2023文旅公司監事會工作述職報告

　　在當下社會，報告不再是罕見的東西，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的2023文旅公司監事會工作述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　監事會是公司的監察部門，即依照公司法和公司章程規定設立，對公司的經營管理試行監督的公司內部監督機關，本人作為監事會一員，按照集團公司要求，且對自己20xx年工作進行總結述職，誠懇接受股東、各級領導的評議。公司監事會認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發揮了積極作用。按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效。現將一年多來的主要工作述職如下：

　　一、監事會自身工作機建設情況：

　　20xx年度我作為監事會監事，按照公司法、公司章程及有關規定，認真履行監督職責，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決議的執行情況，公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學決策，保障了公司財務規范運行，維護了公司、股東及員工的權益。

　　二、參加董事會情況：根據司法和公司章程要求。

　　監事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管，董事會采取了個人述職、書面總結和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。

　　三、日常工作：

　　1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

　　2、加強日常監督，開展工作檢查。20xx年監事會積極開展現場監督檢查，發現和督促施工現場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現問題得到有效改善。

　　3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。

　　我在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的科學運行和良好發展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：

　　本人監事一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導致監管力度不夠，監管范圍不夠全面，如經營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務不能列席會議，對一些問題是否規范、正確，不能全部監管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足，盡量多的實施自己的監事職責，為公司的發展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。

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