小學生社會實踐報告范文

　　在我們平凡的日常里，越來越多的事務都會使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的小學生社會實踐報告范文，希望對大家有所幫助。

小學生社會實踐報告范文1

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”通過三年來工商管理的課程學習使我掌握了一定的專業理論知識。為了更好的使其與實踐相結合，提高自身能力，我于20xx年7月19日到20xx年8月21日在西安xx科技有限公司進行了社會實踐。

　　一、公司簡介

　　西安xx科技有限公司是一家以翻新輪胎為主要業務的合資企業，是典型的制造業工廠。廠址位于西安經濟開發區，公司員工40人，一條生產線，年產值過百萬。公司組織結構如下：

　　我國每年生產的輪胎超過2億條，絕大部分沒有二次利用，導致資源大量浪費，并造成環境污染。為此國家支持和鼓勵輪胎翻新業。廢舊輪胎翻新在我國是一個新興產業，市場前景相當好。

　　廢舊輪胎翻新加工工藝過程簡單，首先檢驗回收的廢舊輪胎胎側是否可以翻新加工，再將可以加工的舊胎體打磨、修補、上膠、貼上相應型號的胎面，包好密封套，經4小時硫化罐硫化，上色、檢驗合格即可出廠，翻新過的合格輪胎價格基本上是同型號新輪胎的三分之一，但行駛里程是新輪胎的一半以上。

　　二、企業環境分析。

　　(一)內部環境分析

　　西安xx科技有限公司成立時間較短，各項制度等都處于剛剛起步階段。人員流動相當大，在短短的九個月時間里員工換了三次，導致產量和質量遲遲不能提高，員工學歷較低，生產積極性不高。年齡組成也極不科學，30歲以下占了85%以上。員工專業技術缺乏，生產效率低下。

　　公司資金周轉困難，庫房壓貨嚴重。原材料供應總是因資金不到位而缺料，影響到正常的生產。市場沒有很好的開發，沒有建立相應的銷售網絡，進而導致壓貨影響資金周轉。

　　企業文化欠缺，表現為員工敬業精神較差，責任相互推脫。領導的人文關懷不過好，員工待遇較低，使員工有一定的抱怨情緒。員工歸屬感不強，“跳槽”之意并起!直接影響公司安定團結!

　　員工“質量”觀念不強，僅僅是為完成計劃產量而生產，但從統計上看沒有一個月達到計劃產量。

　　(二)外部環境分析

　　當前，我過經濟高速發展。翻新輪胎市場潛力巨大，但在國家大力支持與鼓勵之下，全國的輪胎翻新廠如雨后春筍般的出現，光西安寶雞一線就有十幾家，可以說競爭也較為激烈。隨著輪胎翻新廠的增多，回收舊胎體的競爭也將激烈起來。西安的翻新廠就有好幾家，均比西安xx科技有限公司成立的早，所以xx科技既面臨機遇，又面臨著巨大的挑戰。

　　三、企業面臨的問題

　　西安xx科技有限公司隨成立時間短但公司運做已基本成型。公司雖有詳細的計劃，老板雖有宏圖大志，隨著執行力的漸淡，但該公司的問題依然存在著許多。

　　(一)資金運做周轉困難

　　由于資金短缺，公司各項活動都受到影響與限制。“經濟基礎決定上層建筑”，“巧婦難為無米之炊”，擴大再生產是公司成長之道，在捉襟見肘的日常生活中，長此以往，人心慌慌呀!

　　(二)企業文化單薄

　　表現為員工凝聚力差，沒有團隊精神，工作中協調不夠，有效溝通較低。責任心不強。員工基本上沒有歸屬感，工作積極性不高，對公司前途并不看好!公司沒有給員工足夠的信心。

　　(三)員工待遇較差、薪酬設計不合理

　　公司員工基本工資偏低，即使生產超過了計劃其獎金也很難調動大家的積極性，獎金平均到每個人身上是很少的，所以車間員工沒有足夠的興趣去多生產。

　　(四)人力資源結構不科學

　　西安xx科技有限公司員工學歷普遍較低，大專學歷4人，其余均為高中或初中學歷，無一本科或本科以上學歷。如此企業就缺乏活力，創新力幾乎沒有。員工年齡組成也極不科學，30歲以下占了85%以上。員工缺乏必要的專業培訓，車間加工需要專業的技術，但是車間員工包括車間主任在內無一人參加過輪胎專業培訓。先期培訓的員工都陸續離開了，導致后續來的員工技術“半生不熟”，如此質量就很難保證了。企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人力資源結構不科學企業將很難在激烈的市場競爭中占有一席之地!

　　(五)企業戰略目標不明確

　　沒有了目標，再大的巨輪也無法靠岸，企業沒有戰略目標或戰略目標不明確會使企業沒有戰斗力與使命感。企業的目標要表現在企業的行動之中。而不是停留在老板的大腦里和上報的報表里!

　　四、對策與建議

　　西安xx科技有限公司成立時間短，企業可塑性較強。不在競爭中成長，就在競爭中死亡!該企業應及時改正存在的問題，抓住時機某發展。針對該企業存在的問題，有以下的建議與對策!

　　(一)統籌資金，提高資金效力。

　　通過一定渠道或貸款或減少庫存積壓籌集正常運做周期的資金，用一定的資金做“積累”，用一定的資金某發展，統籌規劃，提高資金使用效力!資金是企業的血液，不能讓企業“貧血”太舊，否則就會發育不良甚至死亡。

　　(二)同步建立企業文化，加強企業管理。

　　在企業的發展過程中，要同步發建立相應的企業文化。沒有企業文化就好比有血有肉的一個人但卻沒有精神沒有欲望一樣。所以通過建立起適合時機的企業文化提高員工歸屬感，增加企業凝聚力!營造一個和諧、團結、有戰斗里的隊伍。由此在競爭中才能創造競爭優勢!

　　(三)提高員工待遇，設計科學的薪酬制度。

　　在資金允許的情況下，在有一定績效的前提下，提高員工工資，增加獎金，注意劃分層級。建立激勵措施，提高員工生產積極性。員工生產積極性不高會影響到績效，進而發展到惡性循環，所以這是一個相符相成的矛盾，解決好了會發揮意想不到的作用。

　　(四)建立科學的'人力資源結構體系。

　　企業在招收新員工是一定要慎重，不能盲目，不能只看眼前利用。企業不能占使用期工資低的便宜，長遠來看這樣是不利用企業長遠發展的。要提高員工的學歷與素質，只有品學兼顧的團隊才是具有創造力的團隊，才是具有競爭力的團隊，才有可能是不可戰勝的團隊!另外，要加強企業員工的專業技能培訓，對輪胎的基礎知識和翻新工藝技術知識，從而提高工作效率。

　　(五)明確企業戰略目標。

　　企業戰略目標的制定是動力的源泉，要讓公司上下員工都知道，都清楚，大家勁往一處使，心往一處去。如此，必披筋斬棘，公司業績才會蒸蒸日上。從而使員工對公司有一定的信心，有一定的希望。

　　總之，西安xx科技有限公司機遇與挑戰并存，機會與威脅同在。只要該企業正視自身現狀，及時調整，明確企業戰略目標、統籌資金、加強企業內部管理、設計科學的薪酬制度、建立科學的人力資源結構體系、注重細節等一定會迎來一個嶄新而輝煌的明天。

小學生社會實踐報告范文2

　　一、調查目的

　　了解小學生什么時候說話不文明及他們說不文明語言的起因。

　　二、調查時間

　　20xx年6月至8月。

　　三、調查范圍

　　武珞路小學六年級學生50名。

　　四、調查方法

　　1)觀察法:仔細觀察不文明語言何時出現及內容。

　　2)問卷法:通過問卷了解有些學生為什么說話不文明，并分析原因。

　　五、調查結果

　　1)小學生為什么說話不文明:

　　(1)由于與別人的矛盾而產生憤怒情緒，說話會口不擇言，一般都是發生在男生身上。

　　(2)由于他人的行為、舉止或是衣著相貌而取笑別人，說一些不雅的綽號。

　　(3)很多小學生說不文明語言都是出于一種反抗的情緒，對某件事情不滿的時候，甚至難過的時候。

　　(4)還有不少人人表示，不文明語言是從長輩、周圍人的嘴里聽來的，有的是看電視、電影學來的，不自覺就講出來了，時間長了就養成了不好的習慣。

　　2)小學生講不文明語言后心理表現或想法:

　　(1)心里有一種莫名其妙的舒服感。

　　(2)有時邊說邊大笑，作為一種發泄的方式。

　　(3)聽到周圍的人講過不文明語言，所以不認為有什么不對的地方。

　　3)小學生什么時候會說話不文明:

　　(1)玩的時候:做游戲時有些人會賴皮，然后互相用語言攻擊。

　　(2)公共場合:一個同學在很多人面前讓另一個人出洋相，被譏笑的那方就開始了語言攻擊。

　　(3)暗地里:和某人關系不好，不敢當面說，就在背地里說有損于他的話。

　　六、分析

　　1)小學生的模仿能力很強，有些不文明語言是從家里、社會上聽來的，還有的是從同學那里學來的。在不文明的環境里，小學生的語言、舉止都會受到影響。

　　2)高年級小學生的心理特點之一，就表現為用一些不太雅的語言表達心中的不滿情緒，作為發泄的方式。有時并無惡意，但造成的影響很不好。

　　3)高年級學生還有一個特點就是愛譏笑同學，這也是講不文明語言的原因之一。

　　4)現在的獨生子女的.脾氣、度量不算大、吃了虧，嘴上一點也不饒人，這也是原因之一。

　　七、思考

　　中國歷來有“禮儀之邦”的美稱。作為現代中國人，應該發揚光大文明古國的傳統美德。作為小學生，我們要擔負起建設文明、繁榮祖國的重任，必須在各方面全面發展。我覺得要提高自己的自身修養，首先就要做個文明的小學生。我建議我們的長輩們，所有的爸爸媽媽叔叔阿姨們，請你們以身作則，給我們樹立起榜樣來，讓我們一起營造文明的氛圍。

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