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企業(yè)管理畢業(yè)論文

企業(yè)經(jīng)營管理中的常見問題論文

時(shí)間:2022-10-05 07:52:38 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)經(jīng)營管理中的常見問題論文

  摘要:企業(yè)的各項(xiàng)工作是否能夠順利展開,與企業(yè)的經(jīng)營管理息息相關(guān)。但是,目前的企業(yè)管理中,經(jīng)營管理問題依然屢見不鮮。本文針對企業(yè)經(jīng)營管理中的常見問題進(jìn)行分析,并提出有效策略。

企業(yè)經(jīng)營管理中的常見問題論文

  關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 經(jīng)營管理 常見問題

  近年來,中國的市場經(jīng)濟(jì)逐漸步入世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道,中國的企業(yè)就更需要直接面對目前的經(jīng)營管理中所存在的問題,著手轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,以新的經(jīng)營理念實(shí)施管理,以確保企業(yè)快速而穩(wěn)定地發(fā)展。

  一.企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題

  1.企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的誠信缺失問題

  誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn),可以為企業(yè)樹立良好的社會信譽(yù)度,給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。但是,一些企業(yè)在經(jīng)營管理中,為了提高行業(yè)競爭力,獲得短期效益而提供虛假信息。這種信息失真的現(xiàn)象是制假造假的表現(xiàn)。比如,企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品而導(dǎo)致市場運(yùn)行秩序紊亂;企業(yè)沒有健全的工會組織而導(dǎo)致勞資糾紛不斷,難以招納優(yōu)秀的人才;企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員不按照管理規(guī)范實(shí)施管理,甚至企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)都沒有按照合同展開,導(dǎo)致法律糾紛不斷等等。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國每年所簽訂的企業(yè)經(jīng)營合同已經(jīng)超過了40萬份,但是能夠認(rèn)真履行合同的企業(yè)占有率僅僅為三分之二,導(dǎo)致企業(yè)的交易成本有所增加。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于企業(yè)在市場競爭中會采取不正當(dāng)競爭手段,以排擠競爭,當(dāng)進(jìn)入到經(jīng)營運(yùn)行軌跡的時(shí)候,各種弊端就暴露出來,致使合同條款難以履行。

  2.企業(yè)經(jīng)營管理中沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識

  處于多元化的市場環(huán)境中,行業(yè)競爭受到市場中各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素的影響而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)的經(jīng)營造成不良影響。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)國際化方向發(fā)展,一些企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)除了在國內(nèi)市場運(yùn)營之外,還擴(kuò)展到了國外,與國外的相關(guān)行業(yè)之間開展對外貿(mào)易,這種經(jīng)營范圍的擴(kuò)大為企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,同時(shí)也使企業(yè)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在經(jīng)營管理中沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,就會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的幾率增加,風(fēng)險(xiǎn)成本也會相應(yīng)地提高。與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,如果沒有將適合于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建起來,一旦經(jīng)營管理中存在風(fēng)險(xiǎn)問題,就難以在快速啟動(dòng)應(yīng)急方案。如果錯(cuò)過了風(fēng)險(xiǎn)有效處理時(shí)機(jī),就會導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。對于經(jīng)濟(jì)力量薄弱的中小企業(yè)而言,很有可能會因此而一蹶不振。

  二.企業(yè)經(jīng)營管理問題解決策略

  1.企業(yè)要構(gòu)建誠信管理模式

  企業(yè)的誠信首先體現(xiàn)在管理結(jié)構(gòu)上。首先,要求所建立的管理結(jié)構(gòu)要權(quán)力和責(zé)任明確;其次,企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,其中間層要盡量減少,建立扁平化的結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)經(jīng)營管理中,領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠做到以身作則,為員工樹立榜樣,以向員工傳遞企業(yè)的誠信理念。企業(yè)要發(fā)展,需要將所有的員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部要建立與員工之間的溝通渠道,以提高企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)力,及時(shí)地解決企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的不當(dāng)之處。對于各種承諾,要認(rèn)真履行,并落實(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信可以為員工起到表率的作用,也有助于培養(yǎng)員工的忠誠。特別是企業(yè)的新員工,在誠信的環(huán)境下,必然會約束自己的行為,才能夠使自己與企業(yè)文化相融。企業(yè)則需要采取定期培訓(xùn)制度,對員工以誠信教育,并將誠信作為員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)指標(biāo),以提高員工的責(zé)任感和對企業(yè)的認(rèn)同度。

  2.將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來

  企業(yè)的經(jīng)營管理中風(fēng)險(xiǎn)是必然的,重要的是如何采取有效的預(yù)防措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建起來是非常必要的。從內(nèi)部管理控制的角度而言,企業(yè)要將審計(jì)監(jiān)督納入到風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中,對經(jīng)營管理實(shí)施監(jiān)督并采取控制措施,同時(shí)還確保了各種經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)可靠。企業(yè)的審計(jì)主要是財(cái)務(wù)審計(jì),一些企業(yè)將財(cái)務(wù)和審計(jì)合并的做法,是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真的主要原因。因此,審計(jì)工作要獨(dú)立進(jìn)行,以確保其客觀監(jiān)督,可以在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系要在企業(yè)初建的時(shí)候建立起來,以能夠不斷完善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),降低由于風(fēng)險(xiǎn)因素的影響而給企業(yè)帶來的損失。在日常的企業(yè)經(jīng)營管理中,要按照風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的相關(guān)規(guī)定將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急資金預(yù)留出來,以確保經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以應(yīng)急使用,給企業(yè)的正常運(yùn)行留有回轉(zhuǎn)的余地。否則,即便是制定了風(fēng)險(xiǎn)防范措施,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候,如果沒有可用資金,也難以對由于風(fēng)險(xiǎn)因素而導(dǎo)致的經(jīng)營危機(jī)以有效解決。

  綜上所述,企業(yè)的現(xiàn)代管理制度對企業(yè)經(jīng)營管理起到規(guī)范的作用,可以確保企業(yè)在激烈的市場中能夠持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。然而在激烈的市場競爭中,企業(yè)的誠信度以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施日顯重要,一方面可以提高企業(yè)的社會信譽(yù)度,另一方面可以使企業(yè)在經(jīng)營管理中及時(shí)地應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)以有效地緩解風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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