亮劍團隊執行力培訓

　　亮劍團隊執行力培訓

　　20**年6月29日至7月2日我們迎來了亮劍團隊執行力培訓，參加本次培訓的是品管部的王新芳、董喜林，以及采購部的李妍霏，在培訓中與兄弟公司伊犁天康15人，石河子天康15人，喀什天康6人，阿克蘇天康1人組建成為第八組正規軍責任隊，共40人。本隊的口號為：天康品質，深得信賴!

　　在學習中我們本著以空杯心態，放下身段，放下過去，快樂的學習態度接受本次的培訓。

　　在培訓結束時，我們第八組責任隊在亮劍團隊執行力培訓文化篇課程中獲得總冠軍，機制篇課程學習中獲得總冠軍，獲得雙冠冠軍，其中我預混料公司團隊為雙冠總冠軍爭奪貢獻10 枚品牌分，并且獲得亮劍團隊執行力訓練營機制篇榮獲小組品牌分第一名，授予“品牌分之星”榮譽稱號，頒發榮譽證書!

　　四天的亮劍團隊執行力培訓課程轉眼間就結束了，但那些動人的場面依然還留在我們的記憶里，留在我們的心里，每一堂課講師講得都是那么深刻，那么動人，我們學員投入的都是那么認真，那么專注!

　　這次，我們3人的小團隊能參加聚英亮劍團隊執行力培訓，首先感謝的是天康公司，是公司給我們提供了這次難能可貴的學習機會;感謝領導，相信我們，才讓我們去學習，去成長，去突破自己!這樣大規格，系統全面的培訓，公司為我們付出了很大的代價才把我們送到了聚英培訓的會場，公司的總目標只有一個：那就是讓我們天康公司全員都能學習，都能成長，將所學的知識積極轉化到實際的工作中來，不斷提高自己的工作效率，讓我們能在培訓這種氛圍當中不斷的充實自己的技術能力，讓自己得到充分的鍛煉和發展。天康公司給了我們發展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。

　　學習就是為了成長，學習就是為了提高自己的工作技能，在培訓知識理解后最重要的就是學以致用，積極轉化，運用到實際工作中來，提高自己工作效率是培訓的最終目的，在即將回到工作崗位后，我們首先改變自己的心態，以積極轉化知識點的心態投入到自己的崗位中去，以新的精神面貌迎接自己的工作!

　　執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。只要我們在今后的工作中把學到的機制運營知識運用到工作之中，切實改變工作作風，踏實履行職責，一切以結果為導向，做到企業主人翁精神，我們堅信昨天公司為我們的學習成長投入了財力、人力、物力，明天我們一定會創造更多的效益來報答公司給我們的愛!

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