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小區(qū)業(yè)委會述職報告
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，有得有失，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編幫大家整理的小區(qū)業(yè)委會述職報告，希望對大家有所幫助。
小區(qū)業(yè)委會述職報告1
尊敬的業(yè)主們：
大家好！我是本小區(qū)xx號樓xx門xx的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情，面對大家，進行進入業(yè)委會之前的述職報告，使之每位業(yè)主了解我，只有彼此的了解，剖析，才能使廣大業(yè)主視野清楚不致誤選，是污濁，自然被沖刷，是好鋼自然被用在刀刃上。我深信廣大業(yè)主眼睛雪亮的。
我的簡歷已公布與眾，大家已有所初步了解，僅僅平淡的前半生，我很想在有生之年進一步發(fā)揮余熱，在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情，不虛度此生，已了平生之愿吧。
目前在面臨前屆業(yè)委會出現困境的局面情況下，每一個有愛心，有責任心的業(yè)主，都為止之焦慮，業(yè)委會一旦不能正常運轉，業(yè)主將蒙受巨大損失，誰之過？誰之痛？這是關于業(yè)主權利的維護，群體利益的'所在，小區(qū)能否安寧穩(wěn)定，和諧的關鍵時刻，我身為小區(qū)的業(yè)主一員，不能視而不見，聽而不聞，坐視而不管，任共隨被逐流，因而只有挺身而出，才為人正直之舉，放棄疑慮非議，斗膽參與業(yè)委會工作，我的心態(tài)一不是為了當什么所謂官，二不是為了什么即得利益，貪圖什么，前半生官場里滾出來，苦、辣、酸、甜均之嘗試。：領教，功名利祿，對我來說已是淡之又淡了，一生“兩袖清風”是我的座右銘，陳毅同志的詩句，“伸手必被捉”，是我的警鐘長鳴，今后依然僅遵之，最主要是為了小區(qū)業(yè)主權益不蒙受侵害，為了建立和諧安樂家園，為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情，為了積德行善之目的。
—、行動準則。
心系業(yè)主。誠實守信。克己奉公。大公無私。清正廉潔。不貪不占。多做益事，團結不同觀念的業(yè)主，虛心聽取業(yè)主的呼聲，與廣大業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗！
二、在任期內實現以下目標。
1、與全體業(yè)委會成員，一起共同致力于扭轉小區(qū)停車位治安混亂的局面，逐步實現小區(qū)保安自治，以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局，培訓一支有責任心的自治保安隊伍，解決部分業(yè)主就業(yè)難，解決無車位停車難的問題，作到各有其所，消除鄰里矛盾，每天為停車位而受干擾。
2、改善小區(qū)生存環(huán)境，與物業(yè)等相關部門協調，為了下一代建立兒童樂園區(qū)，老年休閑區(qū)，建立文明樓道文化長廊，形成文明小區(qū)。
3、合理合法透明運用業(yè)委會資金，不侵占不外流真正用在廣大業(yè)主的真正需求上，改變目前經費運用混亂現狀。
4、組建各種觀點的資深元老顧問組，智囊團，參與業(yè)委會工作形成合力，保證業(yè)委會主旨不偏差。
5、待條件具備，在業(yè)委會領導下實現，樓門樓長設置的網絡化機制形成，上情下達，下情反饋的信息通道。
6、在政策的允許的情況下，探索以業(yè)委會為主體，以經營實體的設置創(chuàng)收，為全體業(yè)主建立一定的資金儲備，用于公共事業(yè)的發(fā)展
7、堅決執(zhí)行業(yè)委會及全體業(yè)主的決議。
三、我的期望。
1、請全體業(yè)主能真誠給我一點理解，聽其言觀其行。
2、請全體業(yè)主能實心實意的支持我，能力有限，但我的心是紅的。
3、請全體業(yè)主做我的堅強后盾，我就有了精神支柱，最后希望我們共同努力，讓我們的家園更加美好，更加生機勃勃。
謝謝！
小區(qū)業(yè)委會述職報告2
本屆業(yè)委會自成立起，就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念，并主導創(chuàng)辦了xx小報。第一個月起就依托小報，宣傳本屆業(yè)委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化，便于全體業(yè)主了解與監(jiān)督。兩年來，本屆業(yè)委會按月將工作情況向全體業(yè)主開誠布公進行匯報，整個過程應該可以一目了然。現作歸納如下：
一、按有關業(yè)主委員會的指導文件為要求，本屆業(yè)委會特點：
1、嚴格遵照《物業(yè)管理條例》第十五條“業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構——”等規(guī)定行事。
2、本屆業(yè)委會沒有“拍板權”，最終決定事務的可行性是在有依據的基礎上按程序確立。
3、充分依靠與發(fā)動全體業(yè)主，予以業(yè)主知曉權與參與權；
4、建立并保持個人對小區(qū)事務判斷的表達渠道暢通。（每月小報辟專欄回復業(yè)主反饋）
5、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費，以慎重為原則，以小區(qū)確實迫切需要維修改造的問題為出發(fā)點，嚴格把好小區(qū)維修基金與活動經費支出關。
6、一切討論決定均文書記錄存檔。
二、在兩個方面替全體業(yè)主承擔了義務與職責：
�。�1）小區(qū)的日常管理。
重點對小區(qū)的秩序維護、綠化養(yǎng)護、環(huán)境保潔；公共部位與設施設備的使用管理和維護。俗稱“四�！�；其次車輛停放管理；違章問題等相關業(yè)主利益的事。采取方法是：
①依靠三方合作為前提，重視業(yè)主信息反饋。
②每月一次例會。
�、勖吭氯窝惨暀z查。
④特殊情況及時商討處理辦法。
（2）涉及迫切需要。動用維修基金維修與改造共用設施的部分。
任期內對車輛管理系統(tǒng)、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監(jiān)控室靜電地板腐蝕更換；電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆；道路減速帶與反光鏡等禁示標志安裝、為物業(yè)保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。采用方法是：
�、賹Ω鞣椒答伒膯栴}梳理，確實需要維修改造的在小報上確立為議題。
�、谔峁┮粋�充分醞釀的過程，通過座談會或走訪中房等相關部門或請教專業(yè)人士。
�、圩呷w業(yè)主征詢或業(yè)主代表征詢程序后業(yè)委會再作確定。
�、芙Y果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存，之后還會待成熟后落實。
三、組織開展的.主要幾次征詢活動的意義：
1、20xx年石材馬路改造。
其實中房出資，只要求業(yè)委會出具證明同意施工方進場。根據規(guī)則，業(yè)委會沒有哪條依據可出此證明，因此組織了第一次全體業(yè)主的征詢活動，取得了大多數業(yè)主的同意，使小區(qū)道路改造得以實現。此次征詢，業(yè)主當中存在不同見解得以充分表達，顯現出智慧的、專業(yè)的，方法上的思維相當活躍，看到了業(yè)主當中蘊藏的才智與力量，對業(yè)委會工作啟發(fā)很大。事實證明，能讓數據說話，是幫助業(yè)委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。
2、道閘改造。
道路改造同時，小區(qū)車輛進出系統(tǒng)問題提上日程。原道閘年久失修關系到小區(qū)安全問題。中房提出：道閘與道路同時改造，或以后業(yè)委會自己組織全體業(yè)主討論改造，成本代價不同，要求業(yè)委會速作決定，以免延誤道路鋪設。這是一項技術系數很高、專業(yè)性很強的項目，要求更新或以舊修舊，不同主張均有合理性的一面。對本屆業(yè)委會是個難題。于是向不少業(yè)主上門討教，向相關部門咨詢，匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價，組織了第二次全體業(yè)主的征詢。同時組織業(yè)主參加由廠家用幻燈片形式介紹產品的講座，并開展面對面討論；還組織業(yè)主去不同廠家實地考察，與廠長交換意見。
本屆業(yè)委會本著慎之又慎的精神，前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業(yè)主的參于與支持，以專業(yè)知識，使費用比最初報價得以合理精簡與節(jié)約，才使道閘改造得到實現。事實證明大多數業(yè)主的判斷與社會住宅小區(qū)安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業(yè)委會體現“組織與協調”的功能，讓業(yè)主自主決定小區(qū)事務的實踐，對今后凡決定涉及全體業(yè)主利益的事項，尊重每個業(yè)主應有的行事權力，保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。
3、全體業(yè)主重新（進戶同時落實）書面確定自己表決權的方式，保障每戶表決權的落實。
希望每位業(yè)主意識到，維護與管理好小區(qū)不僅僅可以使樓盤升值；更需要維護好鄰里的情誼，它的重要價值，是使每位業(yè)主的居住品質升值，從而共同的利益才能得到有效維護。因此，希望全體業(yè)主在漓江這艘航船上要“風雨同舟”，不要“風雨同擠”。要走合作共贏的道路才是漓江小區(qū)的正確選擇。
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