銀行貸后管理述職報告

時間：2024-10-22 10:02:17 述職報告我要投稿

銀行貸后管理崗述職報告推薦度：
相關推薦

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發關系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的銀行貸后管理述職報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）1

　　時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在支行各位領導的關心及全體同志的幫忙下，我認真學習業務知識和業務技能，用心主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了必須的提高。現將本年度的工作總結如下：

　　一年來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經過不懈努力，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技能，第一時間熟悉總行新業務的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關培訓都用心參加，同時工作之余翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，透過上網查閱，及時掌握國家相關產業政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

　　我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠用心主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行的信貸經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強職責心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計，職責重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的'“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產經營項目的現狀與前景、還款潛力，到保證人的資格、保證潛力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債狀況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。

　　在貸后檢查，我每月不定期到企業倉庫和企業抵押物處進行查看，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業當月盈利狀況及在我支行的現金流入流出狀況，撰寫調查報告并定期上報上級行。

　　回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。

　　在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫忙下，認真學習，努力提高自身素質，用心開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一齊，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）2

　　20xx年是繼續全面深化農村信用社改革、促進發展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協力，在在聯社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業務的健康穩步發展。為促使今后的信貸工作全面向規范化、制度化和成效化方向邁進，現將20xx年度信貸工作總結如下:

　　一、經營指標完成狀況:

　　1、貸款投放指標，截至20xx年xx月末，各項貸款余額xx萬元，比上年末增長xx萬元。完成全年任務的xx%。

　　2、貸款收回率為xx%。離任務貸款收回率為xx%，差xx%。

　　3、不良貸款壓降:截至20xx年xx月末，不良貸款余額xx萬元，比上年末下降xx萬元。完成全年任務的xx%。

　　4、利息收入:截至20xx年xx月末，利息收入余額xx萬元，完成全年任務數的xx萬元的xx%。

　　二、貸款基本狀況:

　　截至20xx年xx月末，各項貸款余額xx萬元，比上年末增長xx萬元。存貸比率為xx%。其中農戶貸款余額為xx萬元，比年初下降xx萬元；農業經濟組織貸款xx萬元，比年初增長xx萬元；農村工商業貸款余額xx萬元，比年初增長xx萬元；其他貸款余額xx萬元，比年初增長xx萬元。

　　四級分類不良貸款余額xx萬元，比上年末下降xx萬元，不良貸款占各項貸款余額的xx%，比年初下降xx個百分點。其中:逾期貸款xx萬元，比年初增長xx萬元；呆滯貸款余額為xx萬元，比年初下降xx萬元，呆賬貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元。

　　五級分類不良貸款余額xx萬元，占貸款比例的xx%。比上年末降低xx萬元。其中次級貸款余額xx萬元，可疑貸款余額xx萬元，損失貸款余額xx萬元。

　　各項貸款累放xx萬元，其中:農戶貸款累放xx萬元，農業經濟組織貸款累放xx萬元，農村工商業貸款累放xx萬元，其他貸款累放xx萬元。各項貸款累收xx萬元，其中:農戶貸款累收xx萬元，農業經濟組織貸款累收xx萬元，農村工商業貸款累收xx萬元，其他貸款累收xx萬元。

　　三、工作中的主要成績:

　　認真執行政策，規范內部管理，切實防范風險，不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營職責考核指標打下堅實的基礎。20xx年柳州市區聯社信貸規模xx萬元，xx月末我聯社新增xx萬元，完成全年任務xx%。

　　1、我聯社以中小企業為主要目標市場，著力于提高中小企業貸款占比，提高貸款效率，幫忙中小企業解決擔保難、抵押難的問題。截至20xx年xx月末，市區聯社中小企業貸款xx萬元，占全轄貸款總額的xx%，銀行承兌匯票xx萬元；對中小企業的授信戶數為xx戶，比xx年末增加xx戶。支持的重點是對促進我市農業發展貢獻較大、業務涉及面廣的農業龍頭企業和汽車、機械、制造我市三大支柱產業的上下游配套企業。

　　2、創新業務品種，提高金融服務潛力。針對中小企業的行業特點，我聯社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產品創新，構建中小企業金融特色品牌，用心開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發動機合格證質押，動產質押，收費權質押等新業務品種。目前已累計辦理xx萬元的票據貼現業務，辦理xx市久源水輪機等三家企業xx萬元銀行承兌匯票業務，辦理xx汽車配件廠xx萬元應收賬款質押業務。xx汽車配件廠屬xx企業的重點配套企業，該企業管理規范，年產值達xx萬元。由于xx企業業務不斷擴大，身為配套企業的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產潛力。據調查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達xx多萬元，經過三方協議，我聯社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發放貸款xx萬元，解決了企業的燃眉之急。

　　3、簡化中小企業貸款的審批流程，加快中小企業貸款的審批速度，我聯社20xx年3月成立公司業務部，實現大額貸款集中管理。公司部直屬聯社管理，參與調查后直接信貸部門審批，最后送審聯社審委會，建立新型高效審批機制。對中小企業客戶的營銷與信貸業務的預調查同步進行；審批時限承諾:最短3天，最長15天；小額貸款集中、批量處理。經過2個季度的不斷努力，公司業務部的貸款業務質量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規范合理，目前新發放貸款余額為102522，共184筆。

　　4、加強與xx市中小企業擔保公司業務合作，解決中小企業貸款擔保難問題。今年以來我聯社與xx市中小企業擔保公司建立了良好的合作伙伴關系，目前共發放由中小企業擔保公司擔保貸款20筆，金額12795萬元。

　　5、規范信貸內控制度，完善相關信貸業務流程。信貸部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日組織全轄信貸業務骨干對轄區所有新發放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規范轄區內每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業務操作流程規定，信貸部下發《關于規范各項信貸業務操作流程的通知》(x農信聯發)[20xx]266號，規范了個人住房按揭貸款、房地產開發項目、抵押貸款、保證貸款、農戶小額信用的貸款業務操作流程。

　　6、加強信貸內控制度建設，規范信貸業務操作:

　　①制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監控，實行逐級審核，防止信貸資金被轉移挪用，加大違規使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經營資金動態。

　　②制定各項信貸業務操作流程，明確各崗位工作職責，規范各種類型貸款的操作流程。

　�、壑贫ǖ盅旱怯浌芾磙k法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。

　　④制定貸后管理實施細則，規范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及資料，強化了貸后管理職責。

　�、葜贫诵刨J檔案管理制度，規范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。

　　⑥建立信貸員離崗交接制度，規范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責。

　�、呓⒘顺坑栔贫龋⑿畔⒔涣�、學習的平臺，每周三次晨訓，透過學習制度、文件，經驗交流等，提高信貸員業務操作技能。

　　四、目前我聯社信貸業務存在的問題：

　　在聯社領導的大力支持幫忙和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了必須成效，結合信貸發展的實際狀況，仍然在以下方面存在不足和問題:

　　1、貸款在穩步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式沒有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的'思想，片面的追求量的增長，忽視質的提高。

　　2、大額貸款增長過快，貸后監督管理不到位。由于重放輕管的思想存在，貸款發放后的信貸資金的使用、借款人經營狀況的監管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監管是當前和今后信貸工作的重點。

　　3、沒有建立關聯企業貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位，使一些關聯企業之間相互轉移使用貸款資金，隱藏關聯風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場，因為沒有構成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產質量沒有得到明顯改善。

　　4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現象，資產質量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險，做了很多工作，下了很大力氣，是個別社新增逾期貸款呈現上升態勢，因此，不良貸款清收工作仍然相當艱巨。

　　五、20xx年貸款工作計劃：

　　1、貸款投放計劃

　　①20xx年市區聯社新增計劃貸款xx萬元，增長率為xx%，其中第一季度增xx萬元，第二季度增xx萬元，第三季度增xx萬元，第四季度增xx萬元。預計20xx年末全年存貸比為xx%。

　　②貸款的主要投向是:農業貸款xx萬元、包括農戶貸款及涉農貸款，支持當地的養魚、養豬、種植業等。

　�、壑行∑髽I貸款xx萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業的支柱產業的上下游配套企業。

　　④個體工商戶貸款xx萬元，支持當地水果、農資等批發市場的個體經營戶。

　　⑤個人消費貸款xx萬元，重點支持住房消費及汽車消費。

　　⑥城建類貸款9000萬元，重點支持政府主導的公益類城市建設項目。

　　2、繼續加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執行的文件要求，在xx市認可我聯社開立的銀行承兌匯票基礎上，爭取得到整個xx金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業務。

　　3、繼續加大貸款的日常管理。一是規范決策行為，實行嚴格管理、嚴格監督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款職責，對違反規定辦理貸款構成的風險，按照有關職責追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設，加大對信貸人員業務技能學習和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質。三是抓好日常監管，防范道德風險，提高信貸人員服務的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優化存量、循環漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回，同時進一步擴大小額貸款面，分散風險。五是認真落實信貸業務準入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業務退出制度，對不貼合信貸條件，經營效益和信用差的客戶，嚴格退出信用社信貸市場，優化存量貸款，確保貸款質量，確立以質求勝的經營理念。

　　4、將繼續堅持以農為本，為農服務的宗旨，端正經營思想，不斷改善信貸支農服務措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農”和中小企業。

　　5、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質

　�、偌訌姌I務學習，抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習資料主要是人行、銀監等部門的規章制度、法律法規，上級部門下發的文件、制度及應知應會的基礎業務知識。

　�、诩訌娐殬I道德教育，對全轄信貸人員進行警示教育，拿出一些違規事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規意識，在源頭上堵住違規貸款的產生。不斷提高我聯社的信貸資產質量。

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）3

　　一年來，我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作：

　　1，適時的調整信貸結構，進而調整存款結構。

　　2，抓管理降費用，向內挖潛，緊縮費用開支。

　　3，防風險，抓質量嚴控信貸質量關。

　　4，深化規范管理，合規合法經營。

　　5，全員學習，提升整體業務素質，提升服務質量。

　　具體工作如下：

　　一、業務拓展及營銷工作。

　　在過去的一年里,圍繞年信貸管理工作的基本思路，以“規范管理深化年”為主線，嚴格控制和防范信貸風險為核心，貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神，增強市場化的經營與管理意識，繼續調整轉變信貸業務的經營與管理模式，健全和完善業務與質量均衡發展的有效管理體系，在信貸業務發展方面主要開展了以下工作：

　　(一)鞏固和開拓兩不誤，大力發展信貸業務。

　　1、以優質和完善的服務，穩定既有的客戶資源。

　　首先，高度重視我部現有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經辦客戶經理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效控制風險，優先保證其各項業務。對于長期穩定的中小客戶，在規范經營的前提下，經常、及時地做好與客戶的密切聯系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經辦客戶經理深入客戶，了解企業經營情況，為企業提供積極的融資方案，為穩定客戶提供了必要的保證。

　　其次，為客戶提供優質服務。營業部的實際情況是大客戶多，承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結算量大，管理和服務難度較大。面對這一實際情況，我部率先在沈陽行系統內試探性地創立了“出賬平臺”管理和服務模式，實踐證明，這種模式極大的提升了工作效率，有效地控制了業務流程風險，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經在沈陽行系統得到了認可。

　　2、防范風險，規范經營，不斷挖掘新的業務增長點。

　　我部為了在防范風險、調整結構的前提下挖掘新的業務增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業務靈活這一優勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業務向授信主體的`上下游客戶發展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業務的不斷發展提供了新的增長點。

　　(二)強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。

　　1、統一認識，明確信貸業務的發展方向。

　　隨著國家多種宏觀調控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發生了很大的變化，形勢復雜。面對這種情況，我部經常提醒和告誡全體客戶經理，務必要保持清醒的頭腦，務必要保持穩健的工作作風。思想指揮行動，為了統一認識，經常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規章制度，要求大家將《銀行年信貸指導意見》和《信貸業務經營管理十六點意見》認真貫徹落實。

　　為了規范經營，防范風險，我部加強了對資產和負債業務的調整。在資產業務中，我部停止了不規范的業務。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關文件，更加嚴格的防范信貸風險，結束了與金花股份的業務合作關系，僅此一戶減少我部存款28，000萬元。

　　在信貸投向方面，業務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景，手續完備，風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業務，新開發了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽華微等動產質押、倉單質押業務客戶，降低了信貸風險，在金融行業競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩定了存款。

　　2、建章健制，嚴格執行信貸業務審批程序。

　　為了便于信貸人員學習和開展業務，我部將有關的文件、規章制度整編成冊，并根據我部所面對的具體業務，制定出相應的實施細則，如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。

　　根據我行授信項目報批的有關文件規定要求，我部對每個上報項目都嚴格執行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上，全部與會人員對所要上報的項目認真討論，杜絕走過場，幫助經辦客戶經理完善授信方案，完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態度和嚴謹的工作風格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

　　在辦理出帳手續的過程中，我部實行了經辦客戶經理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續，避免了潛在的信貸風險。

　　3、嚴格落實授信項目的動態信息監控。

　　貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環節。在過去的一年里，我部要求全體客戶經理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當作一項數據統計任務去完成。對動產、倉單質押業務，我部能夠按照要求按時查庫，嚴格質押物出入庫手續，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現任何問題，并得到上級行的好評。

　　(三)營造團隊精神，全面提升客戶經理綜合素質。

　　我部通過自學、集中學習等方式，樹立了正氣，培養了全局觀念和團隊協作觀念。

　　首先，要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來，獎勵辦法等發生了很大的變化，這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓，就是要樹立愛崗敬業的精神，樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鉤開發拓展市場。

　　其次，要求全體客戶經理具備較高水平的專業技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經理結合工作實際，認真閱讀《細節決定成敗》這本書。通過相關學習，結合激勵與約束并存的考核機制，我部客戶經理隊伍的綜合素質有了很大的提升。

　　二、結算業務方面。

　　年是規范管理年活動的深化年，為將該項活動更深入的開展下去，讓員工牢固樹立“規范運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念，我部細致開展各項工作，接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查，多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險，全年無重大會計差錯事故。

　　1、加強會計基礎工作管理，會計業務操作規范化。

　　通過深化規范化管理活動，教育員工從思想上牢記操作業務時規范化的重要性，通過學習和培訓，使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章，在工作中遵照執行。

　　2、加強內控管理工作，不斷提升管理水平，防止案件的發生。

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）4

　　入職以來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經過不懈努力，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技能，第一時間熟悉總行新業務的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關培訓都積極參加，同時工作之余翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網查閱，及時掌握國家相關產業政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

　　我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行的信貸經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的`“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的`計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。

　　在貸后檢查，我每月不定期到企業倉庫和企業抵押物處進行查看，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況，撰寫調查報告并定期上報上級行。

　　回顧工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。

　　我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行貸后管理述職報告（通用5篇）5

　　匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛我自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務�，F將一年來的工作情況匯報如下：

　　1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。

　　2、嚴格規章制度。作為一名信貸內勤，我深感我自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒我自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆借款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放借款及一戶多貸，把借冒名借款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人xxx，來我社借款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了xxx的借款申請。xxx再三請求我都謝絕。

　　3、堅持信貸原則、做好借款的審查。我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持借款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆借款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

　　(1)借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法的原件;

　　(2) 借款人與保證人必須到場簽字;

　　(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了借款發放的'合規合法。

　　4、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。

　　回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。我自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出我自己應有的貢獻。

【銀行貸后管理述職報告】相關文章：

貸后調查報告04-05