全面項目經理述職報告

　　在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的全面項目經理述職報告，希望對大家有所幫助。

各位領導，同志們：

　　大家好！

　　時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回憶自己過去的一年，內心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋工程部工程經理以來，在公司的正確領導下，在工程班子成員的積極配合和大力支持下，在廣闊職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶著工程員工較好地完成了各項生產經營指標和組織交給的各項工作任務，使工程施工生產有條不紊的順利進展，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些缺乏之處，在此我就一年來的工作情況向大會進展述職，如有不當之處，請同志們提出珍貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。

　　一、認真履行職責，全面抓好工程施工生產管理

　　自20xx年3月建立機場高架橋工程部至今，共完成產值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個；墩柱完成15個；按期完成了業主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創造一個良好的開局形勢，經常帶著工程部技術人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項>工作方案。事實證明，前期的努力為后續工程的順利開展奠定了良好地根底，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質量的優良、員工的群情激昂，一致受到了業主、監理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經常帶著工程部技術人員不分晝夜的作戰在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。

　　二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、提高認識，加強檢查，實現安全質量全過程受控。

　　積累之前的施工生產經歷，進一步完善工程部安全、質量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術員雙重檢查原那么，要求專職安全員和群眾安全生產監視員每天深入現場進展安全檢查和監視，對現場發現的安全隱患根據實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢〞的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作，增強工程人員的安全意識和自我防護能力，對協作隊伍人員在上崗前進展三級教育安全培訓和專業安全知識教育培訓工作。

　　2、提高生產效率，降低生產本錢

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

　　3、加強本錢控制，強化數據管理，確保數據真實性

　　工程部每月定期召開本錢分析會，認真分析上月存在的問題，找出缺乏，層層落實，下月改良，要求各項比照實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到質檢工程師和領工員進展現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。

　　4、文明工地建立

　　工程部在施工過程中不斷完善施工現場規劃，工地統一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉使用；每個鋼筋加工區都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經過工程全體員工的共同努力，現場安全文明施工水平有較大提高，屢次受到業主的贊可。

　　三、注重自身修養，努力做好表率。

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行〞。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項>規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人〞、“實物工作量考核〞原那么。

　　今后努力的方向

　　通過總結20xx年工程工作，工程部雖然得到了業主、監理的認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、本錢等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。嚴密聯系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改良缺乏，努力學習，提高素質，提高工作能力。

　　20xx年的到來，又預示著一個全新的開場，而我也確信在公司的正確領導下和幫助下，在工程部全工程職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把工程部的各項工作做好，不辜負公司領導和工程全體職工的厚望。

　　在此我表示衷心的感謝！

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