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亮劍團隊執行力培訓
亮劍團隊執行力培訓
20**年6月29日至7月2日我們迎來了亮劍團隊執行力培訓,參加本次培訓的是品管部的王新芳、董喜林,以及采購部的李妍霏,在培訓中與兄弟公司伊犁天康15人,石河子天康15人,喀什天康6人,阿克蘇天康1人組建成為第八組正規軍責任隊,共40人。本隊的口號為:天康品質,深得信賴!
在學習中我們本著以空杯心態,放下身段,放下過去,快樂的學習態度接受本次的培訓。
在培訓結束時,我們第八組責任隊在亮劍團隊執行力培訓文化篇課程中獲得總冠軍,機制篇課程學習中獲得總冠軍,獲得雙冠冠軍,其中我預混料公司團隊為雙冠總冠軍爭奪貢獻10 枚品牌分,并且獲得亮劍團隊執行力訓練營機制篇榮獲小組品牌分第一名,授予“品牌分之星”榮譽稱號,頒發榮譽證書!
四天的亮劍團隊執行力培訓課程轉眼間就結束了,但那些動人的場面依然還留在我們的記憶里,留在我們的心里,每一堂課講師講得都是那么深刻,那么動人,我們學員投入的都是那么認真,那么專注!
這次,我們3人的小團隊能參加聚英亮劍團隊執行力培訓,首先感謝的是天康公司,是公司給我們提供了這次難能可貴的學習機會;感謝領導,相信我們,才讓我們去學習,去成長,去突破自己!這樣大規格,系統全面的培訓,公司為我們付出了很大的代價才把我們送到了聚英培訓的會場,公司的總目標只有一個:那就是讓我們天康公司全員都能學習,都能成長,將所學的知識積極轉化到實際的工作中來,不斷提高自己的工作效率,讓我們能在培訓這種氛圍當中不斷的充實自己的技術能力,讓自己得到充分的鍛煉和發展。天康公司給了我們發展的平臺,我們更應該抓住這種機遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達到自己的目標,實現自己的夢想。
學習就是為了成長,學習就是為了提高自己的工作技能,在培訓知識理解后最重要的就是學以致用,積極轉化,運用到實際工作中來,提高自己工作效率是培訓的最終目的,在即將回到工作崗位后,我們首先改變自己的心態,以積極轉化知識點的心態投入到自己的崗位中去,以新的精神面貌迎接自己的工作!
執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。只要我們在今后的工作中把學到的機制運營知識運用到工作之中,切實改變工作作風,踏實履行職責,一切以結果為導向,做到企業主人翁精神,我們堅信昨天公司為我們的學習成長投入了財力、人力、物力,明天我們一定會創造更多的效益來報答公司給我們的愛!
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