辭職申請(qǐng)書范文實(shí)用
隨著時(shí)代在進(jìn)步，各種申請(qǐng)書頻頻出現(xiàn)，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書有著不同的格式。寫申請(qǐng)書時(shí)理由總是不夠充分？以下是小編收集整理的辭職申請(qǐng)書范文實(shí)用，歡迎閱讀與收藏。
辭職申請(qǐng)書范文實(shí)用1
尊敬的主管：
你好！
在酒店工作一段時(shí)間中，學(xué)到了很多知識(shí)，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境‘，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來說）。鑒于我的'個(gè)性要在酒店自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7月15日左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
辭職申請(qǐng)書范文實(shí)用2
尊敬的xx酒樓的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
經(jīng)過慎重的考慮，今天我懷著感恩與歉疚的心，因事誠懇地向你們提出辭職申請(qǐng)。當(dāng)今世界是一個(gè)知識(shí)起主宰的世界，作為年輕一代的一分子，22歲的我在結(jié)束長達(dá)一個(gè)多月的餐飲服務(wù)企業(yè)實(shí)踐后，要也應(yīng)該用自己寶貴的青春回到學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行理論研習(xí)和攻讀學(xué)士學(xué)位，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。這樣便于我現(xiàn)在和將來更好地增長自己的才干，更好的為社會(huì)做出自己的一份貢獻(xiàn)。辭職時(shí)間xx年8月中旬。請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。從6月28日到現(xiàn)在的一個(gè)多月的時(shí)間里，在公司各位同事和上級(jí)的多方幫助下，我一個(gè)少不諳事的社會(huì)初涉者，逐步了解并掌握了我步入社會(huì)的第一個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，獲得了能夠在此行業(yè)生存的資格。在剛荏苒的光陰里，我在公司里過得很開心，感覺公司就像一個(gè)和諧溫馨、協(xié)作進(jìn)取的大家庭。也是在這樣一個(gè)良好氛圍之中，我學(xué)會(huì)了如何與不同知識(shí)層面的人相處，學(xué)會(huì)了如何與餐廳客人在較短的時(shí)間里建立良好的服務(wù)互動(dòng)關(guān)系，同時(shí)也明白了一些為人處世的基本道理也堅(jiān)定了我今后刻苦學(xué)習(xí)、勤知結(jié)合、勇于攀登的信念。在此我對(duì)公司給予我暑期實(shí)踐調(diào)查的支持和盡心栽培表示忠心的感謝，同時(shí)也對(duì)我的身份的隱瞞和較早辭職表示深深的歉意。
在公司工作的這段時(shí)間，我受益匪淺的同時(shí)也感覺到了公司正在進(jìn)行深層次變化和凸顯著的多方面矛盾。公司還處于企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段即企業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)大和上升階段，在這個(gè)階段的顯著特點(diǎn)是：企業(yè)管理層處于經(jīng)驗(yàn)管理層還沒有形成以現(xiàn)代管理學(xué)為基礎(chǔ)的知識(shí)型管理層，企業(yè)正處于資金的擴(kuò)大再生產(chǎn)和資金橫向增值階段，企業(yè)各層管理人員與員工的'人性化互動(dòng)關(guān)系不夠明顯，企業(yè)管理的各項(xiàng)制度也還不夠明細(xì)和健全。公司要上升企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)臺(tái)階，就必須恰當(dāng)處理好凸顯著的多方面矛盾。作為公司的高層管理人員更應(yīng)該見微知著、審時(shí)度勢(shì)，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的正確方向，做出更為穩(wěn)健的舉措。作為公司的中層管理人員必須在貫徹好上層管理人員精神的同時(shí)，析原因講原則，正確處理好上下層管理人員的關(guān)系，作為基層管理人員在明公司發(fā)展方向的前提下，講究戰(zhàn)術(shù)和方法。我相信，只要公司上下一條心，勁往一處使，就能在變幻莫測(cè)且不夠景氣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中砥柱中流。
最后我真誠地祝福xx酒樓盈利蒸蒸日上，祝福我所有同事們和上級(jí)管理人員未來更加美好！
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
辭職申請(qǐng)書范文實(shí)用3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。
從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。
管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。
企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。
這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營企業(yè)。
第五、工作。
很簡單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的.，也是豐富的，長時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。
這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范？什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任？什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。
這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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