財務部年終述職報告

時間：2024-11-08 12:57:05 述職報告我要投稿

財務部年終述職報告

　　在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的財務部年終述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務部年終述職報告

財務部年終述職報告1

　　xxxx年后勤集團財務部在集團領導的帶領下，緊緊圍繞集團整體部署和工作重點，圓滿完成各項任務。表現在：

　　一、完成xxxx年財務決算和xxxx年的.預算編制工作。

　　在部門配合和財務人員的共同努力下，順利完成xxxx年度財務決算編報工作，并提交了年度財務決算報告，做到數據真實、內容翔實、信息豐富、重點突出、格式規范。做好xxxx年預算溝通和匯總工作，對各項關鍵指標經過反復分析論證，制定和下達了xxxx年度財務預算，首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

　　二、完成物業公司股權受讓工作。

　　xxxx年2月金華市金辰資產評估所對物業公司進行了評估，xxxx年3月浙師大資產經營公司與金華市浙師大后勤服務有限公司正式簽訂物業公司股權轉讓協議，3月后勤公司完成轉讓款731萬元支付。xxxx年2月成立金華市師大保安服務有限公司。

　　三、完成公司稅務審計和所得稅匯算清繳工作。

　　xxxx年5月，財務部委托金華中稅通稅務師師事務所對后勤公司、物業公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進行xxxx年度稅務審計，完成了所得稅匯算清繳工作。

　　四、完成10輛汽車(資產公司1輛，后勤集團9輛)的清理工作。

　　汽車資產統一轉入實際使用單位，一方面配合完成了學校整改工作，另一方面保證了財務更真實，實現了誰使用誰負擔費用。

　　五、完善財務管理制度，財務管理體系基本形成。

　　修訂《后勤公司財務審批制度》、《固定資產管理辦法》，起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務總監管理制度》、《內部審計管理制度》等，從制度上規范財務行為，推進財務管理規范化、標準化邁進。

　　六、加強財務監督，努力降低財務管理風險。

　　主要通過加強財務基礎工作，緊盯倉庫管理，每月申報經營收入，做好財務分析，落實外派財務總監職責，規范銀行存款管理等等方式，今年重點是中心收支監督與子公司的財務監督工作。對照稅務新政，靈活運用政策，必要時向管理層提示稅務風險，降低涉稅風險。

　　七、理順校企關系,處處彰顯和諧氣氛。

　　配合理清學校相關職能部門與后勤集團的責權利關系,建立后勤服務工作機制。清理一批學校與后勤往來款項,新增經濟業務及時支付，往來款項降低存量，控制增量，定期核對，防范歷次審計整改問題再次發生，為學校對后勤集團年度考核指標提供真實財務數據。

　　八、主動對接中心，參與中心經營管理。

　　會計人員工作重心由過去簡單記賬轉到管理與參謀，對中心人員傳授會計知識，幫助中心進行成本效益分析，圍繞增收入，降成本，提效益做xx，發現經濟指標異動及時報告，關注預算指標完成情況。在經營形勢分析會議，剖析經營過程中存在的問題，并提出對企業綜合管理有建設性的意見。

　　九、其他工作。

　　承擔浙江省教育后勤協會財務工作，在財務部人手緊張，工作負荷超重的情況下，爽快地接受上級安排，稅務自查，規范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。

財務部年終述職報告2

　　回顧過去的一年，令人心潮澎湃。年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為；確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

　　一、重點工作

　　（一）以財務保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系，并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。

　　（二）以效益為目標，確保重點支出

　　1、企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導思想。

　　2、公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的'支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。

　　（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　1、繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。

　　2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

　　（四）以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

　　隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨復雜，財務運行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

　　3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。

　　總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問題

　　1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足；

　　2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；

　　3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；

　　4、管理上比較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏；

　　5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；

　　三、工作思路

　　隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動，我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規范，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。

　　（一）在確保財務數據正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規劃。

　　（二）健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防范財務風險。

　　（三）建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

　　（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

財務部年終述職報告3

　　在公司董事會和總經理的領導下，根據董事會和總經理度工作報告和任務要求，結合分管工作實際，現述職如下：

　　一、工作任務完成情況

　　(一)董事會事務工作

　　1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

　　2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定；公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

　　3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等，提交了關于提高上市公司質量的專項報告等。

　　4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通，提出協調解決公司歷史問題的方案，會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

　　(二)、財務工作

　　1、在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等；在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

　　2、建立統一融資的資金管理體系，合理控制資金規模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需，節約了資金成本；為集團公司爭取1億資金額度。

　　3、根據各單位經營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

　　4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查：

　　(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查；

　　(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓，調帳工作已開始。

　　5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理；對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。

　　6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。

　　(三)、稅收工作

　　1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。

　　2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息；免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

　　3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識。

　　(四)、解決歷史遺留

　　關于大廈問題

　　大廈系股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司向法院起訴后經調節，大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經協調省高院、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回。

　　(五)、房地產公司財務工作

　　1、嚴格履行公司授予的財務控制權，發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

　　2、調度資金，及時償還房地產于11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

　　3、為地產籌措了2.24億項目資金。

　　(六)、改制工作

　　1、改制工作被列入計劃后，主要負責協調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

　　2、關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。

　　二、存在的'問題：

　　各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年，調到企業擔任副總，不能很快適應企業的為人處事方法，不能很快融入企業文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

　　三、的工作打算：

　　1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作；

　　2、好的審計、決算工作；

　　3、做好度經營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系；

　　4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議；

　　5、做好年報、季報及相關信息的披露工作；

　　6、做好集團計算機網絡化管理工作；

　　7、做好融資工作，滿足經營發展需要；

　　8、加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。

　　9、提高自身協調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。

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