精選機電隊長述職報告

　　機電一隊隊長述職報告

　　尊敬的各位領導您們好：

　　在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個匯報：

　　回顧這一年來的時間在礦委和主管領導的指導下，努力做好

　　本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任務，逐步完善機電質量標準化。

　　一、工作總結：本人以礦為家，生產一線不分白日

　　晝夜，何時需要何時下井，深得領導們賞識。

　　1、在機電設備安裝方面：

　�。�1）地面完善了防雷裝置。

　�。�2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。

　�。�3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。

　�。�4）回風新增了離心泵。

　　2、機電設備管理方面：

　　人員實行了包點包面，減少了故障發生，杜絕了失爆現象，

　　機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。

　　3、人員管理方面：

　　人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新

　　電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據個人的能力大

　　小，安排工作。

　　4、技術水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業務水平，建立了一支強有力的隊伍。

　　二、2013年工作計劃：

　　1、積極配合主管領導工作。

　　2、繼續完善井下機電設備管理工作。

　　3、努力實現機電質量標準化建設礦井標準。

　　4、完善各項制度，嚴格執行《三大規程》。

　　5、要求項目部設立獎懲制度。

　　三.對礦方的建議：

　　1、基層管理者存在有職無權現象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。

　　2、對新設備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協商培訓學習。

　　機電一隊隊長：鄭金旺

　　機電隊長述職報告

　　光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長的職責

　　作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

　　1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作；

　　2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

　　3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；

　　4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

　　5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。

　　6、最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；

　　以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和

　　探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

　　①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等；

　　②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　四、明年計劃

　　只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　述職人：XX

【機電隊長述職報告】相關文章：

機電隊長述職報告02-23

煤礦機電隊長述職報告02-12

機電副隊長述職報告09-27

機電隊長述職報告3篇【精選】02-19

煤礦機電隊長述職報告通用01-31

機電隊長述職報告（必備15篇）12-22

煤礦機電隊長述職報告4篇03-22

煤礦機電隊長述職報告（通用10篇）01-20

煤礦機電隊長述職報告（通用11篇）01-24

機電隊長年度個人述職報告04-20