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述職報告

銀行營銷副行長述職報告

時間:2025-01-15 09:19:52 曉麗 述職報告 我要投稿
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銀行營銷副行長述職報告(精選10篇)

  在人們越來越注重自身素養的今天,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的銀行營銷副行長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行營銷副行長述職報告(精選10篇)

  銀行營銷副行長述職報告 1

  按照區分行績效考核管理辦法要求,現將本人在20xx年度擔任xx市分行黨委委員、xx區支行行長一職期間的履職情況報告如下。20xx年,在市分行黨委的正確領導下,在各位同事的大力支持和幫助下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以業務發展和合規經營作為全行工作的出發點和落腳點,不斷加強學習和思想觀念更新,全面貫徹落實總分行20xx年工作會議的各項部署,堅持以客戶為中心,以“創新發展,轉型發展,跨境發展”為指引,堅持把開拓支行業務發展作為首要任務,緊密結合xx市經濟、社會發展實際,緊密結合本行的實際情況,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,全力以赴,搶抓機遇,力拼市場,大力發展存款、貸款和中間業務,全面實施“12345”重點工作。截至20xx年11月末,各項人民幣存款余額為xxx萬元,較上年末增加了xx萬元,其中,公司存款新增xx萬元,儲蓄存款下降xx萬元(含理財后增長xx萬元)。本外幣授信資產余額為xx萬元,較上年末增長xx萬元。其中:公司貸款為xx萬元,較上年末增加xx萬元;

  消費貸款為xx萬元,較上年末增加xx萬元;

  銀行承兌匯票貼現為xx萬元,新開企業網銀xx戶,累計辦理貼現xx筆,xx萬元,利息收入xx萬元,辦理轉貼現xx筆,xx萬元,新開個人網銀xx戶。現將本人一年來的工作述職如下:

  一、加強業務學習和思想觀念更新。

  當前,金融市場競爭日益加劇,為了能夠進一步做好本職工作,勝任支行行長一職,我不斷加強業務學習,隨著工作的需要,我給自己安排學習了業務知識和與業務密切相關的法律知識,細化地跟蹤掌握了相關的一線業務流程操作,做到管理心中有數。同時,為防止思想觀念掉隊,我時刻注重學習區分行和市分行的重大經營決策和工作思路,學習總行和區分行領導的講話思想精神,以確保我對支行發展思路的理解不脫離區分行和市分行的軌跡,在充分理解的基礎上,貫徹到員工的思想中,貫徹到工作落實中,確保整個隊伍思想不掉隊。

  二、緊抓全行重點工作,扎實推進各項工作落實效果

  一)、成功實現了支行新辦公樓和xx支行的搬遷。今年我行舉全行之力,在區行和市行的大力支持下,全行員工克服各種困難,全力以赴,順利完成搬遷任務,并實現慶典圓滿成功。

  二)、突出業務發展主線,夯實業務發展基礎

  1、緊緊圍繞“12345”重點工作作為支行全年工作主線,即:“突出一條主線—網點轉型;

  深挖兩大領域客戶群—公司金融客戶群、個金金融客戶群;

  拓寬三項主業—負債業務、資產業務、中間業務;

  抓好四個亮點--國際結算、信用卡、理財業務、投資銀行;

  實現五大提升—經營效益、市場份額、內控水平、員工素質、品牌形象”。我和支行班子成員一起樹立信心、奮力拼搏,拓寬思路、拼搶市場,深入xx區各個廠礦企業一線,積極開展高層營銷和“一把手”營銷,千方百計大力拓展公司、個金優質客戶,為支行業務發展夯實基礎。

  2、存款工作突出“早動手”,落實“全員營銷”。結合市分行存款競賽活動,支行都做了盡早安排,組織部門、員工召開存款動員大會,將目標任務層層分解,積極落實“全員營銷”。

  3、主動出擊搶抓xx區落戶主項目:先后及時跟進成功營銷了陸港經濟開發區產業引導基金和目前xx區最大的開工項目,投資110億元的xx有限公司、xx光伏電站等一批在當地有較大影響力的招商項目在我行開戶。產業引導基金先后將引進的x家公司在我行開立了基本賬戶,xx特鋼及其x家分公司先后在我行開戶;

  同時我們又緊盯了一些前期的開工項目,比如賽林硅業等,也要力爭營銷成功。

  4、打通信息通道。由于歷史原因,政府引進的項目都在建行和工行開立了賬戶,很少光顧x行。今年支行在加強與市行的互動和聯動營銷外,積極主動貼近地方政府主要經濟管理部門,大力開展營銷,終于取得了很好的效果。我們經常走訪xx區招商局、發改委、兩個管委會、工商局注冊科、會計師事務所,并定期拜訪區上相關領導,為我行第一時間獲取信息資料開展營銷創造了良好的條件。及時抓住xx區煤炭市場綜合整治機遇,大力營銷煤炭商戶,為夯實我行存款打下一定基礎。

  5、狠抓資產業務,為支行經營效益和鞏固客戶關系打下堅實基礎。今年支行加大營銷力度,下大力氣走訪篩選一批企業,發揮我行強大的產品組合優勢,由公司條線牽頭,加強各條線之間的整體聯動營銷,扎實落實網點轉型,實施公司業務的下沉,大力拓展我行目標授信客戶,并將目標客戶逐戶分解至每位客戶經理。截止到11月末,全年儲備項目xx戶,新上報授信客戶xx戶,現已批準的授信項目x個,預發放的授信項目x個。截止今年11月30日,本外幣授信資產余額為xx萬元,較上年末增長xx萬元。其中:公司貸款為xx萬元,較上年末增加xx萬元;

  消費貸款為xx萬元,較上年末增加xx萬元;

  銀行承兌匯票貼現為xx萬元。

  三、扎實做好文優服務工作

  以企業文化建設為載體,抓好職工隊伍建設,通過各種形式培訓和的活動,外聘專業老師來行開展了禮儀授課,組織職工開展了業務技能訓練、體能鍛煉等活動;

  抓好“文明示范窗口”、“青年文明號”、“精神文明”先進單位建設活動的同時,推動“兩個文明”共同發展。

  四、認真做好安全保衛工作

  安保工作是全行各項工作中的重中之重,對全行的工作有一票否決權,全行堅持“安全第一、預防為主”的原則,把工作的重點放在安全教育和案件預防上,有效地杜絕了各類事故的發生。加強員工教育,就是提高防范意識和防范技能;

  認真落實安全檢查制度,加強安保、消防硬件設施的檢查力度,對存在的安全隱患實施全面整改,及時反饋更換,把安全隱患壓制在萌芽狀態。我對總分行的安全規章制度和安全要求、提示文件總會在第一時間及時傳達到每個部門,在規定的時間里做好安全檢查工作;

  每逢重要節假日,我都會組織召開專題會議,做好專項防范安排。確保了全年無“四類”案件的發生,全年安全生產運營無事故,保障了各項工作順利進行。

  五、工作中存在的問題

  從整體來看,xx區支行的公司、個金的客戶群極其薄弱,有效客戶的積累嚴重不足,xx區支行整體公司、個金的客戶群極其薄弱,有效客戶的積累嚴重不足,造成今年的業務發展后勁不足,加上今年支行辦公樓的搬遷和人員變動因素,部分業務指標推進不理想,存款起伏波動較大,對大戶的依賴性非常強,穩定性較差。

  在工作中,由于管理經驗不足,還存在解決問題的.思路放不開,處理一些不和諧因素辦法不多,處理事務考慮不夠全面等問題,注重業務發展多,關注成員及員工壓力少,對員工的市場營銷觀念引導地還不夠。有些事情溝通不足,交流溝通方式單一。在工作中與相關部門的協調不夠到位,對工作抓落實的力度還不夠。群眾意識、服務意識和大局意識在實際工作中還有一定差距,這些都是我要在今后的工作中需要改進的地方。

  五、20xx年工作思路

  要積極大力推進公司業務發展,落實xx個授信儲備項目,促進公司、個金板塊業務的聯動,交叉營銷,在做好公司授信業務的同時,努力從企業中篩選中高收入群,大力拓展個人存款、理財、貸記卡等業務,重點擴大代發薪客戶群,穩定客戶來源;

  做好網點業務轉型工作,加快全功能網點建設,把公司業務下沉做實、做強;

  堅持以客戶為中心,實施客戶分層營銷,擴大客戶群體,篩選中高端優質客戶實施重點營銷;

  要強化員工培訓,全面提升員工素質,為業務的持續發展奠定堅實的人力資源基礎;

  切實提高柜臺服務水平,使客戶在我行能夠享受到高水準、專業化的服務,提高客戶的滿意度和認可度。把消費信貸業務作為拉動個人金融業務的重要動力源,通過投資經營類、車貸、個人消費信貸篩選優質客戶群,實施貸記卡、貴賓卡、個人網銀、電話銀行的捆綁營銷和全面服務,提高客戶的忠誠度和回報率。加大績效考核力度,有效利用二次考核優勢,充分調動全員工作的積極性;

  加大對中層工作的督辦力度,有效提升工作執行力;

  繼續加大對xx區招商局、發改委、兩個管委會、工商局注冊科等地方政府主要經濟管理部門和會計師事務所的營銷,做好當地招商項目落戶我行。

  以上是我的年度述職,不妥之處請大家批評指正。謝謝!

  銀行營銷副行長述職報告 2

  20xx年,我以高度的責任感和飽滿的工作激情承擔了分行辦公室、黨委辦公室、人力資源部和合規、監察等五個管理部門的職能。立足本職崗位,組織辦文辦會、推動日常辦公、抓好優質服務、加強安全管理、建立規章制度、開展群眾路線教育活動、履行合規監察職能、營造企業文化、協調內外關系等具體工作,克服人手少、兼崗多、事務雜等困難,確保了分行行政辦公正常運轉、業務規范合規合法、安全平穩運行。分行被評為“xx市金融機構安全防范優秀單位”和“xx區金融機構安全防范優秀單位”;被總行評為服務管理工作良好分行,分行營業部被評為良好網點;群眾路線教育活動工作獲總行督導組肯定。現將20xx年工作述職如下:

  一、規范運行,將辦公室職能作用的發揮體現在辦文辦會和推動日常辦公的效率上

  一是提升服務意識和理念。針對辦公室人員新手多、新員工多的實際情況,我從辦公室工作職能和理念入手,以會代訓,對員工進行洗腦。一是提出了辦公室工作做好二個服務,即為領導服務講究一個“早”字;為群眾服務講究一個“快”字。二是加強作風建設,立好辦公室規矩,建立工作秩序,帶好隊伍,按照x行長對辦公室要求“敬業、保密、協調、團結、爭先”的要求,做到“二長二短加二圓;三事三多一了安”。要求每位員工建立每周工作日志和衛生值班日志管理。

  二是提高公文運行效率和質量。全年共收文xxxx件,行發文xxxx件,審核簽報xxxx件,做到傳送及時,辦理準確,實現了無錯傳、無漏傳,無漏辦、無積壓。親自起草修改文件材料,印發了分行會議管理辦法,明確了各類會議流程管理,做到分工明確,責任到人;對文件傳遞分辦力求精準;保證各類文件擬辦、流轉、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層單位,確保政令暢通。文件閱辦完畢后,及時辦結歸檔。

  三是強化督辦工作力度。嚴格抓好行領導交辦和批辦的事項,對各個部門處理公文執行進度進行追蹤,對總行、省機關事業單位等有關部門下達的通知、文件、任務等,第一時間向領導反饋。

  四是嚴把關印章管理關口。嚴格按照執行印章使用審批制度,每次用印嚴格履行批準手續,確保了印章使用的合法性和安全性。

  五是推動行政日常辦公,做好行政接待。全行共組織召開分行黨委會xx次、行長辦公會xx次、行務會xx次全員大會xx次和各類專題會xx多次。除必要的會議和公文以外,通過合并會議和事項,精簡內容和流程。在推動日常辦公方面,抓考核制度的督辦落實。帶隊檢查考勤、衛生、著裝、環境,對著裝檢查情況進行通報。加強值班室管理,建立值班登記、嚴格查崗考核。建立辦公用品物料管理審批制度,推動各項辦公秩序的建立。xx年接待總行領導來分行調研、指導和相關部門進行開辦費審計,黨務工作、合規工作、服務工作等多項檢查,同時接待人民銀行、銀監局、社會治安綜合治理辦公室和相關地市領導來行檢查和來訪。承辦了xx省轄內股份制銀行監管通報會等會議。

  六是加強安全保衛工作,杜絕治安刑事案件和責任事故發生。重點圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練,提高員工的安全防范能力。每月針對110報警聯動,紅外布防,監控等方面的檢測,夯實技防物防基礎。加強制度建設,嚴格落實各項規章。修訂了《xx銀行xx分行處置突發事件應急預案》。堅持開展每月安全排查,保證安防設備運行平穩。圍繞“打、防、控”一體化建設,扎實開展治安防范、綜治宣傳和培訓等社會治安綜合治理工作,履行了企業“保一方平安”的神圣職責。

  二、強化責任,將參謀助手作用的發揮體現在建立規章制度和營造企業文化的氛圍上

  xx分行作為一個新建行,百業待興。我力求將xx銀行成熟的管理辦法,結合xx分行實際,進行修改和完善。

  一是梳理完善各部門崗位職責,為部門負責人制作了崗位說明書,明確了部門及個人的崗位職責和要求。制定了員工錄用、聘用、提拔、辭職流程并制圖上墻。落實業務流程一紙通,編寫了員工培訓《掌中寶》。

  二是起草制定相關制度辦法。我在起草了分行四年發展規劃綱要、分行創先爭優方案、分行群眾路線教育活動系列方案和報告、兩個80%總結報告的基礎上,先后制定了分行輿情管理辦法,雙百分績效考核辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級考核辦法、分行會議管理辦法、分行大樓環境管理辦法、分行員工行為管理辦法,分行大樓空調管理辦法、分行安全應急管理辦法、分行考勤管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法,分行行政值班管理辦法、分行服務長效機制、分行營業網點規范化服務標準等20多項制度,初步建立了行政管理基本的制度體系。

  三是加強信息宣傳和輿情管理工作。運用分行內部展板和信息動態對十八大精神和日常業務和管理工作動態進行宣傳,及時上報總行辦公室,并在xx金融、xx日報、xx網等媒體上進行宣傳。分別通過xx衛視、xx三套的電視媒體,《xx都市報》、《xx日報》等報紙媒體,xx網、新浪xx等網絡媒體以及電臺、公交車身、雜志等渠道進行了品牌宣傳,進一步擴大xx銀行的品牌影響力。全年采用xx多篇信息和《分行營業部大堂經理優質服務二三事》等文章。組織參加xx省銀行業協會布置的在xx廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行xx中心支行布置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查xx通報后的心得體會和我為崗位作貢獻等學習文章。在協調內外關系方面,將負面輿情壓縮在可控狀態。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監局、銀行業協會的匯報聯系,積極與媒體溝通、聯系,平衡各類媒體之間的利益關系,主動爭取指導、支持和理解,營造良好外部發展環境。

  四是營造“六個一流”文化氛圍。通過開業慶典、卡拉OK聯歡晚會、新年酒會、冷餐會、五四演講比賽,行慶周年演講、團委改選等每一次大型活動,讓華夏文化展示出來,在環境場地布置、主題背景設計、視頻錄像播放等方面,追求豐富、有序、熱烈、緊湊的文化氛圍。讓新員工開闊眼界,增強自信心、自豪感和凝聚力。

  三、嚴謹務實,將精細管理的過程體現在人力資源管理和人員培訓的細節上

  在人力資源管理工作方面,圍繞分行中心工作,不斷提升工作質量,制定了“雙百分”績效考核辦法,創造性地形成新員工培訓體系,不斷地滿足群眾合理訴求,充分發揮績效考核和人力資源對全行發展的支持和保障作用。

  一是完善績效考核機制,制定了《xx銀行xx分行20xx年度績效雙百分考核分配辦法》,引入了崗位指標、評價指標和貢獻積分,并根據專業條線對員工進行考核。制定了《xx銀行xx分行三方派遣人員星級考核制度》,為三方派遣員工營造良好的晉升通道。

  二是優化人力資源配置。采取“外部引進”和“內部培養”并重,不斷充實干部員工隊伍。xx年分行共引進正式行員xx人,其中x級以上管理人才xx人,x級以上經理級人才xx人,充實了分行的'管理團隊,有效保障了分行的發展。干部員工隊伍得到充實、結構進一步優化。內部培養提拔x人,其中x級以上經理級提拔x人,x、x級管理人才x人。堅持把有限的編制資源使用到緊缺崗位、業務急需崗位上。其中引進一線營銷人員xx人,占引進人員總數的xx%。同時分行不斷加強對國際業務、財富管理等業務領域的人才引進,錄用了x名國際部人員和x名理財管理專員,大力支持分行的新興業務發展。為分行營業部配備了2名大堂經理,1名大堂助理,提升了網點客戶服務水平。分行人員配置較為穩定,符合總行人員管理要求。

  三是加強新員工培訓,開展人才庫人才入庫工作。xx年累計組織社會招聘x次,面試人數xxx多人,錄取了xx多人;收到校園招聘簡歷xxx余份,初步確定擬錄取xx位大學生,作為開立支行網點的儲備人才。全年共實施培訓項目xxx次,其中集中面授培訓xxx次,在線培訓xx次。為配合分行新支行網點的建設,分行xx年在xx財經大學等一本高校招錄了xx名大四、研三的實習生,作為儲備人才。分行行領導及部室總經理親自為這些新入行的員工進行授課,并現場回答新員工的疑難問題。我親自編寫了統一培訓教材《xx分行新員工掌中寶》,開設了會計技能培訓、禮儀培訓、師帶徒跟崗培訓等一系列培訓項目,形成了一套實踐性強、操作性強的新員工培訓體系。貫徹落實了總行加強人才儲備與培養的精神,加大內部干部選拔和培養,進行了人才庫人才的選拔工作。xx年分行選拔x類人才xx人、x類人才xx人,推動了分行內部干部的培養工作。

  四是完善黨委工作制度,加強干部任用管理。嚴格執行總行下發的干部聘任管理辦法,對分行提拔的x級及以上干部均采用票決制度,對需要破格提拔的嚴格履行報批手續。xx年分行共提拔x級及以上干部xx人,其中破格提拔x人,均履行了破格提拔手續,符合總行相關文件的要求。

  五是加大專業管控力度,規范工作流程,確保本專業不發生重大案件。每季度進行考勤排查和員工異常行為排查,未發現的異常問題。xx年分行已執行強制休假xx人,強休率達到100%,輪崗不需要實施。出入境審查方面,分行正式行員已經全部報備至xx市公安局出入境管理中心,并嚴格證照審批流程。

  四、嚴格落實,將“xx服務”的品牌體現在服務體系的建立和服務水平的提升上

  xx年分行辦公室把服務效能的提升作為一項十分重要的工作。一季度,總行“神秘顧客”檢查我行僅得xx分,到二季度上升至xx分,三季度再次上升至xx分,全行排名也由最初的xx名上升到x名,分行和營業部分別被總行評為良好銀行和良好網點,為新建行“xx服務”的品牌的建立打下了良好基礎。

  一是落實“一把手負責制”,強化服務工作的組織部署。制訂了分行文明規范服務體系長效機制,明確了組織機制、檢查機制、考核機制、培訓機制、動態管理機制。分行行長擔任分行文明規范服務工作領導小組組長,各分管副行長對條線的服務工作分片包干。同時制訂了《xx銀行xx分行營業網點規范化服務標準》,以統一全行品牌形象和服務標準,打造xx銀行特色服務品牌。制訂了xx年文明規范服務工作計劃,將相關工作按進度落實到相關單位。分行辦公室和在營業部專門落實了服務管理人員,上下協同,將服務工作一抓到底。

  二是強化檢查推動,狠抓過程管理,形成整體聯動。分行文明規范服務工作小組堅持每季召開專題會,研究服務工作中的問題,檢查推動服務工作的落實。建立營業網點日常檢查、分行專業部門檢查、分行服務小組檢查、總行“神秘顧客”檢查的“四維”檢查制度。每月由分管副行長帶隊,分行辦公室、會計部、信息技術部等部門通過調閱監控、現場檢查、抽查管理工具等多種方式,對網點硬件設施環境、服務人員服務技巧、服務規范和服務禮儀進行聯合檢查,發現問題現場提出整改意見。

  三是狠抓員工培訓,提升服務能力。先后2次邀請xx咨詢公司開展網點導入式培訓和效果檢驗培訓。辦公室組織了《xx銀行營業網點規范服務手冊》的專項培訓,一季度重點是服務禮儀,二季度重點是服務營銷,三季度重點是投訴處理。針對大堂服務比較弱的問題。我還組織了《贏在大堂》、《銀行公文標題寫作》和《商業銀行新員工應具備的九種能力》培訓,以案例的形式對大堂經理服務用語、商務禮儀和營銷技巧等內容進行了深入淺出的講解。分行各條線累計開展了業務培訓xx次。分行在x月底還舉辦了首屆全員技能比賽,提升了全員服務意識。

  四是狠抓專項提升,確保一線服務水平。一季度總行“神秘顧客”檢查中xx分行排名xx。分行班子高度重視,黨委會對此專門研究,逐條分析扣分項目,制定整改措施。為解決柜臺服務人員對客戶關懷不夠的問題,我在四月份組織開展了營業柜臺“七步曲十句話”服務主題活動,要求柜員必須熟記營業柜臺“七步曲十句話”內容和相應規范要求,快速提升分行營業部整體服務水平。三季度,我行在總行“神秘顧客”檢查中在“網點環境”、“營業設施使用”、“儀容儀表”和“投訴處理”等4項檢查內容中獲得滿分。

  五、任勞任怨,將群眾路線教育實踐活動的成效體現在規范動作和扎實有序的推進上

  從xx年x月份開始,我承擔了分行黨的群眾路線教育實踐活動的具體落實工作,堅持高標準、嚴要求,認真謀劃、精心準備,扎實做好專題民主生活會各項準備工作。一個人任勞任怨、加班加點地兼職承擔了系統內其他分行x人以上的具體推動工作,起草了近xx萬字的材料。先后起草了活動方案、實施辦法和動員報告,開展問卷調查,廣泛收集群眾意見,提煉歸納存在的問題,組織班子和黨員干部的集中學習,起草并xx多次修改分行黨委班子對照檢查材料、班子民主生活會匯報、整改材料和調研報告,領導干部個人整改材料,兩個80%調研報告,正風肅紀的自查報告,制度建設報告。編寫了xx多期活動簡報,加強與總行活動辦公室和督導組的溝通,落實專題民主生活會各項議程。計劃修訂完善x項制度,包括《xx銀行xx分行重點工作報告制度》、《xx銀行xx分行營銷工作指引》、《xx銀行xx分行績效考核辦法》、《xx分行業務招待費制度》、《xx分行公務用車制度》。計劃新制定x項制度,包括《xx分行領導班子定期調研制度》、《xx分行領導接待日制度》、《xx銀行南昌分行員工AB角補充制度》和《xx銀行xx分行三方人員星級考核制度》。較圓滿地完成了活動所要求的各項規定動作。

  推動和落實分行群眾路線教育活動整改成果。提高獎金發放水平,從x月份開始降低了對后臺員工業績考核要求,獎金預發比例由xx%提高至xx%;從x月份開始降低了總行專業檢查通報后的處罰力度,多以批評教育提高為主;增加員工福利,x月份返還了為解決員工流動性大問題存在員工名下的行服押金,為每位員工發放洗衣卡、辦公電暖器、生日蛋糕券,為每人增做了x套行服和羊毛衫,購買了補充醫療保險和重大醫療保險。組織全行員工進行體檢。

  六、統籌兼顧,把總行內控管理的落實體現在合規管理和監察工作的要求上

  合規工作在總行合規部、分行黨委以及當地監管部門的關心指導下,認真貫徹落實總分行年度工作會議精神,圍繞分行的中心工作,強化制度管理,統籌專業檢查,推動問題整改,做好監管聯系互動,在合規管理、案防排查、監管聯動等方面做了大量的工作,確保了各項業務規范、合規、合法、安全運行。一是完善風險與內控體系,統籌全面風險管理。xx年分行共召開了四次風控委員會會議對文件具體要求進行強調。制定了《xx分行xx年合規和操作風險管理工作安排》明確了分行xx年合規管理工作的重點,確保《xx銀行內部控制手冊》的全面貫徹執行。三是統籌專業檢查,制定分行全年檢查計劃。xx年分行共接受外部監管部門及總行檢查x次,稽核檢查發現問題xx個,整改率100%;總行條線檢查發現問題xx個,整改率100%。分行綜合整改率達100%。四是落實監管要求,持續開展“員工行為管理年”專項治理活動。通過制定方案、強化宣傳、等一系列措施,提升分行的合規經營水平和規范服務能力,對建立合規運行的長效機制起到了積極的促進作用。五是落實案防工作要求,組織開展風險排查活動。最大限度排除風險隱患,實現案防關口前移。

  紀檢監察工作強化“一崗雙責”,堅持以“零案件”為目標,有序推進案件風險防控,積極開展廉政風險防范,切實加強領導干部作風建設,為構建和諧分行提供了有力保障。一是黨委書記親自抓,強化責任意識,確保黨風廉政建設責任制落實到位。制定量化考核實施細則,嚴抓黨風廉政建設責任制的落實。二是履行“一崗雙責”,強化監督排查,建立健全案件風險防控體系。實現嚴守“杜絕重大案件和重大事件”、“不發生重大系統事件”兩條底線的工作要求。分行聘請了省公安廳經偵大隊專家授課,讓現場員工時刻提高風險意識、保留合規操作意識,清楚認識到依法經營的重要性。三是健全懲防體系,進一步推進反腐倡廉建設。組織開展反腐倡廉警示教育活動。分行領導班子、機關各部室和支行負責人以及部分員工代表共計xx人在分行行長xxx的帶領下,參觀了省紀委反腐倡廉教育基地。全面建設分行廉政建設園地。通過OA網站、食堂、樓道宣傳欄、展板以及閱覽室建設等載體,設立廉潔活動園地。四是建立健全黨務公開監督機制,抓好重點事項專項監督。各部室有效落實“三重一大”決策制度。五是嚴肅員工違反業務行為規范的問責。xx年,未發生重大實質性違規行為,未發生違規問責案例。

  在xx銀行xx分行一年多的工作經歷是我人生中到目前為止最為緊張忙碌的階段,平時雖然工作很累,但身心愉悅。雖然強烈地感受到了外部市場競爭帶來的巨大壓力,但更多的感受到了分行領導以及身邊同事們的親切關懷、敬業精神和人格魅力,使我對xx銀行xx分行產生了強烈的歸宿感和榮譽感。個人還利用業余時間編寫了《商業銀行大堂經理讀本》一書,被中國銀行業協會采用并組織專家修訂,由中國金融出版社面向全國發行。我非常珍視和珍惜來xx工作、學習的機會,也更加熱愛并能勝任我所從事的工作,做到一心撲在工作上,以行為家,加班加點,夜以繼日,任勞任怨,用心做事,真誠做人,廉潔自律,慎重交友,潔身自好,不計較個人得失。

  銀行營銷副行長述職報告 3

  一,基本情況

  我20xx年10月至20xx年10月擔任明珠花園支行行長。負責該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領導下,我團結帶領全行員工認真完成各項任務,取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:

  二、任職期限內工作及職責履行情況

  (一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養。作為一名黨員,時時以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領導,團結同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍,調動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固,一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級行的戰略部署和要求,通過政治理論學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到抓好黨風廉政建設,把黨風廉政建設工作始終放到首位,在實際工作中求成效。

  業務發展情況:

  1,業務發展步伐明顯加快

  我從20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,20xx存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,20xx年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,20xx年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,20xx年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。

  2,中間業務發展迅速,20xx年中間業務收入133萬元,20xx年中間業務收入174萬元,20xx年中間業務收入146萬元,20xx年中間業務收入168萬元,20xx年截至到10月中間業務收入92萬元。

  (二)內部控制管理

  網點工作管理上,強化內部管理,1,在大力發展業務的同時,注重內部管理工作,制定了網點經理、主管、客戶經理、柜員的崗位職責,堅持每周一次的學習制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。2,開展形式多樣的內控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了案件隱患學習制度,我行每月針對內控、案件隱患進行了學習和分析,進一步加強內部控制制度教育,建立健全內控管理體制和工作機制,促使我行內控管理水平有一個新的提高,

  (三)持續經營能力的強弱及存在的問題和不足

  回顧這五年來的'工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1,是員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業務普遍存在畏難以至于在具體的業務操作中效率相對低下。

  2,是客戶經理隊伍建設有待提高,客戶經理業務素質不全面,僅停留在傳統的一些個金業務上,不能適應新業務的全面發展。

  3,是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

  現如今我已到人民分理處擔任主任,在今后的工作中,我行堅持以客戶為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過不懈努力,努力完成各項指標,牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現人民路分理處快速發展而努力奮斗

  三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任

  (一)重大經營管理決策和審批事項及其結果

  (二)重大經濟案件和責任事故

  (三)直接責任

  (四)間接責任

  四、其他需要說明的問題

  (一)述職日所在單位未決訴訟

  (二)述職日未了事項

  五、述職人聲明

  (一)本人鄭重聲明,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。

  (二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。

  銀行營銷副行長述職報告 4

  今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

  跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

  (1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

  (2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

  (3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的.創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

  (4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  二、主要工作措施和成功經驗:

  以業務經營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

  1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。

  20xx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

  2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。

  今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。

  銀行營銷副行長述職報告 5

各位領導、各位代表:

  大家好!

  20xx年已經過去,在過去一年中,在市分行領導教導下,在省分行渠道管理部、科技發展部指導下,在我們經理帶領下,我恪盡職守,忠實履行了自己崗位職責,為我行各項業務發展貢獻了一份應盡力量。20xx年是我人生旅程中最重要一年,在過去一年中,在各位領導、同事們指導、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠感謝。現在,我向大會作20xx年度述職報告,請各位領導、各位代表審議。

  一、積極努力學習政治理論和科學文化知識:

  各級領導精心培養下和同事們悉心照顧下,我也通過自己努力在思想學習和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結合觀念,積極參加上幾行所組織政治學習在提高思想覺悟同時,將理論與自身柜面業務實際操作相結合,與生活相結合。由剛剛畢業紀律性不強,操作不太規范化轉變成為嚴以律己,操作遵守規章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作,我懂得了無規矩不成方圓,勤能補拙道理。文化上,努力學習《柜員》教材,積極參加各種考試來充實自己理論知識缺乏,更讓自己深入了解柜員業務特性,及工作重要性等基礎知識。

  二、踏實認真工作,積極學習柜面業務

  柜員是直接面對客戶群體戰斗在一線工作崗位,在這平凡崗位上,雖然只有日復一日年復一年重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類枯燥運作和繁雜事務它工作雖然是比較枯燥乏味,但是把平凡點點滴滴做到完美那就是一件偉大事情,其實人生價值不都體現在平凡工作上嗎?

  面對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農行優質完善服務,所以我們就一定要有熟練地業務處理能力跟良好職業道德操守。自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業務知識,跟很多同事請教業務技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗業績。在工作生活上同事和領導給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷優質化服務,不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行印象。

  三、團結進取,共同營造良好工作環境

  “上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說, 只有上下各級由于一樣目標團結在一起,我們才能在這競爭日益激烈金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結他人,共同進取,也是我為人處世態度。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統一目標而努力奮進。

  簡而言之,回顧過去展望未來

  這一年來,在領導和同事關心、幫助下,我在各方面都有了長足發展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業務不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新一年中取得更好成績。

  青年時期是人生最寶貴時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多夢想和希望!但在我看來,青年寶貴還在包括不懈追求與團隊融合,崇高道德修養,以及堅強意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

  特此報告!

  銀行營銷副行長述職報告 6

尊敬的xx領導:

  轉眼20xx年又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛入行甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而現在都算是行里老員工了雖然只是這短短一年,卻感覺我人生經歷了巨大變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層工作——柜員。作為一名一線員工,有只是日復一日年復一年重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中,柜員又是直接面對客戶群體,柜臺是展示銀行形象窗口。柜員日常工作也許是繁忙而單調,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴周到服務讓客戶真正體會到九銀人真誠,感受到在銀行辦業務溫馨,這樣工作就是不平凡。我深切感受到自己肩負重任,所以我要求自己每天都以飽滿熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極工作態度羸得顧客信任。

  在為客戶服務過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好印象,也贏得了不少客戶贊賞。在做好柜面服務基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到服務。因為,沒有挑剔客戶,只有不完美服務。所以在日常工作中,主管帶領我們積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。同時,我還能不斷學習銀行各項業務知識,積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識學習,不斷充實自己,對總行及支行下發各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高。 在取得一點成績同時,我也還存在著以下幾點不足之處:一是,業務能力方面提高不快,還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強,工作開拓不夠大膽。面對新一年,在今后工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好適應行業發展需要。

  2、我將通過多看、多學、多練來不斷提高自己各項業務技能。

  3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步基礎。我要通過實踐不斷鍛煉自己膽識和魄力,提高自己解決實際問題能力,并在實踐過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情對待每一件工作。

  今天,我們正把如火青春獻給銀行,銀行也正是在這青春交替中,一步一步向前發展。在她清晰年輪上,也將深深烙下我們青春印記。作為一名成長中青年,只有把個人理想與事業發展有機結合起來,才能充分發揮自己工作積極性、主動性和創造性,在開創銀行美好明天過程中實現自身人生價值。

  特此報告!

  銀行營銷副行長述職報告 7

  20xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、從基礎業務入手,著力于柜員素質的培養,保障分理處工作的穩妥推進。

  (一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的`基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風險起到了主動的作用。

  (二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經營風險。

  (三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。

  二、規范財務管理,加強內控管理,規范經營,挖掘新的業務增長點

  (一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,并于每月、季末進行詳細地財務分析。

  (二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立熱愛本職工作、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求,主動查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

  (三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了優良效果。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設

  我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,主動幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

  銀行營銷副行長述職報告 8

各位領導、各位同事:

  大家好!

  一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因為就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻身xx的理想,由一名客戶經理競聘為營業部x行主任。而如今,歲月輪回,我又由營業部x行主任重新回到了客戶經理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己x行一年來的營銷工作做一總結。一年來的營銷甘苦使我總結出來四個字,那就是“誠、勤、細、新”。

  所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。

  20xx年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣x化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,發展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業能夠在我們xx開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業,登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業精神表示贊賞,但也同時對開展業務合作流露出了為難之情,因為他們長期在商業銀行開戶,對xx知之甚少。第一次上門公關多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對xx不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業“串一次門”,介紹介紹xx業務,拉拉家常,漸漸地成了這家企業財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業務營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個月,企業的流動資金已出現了緊張狀況。于是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關系,終于使這筆款項以現金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業那么大的幫助。接下來發生的事情大家可能想象得到了,這家企業主動將基本結算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結算量達300萬元。

  所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進行經常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業務,終于使他們認識到這一結算方式的優勢,輾轉30里地將農信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經驗。

  所謂“細”,就是要細致入微。工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發現來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應該是出于衛生的考慮,如果這種習慣成為一種趨勢,那么商家在這段時期對于鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會為我們的增存提供潛在的商機。”于是那段時間我一有空就去分行領一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最為緊缺的關鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地為分理處的發展創造了新的契機。

  所謂“新”,就是要創新服務方式,營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年“雙節”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業務特點的比較,要與客戶的特點相結合,與產品的特點相結合,與分理處的特點相結合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創造了一種“以理財方式進行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節”期間學生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷羊年生肖卡;針對春節期間股市休市、一部分股民不愿持股過節的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財的方式來宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關業務產品的銷售。

  一年來,在我的`帶領下,分理處存款由往年的年均增長400萬發展到當年新增1500萬,我個人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業務素質的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業務知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“x人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。xx是無情的,在今后日益激烈的現代商業銀行競爭中,xx需要的是綜合業務素質過硬的復合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,xx又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!

  謝謝大家!

  銀行營銷副行長述職報告 9

尊敬的xx領導:

  新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌一年又過去了,回顧一年來所有工作令人欣慰。在支行各級領導帶領下和同事們幫助下,我圓滿順利地完成了本年度各項工作任務。現就一年來工作情況向各位領導和同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。

  一、加強政治理論學習和業務知識學習。一年來本人通過集中學習和自學相結合方式學習了黨十七大會議精神,學習三級行長講話精神,學習金融法律法規知識及支行文件精神,使自己思想和道德水平得到了進一步提高;在工作之余狠抓業務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等,增強了自身業務素質,不斷提高工作效率和質量。

  二、做到優質文明服務,提高窗口服務質量。我知道我所在崗位是一線服務窗口,我一言一行都代表著本行形象。這就要求我在工作中不能有絲毫馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業務過程中存在各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

  三、大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務,做好存款攬收工作,全面完成支行下達各項業務指標。我是一名新同志,在新環境,新單位工作,我一切從零開始,我更注重自己綜合能力提高,在新環境下,通過我自身努力,至年末組織存款38戶,金額達585.5萬元,其中2戶余額達100萬元以上,營銷保險11.8萬元,其中人壽保險6.8萬元,人民人壽保險1萬元,華安保險4萬元,營銷基金7.55萬元,辦理網銀開戶35戶,電話銀行18 戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創造了中間業務收入。

  四、增強安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故。業務要發展,安全是基礎,一手抓業務,一手抓安全。在抓業務同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業務操作過程中,能夠按規章制度辦理業務,及時做到庫款,帳,證,表,卡安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業務,及時避免了業務操作風險,我作為atm機b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查 atm機安全,班后營業終了加鈔,保證了工作質量,使業務操作安全有效。

  五、工作中存在不足及今后打算。主要是業務學習不夠,時代在變,環境在變,銀行工作時刻在變每天都有新東西出現,新情況發生,面對嚴峻挑戰,還缺乏學習緊迫感和自覺性。再加上農行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新更高要求,因此學習新業務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己履崗能力,把自己培養成業務全面新型人才是我所努力目標。

  總之,一年來工作取得了一定成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節處理和操作上存在一定欠缺,我要在今后工作學習中磨練自己,在領導和同事指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新一年講制定出我新奮斗目標,以飽滿精神狀態迎接新挑戰,向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為朝陽路支行明天而盡心盡責。

  特此報告!

  銀行營銷副行長述職報告 10

尊敬的領導:

  您好!

  回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支持與關心下,嚴格要求自己,根據單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將半年來的工作狀況述職如下:

  一、營業部的日常管理工作

  營業部對我來說是再熟識不過的工作領域。作為營業部的中層干部,自己糊涂地熟悉到,我是營業部經理的助手,有義務幫助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能仔細做好各項領導交代的工作,沒有消失過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;準時了解客戶狀況,為領導決策供應依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,根據審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在平安保衛工作方面,本人能時時刻刻提示自己及柜員決不行麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈和僥幸心理,嚴格根據規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  隨著扁平化的實施管理開頭,我們員工身上的.擔子就很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向四周的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業愛崗、制造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,營業部的工作由于是新系統上線后我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不擅長表達,導致同事對我的誤會。

  在下半年里,本人決心仔細提高業務、工作水平,為單位經濟跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習金融專業學問和相關法律常識;其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,樂觀為我支行制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。

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