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述職報告

保險公司銀保部經理述職報告

時間:2024-10-17 13:14:19 述職報告 我要投稿

保險公司銀保部經理述職報告

  在生活中,越來越多的事務都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的保險公司銀保部經理述職報告,希望對大家有所幫助。

保險公司銀保部經理述職報告

保險公司銀保部經理述職報告1

  一、銀行保險客戶經理工作職責:

  1、協助主管進行銀行網點業務關系的維護。

  2、培訓銀行相關人員并幫助其進行保險銷售

  3、對銀行客戶直接進行保險產品的銷售,確保銷售任務的完成。為銀行網點提供各項基礎培訓、宣傳、競賽推進等工作。推動保險產品在銀行的代理銷售工作;所轄銀行網點的日常溝通與維護;對所轄業務區內的銀行各層級人員進行業務培訓與輔導;客戶保全及售后服務工作。

  銀保業務客戶經理主要工作就是與合作的銀行網點員工溝通,建立良好的關系,在這些銀行網點設立咨詢處投放宣傳資料,通過銀行員工來幫助銷售保險產品。有時也需要對銀行員工進行一定的`保險知識培訓。同時客戶經理也要為保險客戶解釋保險利益,促成保單的簽署。一般客戶經理的工作不難做,比保險代理人的直銷要輕松一些。只要和銀行員工建立良好的關系就可以靠他們來向銀行的客戶銷售保險產品,不用自己去銷售。一般銀?蛻艚浝頃o一定底薪,壓力較小。

  二、職位要求

  1、金融,銷售,管理和相關專業大專以上學歷,條件特出者可放寬

  2、親和力強、溝通能力強、有責任心、有團隊合作精神

  3、二年以上工作經驗或

  4、了解保險及相關金融行業政策、法律法規者優先

  5、熟悉銀行經營和操作流程者優先,有銀行保險從業經驗者優先

  三、前景

  首先銀行就是一個比較穩定的單位,保險業又是一個比較賺錢的行業,負責面對客戶,首先作為一個經理的話手上有很大的權利,在這上面可以結識很多的有錢人這樣就擴大了自己的機遇買保險的都是屬于富裕人群,而且面對客戶不是一件壞事情能得到很多社會上有用的信息而且保險業很鍛煉口才。銀保對你個人的交際能力很重要,還有你所在的公司的銀保產品也很重要,因為有些公司的銀保產品說實話確實比較收客戶的喜歡,這個就沒辦法了。做銀保客戶經理最重要的是和銀行的柜臺人員要搞好關系,比如說你知道一個銀行的營業廳里會有很多的保險產品放那里給客戶看,那要是那些柜臺人員每次給客戶介紹的時候都把你的產品推薦給人家,那你的業績肯定好。銀行保險客戶經理說白了就是叫銀行人員幫你賣你的產品,那人家為什么要賣你的產品就要看你自己的人品了。

保險公司銀保部經理述職報告2

  為了樹立財險公司良好的行業形象,我們把“端正政風行風、優化發展環境”工作,納入了年度重要工作的組成部分,成立了由公司經理任組長的領導小組,制定了《端正政風行風、優化發展環境”xx工作方案》,通過開展此項活動,使公司全體員工充分認識到:在財險業務萎縮,市場競爭激烈的條件下,我們要用優質文明服務爭取客戶,以良好的企業信譽贏得客戶。

  公開承諾,接受監督

  按照xx林業地區創建優良經濟發展環境領導小組的統一安排和部署,我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題,以最大誠意,向社會推行辦事公開制、承諾制。一是保證xxx服務24小時開通,為客戶提供全天候的熱情服務;二是以客戶的現實或潛在需求為重點,開展形式多樣的便民承保服務。三是為客戶提供高效快捷的售后服務,一有險情,無論是何時、何地,保證以最快的速度赴現場組織施救,合理查勘定損,在《保險法》和有關條款規定的理賠工作時限內,保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現場兌現賠款,實施服務提速。

  履行職能,回報社會

  為使優質文明服務始終貫穿于經營全過程,我公司認真恪守“人民保險為人民”的經營理念,堅持誠信準則,在本系統內大力開展了以“展公司品牌,獻真誠服務”為主題的.特色服務活動,把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求,全程跟蹤服務,實行小額賠款現場賠付,大額賠款限時賠付,幫助受損企業和保戶在最短時間內恢復正常生產經營和生活,最大限度地發揮了經濟補償職能,贏得了良好的社會信譽。今年以來,我公司共受理各類賠款案件200余起,累計支出賠款達100余萬元,為企業迅速恢復生產、安定人民生活提供了可靠的保險保障,得到了社會的認可。

  工作雖然取得了成績,但還存在著不足,一是對上級關于糾風專項治理和優化發展環境工作理解的不夠深刻,因而還沒有形成強大的氛圍;二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系,對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足;三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現象。這些都是阻礙我們業務發展和影響公司形象的大問題,我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題,努力做到:

  一、為客戶提供“一條龍”,“一站式”和“一攬子”綜合性服務。

  二、多為客戶和群眾辦實事辦好事。

  三、采取有效措施加強隊伍建設,嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。

保險公司銀保部經理述職報告3

  是海聯集團的元年,也是海聯集團立足創新,開拓進取的一年。一年來,在集團領導和公司領導的關心指導下,在部門員工的大力支持下,保險理賠較好地完成了年度計劃,取得了一定的成績,F述職如下:

  保險理賠全年的工作主要是根據市場變化和公司的發展目標,加強自身建設,全面提升管理水平和服務水平,提高公司的.經營效益,擴大市場份額。

  一、加強學習,拓寬思路,不斷提升業務水平和管理能力。

  加強自身的管理能力和思想學習,認真領會一汽大眾的各項流程和公司的各項方針政策,不斷提高工作認識的思想和論斷。通過不斷學習,增強了事業心,提高了工作的管理能力。同時不斷拓寬工作思路,增強創新精神,才使得自身工作能力得到提升。明確了努力工作的方向,從而增強對工作的責任感和使命感。

  二、利用一切可利用資源提高經營效率。

  隨著大環境的變化,為提高保險理賠的業務發展,圍繞公司的發展目標,充分發揮員工的積極性、創造性,充分調動員工的主觀能動性,提高員工的服務意識,轉變思路,深入挖潛,取得了一定的成效。產量提前完成全年計劃,產值完成了。

  三、做好基礎工作,推動部門業務穩步發展。

  在公司業務發展的同時,也要求自身管理能力要不斷得到加強。注重工作環節,責任到人,嚴格按照一汽大眾工作流程完成工作。加強員工理賠數據化管理。定期對日常工作

  進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。針對個別員工工作不在狀態的情況,平心促談,讓員工真正熱愛本職工作。

  回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提高的地方:一是要提高自身的業務水平和管理水平,二是提高業務員的接待水平和業務水平,降低各項成本。三是要增強服務意識,提高業務員的責任心和責任感,以提高客戶滿意度和忠誠度,從而擴大市場份額,增加企業效益。

  在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持學以致用,用以促學的原則,不斷提升自身管理能力,以便更好地適應工作要求。嚴于律己、克己奉公,在思想上提高認識,行動上嚴格要求,以飽滿的激情,迎接海聯集團的輝煌未來。

保險公司銀保部經理述職報告4

尊敬的公司領導及全體同仁:

  在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。自從任保險公司銀行保險部經理以來,我強化部門內部管理、加大團隊人員的培訓和管理、突出抓好市場渠道的走訪與溝通,不斷拓展新的市場。一年來在公司領導的關懷下,在保險部各位職工熱情支持下,各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就一年來我所做的工作,廉潔自律情況向公司領導和同仁們作如下簡要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領導和同仁們批評指正。

  一、工作概況

  ,保險公司銀行保險部認真積極地貫徹落實各項工作方針和各項中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的斗志,高標準,創造性地開展了各項工作。做到了目標明確,思路清晰,節奏掌控有力,措施全面具體。大家干勁十足,終于使的各項工作躍上了新的臺階,提前圓滿完成了公司領導下達的各項任務。在銀行保險部45人中、合理的分配人力資源實現了市場期繳同比正增長、在去年基礎上新增了仁懷、習水等縣域機構,加大合規管理、續期業務及團隊建設,各項工作如期圓滿完成。

  二、工作的具體過程和成效

 。ㄒ唬┌l展是硬道理,發展是第一要務。作為保險公司銀行保險部經理,任何時候都不能有絲毫的松懈,一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據公司的指導思想,結合保險部實際,注重業務推動,達到了很好的業務推動效果。一年來年,保險公司銀行保險部加強風險控制,提高業務總體質量,合規和效益意識,保險公司銀行保險部管理得到了進一步的加強,工作效率明顯提高,加大了業務的選擇性,剔除了一些賠付率或成本率高的不良業務,優化了業務結構。

 。ǘ⒅铝ε嘤龍F結、和諧、高效率的隊伍

  不論什么時候,“人”是公司發展壯大的`第一要素,員工素質的高低決定公司管理和發展水平。按照打造創建學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導培養學習型人才,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,保險公司銀行保險部整體文化、業務素質得到全面提升。在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模范帶頭作用,自從擔任保險公司銀行保險部經理以來,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在保險公司銀行保險部營造了良好的人際工作環境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強中心凝聚力和戰斗力。按照“簡捷、高效、適用”的原則,建立適應保險公司銀行保險部需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化保險公司銀行保險部職能作用,加大人員考核力度,獎勤罰懶,激發公司內在活力,調動員工工作積極性。

  (三)、內管工作上了新的臺階

  公司狠抓內部管理,健全內控機制,實施精細化管理,努力提高業務質量,加強合規建設,堅持規范經營。在繼續做好承保管控的同時,啟動了三大改革,即機構人事改革、銷售體系改革、理賠管理改革。這些措施的實施,使公司以往的粗放式經營方式得到有效遏制,開始從外延式發展向內涵式發展轉變。公司發展的美好前景,令大家向往。

  三、個人工作作風和廉潔自律情況

  作為保險公司銀行保險部經理,為了能搞好自己的工作,適應工作崗位的需要。我在政治上,講黨性,心系員工,服務大眾,堅定正確的政治方向,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在工作和生活中,出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中我始終保持堅強的黨性原則,廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了我做業務的安全。工作一來我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到踏踏實實做事,干干凈凈做人。

  尊敬的領導和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和我同志們的贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,再往后的工作中還需以人為鏡,不斷完善自己。

  總之,過去一年將過去,我們面臨著新的機遇和挑戰,還有很多工作要做,面臨的困難業很多,工作壓力將更大,要求會更高,因此,我們必須堅持團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,讓公司領導放心。

  謝謝大家,我的述職完畢!

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