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三十年教齡補(bǔ)貼多少
三十年教齡補(bǔ)貼多少
據(jù)全國(guó)人大稱 “每個(gè)月3元、5元最多10元的教師教齡津貼已經(jīng)實(shí)施了30余年,是時(shí)候修改教齡津貼了。”全國(guó)政協(xié)委員、九三學(xué)社寧夏區(qū)委會(huì)主委馬秀珍建議,適當(dāng)提高教齡津貼,讓長(zhǎng)期在一線從事教學(xué)工作的教師不在待遇上吃虧。
上世紀(jì)80年代,我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于教師教齡津貼的若干規(guī)定》,開始對(duì)普通中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)、特殊教育學(xué)校的教師發(fā)放教齡補(bǔ)貼。
馬秀珍說:“當(dāng)時(shí)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是教齡滿5年不滿10年的,每月3元;滿10年不滿15年的,每月5元;滿15年不滿20年的,每月7元;滿20年以上的,每月10元。
3到10元的津貼在當(dāng)時(shí)平均月薪只有幾十元的教師來說,起到了改善待遇的很大作用。
但30年過去了,如今轉(zhuǎn)正定級(jí)的師范本科生月薪一般是2000元以上,現(xiàn)在幾元錢的津貼幾乎可以忽略不計(jì)。”
馬秀珍認(rèn)為,設(shè)立教齡津貼不僅體現(xiàn)了社會(huì)對(duì)教師的重視,實(shí)際上也符合教育發(fā)展的規(guī)律。
“目前的職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往重視發(fā)表的文章及獲得的獎(jiǎng)項(xiàng),有些老師在教學(xué)上付出了相當(dāng)?shù)呐ΓL(zhǎng)期從事一線教學(xué)工作,但在科研上卻較少去重視,低水平的教齡津貼導(dǎo)致一線教師的工資水平較低。”馬秀珍說。
她建議,教齡津貼要隨著其他津貼、補(bǔ)貼的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),按當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍平均工資增長(zhǎng)幅度提高,按照最初教齡津貼占工資總數(shù)的比例算,目前的教齡津貼應(yīng)該調(diào)整為每月200元-300元。
這樣有助于在一線專心于教學(xué)工作的老師安心做好教育。
教師改行,固然和如今教師壓力過大有關(guān),但深究其內(nèi),如今教育體制的缺憾和僵化也是教師職業(yè)無幸福感的重要原因之一。
當(dāng)今的教育體制沉重在哪些方面呢?以我的愚見和膚淺認(rèn)識(shí),有這樣幾點(diǎn):
1.行政規(guī)范化管理讓教師缺少個(gè)性化,學(xué)校辦學(xué)成了千校一面
從建國(guó)到至今,曾經(jīng)有一篇文章說中國(guó)的教育改革從來都只是涉及到課程層面,涉及教育管理的問題從沒有被擺到重要的議事議程上來。
教育工作,自有其特殊性。
教育需要包容和理解,教育的成果需要足夠的耐心和韌性,周期性太長(zhǎng),所以不能夠急功就利;需要自由和創(chuàng)新,封閉、軍事化的管理,事無俱細(xì),主管部門都要過問,都要指點(diǎn)教化,讓教師失去話語(yǔ)權(quán)和創(chuàng)新意識(shí)。
其實(shí),創(chuàng)新和叛逆只是左右之間而已,但是過于嚴(yán)格的管理和教條的行政條規(guī),并不能激活教育事業(yè)的最大解放。
教師只能按部就班,不敢越雷池一步,在某種意義上說,行政對(duì)教育事業(yè)的管理觸及面越大,教育發(fā)展的空間就越小。
原因在于:人才是多元化的,而行政卻是有著統(tǒng)一的尺度和標(biāo)準(zhǔn)的。
在行政規(guī)范化的管理下,學(xué)校辦學(xué)的個(gè)性化也就無從談起,學(xué)校的特色也就無法彰顯,由此而今大多數(shù)學(xué)校培養(yǎng)出來的只是有著基本文化知識(shí)的通才,而非才能卓越、自有其長(zhǎng)的專才。
國(guó)家提出的建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)也就成了一個(gè)華麗的口號(hào),我們的教育高層主管或者教育專家只有不停的喊什么素質(zhì)教育。
這些癥結(jié),不知道有沒有行政領(lǐng)導(dǎo)從自身去反省中國(guó)復(fù)合型、創(chuàng)造性人才的匱乏呢?
雖說,國(guó)家把教育放在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上,但教師身上的種種桎梏并沒有因此解開,以下束縛讓教師身心壓抑,毫無安全感和職業(yè)價(jià)值感。
2.“校園安全”讓教師缺失安全感,內(nèi)心惴惴不安
無論是“槍殺幼兒事件”、 “問題蛋奶事件”、還是“學(xué)生宿舍中毒事件”,這些不安全的事件最后導(dǎo)致的結(jié)果就是,學(xué)生的人身安全壓力全部轉(zhuǎn)嫁到教師身上。
為了怕學(xué)生夏季下河游泳出現(xiàn)溺水死亡,教師犧牲午休時(shí)間到河邊巡河;為了防止學(xué)生在校園里出現(xiàn)不安全事件,學(xué)校不準(zhǔn)學(xué)生提前進(jìn)校園,一放學(xué)生不得在校園逗留;在這樣的高壓下,有幾個(gè)教師的神經(jīng)不是繃得緊緊的?
3.職稱之路讓教師缺失和諧感
現(xiàn)行的教師職稱評(píng)定辦法,以學(xué)校現(xiàn)有的職稱名額為前提。
某一個(gè)職稱設(shè)置相應(yīng)的數(shù)額,數(shù)額滿了,即便你才華橫溢,技?jí)喝盒郏煽?jī)非凡,那也無濟(jì)于事。
于是,學(xué)校、教師、主管部門,為了這些有限的職稱指標(biāo),人與人之間的關(guān)系就變得十分微妙和復(fù)雜。
大家搶破頭、想方設(shè)法,你算計(jì)我,我算計(jì)你;你給他穿小鞋,我給你交匿名信;你拉攏關(guān)系,我送東西;能力在關(guān)系面前,永遠(yuǎn)是失敗者。
結(jié)果,很多教師寒心了,踏實(shí)教書,不如私下走動(dòng)。
學(xué)校就為這樣一個(gè)職稱,搞得人心惶惶,紛爭(zhēng)四起。
4.工資設(shè)置中的怪異讓教師缺失發(fā)展感
不知道有沒有專家和教育最高行政領(lǐng)導(dǎo)研究過廣大教師的工資結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)行教師工資里面有一條,教齡津貼。
所謂的教齡津貼竟然最高是10元。
不管是干了十年還是三十年,從教時(shí)間長(zhǎng)短的補(bǔ)貼差距也就是10元而已。
所以,很多在教育一線奮斗了十幾年的同仁們,大手一揮就告別了自己曾經(jīng)的工作崗位。
這個(gè)教齡津貼應(yīng)該像一支強(qiáng)心針才對(duì),從教時(shí)間越長(zhǎng),教齡津貼越多,這樣才能夠促使教師扎根在教育線。
最起碼,他看到自己堅(jiān)守下去必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)在此。
而不是無足輕重的雞肋,這10元錢的差距的確有些可笑啊!
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