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最新人力資源管理論文提綱
一. 論文題目：上海勝代機(jī)械有限公司績(jī)效管理研究
二. 主要論點(diǎn)
績(jī)效管理是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與部門職能目標(biāo)及員工的職責(zé)目標(biāo)聯(lián)系在一起，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)必須落實(shí)到每個(gè)員工的具體行為上，提升公司的存在價(jià)值和員工的個(gè)體職業(yè)價(jià)值。
三. 寫作提綱(章、節(jié)、目)
第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出及意義
1.2 企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀描述
1.3 上海勝代機(jī)械有限公司介紹
1.4 課題研究的主要內(nèi)容
第二章 績(jī)效管理的相關(guān)理論
2.1 績(jī)效的定義和特點(diǎn)
2.2 績(jī)效管理的涵義和構(gòu)成
2.3 績(jī)效管理的功能
第三章 績(jī)效管理的流程
3.1 采用目標(biāo)管理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
3.2 采用平衡積分卡設(shè)定績(jī)效指標(biāo)
3.3 績(jī)效考核的結(jié)果與薪酬相結(jié)合
3.4 績(jī)效的溝通與改進(jìn)
第四章 上海勝代機(jī)械有限公司績(jī)效管理的分析
4.1 上海勝代機(jī)械有限公司現(xiàn)行的績(jī)效管理體系
4.2 上海勝代機(jī)械有限公司現(xiàn)行的績(jī)效管理體系的優(yōu)缺點(diǎn)
4.3 現(xiàn)有績(jī)效管理體系需要重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)的地方
4.4 新的績(jī)效管理體系的效果評(píng)估
第五章 結(jié)論
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