工程結算部負責人述職報告范文（通用10篇）

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工程結算部負責人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程結算部負責人述職報告 1

　　一、結算依據——技術性文件

　　工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。工程之外的委托、工程量簽證、工程聯系單、設備缺陷處理方案等就是結算的重要依據，所以一定要妥善保存這些技術性文件，以免結算時產生不必要的糾紛。下面，先總結一下這些技術性文件的注意事項：

　　1、在施工過程中發生的現場簽證或設計變更，應及時辦理簽證或變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。

　　2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫什么內容?拿工程量簽證來說，如果只敘述做哪些工作是不行的，工程量簽證，必須體現到具體的量上，用數字說話，一些關鍵性的參數一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件比較規范，但是也要注意關鍵性的參數一定要清楚。

　　3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的，在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。

　　4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字，再難也得硬著頭皮向前沖了。

　　5、“提前工期，搶抓進度”，一味追求工程進度貌似已經成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，不然向甲方要錢就得低聲下氣。

　　總之，個人認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，否則待結算時甲方說忘了不給付款，更有甚者，快結算時換甲方代表，到那時沒有書面資料就有大麻煩了，所以保證結算資料的完整是結算工作順利進行的第一要務!!

　　二、作業人員的技戰術水平

　　大家都知道，錢是算出來的，一個經驗豐富的造價員與一個“菜鳥”做出來的結算肯定是大有差別的'，包括在結算對量過程中，如果讓一個“菜鳥”去負責算量和對量工作，那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個“菜鳥”)，所以在結算時，配備經驗豐富的造價員是非常有必要的。

　　一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還能正確理解和應用相關的法律文件、國家標準及地方規范，盡量做到該拿的一分也不要少。

　　三、過硬的溝通處事能力

　　工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的，然而這只是法律規定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了。當然了，不能把所有的事都讓領導去出面解決，否則你就面臨被“解決”了。

　　工程結算部負責人述職報告 2

　　暖花開的時節，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

　　一、工程量核對是工程結算的基礎

　　工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統一的工程量計算規則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。

　　要把技術聯系單、設計變更單、現場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現場技術經濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現場突發事件的概率大大增加，各種技術經濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續應當真實完備，要求為施工方、監理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。

　　二、符合性是工程結算主要切入點

　　所謂符合性，即符合國家經濟政策、法律規定，符合工程造價管理的有關規定，符合預、結算編制管理的規定，符合施工協議中的各項條款。

　　本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結算中發現有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協議中的文明環保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。

　　三、結算的方式方法

　　結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的`量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統一解決。在一些比較模糊，甚至不占優勢的問題上，態度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。

　　態度是關鍵。這里的態度一指工作態度，二指談判態度。在一些問題上，需要我們根據不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據，堅決但溫和的態度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

　　工程結算部負責人述職報告 3

　　一、完善工程結算制度

　　工程結算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準度，在嚴格的制度下行駛相關行為，才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業，主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。基于建筑方面所有的基礎均是來源與現場，就是造價工程師也要對工地熟悉。(四川創信工程咨詢股份有限公司)于2000年成立，始終圍繞建設領域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展(造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、BIM咨詢、工程項目管理)等業務，并專注造價實用性人才的培養、輸送，為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業技能課程等領域。

　　1、組織健全，分工明確

　　組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業組建領導班子，一切實施的政策都以領導為指導性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統管理為主線，以項目執行為落腳點，分管造價和財務的領導必須親自執行。由于結算的復雜性，如果不是領導親自執行任務會造成誤差的產生。其次，構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊，將各個部門有效的聯系起來，統一性管理，各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中，還應當設立小領導人，此領導人復雜管理主要任務，對企業下達的重要命令有執行權。最后，要建立監督機構，如果沒有監督機構，當出現違規行為時，不能被及時的發現，間接給企業帶來資金損失。企業建立統一系統，分工明確，企業負責下達目標、制定計劃，項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來，將復雜的結算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結算工作的精準性，為企業帶來便利條件。

　　2、制度完善，責任落實

　　責任分配之后，要有一定落實保障基礎，將相關問題落實到實處是關鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業以身作則，建立合理的工作流程，按照科學理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規劃，必選有嚴格的計。還需要重視的是相關法律法規的制定，例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關規定，只有這樣，才能保證企業結算工作的規范性和嚴肅性。

　　二、結算編制時要仔細，算全該算內容

　　結算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認識，樹立正確的工作態度，在實際工作中，注重細節上的問題，不能忽視任何一項結算內容。

　　1）由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業管理是一項動態管理，工程結算同樣也是一項動態管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現的變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數的變化；工資的`變化標準；機械設備的變化，例如機械臺班單價的變化等。

　　2）設計變更，簽證，監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。經過研究發現，目前我國很多企業對這幾項變更不重視，往往忽略對其結算，然而如果忽略這項內容，會給企業帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會導致結算結構有誤差。經常發生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細節問題的重視，有利于完善結算方法。

　　3）施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務，或發生了應由發包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜，這就要求工作人員認真分析，組織專業小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結算方案。在實際工作中，例如發包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。

　　三、完善企業工程結算的相關措施

　　1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內容，有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發揮結算的最大優勢。其次，仔細審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結算工作依據。最后，再次核對，對容易出現的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發生，對有遺漏的現象能及時的補充，減少企業經濟損失。

　　2）加強專業知識培養職業道德：首先要樹立正確工作態度，在工作時間認真，并且為自己的工作負責。其次，具備的條件就是擁有專業的知識，只有這樣才能更好的發揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業道德精神，把工作當做事業來做，投入全部精力，總結工作經驗，開拓創新更好的方法。

　　3）正確處理好公共關系，為工程工程結算創造良好外部環境。企業自身重視竣工結算工作的同時，要成立專門結算調節機構，有利于各個部門相互調節，共同發展，快速解決之間的糾紛，進而達成一致。為工程結算創造良好外部環境。

　　工程結算部負責人述職報告 4

　　在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結算工作能以順利進行，雖然工作上出現一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協調，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排。現將一年以來的情況總結如下：

　　1、完成常規燃氣工程的結算工作，小區工程x個，中壓管網工程x個，共計民用戶數x戶。

　　2、在20xx和20xx年計價辦法執行的基礎上，更加強了理解和學習。嚴格按照規定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結算，做好準備。

　　3、積極到實地現場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現場，在現場解決問題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現場復查，實事求是。

　　4、配合市場，運營等部門完成工程預結算工作，在接受任務后，保證了有效有質的完成預算工作，幫助市場人員與甲方業主進行溝通和解釋。

　　1、利用業余時間，學習工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業知識，為今后的工作做好準備。

　　2、積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優秀學習經驗。

　　（一）自身的問題一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的`成績，但和預期目標還有不少的差距。

　　1、由于工作性質的限制，在工程施工過程中，實地到現場鍛煉的機會偏少，對業務工作缺乏實在認識。

　　2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。

　　（二）今后工作的思路

　　1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規范有序。

　　2、為提高工作效率，希望能對辦公環境以及辦公設備做出調整提高。

　　3、在工作中，積極參加各項活動，團結同事，讓工作環境更加的融洽。

　　工程結算部負責人述職報告 5

　　工程竣工結算審核工作是對整個工程財務狀況的總結，通過對結算全面、系統的檢查，對存在的錯誤及時加以糾正，從而更為科學、合理的反映財務狀況，有效的控制工程造價，保證項目目標管理的實現。竣工結算審核是控制建筑工程造價的最后一個環節，其重要性不言而喻。

　　一、竣工結算審核工作的主要內容

　　1.工程量的審核

　　工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分，正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等；正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規則。

　　1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

　　2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現澆鋼筋混凝土構件方可計取支模超高增加費。

　　3）應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產生。對簽證憑據工程量的審核主要是現場簽證及設計修改通知書應根據實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應作好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。

　　2.套用單價的審核

　　2.1對套用定額單價的審核。在套用單價審核中首先應注意項目名稱和內容與設計圖紙要求是否一致，如構件名稱、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復套用。在采用綜合定額預算的項目中，重復套用的現象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯系的項目，往往容易產生工程量的重復。另外，要檢查定額主材價格套用是否合理，有最高限價的材料的定額套用是否滿足規定等。

　　2.2對換算定額單價的審核。對于換算而來的定額單價的審核除滿足上述要求外，還應弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，同時，還要檢查換算的方法是否準確，采用的.系數是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價的準確性。

　　2.3對補充定額單價的審核。對于補充定額單價的審核主要是檢查編制的依據和方法是否正確，材料結算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

　　3.費率的審核。取費應根據當地工程造價管理部門頒發的文件及規定，結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性；執行的取費表是否與工程性質相符；費率計算是否正確；價差調整的材料是否符合文件規定。如計算時的取費基礎是否正確，是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

　　二、竣工結算審核工作的常用方法

　　1.全面審核法。全面審核法又稱逐項審查法，就是對施工圖預算中的項目逐一進行全部審查。具體的審查與編制施工圖預算基本相同。全面審核法的優點就是全面、細致，經過審查的工程結算差錯較少，審查質量較高，缺點就是工作量大。在審查工程預算力量比較薄弱的情況下，是不能適應需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。

　　2.重點審核法。重點審核法就是抓住對工程結算影響比較大的項目和容易發生差錯的項目重點進行審核的方法。重點審查法的內容主要有工程量大費用較高的項目；換算后的定額單價和補充定額單價；容易混淆的項目和根據以往審查經驗，經常會發生差錯的項目；各項費用的計算基礎及其費率標準；市場采購材料的價差。對補充單價進行重點的審核。在施工圖預算中，由于某些內容是定額沒有的，施工單位可根據有關規定編制補充單價。在審核時應把補充單價作為重點，主要審核補充單價依據和方法是否符合有關的規定或是否有甲方的認可簽字。材料的價格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進行重點審核。鑒于工程的性質，承包方式以及施工企業的具體情況不同，國家有關部門分別規定了不同的應取費項目、標準和計算方法，因此審核時根據本地區的費用定額或有關規定進行核對。

　　3.對比審核法。對于同一地區，如果單位工程的功能、結構及建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此，在總結分析相似工程竣工結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，按照用途、結構形式及地區差異整理出不同的工程的單方造價指標和工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。

　　4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用這些基數就能得出。這種方法的最大優點是審查速度快，工作量小。

　　三、竣工結算審核注意事項

　　從事竣工結算審核的人員除根據不同情況分別按上述方法進行結算審核外，在施工過程中還應定期深入施工現場，熟悉實際情況。例如，澆筑混凝土時本來圖紙要求為c25，經甲方口頭通知改為c30的，如通風、空調風管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收規范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結算與實際施工不一致。審核人員只有深入施工現場才能發現和解決這些存在的問題，熟悉每個工程細目所包括的工作內容和施工工序，較好的完成審核施工圖結算中任務。又如重點審查法應靈活掌握，重點審查中，如發現問題較多，應擴大審查范圍；反之如沒發現問題，或者發現的差錯很小，應考慮適當縮小審查范圍。此外，如果建設單位工程結算審查力量較強，或時間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當縮小。結算審核人員在審核時，如果遇到工程結算中缺少編制說明或不清楚的地方，應及時與施工單位進行聯系，了解情況，具體解決問題。建設單位和施工單位應互相提供資料，使審核人員有共同的依據。如果是列項或計算問題，審核人員應協調建設單位和施工單位一起協商解決，經過協商和調整，審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設單位和施工單位意見不能統一，應通過當地仲裁部門解決。

　　四、總結

　　建筑工程竣工結算審核是一個復雜而系統的工作，在開展竣工結算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進度，同時要根據具體情況進行適度調整，以確保審核工作的順利進行。審核人員只有不斷地總結經驗教訓，在實踐中形成一套行之有效的審核流程和標準，才能逐步提高審核工作成效，實現工程造價管理的目的。

　　工程結算部負責人述職報告 6

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是工程結算部負責人xxx，在過去的一段時間里，我領導部門完成了多項重要工作，現將工作情況匯報如下：

　　一、工作內容概述

　　工程結算部主要負責公司工程項目的結算工作，包括與施工方、供應商核對工程量、價款，審核工程變更的費用，以及處理結算過程中的爭議等。在工作中，我們嚴格遵循國家相關法律法規和公司的規章制度，確保結算工作的準確性和公正性。

　　二、主要業績與成果

　　1. 高效結算：在過去的20xx年~20xx年內，我們順利完成了xx個工程項目的結算工作，結算金額總計達到xx元。其中，xx項目項目結算比原計劃提前了xx天完成，為公司資金的及時回籠創造了有利條件。

　　2. 成本控制：通過細致的工程量核算和價格審查，我們成功為公司節約了工程成本。在xx項目中，經過對施工方上報的結算資料的嚴格審核，發現并核減了不合理費用約xx元，有效避免了公司的經濟損失。

　　3. 爭議解決：積極協調各方關系，妥善處理了多起結算爭議。例如，在xx項目中，針對施工方和公司對部分工程價款計算方式的'分歧，我們組織雙方重新核對資料，并依據合同條款和行業規范進行解釋，最終達成了雙方都滿意的解決方案，維護了公司的利益和良好的合作關系。

　　三、工作中的問題與挑戰

　　1. 資料管理：在部分項目結算過程中，發現施工方提交的資料存在不完整、不準確的問題，這給我們的結算工作帶來了一定的困擾，需要花費額外的時間和精力去核實。我們已經加強了對資料提交的要求和審核力度，但仍需要進一步完善相關流程。

　　2. 人員專業能力：隨著工程結算業務的日益復雜，對部門人員的專業素質要求也越來越高。部分員工在處理一些新型結算問題時，存在經驗不足和專業知識欠缺的情況。我們通過內部培訓和案例分享等方式來提升員工能力，但還需要持續關注和加強培訓體系建設。

　　四、未來工作計劃

　　1. 優化流程：進一步完善工程結算流程，加強對前期資料收集和審核環節的管理，確保結算工作的順利開展。同時，利用信息化手段，提高結算工作的效率和準確性。

　　2. 團隊建設：制定更系統的培訓計劃，鼓勵員工參加專業培訓和學習交流活動，提升部門整體業務水平。并且根據業務發展需要，適時招聘專業人才，充實團隊力量。

　　3. 風險管理：加強對結算風險的識別和評估，特別是在合同條款審查、工程量變更控制等方面，提前制定應對措施，降低公司的結算風險。

　　五、總結

　　在過去的工作中，工程結算部取得了一定的成績，但也面臨著一些問題和挑戰。在未來的工作中，我將帶領團隊繼續努力，不斷改進工作方法，提高工作效率和質量，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　工程結算部負責人述職報告 7

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是工程結算部負責人xxx，現將本部門在建筑工程結算方面的工作情況向大家匯報。

　　一、工作概述

　　在建筑工程結算工作中，我們負責對已完工項目的工程量核算、單價確定、費用匯總以及與各方的溝通協調。這一過程涉及到對施工合同、設計圖紙、變更文件等資料的詳細分析，確保結算數據準確無誤。

　　二、工作成果

　　1. 結算完成情況

　　過去一段時間，我們完成了xx個建筑工程項目的`結算，總金額達xx元。其中，xx項目工程結算工作在緊張工期后順利完成，結算金額與預期相符，為項目畫上圓滿句號。

　　2. 成本把控與效益提升

　　通過嚴謹的結算審核，對不合理的工程量計算和高價材料進行了調整。如在xx項目中，發現并核減了土方工程超報量和部分裝飾材料價格虛高部分，累計為公司節約成本xx萬元，提升了項目的經濟效益。

　　3. 溝通協調成果

　　積極與施工單位、設計單位、監理單位溝通，解決了諸多爭議問題。在xx項目結算中，針對施工工藝變更導致的價格爭議，組織多方會議，依據合同和實際情況確定合理價格，保障結算順利推進。

　　三、面臨問題

　　1. 資料準確性問題

　　施工過程資料存在記錄模糊、缺失等情況，增加了結算核對難度，需要進一步規范資料管理流程。

　　2. 價格波動應對

　　建筑材料價格波動頻繁，對結算中材料價差調整帶來挑戰，需要建立更完善的價格調整機制。

　　四、未來計劃

　　1. 加強對項目前期資料收集和過程資料監管，與其他部門協同制定標準資料模板。

　　2. 關注市場價格動態，研究并優化價格調整公式，在合同中明確價格波動處理辦法。

　　3. 持續提升團隊業務能力，通過培訓和案例分享，增強成員對復雜結算問題的處理水平。

　　我將帶領工程結算部繼續努力，為公司建筑工程結算工作保駕護航，創造更多價值。

　　謝謝大家！

　　工程結算部負責人述職報告 8

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是工程結算部負責人xxx，以下是我對橋梁工程結算工作的述職報告。

　　一、工作回顧

　　在橋梁工程結算工作中，我們依據工程合同、施工圖紙、技術規范及現場記錄等資料，對橋梁建設全過程的費用進行核算與確定。工作涵蓋從基礎工程、下部結構到上部結構及附屬設施等各個環節的工程量計算和價款結算。

　　二、工作成果

　　1. 精準結算完成情況

　　在過去的階段，我們成功完成了xx座橋梁工程的結算工作，結算總金額達xx元。例如xx橋梁項目，這座大型橋梁的結算工作復雜且具有挑戰性，我們通過精心核對每一個分項工程，包括橋墩的混凝土用量、鋼梁的安裝費用等，確保了結算的準確性和完整性。

　　2. 成本優化成果

　　通過嚴格的結算審核，有效控制了成本。在xx橋梁項目中，對橋梁樁基工程的結算審查發現，原上報資料存在部分超算問題，經重新核算，減少不必要支出xx萬元。同時，對預制梁場的臨時設施費用進行合理調整，使成本更加符合實際情況。

　　3. 爭議處理成果

　　積極協調各方解決結算爭議。在一座跨海大橋項目中，由于海上施工環境復雜，對于海上作業平臺的拆除費用存在分歧。我們會同施工、監理等多方，經過實地考察和詳細論證，依據合同條款協商確定了合理的結算價格，保障了項目結算的順利進行。

　　三、問題與挑戰

　　1. 復雜環境下的'計量難題

　　橋梁工程多處于復雜地理環境，如水上、山區等，這給工程量的準確計量帶來困難。部分隱蔽工程的計量在缺乏有效監控手段時易出現爭議。

　　2. 設計變更導致的結算調整

　　橋梁建設中設計變更頻繁，如橋型調整、基礎加固等，這使得結算工作需要不斷重新核算，增加了工作量和難度。

　　四、未來工作計劃

　　1. 引入先進的測量和監控技術，對復雜環境下的工程量進行更精準的計量，如利用水下探測設備輔助水下基礎工程計量。

　　2. 建立設計變更快速響應機制，加強與設計、施工部門的溝通協作，及時更新結算資料，提高結算效率。同時，加強對部門人員的專業培訓，提升其應對復雜結算問題的能力，特別是針對新的橋梁設計和施工工藝帶來的結算挑戰。

　　我將繼續履行職責，帶領工程結算部為公司的橋梁工程項目結算工作做好保障，助力公司發展。

　　謝謝大家！

　　工程結算部負責人述職報告 9

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是工程結算部負責人xxx，在此向大家匯報鐵路工程結算工作相關情況。

　　一、工作內容與成果

　　在鐵路工程結算工作中，我們依據鐵路工程設計文件、施工規范、招投標文件以及各類合同，對鐵路項目從路基、軌道、橋梁、隧道到通信、信號等各個專業的工程量和造價進行核算與結算。

　　過去的一段時間里，我們完成了xx個鐵路工程標段的結算工作，結算金額總計xx億元。例如xx鐵路項目，我們在面對復雜的地質條件和大量的線下工程時，通過深入現場勘查、核對施工記錄，精確計算了土方開挖量、隧道襯砌工程量等，保障了結算的公正性和準確性。

　　在成本控制方面，通過對工程變更的嚴格審核，為公司節約了可觀成本。在xxx鐵路改造項目中，對軌道升級工程的變更部分進行細致審查，核減不合理費用xx萬元，避免了不必要的支出。

　　在協調各方關系上，妥善處理了多起結算爭議。如在xxx新建鐵路項目中，因不同施工單位交叉作業導致的工程量劃分爭議，我們組織多方會議，依據施工界限圖和實際施工情況，合理劃分工程量，確保結算工作順利推進。

　　二、遇到的`問題

　　1. 鐵路工程專業性強，技術復雜

　　涉及眾多專業領域，對部門人員的專業知識要求極高，部分員工在處理復雜的技術問題時，需要花費更多時間學習和理解。

　　2. 施工過程中的變更管理難度大

　　鐵路建設周期長，施工過程中經常出現設計變更、施工方案調整等情況，導致結算資料更新不及時，增加了結算的復雜性。

　　三、未來計劃

　　1. 加強團隊培訓，定期組織鐵路工程專業知識講座和案例分析，邀請行業專家授課，提升團隊整體專業素養。

　　2. 建立更完善的變更管理流程，加強與施工、設計、監理等部門的溝通，及時掌握變更信息，確保結算工作與工程進度同步。同時，引入信息化管理系統，提高結算資料管理的效率和準確性。

　　我將帶領工程結算部持續優化工作，為鐵路工程結算工作高質量完成而努力，為公司創造更大價值。

　　謝謝大家！

　　工程結算部負責人述職報告 10

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是工程結算部負責人xxx，以下是我對公路工程結算工作的述職。

　　一、工作概況

　　公路工程結算工作復雜且關鍵，涉及路線、路基、路面、橋涵、隧道等多個分項工程。我的職責是帶領團隊依據合同文件、施工圖紙、變更指令等資料，準確核算工程量與工程價款，保障公司與合作方的利益。

　　二、工作成果

　　結算完成情況

　　在過去的一段時間里，我們順利完成了xx個公路工程項目的結算。其中，xx公路項目里程長、施工難度大，我們通過細致的工作，確保了該項目結算的按時完成，結算金額達xx元，為公司回籠資金奠定了基礎。

　　成本控制成效

　　在結算審核過程中，我們嚴格把關。如在xx公路升級項目中，對路面基層材料用量和價格進行嚴格審查，發現并糾正了部分虛報問題，累計核減費用xx萬元，有效控制了成本。

　　爭議解決成果

　　積極協調各方解決結算爭議。在一個山區公路項目中，因地質條件變化導致的橋基處理方式變更引發了價款爭議，我們組織施工、設計、監理等多方共同協商，依據合同中關于變更價款的條款和實際施工成本，達成了公平合理的'解決方案。

　　三、挑戰與應對

　　挑戰

　　1. 公路工程受地形、地質條件影響大，導致施工變更頻繁，增加了結算難度。

　　2. 部分施工資料存在不規范、不完整的情況，影響結算的準確性和效率。

　　應對措施

　　1. 加強與項目施工團隊的溝通，及時掌握變更信息，提前參與變更方案的討論和定價。

　　2. 制定資料審核標準，加強對施工單位資料提交的指導和審核，對于不符合要求的資料及時退回并要求補充完善。

　　四、未來工作計劃

　　1. 優化結算流程，引入信息化管理系統，提高結算效率和數據準確性。

　　2. 加強團隊專業能力建設，通過培訓和實踐操作，提升成員對新施工工藝和計價方式的掌握程度。

　　3. 進一步完善與各方的溝通協調機制，及時、妥善處理結算過程中的問題。

　　我將繼續努力，帶領工程結算部為公司公路工程結算工作做出更優異的成績。

　　謝謝大家！

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