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國(guó)有企業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的管理與應(yīng)用論文
本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)單位中的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與管理作為課題，首先對(duì)國(guó)有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后闡述了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中具有的作用，接著提出當(dāng)前國(guó)有企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所存在的問(wèn)題，并在最后給出了針對(duì)性的措施。
一、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)單位中的應(yīng)用現(xiàn)狀
我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的歷史并不長(zhǎng)，西方國(guó)家盛行的作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、標(biāo)桿管理等先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法已經(jīng)在我國(guó)部分企業(yè)得到應(yīng)用，一些方法的本土化改良研究也已廣泛開(kāi)展。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)企業(yè)運(yùn)用得比較多的是責(zé)任會(huì)計(jì)，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)有了一定程度的發(fā)展，但注重的只是方法的應(yīng)用，較少進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。而引人了西方的管理會(huì)計(jì)時(shí)，卻忽視了研究其當(dāng)時(shí)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的推廣工作難以展開(kāi)。另外，雖然我國(guó)大部分企業(yè)引用了電算化技術(shù)，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平和利用效率較低，不具有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。
二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在國(guó)有企業(yè)單位中的作用
(一)預(yù)測(cè)國(guó)有企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)前景
管理會(huì)計(jì)會(huì)按照國(guó)有企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，充分考慮經(jīng)濟(jì)條件之約束與經(jīng)濟(jì)規(guī)律之作用，選擇科學(xué)的、合理的量化模型，有計(jì)劃、有目的地預(yù)計(jì)和推測(cè)國(guó)有企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、成本、利潤(rùn)以及資金的變動(dòng)趨勢(shì)與發(fā)展水平，為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的第一手信息。
(二)參與到國(guó)有企業(yè)的重大決策
決策是根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)所獲得的信息，在充分考慮若干可能的情況前提下，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律并通過(guò)特定程序?qū)ξ磥?lái)實(shí)踐應(yīng)用的方向、目標(biāo)、原則與方法等做出科學(xué)的判斷，并在若干方案中優(yōu)先選擇最優(yōu)方案。決策是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之核心，也是企業(yè)中各級(jí)管理者的工作重心。管理會(huì)計(jì)提供的就是國(guó)有企業(yè)決策方案以及對(duì)這些方案的分析，企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)管理會(huì)計(jì)所提供的決策方案及分析資料，選出最合理的、最優(yōu)的方案。因此，在國(guó)有企業(yè)整個(gè)決策過(guò)程中，決策是由企業(yè)最高管理者做出，而并非是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在整個(gè)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，發(fā)揮的是決策分析或咨詢(xún)服務(wù)的職責(zé)。例如，管理會(huì)計(jì)的短期經(jīng)營(yíng)決策分析以及長(zhǎng)期投資決策分析等都是管理會(huì)計(jì)提供決策分析的具體職能體現(xiàn)。
三、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)單位中存在的問(wèn)題
(一)國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在失真現(xiàn)象
(1)在實(shí)際統(tǒng)計(jì)和獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可能和管理會(huì)計(jì)并不相匹配。因?yàn)椋趪?guó)有企業(yè)單位中，利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相應(yīng)制度所得到的會(huì)計(jì)信息并不能滿足管理會(huì)計(jì)在信息內(nèi)容的多樣化要求，舉例來(lái)說(shuō)，如果管理會(huì)計(jì)通過(guò)某項(xiàng)方法需要獲取公司的變動(dòng)成本，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息并不一定能夠滿足這項(xiàng)信息的需求，不得不被迫利用特殊的手段對(duì)其進(jìn)行加工處理，這就會(huì)導(dǎo)致偏差的出現(xiàn)。此外，一般情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)在一段時(shí)期以后利用一些方法進(jìn)行分析以后得來(lái)，最終整理得到報(bào)表供企業(yè)進(jìn)行參考。而管理會(huì)計(jì)中用到的信息則必須用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和決策中來(lái)，需要事先就獲悉，這也是引發(fā)兩者沖突，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的原因之一。
(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)信息披露的失真問(wèn)題。目前，一些國(guó)有企業(yè)為了夸大公司的盈利水平和總資產(chǎn)數(shù)額，常常會(huì)借助各種手段對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行造假和篡改。以致許多本來(lái)需要真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)，最終都和現(xiàn)實(shí)不符，出現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)欺騙投資者的問(wèn)題。這種偏離實(shí)際的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容勢(shì)必會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)在公司中的管理工作。結(jié)合實(shí)際來(lái)看，一方面，由于我國(guó)目前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息管理中，無(wú)法得到和應(yīng)用環(huán)境相配套的法規(guī)制度，因而在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范性方面存在著偏離現(xiàn)實(shí)環(huán)境的問(wèn)題，這也就導(dǎo)致最終得到的會(huì)計(jì)信息與客觀事實(shí)存在較大的偏差。另一方面，國(guó)有企業(yè)單位中本身受其企業(yè)性質(zhì)和公司規(guī)模的限制，很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息的審計(jì)都會(huì)按照各種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)處理，實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中這些準(zhǔn)則往往會(huì)因?yàn)楸旧淼木窒扌詫?dǎo)致信息的客觀性和真實(shí)性受到影響。
(二)國(guó)有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的理論與應(yīng)用差異明顯
在近十年里，國(guó)內(nèi)開(kāi)始通過(guò)大量引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)管理方法、理論和制度來(lái)幫助建立國(guó)有企業(yè)的管理會(huì)計(jì)。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的管理者并沒(méi)有很好地結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和公司的管理體系來(lái)選擇性的吸收引進(jìn)，而是過(guò)分追求與效仿管理會(huì)計(jì)理論，導(dǎo)致最終引用到企業(yè)的決策和分析中來(lái)時(shí)，出現(xiàn)了很多問(wèn)題。另外，我國(guó)國(guó)有企業(yè)本身在跨級(jí)制度以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)定上都還不夠完善，許多企業(yè)高層甚至連基本的理論知識(shí)和概念，比如沉沒(méi)成本、邊際貢獻(xiàn)等都無(wú)法完全理解，這些不成熟的認(rèn)知也在一定程度上影響到管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，無(wú)形之中為國(guó)有企業(yè)單位中的管理工作帶來(lái)了壓力。
(三)國(guó)有企業(yè)中人員素質(zhì)差距較大
企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)職員相較于過(guò)去只從事財(cái)務(wù)核算工作的員工來(lái)說(shuō)，要求相對(duì)更高，而且在綜合素質(zhì)上的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更為嚴(yán)格。作為一名國(guó)有企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)員工，其需要掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論和準(zhǔn)則，同時(shí)還要熟悉與之對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，站在現(xiàn)代化管理的層面上掌握所有同企業(yè)決策、戰(zhàn)略制定、資源管理有關(guān)的知識(shí)，并要求其對(duì)國(guó)有企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和活動(dòng)有一個(gè)較高層次的認(rèn)知。從國(guó)內(nèi)目前的情況來(lái)看，很多國(guó)有企業(yè)引入管理會(huì)計(jì)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，員工對(duì)于該理論仍然處在適應(yīng)期中，即使有較為優(yōu)秀的員工能夠迅速上手會(huì)計(jì)管理的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵方法，但是要想系統(tǒng)地掌握和成熟地運(yùn)用這套理論參與到企業(yè)的決策中來(lái)仍然是一個(gè)難題。
四、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)單位的相關(guān)對(duì)策及建議
(一)完善法規(guī)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德
管理會(huì)計(jì)還是有別于企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作，兩者之間在國(guó)有企業(yè)目前還無(wú)法形成較好的協(xié)作關(guān)系。因此，為了保證國(guó)有企業(yè)避免盡可能少的出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真問(wèn)題，本文認(rèn)為可以從以下三點(diǎn)來(lái)加以改善：
(1)完善法律法規(guī)。要求政府有關(guān)部門(mén)提升對(duì)會(huì)計(jì)信息造假的處罰力度，并完善當(dāng)前針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的法規(guī)條例。因?yàn)閲?guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須依靠法律這一工具來(lái)保證其穩(wěn)定的發(fā)展，那些通過(guò)偽造數(shù)據(jù)來(lái)蒙騙投資者的不法行為必須受到嚴(yán)令禁止和沉重打擊。
(2)針對(duì)新出臺(tái)的《會(huì)計(jì)法》，必須重新推出相應(yīng)的配套法規(guī)制度，特別是在該類(lèi)案例中起到關(guān)鍵作用的證券法和刑法，更是需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以避免法規(guī)里的漏洞影響案例的審判結(jié)果。此外，還需要國(guó)有企業(yè)聯(lián)合審計(jì)部門(mén)成立監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)所出現(xiàn)的各類(lèi)失真問(wèn)題，接著根據(jù)這些問(wèn)題來(lái)呈交企業(yè)，然后對(duì)《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行修改與完善工作。
(3)提升國(guó)有企業(yè)中員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。為了使得企業(yè)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的相關(guān)責(zé)任人以及會(huì)計(jì)從業(yè)人員清楚地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息造假行為背后所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)需要背負(fù)的法律責(zé)任，必須提高員工的職業(yè)道德，以及其對(duì)于會(huì)計(jì)信息失真可能會(huì)造成的嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從員工和企業(yè)之間的利益關(guān)系出發(fā)進(jìn)行思想道德方面的教育。
(二)完善國(guó)有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和實(shí)施環(huán)境
為了保證國(guó)有企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，不會(huì)出現(xiàn)兩相沖突、互不適應(yīng)的問(wèn)題，必須改善當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為會(huì)計(jì)管理的實(shí)施打下良好的外部環(huán)境基礎(chǔ)。同時(shí)，也要對(duì)管理會(huì)計(jì)這一理論進(jìn)行本土化的改造和增減，以形成符合我國(guó)市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的成功方法。對(duì)于外部環(huán)境的改善工作，從法律層面上來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)督促有關(guān)司法部門(mén)及時(shí)推出針對(duì)會(huì)計(jì)的有效法規(guī)來(lái)約束企業(yè)的信息披露問(wèn)題;從文化層面上，要借鑒其他優(yōu)秀的應(yīng)用案例，結(jié)合企業(yè)文化來(lái)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制以及相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和考核機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)做好鋪墊;從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)仍然需要進(jìn)一步在實(shí)時(shí)信息電算化的進(jìn)程中做出努力和嘗試，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)化管理的進(jìn)程。如此方能確保管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的順利實(shí)施。
(三)提升國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門(mén)員工的綜合素養(yǎng)
目前很多國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門(mén)的大部分人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的管理會(huì)計(jì)教育，但是他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，欠缺的就是規(guī)范的管理會(huì)計(jì)運(yùn)作方式和較為先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)使用方法。這種狀況可以通過(guò)短期培訓(xùn)來(lái)改善。由于平日里工作較為繁忙，無(wú)法向管理會(huì)計(jì)工作人員提供以院校為依托的教育方式，因此可以選擇讓管理會(huì)計(jì)素質(zhì)較高的人員為其他素質(zhì)較低的人員做內(nèi)部培訓(xùn)，付給培訓(xùn)人員一定的報(bào)酬，其次可以選擇在管理會(huì)計(jì)部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育，這種方式成本略高。此外管理者應(yīng)鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員積極參加各種專(zhuān)業(yè)資格考試。
五、結(jié)束語(yǔ)
盡管管理會(huì)計(jì)在外部因素的干擾以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息的影響之下，在應(yīng)用實(shí)施中面臨著一定的阻力，但是相信在今后國(guó)有企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)員工綜合素養(yǎng)以及職業(yè)道德的提升，管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用必將有所突破，并在今后的市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
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