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項(xiàng)目經(jīng)理聘任書

時間:2024-10-14 14:04:40 聘書 我要投稿
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項(xiàng)目經(jīng)理聘任書模板

  引言:項(xiàng)目經(jīng)理是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。接下來小編給各位讀者分享三篇項(xiàng)目經(jīng)理聘任書模板,歡迎大家參考借鑒。

  【第1篇】項(xiàng)目經(jīng)理聘任書

  現(xiàn)任命_____________擔(dān)任_____________________項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的.權(quán)力,同時亦有在整個項(xiàng)目施工中對工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。

  此任命即日生效。

  總經(jīng)理:__________

  20____年____月____日

  【第2篇】項(xiàng)目經(jīng)理聘任書

  我代表_______________有限公司,茲任命__________先生/女士擔(dān)任__________的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目代號: _______________ 。其職責(zé)和權(quán)限為:

  1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

  2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

  4. 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

  5. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

  6. 參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的`檢查、鑒定和評獎申報。

  7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

  8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

  總經(jīng)理簽名:________

  (公章)

  簽字日期:____________

  【第3篇】項(xiàng)目經(jīng)理聘任書

  茲聘請____同志擔(dān)任________住宅小區(qū)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,聘任日期為____年____月____日起至____年____月____日止。

  該同志在上述聘任期內(nèi)應(yīng)根據(jù)公司授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容,對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面的管理,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行如下職責(zé):

  1、按照公司的'要求和規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊(duì)伍,完善相關(guān)手續(xù);

  2、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度;

  3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核和獎懲;

  4、按公司規(guī)定于每月25日向公司提供各項(xiàng)計(jì)劃、報表等;

  5、協(xié)助采購該項(xiàng)目所需的物資,并將物資的采購、進(jìn)場、入庫、出庫、使用等手續(xù)向公司提供;

  6、協(xié)調(diào)和處理與該施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng);

  7、兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理承諾書的一切內(nèi)容,圓滿完成該工程。

  企業(yè)法人:____________

  ________有限公司

  ____年____月____日

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