村鎮銀行監事長述職報告范文（通用12篇）

　　在學習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的村鎮銀行監事長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　村鎮銀行監事長述職報告 1

各位同事：

　　大家好！

　　忙忙碌碌的一年又過去了，回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下，我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下，不到之處，請領導和同事們批評指正。

　　一、加強政治理論學習和業務知識學習

　　一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式學習了黨的十九大精神，學習三級行長講話精神，學習金融法律法規知識及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業務知識學習，特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等，增強了自身業務素質，不斷提高工作效率和質量。

　　二、做到優質文明服務，提高窗口服務質量

　　我知道我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心，嚴格按規章制度進行實際操作，同時盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來，滿意而歸。

　　三、大力宣傳新業務品種

　　積極營銷中間業務，做好存款攬收工作，全面完成支行下達的各項業務指標。我是一名新同志，在新的環境，新的單位工作，我的一切從零開始，我更注重自己綜合能力的提高，在新的環境下，通過我自身的努力，至年末組織存款38戶，金額達xx萬元，其中2戶余額達xx萬元以上，營銷保險xx萬元，其中人壽保險xx萬元，人民人壽保險x萬元，華安保險x萬元，營銷基金x萬元，辦理網銀開戶35戶，電話銀行18戶，借記卡開戶486戶，電費簽約36戶，為本行創造了中間業務收入。

　　四、增強安全意識，及時杜絕安全隱患，做到全年安全無事故

　　業務要發展，安全是基礎，一手抓業務，一手抓安全。在抓業務的同時，時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班，進出偏后門做到即開即鎖，隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業務操作過程中，能夠按規章制度辦理業務，及時做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅持做到一日三碰庫，堅決不辦理自身業務，及時避免了業務操作風險，我作為atm機的b崗管理員，能夠做到班前，班中，檢查atm機安全，班后營業終了加鈔，保證了工作質量，使業務操作安全有效。

　　五、工作中存在的不足及今后的打算

　　主要是業務學習不夠，時代在變，環境在變，銀行的工作時刻在變，每天都有新的東西出現，新的情況發生，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學習的`緊迫感和自覺性。再加上農行即將股改上市，更是給我們一線員提出了新的更高的要求，因此學習新業務，掌握新理論，適應新要求，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。

　　總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，取長補短，共同進步，為xx路支行的明天而盡心盡責。

　　村鎮銀行監事長述職報告 2

各位同事：

　　大家好！

　　我于20xx年調到支行擔任副行長，近一年來的時間里，我努力進取，積極創新，不斷進步，工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效，現對一年來的工作和思想匯報如下：

　　一、強化學習，提高素質。

　　每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產品。我對規章制度的內涵能領悟透徹，并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執行到位，對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位，對金融產品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓，令我受益匪淺，讓我不但學習了一些理財知識，還讓我增長了見識。

　　二、強化宣講，提升農行形象。

　　我到職業中專、人事勞動局、就業局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座，并每個星期三邀請個體工商戶、私營業主、高端客戶舉辦客戶論壇，參加講座和論壇人數超過400人，課題包括：《人脈就是生產力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網上銀行》等等，通過講座和論壇，客戶反響非常強烈，如有的客戶說：“下次你們舉辦論壇時再通知我們吧！我們喜歡聽！”促進了業務的快速發展，如在職業中專舉辦理財講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶，綜合消費貸款3戶。

　　通過舉辦理財講座，我覺得能實現以下目標：

　　①建立與客戶交流的平臺。在論壇上，我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題，并實行互動模式，讓客戶積極參與，營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場經濟脈搏。

　　②提升農行形象。通過論壇，我們可以把農行的理念和企業文化溶入到社會大家庭中，讓客戶和社會各界都能認可農行企業文化，認可農行品牌形象。

　　③提升營銷品位。通過論壇，我們可以把貸款業務、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產品穿插進論壇中去，做到營銷于無形，讓客戶能更容易接受我行的產品。

　　④創新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業以及個體工商業、私營業主老板，總有求客戶辦理金融業務的感覺，經常陪客戶喝酒等應酬。我們現在結合論壇營銷，可以減少應酬的同時，讓客戶感覺到真正需要我們的`產品，我們不但可以營銷貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷，達到綜合營銷的效果。

　　⑤有利于農行的長遠發展。我們通過一段時期的論壇，我們可以把農行的金融產品推介到財政、教育、衛生、林業、礦業、稅務、電信、煙草、企業等各行各業，讓農行的產品覆蓋到所有的高端客戶，切實提高我行的綜合競爭力，讓農行成為金融業的佼佼者。

　　三、強化服務，提升品位。

　　整齊的著裝，優雅的環境，靚麗的身姿，規范的舉止，溫馨的感受，動人的微笑，滿意的服務，這點點滴滴，都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班，沒有休息，晚上還要參加點評和培訓，一天工作十幾個小時，雖然筋疲力盡，但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情，一種全身心的投入。用心學習每一個動作，每一句文明用語，從著裝、儀容儀表、物品擺放，晨會的每一項內容，服務的每一個環節，晚上的自評……等等都能認真對待，農行的網點文明標準服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞，內訓師在其他支行導入時，以支行的導入工作為示范進行講解。

　　通過導入，農行的網點環境更優雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務更貼切，客戶滿意度更高，服務品位得到了進一步的提升。

　　四、強化綜合營銷，突出優勢業務發展。

　　作為分管個人業務的副行長，20xx年，支行個人貸款增長萬元，完成計劃的%，全市排名第名。個人存款增長3374萬元，完成四季度計劃的141.69%，貸款增長完成計劃的223.71%，中間業務收入完成計劃的165.10%。拔備前利潤完成計劃的115.26%。領導班子獲得了2萬元的綜合績效獎勵。

　　五、強化創新，提高效果。

　　我時刻在謀劃工作方法，努力做到工作科學化，高效化，精細化。一是創新時間安排，每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內部事務，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作，努力提高工作效果。三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶，建立營銷目錄，維護現有客戶，營銷新客戶，挖掘客戶新的金融需求。

　　六、強化協作，營造奉獻氛圍。

　　我與全行員工齊心協力，同甘共苦，加班加點，把白加黑，五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工，每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶，等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊，才有農行輝煌的業績。20xx年上半年，農行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名，在省分行對縣域支行考評中獲第四名，并列入了全省的縣域重點支行。

　　村鎮銀行監事長述職報告 3

各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，是總行規范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

　　一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作

　　自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為xx支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務達標、xx支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作并獲取較高工作質量。

　　在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好;各營業單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經常性的檢查。

　　二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效

　　為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發，我都先行一步，認真學習和領會，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關業務環節的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，總行下發了《銀行主要風險環節及防范措施》后，經逐條學習、對照和討論，我們在進入現場之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

　　三、努力打造專業隊伍，營造良好工作氛圍

　　為提高稽核人員的政策、業務水平，我部多次與沈陽市審計局聯系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的`內審人員脫產專業培訓班，對內部審計相關法律法規，以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書，使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

　　隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行討論和意見交流，努力營造內部較為濃烈的學習和業務研討氛圍，新員工短時間內熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業優勢，部門全員相互彌補專業缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

　　四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯動

　　今年，我們在做好規范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據總行《銀行主要風險環節及防范措施》、《20xx年內控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽核和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

　　鑒于稽核部處于內控監管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確保稽核工作收到實效，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合xx支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業務。

　　村鎮銀行監事長述職報告 4

各位同事：

　　大家好！

　　20xx年x月底，我們xx農村信用聯社在xx市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：

　　一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

　　在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

　　1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

　　2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

　　3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。

　　4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

　　5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件xx起，均給來訪者作了滿意答復。

　　二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

　　“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協調，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

　　1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規范化提供了制度保證。

　　2、獨立執事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;x月份對票據現進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;x月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

　　3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。

　　4、做好警示教育，規范員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。xx月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

　　三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

　　深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

　　1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的.前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨干共計xx人，經過精心籌備和短期培訓，劃分x個工作組，于xx月xx日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過匯總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在xx月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

　　2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股xx萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。xx月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

　　四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

　　多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

　　五、工作中存在的不足和今后打算

　　由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入xx年之后，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

　　村鎮銀行監事長述職報告 5

各位同事：

　　大家好！

　　我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學校畢業后，被分配到中行xx市分行xx工作。有關銀行述職報告例文內容如下，以下是我的個人述職報告。

　　一年來，在本單位領導的精心培育下和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將業績匯報如下：

　　思想上

　　積極參加政治學習，理解掌握鄧小平理論知識和"三個代表"重要思想，關心國家大事，擁護黨中央的正確決定，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟。

　　工作上

　　本人自xx年工作以來，不管走到哪里，都嚴格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務客戶，我與客戶誠心交友，幾年的工作中，我結交了上百位客戶朋友，他們不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的.助手，我現在的全部存款都來自于我結交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我社客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續，并利用休息天，幫他找房源，當他住到新房里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行"顧問"的同時，他們也成為了我存款額的增長點，我存款余額160多萬元。除了在服務客戶上我盡心盡力，在縣聯社組織的各項業務技術競賽活動中我也積極響應，曾先后在縣聯社舉辦的業務技術比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的好成績，受到了縣聯社和本單位的嘉獎。

　　學習上

　　自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。本于20xx年參加鹽城電視大學會計學本科，由于學習勤奮刻苦，成績優良，學習中受到老師充分肯定，目前已以優異的成績取得了大專畢業證書。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。

　　以上是我工作中取得的一點成績，這與我的領導和同事們的幫助是分不開的，我始終堅信一句話"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒"。我將繼續不斷努力，克服一切困難，爭取把工作做得更好，為信合事業作出自己應有的貢獻。

　　村鎮銀行監事長述職報告 6

各位領導，同志們：

　　大家好！現在由我向大家做述職報告。

　　我叫xx，現任xxx市商業銀行監事長，主要負責監事會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。一年來，監事會在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

　　一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

　　過去的一年，是商業銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監事會立足于商業銀行科學和諧發展的全局，主動增強監督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規范經營行為、風險防范、高管人員履職監督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了xx年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。xx年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。在董事長的帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面;同時，我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規范性意見，切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

　　二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。

　　案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監會議精神，安排部署了xx年全行案件專項治理工作。xx年，我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》、，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查，選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖子，充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下，我要求事后監督中心和稽核監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的.監督，主要包括：

　　一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度，發現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定;

　　二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核;

　　三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。xx年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督，中，累計監督業務量達3106375筆，較去年增加業務量610539筆，平均每天業務量為8629筆，平均每個監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。

　　三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。

　　xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監督。xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

　　四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。

　　針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續性。xx年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。

　　五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。

　　為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。

　　六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

　　我作為xxx商業銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

　　七、存在的一些問題：

　　xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

　　村鎮銀行監事長述職報告 7

各位同事：

　　大家好！

　　我于xx年6月擔任xx支行行長。任職以來，在省行營業部黨委的正確領導下，我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規，緊密結合實際工作，牢牢把握業務經營這一核心，以效益作為全行工作的出發點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現了各項考核計劃。至xx年末，各項存款增長創出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃，較好的實現了利潤指標，取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。

　　一、大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創歷史新高

　　機構整合后，照接省行營業部的要求，我行將在普陽街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行，僅這一戶就帶走對公款10，000萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個分理處，但由于大戶被劃出，導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

　　一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動，召開中層干部會議，積極部署落實，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

　　二是加大公關力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發展新客戶。我本人作為行長，一馬當先，在穩定和發展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下，調動方方面面的關系，采取各種措施，把這個大客戶穩定在了我行，存款余額始終達3億元以上，使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一，達到調整客戶結構的目的，我帶病堅持工作，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛，把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行，改變了客戶結構單一的弊病，成為保障我行存款穩定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。

　　經過全行上下的艱苦努力，我行xx年度，各項存款的增長創歷史新高，各項存款余額達172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務，其中，單位存款達74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計劃的162%；儲蓄存款余額達97，742萬元，較年初凈增長20，939萬元，完成考核計劃的144%，旬均增長14，720萬元，完成考核計劃的198%；外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%，可以說，xx年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現了“組織資金講成本，發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

　　二、多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降

　　xx年，經機構整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個機構就劃入我行不良貸款20，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的'。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關系全面清”的攻堅戰略。

　　一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業負責人，經過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業的情況進行監控，使所有的欠息企業都深受觸動，避免了“魚過千層網，還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的“雙清”工作落到了實處。

　　二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間，我們召開了第三戰役動員會，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰進行了全面部署。采取了旬監測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實行領導問責制，11月份，下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件，規定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領導班子的決心。

　　村鎮銀行監事長述職報告 8

各位同事：

　　大家好！

　　自打畢業之后就加入了交行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在吸取著大家點點滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長，讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。

　　過去的幾個月里，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步，但我深知成績是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累都堅持，爭取做到更好。因為是在古鎮，這個中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個人的業務量都很多，有人說我們這里一個人的業務量是民生一間支行的業務量，或許有夸張的成分，但證明我們的業務量的確很大。因此，這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎，一定要嚴格按照行里規定的各項規章制度來進行實際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒差錯，也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇，直至變為不可能事件。

　　在一開始投入到銀行工作時，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認真仔細，必須對自己負責，對單位負責，對客戶負責，從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然，在做好自己工作的同時，還堅持學習其他崗位的相關知識，遇到了問題，都虛心向同事請教，他們都會悉心幫助我，耐心幫我解答。對待業務技能，就是堅持三人行必有我師，要千方百計地把自己不會的學會，我有渴望學習新知識的熱情，每周的統一培訓，都會認真地聽課做練習，爭取可以順利通過考試，提高自己的業務能力，不斷地完善自己。

　　在認真總結20xx年工作的基礎上，對比當前工作中遇到的問題，結合我行工作的具體實踐經驗，在自己柜員工作中，一定要嚴保服務質量，以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不可能完成國家對銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標。作為柜員，工作地點又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽，在工作中首先要保證認真仔細，在正確處理每筆業務的.前提下提高工作效率，主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好地為客戶服務，更好地完成工作上的各項任務，把任務擴散到日常工作中，當成一種工作的樂趣去享受，而不僅僅是當成任務去完成。

　　沒有最好，只有更好。回首過去，總結這些日子的點點滴滴，展望未來，描繪以后的天空，一定更藍。過去的學生時代已經隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應該再以學生的身份再以學生的角度去思考問題，應該認真總結經驗，努力學習擔責上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一出戲，做永遠的主角。或許我們都不能預料未來的路有多坎坷，擔子有多重，但一起走過了不平凡的20xx，我們有足夠的信心迎接更美好的20xx，因為我們屬于永遠的大家庭——xxx支行，我們時時刻刻在準備著迎接明天的挑戰。

　　村鎮銀行監事長述職報告 9

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是xx，在過去的一段時間里，我秉持著對股東、客戶和員工負責的態度，認真履行監事長職責，致力于維護銀行穩健運營、保障各方合法權益。現將本人履職情況匯報如下：

　　一、工作概述

　　監督職責落實

　　嚴格按照監管要求和銀行章程，組織監事會對董事會、高級管理層的履職情況進行持續監督。定期審查會議資料、決策流程，確保重大事項決策科學、合規，本年度共參與 X 次董事會會議、X 次經營層會議的監督工作，提出針對性意見 X 條，有效推動決策優化。

　　聚焦關鍵業務領域，對信貸業務的.審批流程、風險管控，以及財務管理的預算執行、費用支出等環節加大審查力度。通過專項審計、檢查，發現并督促整改問題 X 個，涉及金額 X 萬元，切實防范潛在風險。

　　風險防控強化

　　主導建立風險預警體系，協同風險管理部門設定關鍵風險指標閾值，實時監測信用風險、流動性風險和操作風險。一旦指標異常波動，立即啟動預警機制，組織深入分析原因并制定應對策略，本年度成功預警并化解 X 起潛在風險事件，保障了銀行資金安全。

　　推動合規文化建設，組織開展員工合規培訓 X 場次，覆蓋全行員工 X%，以案例剖析、法規解讀等形式提升員工合規意識；同時加大內部違規行為查處力度，處理違規員工 X 人，起到有力震懾作用，確保全行依法合規經營。

　　監事會自身建設

　　完善監事會工作制度與流程，細化議事規則、報告機制，明確各監事職責分工，提升監事會運作效率。本年度修訂制度 X 項，新增工作流程規范 X 條，使監事會工作更加標準化、規范化。

　　加強監事專業培訓，通過參加外部研討會、內部學習交流等方式，拓寬監事知識面，提升履職能力。累計培訓時長達到 X 小時，涵蓋金融監管政策、風險管理前沿技術等內容，為有效監督奠定堅實基礎。

　　二、工作成效

　　內控體系優化

　　通過持續監督與整改推動，銀行內控體系得到顯著完善。內部審計發現問題數量較去年同期減少 X%，問題整改率達到 X%，業務流程更加順暢，管理漏洞有效堵塞，為穩健發展營造良好內部環境。

　　風險指標改善

　　得益于風險防控措施的扎實落地，我行主要風險指標持續向好。不良貸款率較年初下降 X 個百分點至 X%，撥備覆蓋率提高 X 個百分點達到 X%，流動性比例始終保持在監管要求之上，資本充足率穩定達標，抗風險能力顯著增強。

　　合規氛圍濃厚

　　合規文化深入人心，員工主動合規意識大幅提升。違規操作發生率較去年降低 X%，在監管部門歷次檢查中，我行合規經營情況得到充分肯定，聲譽與形象進一步提升。

　　三、問題與挑戰

　　監督深度有待加強

　　在面對日益復雜的金融創新產品和業務模式時，監事會的監督專業知識和技術手段相對滯后，有時難以精準穿透式剖析潛在風險，需要進一步加強學習與技術更新。

　　信息溝通效率需提升

　　監事會與董事會、經營層之間的信息共享有時不夠及時、全面，影響監督工作的及時性與針對性，如何優化信息傳遞渠道、構建高效溝通機制是亟待解決的問題。

　　四、改進措施

　　提升專業素養

　　制定系統的學習計劃，定期組織監事學習金融科技、衍生金融工具等前沿知識，邀請專家進行專題培訓；同時引進先進的風險監測軟件，提高監事會對復雜業務的分析與監督能力。

　　優化信息溝通

　　建立定期信息交流平臺，如月度聯席會、季度信息通報會等，確保監事會與其他治理主體之間信息對稱；規范信息報送格式與內容要求，提高信息傳遞質量，為監督工作提供有力支撐。

　　五、未來展望

　　展望未來，我將繼續帶領監事會堅守職責，不斷提升監督效能。一是緊密跟蹤金融行業發展趨勢，提前布局監督策略，適應新業務、新技術帶來的挑戰；二是進一步深化與各方的合作溝通，形成合力共同推動銀行高質量發展；三是持續強化風險防控與合規建設，確保村鎮銀行在穩健軌道上持續前行，為地方經濟發展做出更大貢獻。

　　感謝大家對我工作的支持與配合！

　　村鎮銀行監事長述職報告 10

各位領導、同仁：

　　大家好！我是xxx，在過去的這一年，我圍繞銀行發展大局，認真落實監督責任，全力保障銀行健康有序運營。現將本人的工作情況匯報如下：

　　一、主要工作內容

　　監督與制衡

　　全程參與銀行重大決策過程，對董事會的戰略規劃制定、高級管理層的經營計劃執行進行嚴格審查。本年度共審查重大決策事項 X 項，提出異議 X 項，經充分溝通協商后，促使相關決策調整完善，確保發展方向的正確性和決策的科學性。

　　深入開展財務監督，聯合外部審計機構對銀行年度財務報表進行審計，重點核查財務收支的真實性、合規性。通過審計發現財務核算差錯 X 處，督促及時糾正，涉及金額 X 萬元，保證財務信息準確可靠，維護股東權益。

　　風險管控舉措

　　關注市場風險動態，定期收集分析宏觀經濟數據、行業競爭態勢，為銀行經營提供前瞻性風險預警。在利率波動較大時期，提前建議調整資產負債結構，合理配置資金，有效降低市場風險敞口。

　　強化操作風險防控，督促各部門梳理業務流程，查找風險點，制定防控措施。全年共組織流程優化項目 X 個，消除操作風險隱患 X 處，同時加強員工行為排查，防范內部欺詐風險，保障業務安全運營。

　　推動合規經營

　　組織制定年度合規培訓計劃，將法律法規、監管政策、內部規章制度等內容納入培訓體系，全年共舉辦合規培訓 X 期，培訓員工 X 人次，全面提升員工合規素養。

　　建立合規檢查長效機制，定期開展專項合規檢查，本年度對信貸、結算、理財等重點業務進行檢查，發現違規問題 X 個，下達整改通知書 X 份，跟蹤整改結果，確保問題得到徹底解決，促進銀行依法合規發展。

　　二、取得的成績

　　決策質量提升

　　由于監事會的有效監督，銀行重大決策失誤率顯著降低，決策執行效率提高。本年度重大項目推進順利，為銀行帶來新增收益 X 萬元，有力推動銀行發展。

　　風險可控

　　在復雜多變的市場環境下，通過精準的風險管控，銀行風險指標穩中有降。不良資產率控制在 X% 以內，資本利潤率達到 X%，流動性風險指標良好，確保銀行具備較強的抗風險能力。

　　合規水平提高

　　經過持續的合規培訓與嚴格的檢查整改，銀行合規文化蔚然成風。在監管部門的年度評級中，我行合規評級較上一年提升 X 個等級，得到監管部門認可，為業務拓展創造有利條件。

　　三、面臨的困難

　　監事會獨立性受挑戰

　　在實際工作中，監事會部分成員與董事會、經營層存在一定的人際關系交叉，影響監督的'獨立性和客觀性，需要進一步優化監事會成員結構，增強獨立性。

　　新興業務監督難

　　隨著金融科技的快速發展，銀行推出一些新興業務，如線上貸款、移動支付等，這些業務具有創新性強、風險隱蔽等特點，監事會現有的監督手段難以全面覆蓋，急需創新監督方式。

　　四、解決辦法

　　優化成員結構

　　向董事會提議增加外部獨立董事擔任監事，減少內部人員比例，確保監事會成員來源多元化，提高監督的獨立性和公正性。

　　建立監事回避制度，當涉及利益沖突事項時，相關監事必須回避，保障監督過程不受干擾。

　　創新監督方式

　　引入大數據分析技術，對新興業務數據進行實時監測，挖掘潛在風險點；與專業金融科技公司合作，定制開發針對新興業務的監督工具，提升監督精準度。

　　五、下一步工作計劃

　　持續完善監督機制

　　進一步細化監事會工作流程，明確監督重點、頻次和方法，建立監督效果評估體系，定期對監督工作進行復盤，不斷提高監督質量。

　　加強人才隊伍建設

　　選拔培養具有金融科技、風險管理等專業知識的監事人才，充實監事會力量；鼓勵監事參加各類專業培訓和學術交流活動，拓寬視野，提升履職能力。

　　助力銀行發展

　　主動了解銀行戰略規劃和業務需求，在監督的同時積極建言獻策，為銀行創新發展、拓展市場提供支持，實現監督與發展的良性互動。

　　感謝大家聆聽，期待在未來工作中繼續攜手共進！

　　村鎮銀行監事長述職報告 11

尊敬的各位股東、領導：

　　大家好！我是xx，回顧過去一段時期的工作，我深感責任重大，努力在監督崗位上為銀行穩健發展保駕護航。以下是我的述職情況：

　　一、履行監督職能概況

　　制度執行監督

　　依據銀行各項規章制度，對日常業務操作流程進行嚴格檢查。本年度累計抽查業務檔案 X 份，涉及信貸、儲蓄、會計等多個業務領域，重點檢查制度遵循情況，發現未按規定操作問題 X 個，如貸款資料審核不嚴謹、會計記賬差錯等，均及時反饋相關部門整改，強化制度權威性。

　　對內部管理制度的更新與執行情況進行跟蹤監督。在銀行新出臺績效考核制度后，密切關注實施過程，收集員工反饋，發現制度部分條款與實際操作矛盾之處 X 處，協調相關部門修訂完善，確保制度落地有效。

　　經營管理監督

　　定期評估董事會、高級管理層的經營績效。通過分析財務報表、業務指標數據，對比年初設定的經營目標，對經營層的'工作成效進行量化考核。本年度經評估發現經營層在市場拓展方面雖有成效，但成本控制不佳，個別業務成本超支 X 萬元，及時向董事會反饋并提出改進建議，推動經營管理優化。

　　關注人力資源管理情況，對員工招聘、培訓、晉升等環節進行審查。在員工招聘中，發現存在招聘流程不規范問題 X 個，如面試評委構成不合理、選拔標準不明確等，督促人力資源部門整改，保障人才選拔公平公正，提升團隊整體素質。

　　二、風險防控與合規建設成果

　　風險防控成效

　　協助銀行建立全面風險管理體系，明確各部門風險管理職責。在信用風險管理上，參與制定客戶信用評級模型，優化貸款審批流程，使不良貸款率從年初的 X% 降至年末的 X%，有效降低信用風險。

　　在操作風險管理方面，組織開展風險識別與評估工作，全年識別操作風險點 X 個，制定防控措施 X 項，通過持續監測與改進，操作風險損失事件較去年減少 X 起，保障業務運營安全。

　　合規建設成果

　　大力推進合規文化傳播，通過舉辦合規知識競賽、張貼合規宣傳標語等多種形式，營造濃厚合規氛圍。全行員工合規知識測試平均成績較去年提高 X 分，合規意識明顯增強。

　　加大合規檢查力度，配合監管部門開展現場檢查 X 次，自行組織內部合規專項檢查 X 次，發現違規行為 X 種，涉及違規金額 X 萬元，對違規責任人嚴肅處理，起到良好警示作用，確保銀行合規經營。

　　三、工作中的難點與對策

　　難點

　　監事會工作資源相對不足，包括人力、財力等方面。人員配備不足導致部分監督工作無法深入開展，如對偏遠分支機構的監督頻次較低；資金有限限制先進技術設備的引進，難以適應大數據時代對風險監測的要求。

　　與外部監管部門溝通協調有待加強，有時不能及時獲取最新監管政策解讀，影響銀行合規工作及時性，且在應對監管檢查時，信息報送不夠高效，增加監管成本。

　　對策

　　向董事會申請適度增加監事會預算，用于招聘專業人才，充實監督力量；同時購置必要的數據分析軟件，提高風險監測效率。

　　建立與監管部門定期溝通機制，指定專人負責對接，及時了解監管動態，參加監管培訓，提前做好合規準備；優化信息報送流程，按照監管要求規范整理資料，提高報送效率。

　　四、未來工作展望

　　深化監督職能

　　進一步拓展監督廣度與深度，不僅關注傳統業務，對銀行即將開展的中間業務、金融市場業務等加大監督力度，提前防范風險；探索建立動態監督機制，根據銀行業務發展變化及時調整監督重點與方式。

　　強化風險預警

　　利用大數據、人工智能等新技術構建智能化風險預警平臺，整合銀行內外部數據資源，對各類風險進行實時分析、預測，實現風險防控從 “事后處理” 向 “事前預警” 轉變，為銀行穩健發展提供堅實保障。

　　助力銀行戰略落地

　　圍繞銀行戰略發展目標，在監督過程中積極發現問題、提出解決方案，為戰略實施提供建設性意見，促進銀行持續、健康、穩定發展，實現股東價值最大化。

　　感謝各位股東、領導對我工作的支持，我將不懈努力，為村鎮銀行的美好未來貢獻力量！

　　村鎮銀行監事長述職報告 12

各位同事：

　　大家好！我作為 xx監事長，在過去的一年里，為保障銀行規范、高效運行付出諸多努力。現將工作述職如下：

　　一、工作重點回顧

　　日常監督履職

　　對銀行的會議決策程序進行嚴格把關，本年度共列席董事會會議 X 次、行長辦公會會議 X 次，審查會議議案 X 項，重點關注決策是否符合法律法規、公司章程以及股東利益最大化原則。針對部分議案中存在的風險披露不充分問題，提出補充完善建議 X 條，確保決策過程透明、嚴謹。

　　深入一線業務部門，實地檢查業務開展情況。走訪基層營業網點 X 個，查看柜員操作流程、客戶經理客戶拜訪記錄等，發現并糾正業務操作不規范問題 X 個，如現金收付未按規定雙人復核、客戶資料未及時歸檔等，保障基礎業務質量。

　　風險監測與管控

　　牽頭組織建立了流動性風險監測體系，設定流動性指標預警線，每日跟蹤監測資金頭寸、存貸比等關鍵指標。在年中資金緊張時期，通過及時預警，經營層提前采取措施，加大存款營銷力度、合理安排貸款投放節奏，成功化解流動性危機，確保銀行資金鏈穩定。

　　參與信貸風險管控體系建設，協助制定信貸政策，對大額貸款實行逐筆風險評估。本年度共參與評估大額貸款 X 筆，金額達 X 萬元，否決風險過高貸款申請 X 筆，金額 X 萬元，有效控制信貸風險，不良貸款余額較年初下降 X 萬元。

　　合規文化培育

　　組織開展合規文化系列活動，如舉辦合規專題講座 X 場，邀請監管專家、法律學者授課，全行員工參與率達到 X%；開展合規征文比賽，收到員工投稿 X 篇，評選出優秀作品并在內部刊物發表，以多種形式激發員工合規熱情。

　　推動合規管理長效機制建設，完善合規考核制度，將合規指標納入員工績效考核體系，與薪酬、晉升掛鉤，使合規成為員工自覺行動，全行合規文化初見成效。

　　二、工作成效展現

　　治理結構優化

　　通過持續監督，董事會、高級管理層決策更加科學、規范，銀行治理結構不斷完善。本年度董事會決策通過率達到 X%，較去年提高 X 個百分點，決策執行效率顯著提升，為銀行發展提供有力保障。

　　風險指標向好

　　在風險管控措施作用下，銀行風險狀況明顯改善。不良貸款率降至 X%，較年初下降 X 個百分點；流動性比例達到 X%，高于監管要求下限 X 個百分點，資本充足率保持穩定，銀行抗風險能力穩步增強。

　　合規經營提升

　　合規文化深入人心，全行員工主動合規意識增強。違規行為發生率從去年的` X% 下降至今年的 X%，在監管部門歷次檢查中，我行合規情況均得到較好評價，銀行聲譽得到維護和提升。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　問題

　　監事會工作的信息化水平較低，仍依賴人工收集、整理信息，效率低下且易出錯，難以對海量業務數據進行快速分析，無法滿足精準監督需求。

　　部分監事專業知識結構單一，缺乏金融創新、數字化轉型等領域知識，在面對銀行新興業務時，監督能力不足，影響監督效果。

　　解決方案

　　推動監事會信息化建設，引入專業的監督管理軟件，實現與銀行核心業務系統對接，實時獲取數據，利用數據分析模塊自動生成監督報表、預警信息，提高監督工作效率和精度。

　　制定監事培訓計劃，定期組織內部培訓課程，邀請行業專家講解金融科技、數字化金融等前沿知識；鼓勵監事參加外部培訓、研討會，拓寬知識面，優化知識結構，提升對新興業務的監督能力。

　　四、未來工作規劃

　　加強監督效能提升

　　進一步優化監督流程，精簡不必要的環節，提高監督工作時效性；利用大數據分析技術深度挖掘業務數據價值，精準定位風險點和問題根源，為銀行持續健康發展提供更有力

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