企業(yè)柔性生產管理

時間：2022-10-05 18:22:50 企業(yè)管理畢業(yè)論文我要投稿

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企業(yè)柔性生產管理

　　摘要：本文首先介紹柔性生產的基本知識，在此基礎上給出傳統(tǒng)生產管理存在的問題，然后重點介紹柔性生產管理的作用和實現(xiàn)方法。

　　關鍵詞：柔性生產;管理;需求

　　隨著市場環(huán)境的不斷變化，顧客需求呈現(xiàn)出多樣化與個性化的特征，產品生命周期和交貨期不斷縮短，要求企業(yè)以柔性生產管理的角度來思考問題。

　　一、柔性生產的定義及特征

　　1.柔性生產的定義

　　柔性生產的概念是1965年英國的Molins公司在研制“系統(tǒng)24”時首次提出的，它的內涵隨著時間與實踐的發(fā)展而不斷發(fā)展。

　　柔性生產是依據(jù)客戶訂單和市場需求組織生產的一種新型生產方式，如果沒有訂單就不生產，沒有需求也不生產。

　　2.柔性生產的基本特征

　　(1)技術柔性。

　　柔性生產之所以廣為流傳，是因為其依托現(xiàn)代化的信息技術和制造技術，如計算機集成制造系統(tǒng)、并行工程、系統(tǒng)工程、敏捷制造等，這些技術是建立柔性生產系統(tǒng)的基礎。

　　(2)時間柔性。

　　由于柔性化生產的制造技術和設備具有可重用、可重組和可系統(tǒng)化的特點。

　　設備的組合和集成能依據(jù)市場需求的變化和顧客對產品和服務的需求，快速的進行調整，在短時間內生產出市場所需的小批量多品種產品。

　　(3)分散生產。

　　在新的專業(yè)化分工、團體合作的基礎上，按照合理的分配資源和發(fā)揮各自優(yōu)勢的.原則，實現(xiàn)整體效益最大化的同時，對組織生產實行分散的管理。

　　(4)產品種類多。

　　柔性生產可以發(fā)現(xiàn)市場變化的細節(jié)，因而可以按照這些細節(jié)的變化，滿足顧客對產品種類的需求和個性化的要求。

　　(5)彈性生產。

　　柔性生產是根據(jù)市場的不確定性所做出的反應，具有靈活性、適應性和可變性。

　　它是依據(jù)企業(yè)的訂單決定生產而非依賴于庫存，因而可以提高企業(yè)的市場競爭力。

　　二、傳統(tǒng)生產管理存在的問題

　　隨著人們生活水平的不斷提高，開始追求個性化的產品和服務，市場需求不斷變化，要求企業(yè)能夠跟上市場變化的步伐，而傳統(tǒng)的生產面臨著產品切換時間長，生產效率低下，人員素質不足，設備經常損壞，多種原因導致企業(yè)短時間內根本出不了產品，為了能夠及時給顧客交貨，企業(yè)不得不采取增加庫存的辦法來解決此問題，因而導致庫存量的不斷增多，企業(yè)成本的增加，流動資金的短缺。

　　三、柔性生產管理的作用

　　1.柔性生產管理可以增強企業(yè)的快速應變能力

　　市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)已經從處于相對穩(wěn)定的環(huán)境中轉向處在復雜動態(tài)的環(huán)境中，要求企業(yè)以柔性戰(zhàn)略來面對這種變化，發(fā)現(xiàn)并抓住市場機會。

　　為了實現(xiàn)及時、快速地調整生產，滿足精益生產要求的消除一切不必要的浪費，提高效率和產品質量，減少成本的目的，柔性生產管理在重新安排生產的過程中，必須要打破已有的部門分工界限，重新整合各部門的工作職責，使員工能夠受到全方位的崗位培訓與鍛煉。

　　2.柔性生產管理可以有效減少企業(yè)的生產成本

　　由于柔性生產管理的制造技術和設備具有可重用、可重組和可系統(tǒng)化的特點，又能使企業(yè)多種生產要素進行多種組合，因而可以充分利用企業(yè)原來的設備和技術條件來組織生產，大大降低生產所需的信息收集成本、研發(fā)成本、機會成本等生產成本，達到最大化的生產效益。

　　3.柔性生產管理可以滿足顧客不斷變化的需求

　　柔性生產管理的立足點就是為了適應多變的消費市場。

　　在獲取顧客需求信息有所變化時，能夠利用制造技術、并行工程、計算機科學等方法實現(xiàn)快速交付，從而解決快速響應顧客需求的問題，達到顧客滿意的目的。

　　四、柔性生產管理的實現(xiàn)方式

　　1.轉變管理思想，提高員工綜合素質

　　柔性生產是一種全新的生產模式，這就企業(yè)改變原有的經營理念，樹立全新的管理思想理念。