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述職報告

個人季度述職報告

時間:2023-06-16 12:11:48 述職報告 我要投稿

個人季度述職報告范文

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告與我們愈發關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的個人季度述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

個人季度述職報告范文

個人季度述職報告范文1

  轉眼間20xx就這樣過去了,在這一年的時間里,自己學習到了很多有關銷售方面的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況如下:

  一、工作匯報

  20xx年是一個不平凡的一年,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。

  火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加銷售工作不長時間,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我挺感謝我們團隊老員工及領導的正確引導和幫助,我很榮幸來到這個團隊來到21世紀不動產金圣居加盟店,很榮幸使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。

  二、工作感想

  經過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的'快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功。

  其次,是能力問題,專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在工作態度上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

  隨著人們生活水平的提高,工作將更加繁重要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  我們的工作說簡單其實也非常簡單說難其實也挺難,但是我相信只要是認真去做用心去做、不怕吃苦肯定沒有問題!相信自己向著自己的目標努力吧!相信自己的選擇、相信自己的團隊加油!

個人季度述職報告范文2

  在公司董事會及總經理的領導下,我在x年第一季度各項工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,總結如下:

  一、主要工作

  1、全力抓好運行設備的維護保養和完善改造:風場投產后,運行設備陸續暴露出一些影響安全運行的不穩定因素和發生故障跳閘的情況:如kv集電線路故障頻發,多次發生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析,制定了具體技術改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現場指揮,對農電公司作業人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明,線路的抗風偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線、掉頭的故障。

  2、積極促進風機的完善化技改和升級:針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時反饋信息,通過發函和電話通知等方式與金風科技有關部門和東北片區進行聯系,對重點問題督促處理和協同處理。為掌握實際情況,我們直接登塔檢查風機導流罩支架斷裂的情況,會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理,并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結構的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級,減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風機葉片哨叫音的問題,多次到現場進行鑒定并督促廠家進行了處理。

  3、升壓站設備:通過多方努力在質保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領相關人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。

  4、加強設備特巡及時發現和處理相關缺陷:我多次主導和參加設備特巡工作,如線路的特巡,并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發現的缺陷督促鎮變到場進行缺陷處理,對場用備用電源的農電軍馬分歧線在組織一次全面巡查,并提出備用農電線必須大修改造的預案及改造方法的技術構想。

  5、按照相關要求,積極推進安全生產標準化工作和升壓站微機保護、調度自動化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展,將極大地提升風電場安全技術管理水平,更好的完善整合設備的綜合功能,加快軟件版本更新升級,提高硬件的可靠性,特別是消除自動化設備的隱性缺陷和故障,滿足系統智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題,又注意發揮安全生產部和風電場人員積極性和獨立解決問題的'能力。一些問題通過爭論、探討形成共識,最后確定合理方案,一些問題通過咨詢專業部門和廠家技術人員得到解決。現在安全生產標準化工作已通過評審,取得二級達標單位的證書和牌匾。系統反措項目全部完成。

  6、今年加大了安全技術培訓工作。風電場原來從事相關專業經歷的人不多,這樣需要在投運后逐步積累經驗適應生產規范的各項要求。我注意除了在監護操作時隨時糾正外,也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關會議進行規范和講解。利用我經歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教,效果較好。在學習日的培訓中我也根據現場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課:如變壓器保護的原理和實際發生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等,并將一些經驗經驗性的東西柔和在里面,從而加強實用性,盡量做到通俗易懂。

  二、工作中存在的問題

  1、顧慮太多,不能統籌解決一些問題,思想或想法沒能經常和及時匯報。怕但責任,有時不能向上級明確提出自己的意見或專業分析。

  2、抓規章制度的規范執行的力度不夠,管理范圍內存在死角。

個人季度述職報告范文3

  20xx年上半年,針灸科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領導的正確領導下,堅持以人為本,全體醫護人員齊心協力,克服困難,取得了良好的社會效益和經濟效益,現將半年來工作總結如下:

  一、業務指標:

  一年來共出院病人651人次,收治門診病人684人次,住院三日確診率94.2%,門診—出院診斷符合率94.5%,入院—出院診斷符合率95.3%,病房中醫治療率97.9%,辨證論治優良率93.1%,中醫疾病診斷準確率97.3%,辨證使用中成藥率93.2%,住院病歷甲級率94.1%,病床使用率98.3%,病房周轉次數2.36次/月,治愈好轉率95.1%,傳染病登記合格率100%,門診中醫非藥物治療人次:647次,出院患者平均住院日:9.96日。

  二、醫療業務工作管理

  全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。目前我科除開展傳統的針刺、灸法、拔罐等治療外,還開展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法,逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,收到一定成效。

  三、安全生產,嚴防差錯事故

  我科在嚴格勞動紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查房、查對等醫療核心制度。對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

  四、加強思想政治學習,提高思想覺悟

  為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。每月至少進行政治學習一次以上,職工經過政治思想學習,然后大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。一年來,我科職工大部分能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從領導分工安排,按時上下班,極少出現遲到、早退、跑班、脫崗現象。

  五、人才培養及硬件建設

  積極申請派出人員參加各種學術研討會,通過交流學習提高科室醫務人員整體醫療水平,開展新技術、新業務。

  注意設備的使用及保養,保證設備的`的順暢運轉。

  六、不足之處及下一步工作展望

  不足之處:

  1、因我院業務用房面積小,病床有限,限制了病員的收治和業務的開展。在院領導的高度重視下,將原五官科的業務用房歸于我科,今年又將病床增加至40張,使這一問題基本得到了解決。

  2、醫務人員外出學習交流機會較少,引進新的技術和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學習,下半年準備開展鉤活術,以進一步提高療效。

  3、中醫藥學術發展相對滯后,中醫人員科研意識、創新能力需大力加強。下半年準備將鉤活術和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇。

  4、部分科室人員知識結構不合理,中醫基礎知識薄弱,需加大培訓力度。

  總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。在院領導的正確領導下,創造更大的社會效益和經濟效益。

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