識不到位,信訪信息網(wǎng)絡作用發(fā)揮不夠,信訪總量、集體訪量、越級訪量仍高位運作。

  三是城鎮(zhèn)建設引發(fā)的各類矛盾糾紛日益增加,部門協(xié)調(diào)及資源共享方面存在脫節(jié),導致調(diào)處和穩(wěn)控工作存在很大的困難。

  四是信訪突出問題調(diào)處不力,在一定程度上存在重回復、輕調(diào)處的現(xiàn)象,造成群眾重復上訪、越級上訪增加。

  四、下一步工作打算

  一是堅持班子成員定期接訪。“定期公布領導接待群眾日表”,有效暢通群眾信訪渠道,切實強化群眾合理訴求的解決力度,將這項制度持之以恒開展下去。

  二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作,全面徹底排查各種苗頭隱患,同時要堅持開展集中研判制度,對重大問題要落實領導包案,努力把問題解決好,把人員穩(wěn)控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施,確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當?shù)亍?/p>

  三是進一步加強信訪維穩(wěn)預警工作。嚴格落實領導帶班值班備勤制度,實行特護期信訪維穩(wěn)工作報告制度,重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預警。

信訪年度工作總結8

  今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起,化解82起,化解率為94.2%。有效杜絕了重大性事件的發(fā)生,現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:

  一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標。

  開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市、縣關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,用心認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時召開黨委擴大會議學習貫徹會議精神,并及時召開了由鎮(zhèn)村兩級干部及各企事業(yè)單位負責人參加的全鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全縣信訪穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛、代課教師、退耕還林、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每月組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)群眾上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理各類案件82件,調(diào)處率92.4%。

  二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。

  一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周三的主要領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,由鎮(zhèn)上報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關村主要負責人參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實職責,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案人員的'職責,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結果。同時,對重視查辦的村進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪、性事件或造成不良影響的村,在全鎮(zhèn)予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領導親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標職責制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標職責制和黨政“一把手”負責制,把信訪工作納入年度工作目標職責制考核之中。年初,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標職責書,明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一職責人,對信訪工作負總責、親自抓,真正做到了職責、措施、工作“三到位”。

  三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序。

  解決信訪問題,持續(xù)良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策狀況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾透過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,有效地維護了信訪人的合法權益。

  四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。

  一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求鎮(zhèn)村務必高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,透過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了群眾重越級訪、輕初始訪、重群眾訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、群眾訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。9月初,鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出劉安壽等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。

  五、扎實開展黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決。

  縣上關于處理信訪突出問題及性事件聯(lián)席會議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,多次組織召開班子成員會議,學習傳達市、縣關于處理信訪突出問題及性事件聯(lián)席會議精神,全面安排部署黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪工作,確定由黨委書記、鎮(zhèn)長帶頭接訪,其他領導參與,每一天安排一位鎮(zhèn)上領導坐班接待上訪群眾,并及時透過廣播、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾用心參與此項活動,使縣黨書記、鎮(zhèn)長大接訪活動開展的扎實有效。同時黨委書記黃龍、鎮(zhèn)長劉自力還多次帶領司法、派出所、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關負責領導主動深入到車圈、巨家、四合、強村、西王、六股路等村下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、糧食補貼、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。

  六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力開創(chuàng)信訪工作新局面。

  開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我鎮(zhèn)嚴格按照縣委學習實踐活動的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復討論研究制定了學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧巨家”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的十七大報告,《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫5篇,領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫4篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,構成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

  總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作,信訪工作取得了必須成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。

信訪年度工作總結9

  20xx年,在江山市委市政府的正確領導下,在上級交通部門的關心支持下,市交通運輸局認真貫徹落實中央、省、市各級信訪工作會議精神,緊緊圍繞保穩(wěn)定、促發(fā)展工作大局,以推進“依法信訪”為目標,以解決群眾關心的熱點、難點問題為核心,以黨的群眾路線教育實踐活動為載體,加強領導,強化措施,較好地完成了全年信訪工作的各項任務,現(xiàn)將我局20xx年度的信訪工作報告如下:

  一、基本情況

  20xx年,截止至12月25日,我局共受理群眾來信來訪(含市信訪局轉、交辦,其他部門轉辦和局直接受理)64件103人次,其中受理來信33件52人次,承辦市紀委紀檢監(jiān)察信訪件1件1人次;接待來訪30批次50人次,和去年同期相比批次持平,人次下降幅度明顯,下降率達53.3%。信訪件按時報結率為100%,初信一次性辦結率為93.9%。

  從受理情況分析,主要有以下特點:

  1、信訪總量沒有明顯變化。經(jīng)統(tǒng)計,今年我局信訪件的受理總量與上年同期相比批次基本持平,未發(fā)生明顯變化,交通信訪局面總體保持平穩(wěn)。

  2、信訪難點問題增多。今年我局信訪件的受理總量雖未發(fā)生明顯變化,但所受理的信訪問題多為因條件限制不宜解決或縱橫交錯或已遺留多年的復雜問題,信訪件的處理難度較大。

  3、歷史遺留問題依然是交通信訪工作的重中之重。從受理事項上看,原縣鄉(xiāng)公路農(nóng)民養(yǎng)護工的養(yǎng)老保障、大眾公交公司內(nèi)部管理、市運輸公司內(nèi)部管理等幾個歷史遺留問題,占據(jù)了全局信訪事項的主要部分,依然是我局信訪工作的重中之重。

  二、主要工作做法

  (一)抓領導,強化責任落實

  1、明確工作責任。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,進一步強化各級黨政一把手負總責、分管領導具體抓、其它領導“一崗雙責”的領導責任體系。堅持把信訪工作納入各單位、科室年度工作綜合目標考核和平安單位創(chuàng)建考核,年初根據(jù)工作計劃制定年度信訪工作要點,與局屬各單位、科室簽定目標管理責任書。對因解決問題不到位、排查矛盾問題不到位而引發(fā)越級訪、去杭赴京訪的,全部實行“一票否決”并嚴肅追究責任單位及主要領導責任,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。

  2、堅持領導接訪。根據(jù)年初制訂的《江山市交通運輸局領導班子成員20xx年接待群眾來訪時間安排表》,每天安排一名局領導接訪。逢有群眾來訪,局接訪領導都要認真接待、處理,同時,局信訪員、局相關職能單位、科室協(xié)助接訪。對接待的信訪案件,能現(xiàn)場解決、答復的現(xiàn)場解決答復,現(xiàn)場不能解決答復的,簽批分管領導或轉辦責任部門限期解決答復;案情復雜的,經(jīng)主要領導批示,及時進行包案。在此基礎上,結合黨的群眾路線教育實踐活動,及時組織開展交通系統(tǒng)領導干部下訪走訪活動。局班子領導先后深入下屬養(yǎng)護公司、公交企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展下訪走訪活動,傾聽基層聲音,解決矛盾問題,從源頭上遏制信訪問題的發(fā)生。

  3、落實領導包案。以“事要解決”為核心,全面落實信訪問題領導包案負責制度,包案領導對所包信訪案件實行“五包”,即包案件調(diào)查、包解決問題、包教育疏導、包案結事了、包穩(wěn)控管理。遇有重大疑難信訪問題,包案領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,掌握第一手信息,把好第一個關鍵程序,努力將問題處置在第一現(xiàn)場。如農(nóng)民養(yǎng)護工信訪問題、企業(yè)軍轉干部信訪問題、市運公司職工信訪問題,全部實行局班子領導分頭包案負責制度。

  (二)抓排查,強化源頭防范

  1、深化矛盾糾紛排查。抓早、抓小、抓苗頭,堅持做到每月排查,每周排查,天天排查。實行每周一信訪維穩(wěn)工作匯報制度,及時掌握熱點、難點問題;每月定期召開全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)形勢分析會,按時上報“到衢赴省去京上訪人員排查表”。重大節(jié)日和重大活動期間進行全方位、拉網(wǎng)式排查,并將排查出來的問題逐個分析、分類整理、制訂方案、分類處理。今年以來,我局通過每月信訪維穩(wěn)形勢分析會、重大政治活動期間排查等形式共開展大小排查17次,全局共排查不穩(wěn)定因素13個,絕大部分問題都化解在萌芽狀態(tài)。

  2、高度重視超前工作。以“超前介入,妥善處理”為原則,堅持早做一步,多做一步,不斷完善重大決策和重大項目穩(wěn)定風險評估制度。要求每個工程項目開展前期工作、每條公交線路調(diào)整或者新開時都要開展信訪維穩(wěn)風險評估,爭取工作主動權,從源頭上預防和減少信訪事件發(fā)生。如目前正在開展的蘭溪至江山公路清湖至鳳林段公路項目前期、城區(qū)公共自行車項目等,在項目開始之前全部實行信訪維穩(wěn)風險評估,進行充分論證,因提前介入工作充分,上述工程項目均未引起群眾信訪。

  3、強化信訪信息預警。一如既往地加強信訪信息的搜集、分析和報送,隨時掌握可能到市去省赴京上訪動態(tài),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用局辦公內(nèi)網(wǎng),建立全局信訪信息系統(tǒng)。及時通過江山信息網(wǎng)、江山交通網(wǎng)、110對話平臺等網(wǎng)絡信訪投訴渠道,收集相關信訪信息,第一時間處理一些群眾反映強烈的矛盾問題。重要政治活動或節(jié)日期間,落實領導帶班和專人值班制度,確保信訪信息上下暢通。今年先后向市兩辦、市信訪局、衢州市局報告了農(nóng)民養(yǎng)護工信訪、市運輸公司職工信訪等重要信訪預警信息,有效避免了事件惡化升級。

  (三)抓重點,強化問題調(diào)處

  1、重點關注,確保重點時段信訪穩(wěn)定。我局黨委切實增強政治意識、大局意識和責任意識,在做好日常信訪維穩(wěn)工作的基礎上,以更加扎實有效的措施,全力做好節(jié)假日和重要政治經(jīng)濟活動期間的信訪穩(wěn)定工作。在每次會議召開和活動舉辦之前,均組織各單位、科室負責人召開會議,針對退伍士官、農(nóng)民養(yǎng)護工、市運公司內(nèi)部管理等重要信訪問題,按照“定人定事、定時定責”的要求,專門部署,落實領導包案負責和領導帶班、專人值班以及“零報告”制度,同時加強與市公安局、市維穩(wěn)辦等部門的聯(lián)動,以及和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各縣市區(qū)交通運輸局的密切聯(lián)系,全面做好穩(wěn)控工作。

  通過全年高度重視,積極、主動、及時地化解各類信訪矛盾隱患,在全國、省、市各級“兩會”、南京青奧會等重要政治活動期間,我市交通系統(tǒng)均安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了“無越級群體訪、無惡性訪、無非正常訪”和“零進京上訪”的規(guī)定目標。

  2、精心部署,促進重點問題有效破解。認真貫徹省、市各級會議精神,積極開展信訪積案排查化解工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,深化落實領導包案制度,按照問題解決到位、困難救助到位、政策宣傳到位、思想疏導到位的原則,把辦好信訪積案、解決好實際問題作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。對市以上交辦的信訪案件、局領導接訪日接待的案件,及時組織得力人員開展認真調(diào)處。對工作難度大、政策層面涉及廣、利益矛盾突出的一些重大疑難信訪問題,堅持由主要領導負總責,親自接待信訪人,帶隊深入基層一線調(diào)查解決。如今年9月份,發(fā)生了一起淤八線上行道樹因天氣原因被大風刮倒,造成一名行人重傷的信訪問題。局黨委書記、局長毛長明在得知情況后,親自接待了該名傷者的兒子,和其進行交流溝通,并通過做其思想工作積極引導其走法律途徑,同時及時安排人員前往杭州邵逸夫醫(yī)院探望傷者,并向傷者家屬預借了部分醫(yī)藥費。通過一系列及時有效的措施,防止了一起重大信訪事件的發(fā)生。經(jīng)過努力,今年先后平穩(wěn)處理了非法改裝車輛集中整治,三、四輪電瓶車集中整治,公路沿線廣告牌拆除,公路段交通設計不規(guī)范,出租車更新改造、公交校車延伸開通、大花線路面大中修、江廣公路工程項目征遷等信訪重點問題,確保了交通行業(yè)的整體安全穩(wěn)定。

  3、督查督辦,促進信訪調(diào)處扎實落實。在接到每個來信來訪問題后,局信訪室都會第一時間按不同內(nèi)容進行逐個登記,之后采取會議交辦、文件交辦和領導交辦等多種形式進行交辦。對所有交辦的信訪件,由局信訪室進行跟蹤督辦。對上級交辦件、聯(lián)名信、重要緊急信和問題重大、有影響以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的來信,局信訪室都會聯(lián)合局督查辦相關人員,進行重點督查落實,定期及時了解處理情況,保證限期結案。對一些工作不力,久拖不決的信訪問題,嚴格按照《信訪工作責任追究制度》進行問責,實行責任追究,切實做到群眾來信來訪件件有著落,事事有結果。

  (四)抓實事,強化基層基礎

  1、加大服務民生力度,抓本治源。一年來,我局黨委始終堅持以人為本,打造民生交通的理念,盡力而為、量力而行,加大力度服務民生。先后投入專項資金9026.53萬元辦理47件議提案,并提前完成辦理和答復工作,面商率、答復率和滿意率均達100%。努力克服全局資金緊缺等困難,扎實推進48省道延伸工程、江廣公路工程、禮賢路上跨立交接線工程等重點工程項目建設。編制農(nóng)村公路三年行動計劃方案,對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)39條線路約60公里農(nóng)村公路實施安保提升工程。全面實施農(nóng)村公路大中修工程以及危橋改造工程。積極應對“6.27”重大水毀災情,加快修復損失達7500多萬元的205國道和縣道張柘線、塘龍線、江賀公路等嚴重受損公路,確保災區(qū)群眾安全正常出行。加大公交扶持力度,加快推進城市公交安裝IC卡。建立完善出租汽車監(jiān)督管理系統(tǒng),加強出租車行業(yè)管理。努力推進綠色低碳交通運輸建設,率先在衢州市各縣(市)全面啟動60個服務點、1000輛公共自行車系統(tǒng)建設,并于11月1日正式投入運營。

  2、深化政務公開,多渠道傾聽社情民意。緊緊按照“多層次受理、零距離溝通、無障礙交流、全方位服務”的要求,多方面延伸信訪觸角。結合議提案辦理工作,多次邀請人大、政協(xié)領導、行風監(jiān)督員視察工作,召開座談會,認真聽取批評、意見和建議。網(wǎng)上開展駕培學校服務質(zhì)量打分公示制,公開工程項目、行政執(zhí)法信息,深化陽光工程建設。積極利用監(jiān)督電話、交通外網(wǎng)、局長信箱等網(wǎng)絡方式,聽取群眾意見建議。高度重視“機關效能110”網(wǎng)上對話平臺工作,嚴把話題答復質(zhì)量,嚴控話題重復率。截止至12月25日,共受理對話平臺話題518個,局長信箱16件,全部給予辦理和答復,有效暢通了群眾訴求渠道,贏得了群眾的理解支持。

  三、20xx年信訪工作思路

  20xx年,我局將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行國務院《信訪條例》、省市有關信訪工作規(guī)定和要求,全面落實信訪工作目標管理責任制,創(chuàng)新工作理念,打造思想認識到位、工作機制完備、措施落實扎實的交通信訪工作格局,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,努力實現(xiàn)信訪總量較20xx年相比有所下降,無越級進京赴省上訪、到衢集體訪情況發(fā)生,重要信訪件按期報結率達到100%,初信辦結率達到85%以上的工作目標。

  1、深化領導,進一步落實信訪工作責任。一是深化落實領導責任。繼續(xù)深化各級黨政主要領導負主要責任,分管領導負直接責任,其他領導負“一崗雙責”的責任。二是落實信訪工作責任。按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂信訪維穩(wěn)工作目標管理責任書。健全落實信訪督查督辦制度和問責制度。對重點信訪事項實行重點交辦,定期檢查通報落實情況。對工作不力、久拖不決的,加大問責力度,切實杜絕在信訪問題上個別單位和人員的推諉扯皮之風。三是落實內(nèi)部責任,進一步強化各分管干部、各職能科室、每位職工的'工作任務和崗位職責,充分發(fā)揮全局干部職工的工作積極性,做好信訪維穩(wěn)工作。

  2、突出重點,進一步落實信訪工作機制。一是提高認識,切實做好重大政治活動期間的信訪穩(wěn)定工作。做到會前認真排查調(diào)處,會中平穩(wěn)接訪勸返,會后專項交辦督辦,以政治任務帶動全面工作,全力確保各級重大政治活動期間交通系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定。二是全面落實各項信訪工作機制。重點落實上下各級信訪信息聯(lián)通、信訪工作聯(lián)動、接訪力量聯(lián)合的“三聯(lián)”機制,切實提高交通系統(tǒng)的接訪勸返工作水平。進一步完善預警機制和應急處置機制,努力提高依法化解矛盾的能力。全面落實信訪維穩(wěn)評估機制,在重要政治活動、重大建設項目、重點專項工作期間,對可能發(fā)生的集體上訪和越級上訪,事先掌握情況,制定防范預案,及時預防化解信訪矛盾問題。三是努力提高一次性辦結滿意率。對排查出來的問題,逐一建立臺帳,認真做好化解工作,切實提高信訪案件一次性辦結率,努力維護群眾的合法權益。

  3、重抓源頭,進一步強化信訪矛盾化解。一是深化完善領導干部下訪、接待(約訪)群眾制度。全面開展領導干部接訪工作,進一步抓好接待、包案、督辦、檢查和反饋等各個環(huán)節(jié)的落實,推動信訪工作重心下移、關口前移,著力營造信訪工作新格局。二是夯實信訪工作基層基礎。進一步拓寬信訪渠道,方便群眾訴求;努力完善“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的訴求表達平臺,緊緊依托江山交通網(wǎng)、機關效能110網(wǎng)上對話平臺、12345政府服務熱線等網(wǎng)絡、電話平臺,提前化解矛盾糾紛,防止信訪問題激化。三是攻堅克難,解決好信訪重點疑難問題。繼續(xù)深入開展重信重訪和信訪積案排查化解調(diào)處活動,落實領導包案,及時把問題解決在激化之前,化解在基層,力求“案結事了”。尤其要重點關注農(nóng)民養(yǎng)護工、市運輸公司內(nèi)部管理、部分城市公交線路和城鄉(xiāng)公交線路經(jīng)營權到期后重新招標和車輛更新改造等重點、難點信訪問題。四是建立健全越級上訪穩(wěn)控措施。進一步完善越級上訪及群體性的事件處置預案,積極開展信訪“三無”單位創(chuàng)建活動,努力控制集體訪、越級訪、重復訪和群體性的事件的發(fā)生。

  4、貫徹條例,進一步優(yōu)化信訪工作環(huán)境。一是切實抓好信訪信息系統(tǒng)聯(lián)通后的應用工作,不斷完善各項工作制度,以加強內(nèi)部管理帶動和促進信訪工作的開展,為信訪工作營造良好的內(nèi)部環(huán)境。二是加強信訪干部理論和業(yè)務知識的培訓,努力建設一支具有較高政策水平、一定法律法規(guī)知識、敏銳政治頭腦和較強洞察能力的信訪干部隊伍,提高信訪工作水平。三是堅持依法治訪。把握宣傳導向,進一步加強與司法機關、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,努力做到信訪與訴訟分離,有效提高就地化解信訪矛盾的綜合能力,全力確保交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。

信訪年度工作總結10

  20xx年,我局信訪工作在上級部門的高度重視和具體指導下,以解決農(nóng)民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞我局工作職責,切實強化完善我局信訪工作,努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,及時化解各種矛盾,為農(nóng)民群眾排憂解難,在促進農(nóng)村的安定團結等方面發(fā)揮了較好作用,現(xiàn)將我局信訪工作情況總結如下:

  一、加強領導,保證信訪工作依法有序進行

  (一)加強領導,分工負責。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我局調(diào)整了信訪工作領導小組,由主管領導全面抓,分管領導負責具體工作,重要的信訪案件領導要親自查辦,具體的信訪接待工作分別由紀檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個部門負責人負責接待工作。

  (二)完善信訪工作機制。為了進一步完善信訪工作機制,規(guī)范群眾來訪接待工作,提高接待水平和效率,在農(nóng)民來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了明確規(guī)定,對來訪的農(nóng)民要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。隨著國務院頒布實施的新的《信訪條例》的出臺和農(nóng)業(yè)

  部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布,我局及時組織有關工作人員進行了學習,并結合新的《信訪條例》對如何處理新時期群眾來信來訪接待工作作了詳細的布署和安排。

  二、提高認識,認真落實信訪工作任務

  信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體查民情、聽取民意的最直接的”窗口”。體現(xiàn)的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況,可以說工作的好壞直接與農(nóng)民利益息息相關。為了切實把各種上訪案件落到實處,及時解決各種矛盾糾紛,我局從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā),使信訪工作得到進一步提高。今年我局共接待上訪案件六起,全部是涉及土地補償、草場承包的案件,如”呼市賽罕區(qū)巧報鎮(zhèn)劉占元要求東黑河村給其妻子及女兒補分二輪承包地一事”,據(jù)說劉占元已就此事上訪了兩年多,他因多次上訪沒有結果的情況下,報著試一試的態(tài)度來到了我局。我局接到該信訪案件后,立即組織專人同賽罕區(qū)農(nóng)牧局取得聯(lián)系,僅用了一個月的.時間,便協(xié)調(diào)解決了他上訪的問題。”因其愛人及兩個女兒戶口均在東黑河村,且最小的女兒也在1997年二輪土地承包以前出生,當時該村委會在二輪土地承包前將該村出嫁女所承包的耕地統(tǒng)一收回,另做分配,因此未給其母女三人分地。依據(jù)《中華人民共和國土地承包法》第三十條’承包期內(nèi),婦女結婚,在新居住地未取得承包地的,發(fā)包方不得收回其承包地’按中央9號文件,婦女的承包地首先由婚入地先行解決,婚入地確實無法解決的,由婚入地開出無法解

  決的證明,由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報上的材料,其愛人郭麗花應回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決,其兩個女兒雖未趕上一輪承包,但趕上二輪承包,應按新增人口對待。如東黑河無可調(diào)整的土地,則應等待,到統(tǒng)一調(diào)整時一并解決。”今年我局還多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復議案件,結案率達100%。

  三、注重實效,努力提高信訪工作效率

  我局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民,可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體,也是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要”細”又要”實”,我們自己要了解上訪事件的最基本情況,要做到事實清楚、法理明確,對廣大農(nóng)民又要”說清楚”,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題,在我們工作范圍之內(nèi)的,要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,能當面答復的問題,當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們會及時向有關領導匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我們工作范圍內(nèi)的,會告知農(nóng)民應該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件,從信訪反映內(nèi)容看,主要集中在農(nóng)民占地補償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。

  四、通過各種形式,加大對信訪工作的宣傳

  為了加強對廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育,增強農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性,使他們看到自己權利的同時,也要明白自己的義務。我們深入基層了解情況,解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當成事關改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上訪。

  今年以來,我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的,沒有出現(xiàn)過越級上訪或者集體上訪事件,但仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通,一些遺留問題、重復訪案件有待于進一步解決,信訪干部隊伍業(yè)務能力有待提高等等。

信訪年度工作總結11

  白坪煤業(yè)公司掘進一隊,按照上級部署要求,緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標,開展安全生產(chǎn)活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。

  一、順暢溝通渠道,構建和諧氛圍。

  管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統(tǒng)一狀態(tài),劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。

  1、從宣傳入手,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神,有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調(diào)整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復雜,素質(zhì)參差不齊等實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質(zhì),提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。

  2、深入職工群眾,了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開的`不同群體人員坐談會中,收到意見建議26條,處理答復率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作積極努力。

  二、做到至真至誠,構建信任關系。

  做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

  1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講“實”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信。”就是這樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

  2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,對職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚思想的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找他談心,尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

  三、解決實際問題,樹立務實形象。

  對職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。

  穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程,同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅持疏導與教育并重,改進與加強并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪年度工作總結12

  一、切實加強領導,認真落實責任

  根據(jù)上級對信訪工作的要求和我局信訪工作面臨的形勢,局黨委十分重視信訪工作,總體表現(xiàn)在領導對信訪工作的主體意識,責任意識明顯增高。信訪工作責任制得到了落實,局黨委書記、局長信訪工作總責,分管領導對信訪工作負主要責任,三位副局長負責各自分管的信訪工作形成了各負其責,齊抓共管的新局面。今年局黨委把信訪工作列入議事日程,專題研究信訪xxxx,切實解決一些有影響的信訪問題。一年來,局黨委書記、局長親自主持協(xié)調(diào)處理重大信訪案件,接待來訪群眾、教師,使問題得到較好的處理。同時,局成立了接待群眾來訪制度。今年領導親自閱批來信,接待來訪占初信初訪總量的7xxxx以上。

  二、建章立制,推進信訪工作制度化、規(guī)范化建設

  今年1月10日,國務院頒布新的《信訪條例》后,我局及時認真組織學習,并在《浙江省人民群眾逐級上訪和黨政機關受理制度暫行辦法》的基礎上,建立健全信訪工作制度,強化對信訪工作的管理力度,確立每月15日為群眾來訪“接待日”,由領導班子成員負責接待,受理后,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,及時簽批交辦,及時處理,做到當天能解決的當日處理好。一年來,信訪干部崗位責任明確,來信來訪登記準確、及時、規(guī)范,處理承辦結果明確,呈批、閱批、交辦、審理手續(xù)較完備,信訪檔案齊全,歸檔及時。

  三、加大查處和化解信訪矛盾的力度,努力化解信訪工作的難點和敏感問題

  今年我局信訪工作在做好面上工作的同時,突出重點,把遇到集體上訪、越級上訪、重復上訪,中小學亂收費作為今年信訪工作的重中之重來抓。今年受理群眾來信2xxxx,接待來訪群眾6來批,立案1xxxx,處理1xxxx。市、區(qū)交辦的重要信訪件報結率達10xxxx,其他信訪件做到事事有調(diào)查,件件有回音。我局十分重視,對重大疑難問題和敏感問題,組織精干力量深入調(diào)查,對教師、學生家長提出的合理要求,做到盡快解決,對不符合政策的.不合理要求,做深入細致的疏導工作和說服教育,做到以理服人。在信訪工作中,我局堅持把矛盾解決在萌芽狀態(tài),把矛盾穩(wěn)定在本級不上交,及時掌握信訪動態(tài),努力控制集體上訪,越級訪、重復訪。

  信訪工作是件事關社會穩(wěn)定的一件大事,隨著教育管理體制的改革,信訪工作面臨新問題,政策性強,信訪人的期望高,這需多方協(xié)作,對照區(qū)級信訪部門的要求,我局信訪工作有一定的差距,我們將加大力度,探索新形勢下信訪工作新路子,為我區(qū)教育事業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定保駕護航。

信訪年度工作總結13

  溈山鄉(xiāng)20xx年信訪、維穩(wěn)工作總結 今年以來,在上級政法綜治部門的大力支持和正確領導下,我鄉(xiāng)認真貫徹落實省、市、縣各級政法工作會議精神,大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護社會政治穩(wěn)定。全年圓滿地完成了國家公共假日的安全保衛(wèi)工作,轄區(qū)治安情況平穩(wěn)、政治態(tài)勢穩(wěn)定。現(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、加強領導,落實責任。

  我鄉(xiāng)道以加強社會治安綜合治理,確保全鄉(xiāng)社會政治大局穩(wěn)定為目標,以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)道”活動為載體,實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制,對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議,安排專人,限期解決,并將處辦情況作為年終目標考核的'重要內(nèi)容。

  二、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護社會穩(wěn)定。

  一是矛盾排查調(diào)處報告制度。鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合信訪辦每月召開綜治信訪工作例會,特別是針對全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結布置,并及時向區(qū)綜治委上報全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。

  二是矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領導包案制,集中時間人力,著手解決處理。

  三是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件,及時召開聯(lián)席會議,查找問題癥結,研究制定解決辦法。

  四是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鄉(xiāng)矛盾形勢進行分析評估,對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛52起,其中排查解決疑難糾紛12起、重大糾紛3起。

  三、積極開展信訪清零工作

  針對每一戶都制定了有效的限時處理方案,全年共處理和解決信訪幾積案11件,分別是陳正興、高潤香、高響秋、張干生、羅海龍、姜超征、姜桃秀、劉臘珍、吳應彪、蘇品高、蘇進新,其中簽訂停訪息訴協(xié)議6份,信訪積案化解率達78%。

  三、專項整治,成效明顯。

  今年我們組織綜治、公安、交通、工商等部門開展了治安亂點專項整治活動,在去年治安亂點部位整治的基礎上,今年進行了徹底性清除,給周邊創(chuàng)造了良好的治安和衛(wèi)生環(huán)境。

  四、推出治安新舉措,“鄰里守望”見成效。

  我鄉(xiāng)道辦在社區(qū)推行“鄰里守望聯(lián)系卡”,卡上可以填寫居民的姓名、電話及住址,同時卡上也印制了一些居民常用服務和求助電話。“鄰里守望聯(lián)系卡”的發(fā)放增進了居民間的相互聯(lián)系、了解,建立相互信任,在發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況時相互關照,及時提醒,增強治安防范意識,使轄區(qū)治安環(huán)境明顯好轉。

信訪年度工作總結14

  2011年已經(jīng)走過,回首2011年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來,之后由我們重點解決。在整個2011年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年,就應該像2011年一年,將工作做好的基礎上,還要調(diào)整好和群眾之間的關系,這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應該這樣開展工作!

  信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。

  一、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

  信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。

  (一)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件, 一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。

  (二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

  (三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

  二、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

  為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

  (一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的'綜合素質(zhì)和工作水平。

  (二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話******.接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。

  (三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

  (四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

  (五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

  回首2011年,展望2011年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處,不過相信隨著工作的慢慢展開,問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處,相信我們在2011年的工作還會做的更好,只是現(xiàn)實情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪局的工作還會做的更好!

信訪年度工作總結15

  回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作,我局在縣委、縣政府的正確領導下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的“與時俱進”的政績觀,認真落實市、縣綜合治理工作會議精神,緊緊圍繞全面建設小康社會,加強黨的`執(zhí)政能力為目標,加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊伍建設,強化維穩(wěn)工作責任,積極完善”綜合治理工作長效機制,狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項工作措施的落實,通過全年努力工作,全系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了年初制定的目標任務,保持了社會安定、政治穩(wěn)定的良好局面。

  一、強化領導責任制,完善各項制度

  自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后,商務局黨組及時召開了黨組會議和機關全體工作人員會議,分別成立了以商務局李家勝局長為組長,副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長,負責綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負責人和相關股室辦負責人為組員的領導小組,同時相應制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標管理責任制,使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計劃、有制度、有目標任務,并要求在工作中做到:

  1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領導小組會,分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。

  2、堅持宣傳教育與防范相結合,做到宣傳到崗到人,防范到家到單位。

  3、實行領導分片、責任到人、上下配合、專干專抓。

  4、采取即案即辦、大案、要案主要領導親自督辦。

  5、搞好不穩(wěn)定因素臺賬管理,并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡員工作計劃。

  二、抓重點,確保一方安寧,一片穩(wěn)定

  加快經(jīng)濟建設發(fā)展步伐的前提,是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢,商務局負責商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作,由于經(jīng)濟體制改革,經(jīng)濟結構發(fā)生變化,國有企業(yè)改制后問題突出,后遺癥多,不穩(wěn)定因素大量存在。為此,我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點,并采取以下措施。

  1、抓管理,層層簽訂責任狀,完善人、財、物等管理制度。

  2、抓教育,組織職工學習法律、法規(guī)政策,并結合實際給群眾講清道理,說明原因,闡明形勢。

  3、抓服務,樹立公仆意識,實實在在為民辦實事,為群眾排憂解難。

  4、抓政策,積極配合相關部門認真落實國家關于企業(yè)改制人員的各項政策。

  5、抓發(fā)展,因地制宜,跟蹤服務,給企業(yè)提出合理化建議,指導企業(yè)向前發(fā)展。

  三、群防群治,齊抓共管,強化矛盾糾紛排查措施

  認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理,不上交矛盾、預防引發(fā)群體的事件。全系統(tǒng)做到每月一排查,每季度一小結,全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件,維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。

  我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是,商務系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多,特別是困難企業(yè)下崗職工特別多,由于經(jīng)濟體制的改革,改制企業(yè)的各種矛盾較為突出,綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠,全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心,加倍的努力,扎實工作,盡努力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

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