康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告(通用17篇)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編為大家收集的康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 1
20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
一、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:
1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對(duì)麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面
1.積極組織科室每周六早上的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識(shí)。
2.今年我科共有兩位同志通過中級(jí)職稱評(píng)定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè),目前,我科有高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱8人,初級(jí)職稱11人。
我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。
三、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例,增長(zhǎng)27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長(zhǎng)),椎管內(nèi)麻醉4751例(20xx年3768例,增長(zhǎng)),神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元),收入較去年增加。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因?yàn)椋?/p>
(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長(zhǎng)
(2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對(duì)患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測(cè),可評(píng)估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。
四、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長(zhǎng)時(shí)間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時(shí)間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療,患者痊愈出院。
針對(duì)本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認(rèn)真討論、仔細(xì)剖析,查找原因,提出改進(jìn)措施:
1.對(duì)既往有腦梗病史患者:
①加強(qiáng)術(shù)前病情評(píng)估,進(jìn)行必要的各項(xiàng)檢查。必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診。
②術(shù)中監(jiān)測(cè)有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,血壓波動(dòng)范圍:20%
③術(shù)中監(jiān)測(cè)呼氣末CO2分壓,使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg
④手術(shù)時(shí)間較長(zhǎng)病人術(shù)中監(jiān)測(cè)體溫,注意保暖
⑤術(shù)中預(yù)防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣
2.工作內(nèi)容負(fù)責(zé)
①工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理;
②加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識(shí),指導(dǎo)臨床工作;
③術(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行有效溝通、評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
④全麻手術(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監(jiān)測(cè)二氧化碳監(jiān)測(cè);
⑤麻醉人員單獨(dú)外出行門診手術(shù)麻醉時(shí),要認(rèn)真做好術(shù)前評(píng)估,更要仔細(xì)觀察病情,對(duì)突發(fā)事件合理冷靜應(yīng)對(duì)。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(jī)(如內(nèi)鏡室、人流室)
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 2
一年來在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入,臨床治療效果均有了明顯的提高和發(fā)展。科室人員始終堅(jiān)持“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)述如下:
一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。
全年共完成初診人次310人,比去年的206人,增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,增長(zhǎng)82%,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、科室規(guī)劃方面。
本科為了方便病人的治療,科室有原來的三樓搬到一樓,解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的方便了門診病人的治療;并受到社會(huì)和患者的高度稱贊。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染,提高和改善病人的治療條件,科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈。
三、病房開展方面。
為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展的需要,科室在今年的8月份開始收治住院病人,這項(xiàng)工作對(duì)科室每個(gè)人來說,都是一項(xiàng)新的課題和考驗(yàn),從科室成立以來,就沒開展過收治住院病人。各種住院資料的書寫都是從零開始,困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問題,我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理文書的書寫規(guī)范,邊進(jìn)行收治適合住院的病人,邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索。我們堅(jiān)信在不久的將來,一個(gè)能開展治療和康復(fù)的新學(xué)科,會(huì)不斷壯大和發(fā)展,填補(bǔ)綜合醫(yī)院沒有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項(xiàng)空白。
四、二甲復(fù)審方面。
從今年6月份起,醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作,我們科室加班加點(diǎn),積極準(zhǔn)備相關(guān)的材料,這項(xiàng)工作一開始,科內(nèi)每個(gè)人都有較大的壓力。在困難面前,組織大家多次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料,使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到二甲復(fù)審的重大意義和重要性,通過學(xué)習(xí),大家對(duì)這項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí)和提高,二甲復(fù)審是醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的重要手段,是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施。康復(fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的.資料,在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展方面,對(duì)科室來說都是一項(xiàng)空白。康復(fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科。科室平時(shí)工作較忙,我們利用休息時(shí)間到濟(jì)寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),然后對(duì)照相關(guān)的條款,逐條逐句進(jìn)行剖析,再逐條逐句進(jìn)行落實(shí)。通過幾個(gè)月不懈的努力,順利通過了專家組的驗(yàn)收復(fù)審。
五、業(yè)務(wù)方面。
本年度科室無任何差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展,科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作,每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務(wù)講座,進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識(shí)及技術(shù)水平。
六、20xx年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃:
1.根據(jù)本科室的實(shí)際情況,多年沒有人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),在科室實(shí)際工作允許的情況下,準(zhǔn)備分兩批4人次進(jìn)修,一批用半年的時(shí)間。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃:每周進(jìn)行4次理論學(xué)習(xí),時(shí)間安排在科周會(huì)之后進(jìn)行。課題由科內(nèi)人員分別準(zhǔn)備,以講座的形式進(jìn)行并記錄。
七、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)新項(xiàng)目的開展計(jì)劃:
本年度在醫(yī)院的大力支持下,進(jìn)一步開展好康復(fù)醫(yī)學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作,康復(fù)器材的購(gòu)置及人員的培訓(xùn),康復(fù)醫(yī)學(xué)科是一門多學(xué)科的新興專業(yè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需院科兩級(jí)的共同努力,才能開展好。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 3
一、科室的基本概況
全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,護(hù)師2人,實(shí)習(xí)醫(yī)生8人,“120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,科主任上行政班,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,有專人實(shí)習(xí)醫(yī)生和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診,主班司機(jī)值24小時(shí)班,保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生負(fù)責(zé)導(dǎo)診,方便群眾就診。
急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個(gè)病人輸液,每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。
2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負(fù)責(zé))、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。
3、實(shí)習(xí)醫(yī)生白天班至少有4個(gè),夜班有2個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,實(shí)習(xí)醫(yī)生提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有實(shí)習(xí)醫(yī)生值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生的現(xiàn)象。
4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生值班,佩戴“導(dǎo)診實(shí)習(xí)醫(yī)生”紅肩帶,專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的'現(xiàn)象。
5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機(jī)、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進(jìn)后,夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊實(shí)習(xí)醫(yī)生(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便實(shí)習(xí)醫(yī)生,即使病人多而忙時(shí),仍然是忙而不亂。
6、“120”救護(hù)中心成立后,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機(jī)分正副班,主班負(fù)責(zé)出診,副班實(shí)行聽診,每天有固定的醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命,保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話,90秒內(nèi)醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí),找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來,加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),司機(jī)每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對(duì)“120”的看法,社會(huì)效益不斷提高。
綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐日增多,使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻
1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 4
20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作。現(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:
一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。
全年,我們相繼出臺(tái)了多項(xiàng)康復(fù)、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜絕私收費(fèi)的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制定了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高科室職員的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,提高技術(shù)水平及服務(wù)能力,積極宣傳推介科室,提高我科在社會(huì)上的知名度,樹立形象,造就名牌科室。
二、人才建設(shè)
學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的`實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究,同時(shí),本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
三、參觀交流
我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和指導(dǎo)。均獲得一致好評(píng),也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習(xí)交流,積累經(jīng)驗(yàn),為打造一流的康復(fù)科而努力奮斗。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 5
20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級(jí)綜合醫(yī)院順利通過,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫(yī)護(hù)人員少,工作量大,可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這一年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與肯定,根據(jù)年初工作計(jì)劃,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、工作業(yè)績(jī)基本情況
平均每月住院人次58人,平均每月門診人次110人。
2、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑。
我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會(huì)上的知名度,使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專科設(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度,為醫(yī)院的'業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
3、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,治療項(xiàng)目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。
4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實(shí)核心制度
通過每周一次不定期檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿意度
通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,提供人性化護(hù)理,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評(píng)選最佳護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。
6、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀μ岣咦o(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則,即“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn),對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。
8、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
9、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
10、努力做好院感管理工作
嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一定缺陷,有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。
2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),健康宣教未做到及時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí)。
4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。
5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。
6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。
20xx年,護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化,規(guī)范化,科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ)。
在今后的工作中,康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,來自xx市內(nèi)鄉(xiāng)縣。我今年xx歲,20xx年獲得護(hù)士執(zhí)照,20xx年獲得護(hù)師資格。畢業(yè)后一直工作在一線護(hù)理崗位。
在工作任職期間,我嚴(yán)格遵守科室的紀(jì)律,認(rèn)真工作。
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實(shí)核心制度
通過每周一次不定期檢查,對(duì)科室顯現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的'隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)病房管理
做到護(hù)理單元的乾凈,努力制造一個(gè)安靜、整齊、舒適的休息調(diào)養(yǎng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人充足度
通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能 動(dòng)性,供應(yīng)人性化護(hù)理,并加添基護(hù)班,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過充足度調(diào)查,每月評(píng)比最佳護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。
四、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀μ岣咦o(hù)理病歷質(zhì)量。
五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)
每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn),在5.12護(hù)士節(jié)理論學(xué)問競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。
六、努力提高護(hù)士應(yīng)及本領(lǐng)和急救本領(lǐng)
組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。
七、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 7
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。
今年我們相繼出臺(tái)了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,做到規(guī)范治療,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
1、堅(jiān)持每周二科周會(huì)制度,以傳達(dá)周一院周會(huì)精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。
2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以病例討論和科室內(nèi)講課為主,學(xué)習(xí)了《Bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。
3、每半年邀請(qǐng)外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,今年月邀請(qǐng)了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。
4、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參加了院外各類新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次,其中包括《言語(yǔ)語(yǔ)言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì)》、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》等。
5、我科有4名技師參加全國(guó)成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)。
1、引進(jìn)BOBATH球,對(duì)腰椎間盤突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,以提高和鞏固康復(fù)治療效果。
2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,主要用于運(yùn)動(dòng)性損傷的治療,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動(dòng)度。不但增加了治療的手段,而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑。
一年以來,我院病人每月都在增加,經(jīng)濟(jì)效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的'總數(shù)達(dá)到康復(fù)科治療的上限,經(jīng)濟(jì)效益處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到一個(gè)瓶頸,康復(fù)科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、20××年工作計(jì)劃:
新的一年里,我們將繼續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和項(xiàng)目:
1、與兒科合作,開展小兒自閉癥的治療;
2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 8
20xx年對(duì)于我中心來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年,這一年,我中心憑借“新醫(yī)改”的春風(fēng)進(jìn)行了搬遷、改制等一系列改革,使我中心整體面貌煥然一新。作為團(tuán)結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人,我對(duì)此有著深刻的體會(huì),在這一年中,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在相關(guān)部門的關(guān)心支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任狀,勤政廉潔,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工共同努力,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在第一位,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。中心整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作情況、思想作風(fēng)述職如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個(gè)一般的增長(zhǎng)知識(shí)問題,更是一個(gè)政治問題。一年來,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過組織學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化全院職工愛崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立“以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平,營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)認(rèn)真做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
團(tuán)結(jié)社區(qū)共有居民32587人,9752戶,服務(wù)面積4平方公里,20xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了6組片醫(yī)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項(xiàng)工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式,耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們?nèi)谌肴?jí)預(yù)防的理念。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識(shí),提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實(shí)做到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、零距離、全方位”的服務(wù)。
截至目前:紙質(zhì)檔案28000多份;電子檔案:21188份;高血壓:1676人糖尿病人:815人;65歲以上老人體檢:2326人;重癥精神病患者:46人;以上均按要求錄入電子檔案。認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦管理制度,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊(cè)、早管理,全年我中心孕產(chǎn)婦管理覆蓋率達(dá)100%,其中孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率87.5%;加大力度確保計(jì)劃免疫工作順利實(shí)施,中心防保科疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率100%,按時(shí)上報(bào)了各類報(bào)表,堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報(bào)告制度,并按擴(kuò)大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),全年共接種20262人次;規(guī)范傳染病疫情報(bào)告,杜絕了漏報(bào)現(xiàn)象,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),共上報(bào)傳染病11例,準(zhǔn)確率達(dá)100%。
(二)認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
20xx年是我中心發(fā)展的一年,隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的.需求。為進(jìn)一步改善我的工作環(huán)境,樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位文明衛(wèi)生的社會(huì)形象,在區(qū)政府及衛(wèi)生局的大力支持下,對(duì)醫(yī)院進(jìn)行選址重建,于5月16日我院成功搬遷新址,6000余平米的嶄新綜合醫(yī)療樓投入使用,使我院的整體醫(yī)療形象有了跨越式的改觀。并對(duì)醫(yī)療垃圾按無害化進(jìn)行處理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員著裝等等,給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。
進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫制度,要求處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí),護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合、醫(yī)保工作
我院作為橋西區(qū)新農(nóng)合鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院、邢臺(tái)縣新農(nóng)合鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院、邢臺(tái)市、橋西區(qū)兩級(jí)醫(yī)保定點(diǎn)單位,對(duì)來我院就醫(yī)參合農(nóng)民、參保職工實(shí)行出院即報(bào)制度。對(duì)定點(diǎn)村衛(wèi)生室上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。并依據(jù)實(shí)際情況對(duì)邢臺(tái)縣就診患者報(bào)銷往返路費(fèi),得到廣大患者的一致好評(píng)。
三、嚴(yán)格要求自己,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年是新醫(yī)改全面實(shí)施的一年,我中心自5月31日起嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,所有藥品實(shí)行了零差率銷售,真正做到了讓利于民,優(yōu)惠于民,實(shí)現(xiàn)了“以病人為中心”,讓利于廣大患者的公益性目的。同時(shí),在全院職工的共同努力下,圓滿的完成了全年的工作目標(biāo),共完成門診人次量4133人次,完成住院治療324人次,業(yè)務(wù)收入1311950.40元。
四、存在不足
一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績(jī),但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,力爭(zhēng)為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
五、明年工作規(guī)劃
我們準(zhǔn)備在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),以黨的十七大為指引方向,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機(jī),促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作
1、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。
今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點(diǎn)做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%以上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。
2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平。
加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
3、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展。
實(shí)行全院崗位聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責(zé),推行績(jī)效考核,逐步建立靈活的,有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,采取獎(jiǎng)勵(lì)分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜的分配方案,把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工,同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)勵(lì),適當(dāng)拉開距離,充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
4、致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
20xx年,我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。同時(shí)將繼續(xù)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 9
20xx年以來,五原縣殘疾人康復(fù)工作在縣委、縣政府的高度重視下,在市殘聯(lián)和業(yè)務(wù)科室的具體指導(dǎo)下,在各級(jí)黨政的重視和各有關(guān)部門的配合下,我縣認(rèn)真貫徹內(nèi)蒙古自治區(qū)殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要康復(fù)工作配套實(shí)施方案精神,并結(jié)合本地實(shí)際,制訂了我縣殘疾人康復(fù)工作“十一五”配套實(shí)施方案,圍繞“十一五”康復(fù)工作的核心任務(wù)積極開展工作,不斷擴(kuò)大殘疾人康復(fù)服務(wù)受益面,使越來越多的殘疾人得到不同程度的康復(fù)。
一、科學(xué)指導(dǎo)、思路明確
(一)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作提高到構(gòu)建社會(huì)主義和諧高度,融入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體工作之中。緊緊圍繞殘疾人的康復(fù)需求,完善康復(fù)服務(wù)保障體系,不斷提高康復(fù)技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)能力。
(二)堅(jiān)持由政府主導(dǎo),部門配合,社會(huì)廣泛參與的工作原則,實(shí)現(xiàn)各司其職,資源共享,為康復(fù)對(duì)象提供全方位的服務(wù)。
(三)堅(jiān)持立足社區(qū)實(shí)際,因地制宜,分類指導(dǎo)。根據(jù)本社區(qū)殘疾人的具體需求制訂適宜的康復(fù)工作計(jì)劃,為康復(fù)對(duì)象提供個(gè)性化服務(wù)。
(四)以較少的人力、物力、財(cái)力投入,盡可能獲得較大的服務(wù)覆蓋面,保障康復(fù)對(duì)象的基本康復(fù)需求。依托康復(fù)機(jī)構(gòu),以科學(xué)、簡(jiǎn)便、適用的康復(fù)技術(shù),使大多數(shù)殘疾人享受到方便、快捷、廉價(jià)的康復(fù)服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
通過實(shí)施重點(diǎn)康復(fù)項(xiàng)目,完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)170例,其中免費(fèi)手術(shù)70例,為貧困殘疾人減免費(fèi)7萬余元;對(duì)5名低視力兒童配用助視器進(jìn)行訓(xùn)練,培訓(xùn)家長(zhǎng)1名,2名盲人進(jìn)行定向行走訓(xùn)練;資助3名聾兒接受區(qū)市機(jī)構(gòu)訓(xùn)練;指導(dǎo)3名肢殘對(duì)象進(jìn)行肢體矯正訓(xùn)練;培訓(xùn)貧困智殘兒童3名、家長(zhǎng)2名;救助精神病患者19名,每人補(bǔ)助藥費(fèi)400元,共計(jì)7600元。提供殘疾人輔助器具100件,矯正器裝配1件;免費(fèi)配X椅、座便器、拐杖等輔助器具60件。組織4名截肢殘疾人安裝普及型假肢,共裝配大腿假肢2例,小腿假肢2例,殘聯(lián)每人補(bǔ)貼1000元,贏得了廣大殘疾人的贊譽(yù)。
三、康復(fù)規(guī)劃具體實(shí)施情況
(一)深入實(shí)施“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”積極開展復(fù)明工作
視力殘疾康復(fù)是“十一五”殘疾人康復(fù)工作的'重點(diǎn)工程項(xiàng)目,今年我縣進(jìn)一步加大視力殘疾康復(fù)工作力度,積極聯(lián)系眼科醫(yī)院,派車下鄉(xiāng),組織眼病醫(yī)生到全縣各鎮(zhèn)進(jìn)行就近,快捷,方便的為患者體檢服務(wù)。在做好低視力康復(fù)工作的同時(shí),我們把為貧困白內(nèi)障患者施行復(fù)明手術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,使更多的貧困白內(nèi)障患者通過手術(shù)告別黑暗,重見光明。社會(huì)各界稱贊開展白內(nèi)障扶貧復(fù)明活動(dòng)是政府為殘疾人奉獻(xiàn)愛心、播撒光明的一項(xiàng)慈善義舉,充分體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)廣大弱勢(shì)群體的切實(shí)關(guān)愛。
(二)加大精神病防治康復(fù)工作力度
我縣精防康復(fù)工作一直沿著社會(huì)化、開放式、綜合性的精神病防治模式正常運(yùn)作。為解決我縣部分特困且病情嚴(yán)重的精神病患者因經(jīng)濟(jì)困難無錢就醫(yī)的實(shí)際問題,縣殘聯(lián)制訂康復(fù)扶貧措施,一是在“全國(guó)助殘日”等節(jié)日免費(fèi)為貧困精神病患者贈(zèng)送藥品,二是扶持那些病情嚴(yán)重、確須長(zhǎng)期服藥治療且經(jīng)濟(jì)困難、家庭收入達(dá)不到居民最低生活保障線的特困精神病患者,今年扶持了19名,每名400元。
(三)加大康復(fù)扶貧力度,為特困殘疾人提供康復(fù)救助為確保殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對(duì)我縣部分特困殘疾人因經(jīng)濟(jì)困難康復(fù)無著落的普遍現(xiàn)狀,殘聯(lián)根據(jù)殘疾人的貧困程度和康復(fù)需求,為636名無力繳納意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)的三、四級(jí)特困殘疾人繳納了保險(xiǎn)費(fèi)用,共投入20352元。
(四)不斷開展假肢裝配、矯型及用品用具服務(wù)
今年,安裝普及型假肢4例(其中,大腿假肢2例,小腿假肢2例),裝配矯型器1件,提供殘疾人輔助器具100件,其中免費(fèi)配X椅、座便器、拐杖等輔助器具60件。
(五)加大殘疾人康復(fù)工作宣傳力度
為進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)殘疾人康復(fù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,普及全民防殘意識(shí),提高殘疾人自身康復(fù)意識(shí),圍繞“愛耳日”、“愛眼日”、“國(guó)際聾人節(jié)”及“世界精神衛(wèi)生日”的主題,殘聯(lián)在“愛耳日”及“世界精神衛(wèi)生日”期間,組織有關(guān)單位在五原縣隆興昌鎮(zhèn)中心地段設(shè)點(diǎn),開展了一系列的宣傳教育及義診咨詢活動(dòng),并以此為契機(jī),充分利用電視、廣播、等各種宣傳媒介,向居民廣泛宣傳殘疾人康復(fù)工作的內(nèi)容、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識(shí),使殘疾人康復(fù)工作能夠家喻戶曉,從而喚起社會(huì)各界對(duì)殘疾人康復(fù)工作的理解、參與和支持。
四、存在不足
殘疾人康復(fù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但是由于我縣目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢,殘疾人康復(fù)工作的發(fā)展距離上級(jí)的
要求和其他先進(jìn)地區(qū)仍存在不同程度的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是各鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)工作的發(fā)展不平衡,大部分沒有專職殘疾人工作者,個(gè)別基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)殘疾人康復(fù)工作重視、支持力度不夠,個(gè)別基層殘聯(lián)開展工作中存在畏難情緒,工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分康復(fù)項(xiàng)目的任務(wù)難以完成。
二是康復(fù)經(jīng)費(fèi)投入不足。雖然縣財(cái)政對(duì)我縣的康復(fù)工作一貫支持,但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的投入與事業(yè)的發(fā)展和殘疾人的康復(fù)需求不相適應(yīng),有限的康復(fù)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足多數(shù)殘疾人的康復(fù)需求。
三是康復(fù)救助力度不夠,殘疾人康復(fù)保障體系有待進(jìn)一步完善。我縣殘疾人康復(fù)保障體系尚處于起步階段,在殘疾人康復(fù)救助方面,盡管近年來我們先后制訂了一些相關(guān)扶持措施,但工作開展的“深度”還不夠。
四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)能力及質(zhì)量有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要是基層殘疾人康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)尚未健全,康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,開展技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)人員培訓(xùn)的力度不夠,未能限度的滿足廣大殘疾人康復(fù)需求,康復(fù)服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高。
五、不斷努力、改進(jìn)工作
殘疾人康復(fù)工作是殘疾人事業(yè)永恒的主題,是殘疾人的第一需求,必須正視目前所面臨的問題和困難,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),克服困難,進(jìn)一步增強(qiáng)做好殘疾人康復(fù)工作的責(zé)
任感和事業(yè)心,必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺;要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、不斷提高自身素質(zhì),勤奮工作;要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政的重視和支持。加強(qiáng)與財(cái)政、衛(wèi)生、計(jì)生、民政以及社會(huì)各界的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通與配合,為我縣殘疾人康復(fù)事業(yè)創(chuàng)造有利條件。
要進(jìn)一步完善基層康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立健全各級(jí)康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)基層康復(fù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)基層康復(fù)員的培訓(xùn)力度,不斷提高康復(fù)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量;要進(jìn)一步加大殘疾人康復(fù)救助工作力度,不斷擴(kuò)大康復(fù)救助范圍,逐步建立和完善我縣殘疾人康復(fù)保障體系,以地滿足各類殘疾人的康復(fù)需求為出發(fā)點(diǎn),為確保我縣率先實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)而努力。
殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)文明、進(jìn)步、高尚的事業(yè),殘疾人康復(fù)工作是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,我們?cè)趫A滿完成“十一五”工作的同時(shí),立足當(dāng)前、著眼未來,統(tǒng)籌“十二五”康復(fù)規(guī)劃,進(jìn)一步把殘疾人康復(fù)工作做得更好,不斷推進(jìn)五原縣殘疾人康復(fù)工作又好又快發(fā)展。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 10
20XX年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持搭配下,康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,依照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作。現(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:
一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。
全年,我們相繼出臺(tái)了多項(xiàng)康復(fù)、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定,讓全科全部人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都依照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序,一方面提高和我科的'診斷水平,另一方面可以杜絕私收費(fèi)的發(fā)生。全年未發(fā)覺一例私收費(fèi)現(xiàn)象。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,訂立了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心,依照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不絕提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高科室職員的素養(yǎng),定向培育專業(yè)技術(shù)骨干,提高技術(shù)水平及服務(wù)本領(lǐng),積極宣揚(yáng)推介科室,提高我科在社會(huì)上的知名度,樹立形象,培育名牌科室。
二、人才建設(shè)
學(xué)科進(jìn)展,人才為本。我科重視人才培育,著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)與進(jìn)修同學(xué)開展疑難雜癥病案討論討論,同時(shí),本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)進(jìn)展。
三、參觀交流
我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和引導(dǎo)。均獲得一致好評(píng),也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習(xí)交流,積累閱歷,為打造一流的康復(fù)科而努力奮斗。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫xxx,來自xxx市內(nèi)xxx鄉(xiāng)xxx縣。我今年xxx歲,年獲得護(hù)士執(zhí)照,20xx年獲得護(hù)師資格。畢業(yè)后一直工作在一線護(hù)理崗位。
在工作任職期間,我嚴(yán)格遵守科室的紀(jì)律,認(rèn)真工作。
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實(shí)核心制度通過每周一次不定期檢查,對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的'隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)病房管理做到護(hù)理單元的整潔,努力創(chuàng)造一個(gè)安靜、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿意度通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性,提供人性化護(hù)理,并增加基護(hù)班,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評(píng)選最佳護(hù)士,并與績(jī)效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。
四、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀μ岣咦o(hù)理病歷質(zhì)量。
五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
5.12每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn),在護(hù)士節(jié)理論知識(shí)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。
六、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。
七、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。
八、努力做好院感管理工作嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。
新的一年里,如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:
一、做好病區(qū)病房管理,使病房管理有序化、正規(guī)化,不拖護(hù)理部病房管理的后腿;
二、做好人員管理,減少護(hù)士流失
三、加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃不折不扣執(zhí)行,切實(shí)提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)提升。
四、加強(qiáng)院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識(shí)培訓(xùn),要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫(yī)院感染管理知識(shí)。
五、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護(hù)理文書、病房管理、病房巡視和三查七對(duì)工作
六、開展患者健康教育工作,將疾病的防治常識(shí)講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。
以上是我的個(gè)人年度述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 12
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx醫(yī)院工作已有x年了,在科室的緊密搭配和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極自動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。
康復(fù)部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對(duì)護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作本領(lǐng)方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成本職工作。例如助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴(yán)。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的緊要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致掛念和悉心照料呢。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛心,耐性,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的'臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡本身最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中確定努力提高本身的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成本身的伙伴,親人,常常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過本身的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為本身是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自負(fù),在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 13
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,
大家好!
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。
我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī):康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用;社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。
在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總體感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對(duì)得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:
一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運(yùn)用中提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益
由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的'健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報(bào)告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購(gòu)置可行性報(bào)告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室。
重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項(xiàng)目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢(shì)頭良好。一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。
二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度、運(yùn)動(dòng)作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對(duì)照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復(fù)科三級(jí)醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因?yàn)檫@些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常。
三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn),在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源
由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了加大競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體。
如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動(dòng)員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動(dòng)性,技術(shù)運(yùn)用的有效性,又改變了病人對(duì)康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識(shí);加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅(jiān)持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會(huì),改善生活質(zhì)量。
堅(jiān)持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅(jiān)持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。堅(jiān)持技術(shù)的“合縱連橫”,借助更高的技術(shù)平臺(tái)促進(jìn)科室發(fā)展,通過自己的努力,我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)委員,被聘為佛山市推拿學(xué)研究會(huì)理事。
四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情
在日常工作中,堅(jiān)持把“懂技術(shù)、會(huì)管理、善溝通”作為自己的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅(jiān)決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場(chǎng),急難任務(wù)爭(zhēng)先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神。
一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 14
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫忙下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,取得了確定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。
今年我們相繼出臺(tái)了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》《康復(fù)科質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)》《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,讓全科全部工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,做到規(guī)范治療,避開差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、堅(jiān)持理論學(xué)問的學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
1、堅(jiān)持每周二科周會(huì)制度,以傳達(dá)周一院周會(huì)精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的緊要工作情況。
2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以病例討論和科室內(nèi)講課為主,學(xué)習(xí)了《Bronnstrom》《關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)》《推拿手法》《偏癱的社區(qū)康復(fù)》《麥肯基療法》《心肺復(fù)蘇》《腦卒中吞咽障礙的治療》等。
3、每半年邀請(qǐng)外院知名教授來本科交流引導(dǎo)工作,今年月邀請(qǐng)了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的'診斷與治療;12月邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流引導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。
4、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參加了院外各類新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次,其中包含《言語(yǔ)語(yǔ)言康復(fù)治療》《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì)》《睡眠治療》《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》《武漢針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》等。
5、我科有4名技師參加全國(guó)成人本科連續(xù)教育學(xué)習(xí)。
三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)。
1、引進(jìn)BOBATH球,對(duì)腰椎間盤突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,以提高和鞏固康復(fù)治療效果。
2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,緊要用于運(yùn)動(dòng)性損傷的治療,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕苦痛、減輕水腫、加添關(guān)節(jié)活動(dòng)度。不僅加添了治療的手段,而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑。
一年以來,我院病人每月都在加添,經(jīng)濟(jì)效益從每月12萬左右提升到三萬左右。目前,病人的總數(shù)達(dá)到康復(fù)科治療的上限,經(jīng)濟(jì)效好處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到一個(gè)瓶頸,康復(fù)科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、20xx年工作計(jì)劃:
新的一年里,我們將連續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和項(xiàng)目:
1、與兒科合作,開展小兒自閉癥的治療;
2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我與康復(fù)科全體職工一道,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想。建立健全康復(fù)科各項(xiàng)規(guī)章制度,深入開展人性化康復(fù)服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
在崗位職責(zé)方面,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好康復(fù)醫(yī)療工作。著重抓好醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量?jī)牲c(diǎn),“以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量”主線,以優(yōu)化服務(wù)條件為橫向發(fā)展,注重醫(yī)療行政、醫(yī)療服務(wù)制度的建設(shè),加強(qiáng)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論等十三項(xiàng)核心制度,確保安全行醫(yī)。把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重,尤其是大力提高康復(fù)治療技術(shù)水平。
在康復(fù)專業(yè)職務(wù)上,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的康復(fù)科副主任醫(yī)師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)康復(fù)醫(yī)學(xué)最新進(jìn)展,豐富了自己的理論知識(shí)。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握康復(fù)科的'常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。指導(dǎo)康復(fù)醫(yī)師、治療師進(jìn)行康復(fù)治療,定期對(duì)康復(fù)治療師進(jìn)行培訓(xùn),提高治療技術(shù)。
在本年度,完成腦卒中、腦外余傷后偏癱患者的治療100余例,脊髓損傷后截癱患者10余例,骨折術(shù)后、骨關(guān)節(jié)病患者30余例,周圍神經(jīng)損傷患者20余例。頸腰椎病患者150余例。
在工作中,自身還存在一些不足,對(duì)患者的醫(yī)保知識(shí)、健康教育宣傳不夠,個(gè)別患者對(duì)醫(yī)院的一些規(guī)定不夠了解,對(duì)康復(fù)科醫(yī)療環(huán)境不夠滿意,這些還需要我們進(jìn)一步提高。
展望未來,待我院河?xùn)|新投入使用,康復(fù)科病房面積將擴(kuò)大至2層樓,這意味著康復(fù)科將迎來更多的患者,將有更多的患者需要康復(fù)治療,這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。我將和康復(fù)科全體人員共同努力,不懈奮斗,譜寫康復(fù)科輝煌的新篇章。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 16
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20××年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使康復(fù)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:康復(fù)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,康復(fù)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些康復(fù)科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為雖然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們康復(fù)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅康復(fù)科的'護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們康復(fù)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,康復(fù)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意。
比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。
類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20××年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀兛祻?fù)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
康復(fù)醫(yī)師述職報(bào)告 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
隨著20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,我們x樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護(hù)士齊心協(xié)力,工作積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),為了總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新一年的工作奠定基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、在過去一年中,我們科室總共接受住院病人x多人次,檢驗(yàn)抽血x多人次,靜脈輸液x人次,肌注皮試x多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),我們不忘服務(wù)質(zhì)量,由于人手稍顯不足,我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,不記名利,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭(zhēng)吵,醫(yī)療事故“零”發(fā)生,輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加。
二、20xx年,我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精神,堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
三、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的`要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、積極運(yùn)用新技術(shù),鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便、患者痛苦小、活動(dòng)不受限制、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),今年我們科室加大了對(duì)picc置管的推廣和運(yùn)用,同時(shí),為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來真真切切的方便和實(shí)惠,這一年來,我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果。
五、在過去的一年中,我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。同時(shí),我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,通過這種學(xué)習(xí)與交流,使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手。
另外,醫(yī)院派我科人員走出院門,到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,緊隨發(fā)展前沿。除了這些以外,我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),在這些聚會(huì)和活動(dòng)中,我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。
總結(jié)過去,成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。
展望未來,我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿,更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,再接再勵(lì)。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口,看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時(shí),我就更加堅(jiān)定了未來工作必勝的信心,更對(duì)我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪!
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