個人述職報告
姓名：*****
所屬公司及部門：xx廣場商業(yè)物業(yè)管理有限公司 安全品質部
職務：品質主管
評估時間：2014年7月21日至2015年1月20日
一、前期工作總結
入職xx廣場已有六個月時間，從籌備期的施工現(xiàn)場消防安全管控到營運期的品質提升、安全常態(tài)化防范，我在公司部門經(jīng)理領導下，認真完成了施工材料管控、施工現(xiàn)場安全隱患排查與整改、營運期重點部位安全排查與整改、總值制度內容培訓與落實。
二、在工作中汲取的經(jīng)驗及教訓
1、過硬的專業(yè)知識、業(yè)務技能是安全品質工作的基石。
2、較強的跨部門溝通能力是做好安全品質工作的必要技巧與策略。
3、絕對的職務責任心是為總經(jīng)理保駕護航，穩(wěn)固安全防線的必要項。
4、工作須有側重點，在安全品質工作中學會抓大放小、利用現(xiàn)階段單店總體工作的策略性導向和主題來安排安全、調整安全工作的重點完成。
三、下一步工作打算
持續(xù)提升自己專業(yè)技能水平，最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理界面，如營運、市場推廣、人力資源等，做復合型人才的同時努力提高自己的情商，適應企業(yè)文化。
四、對公司(部門)的建議
1、重視公司企業(yè)文化宣傳與推廣，能留住員工的除了具有市場競爭力的薪資以外，還需要有企業(yè)認同感、員工歸屬感，讓每一名員工都清楚、認可自己是一名萬達人，是公司下一階段要面臨的課題;
2、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持;
3、在營運期，提高安全品質部成員與區(qū)域乃至全國安品戰(zhàn)線的交流和溝通，通過外派參觀、學習、支援、互訪互查等形式拓寬眼界，提升自身站位。
五、其他
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