領導班子述職報告合集10篇

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的領導班子述職報告10篇，歡迎閱讀與收藏。

領導班子述職報告 篇1

　　自20xx年換屆以來，本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下：

　　一、狠抓自身建設，執(zhí)政能力明顯提高

　　本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際，努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的目標逐步強化班子建設，一方面，堅持中心理論組學習，加大領導干部深入基層調研的頻率和深度，以把握發(fā)展形勢、明確工作重點，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面，正確處理好了集體領導和分工負責的關系，進一步完善了內部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調分工協(xié)作，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

　　同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑，切實抓好了干部隊伍建設，干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則，做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制，拓寬選人用人視野，按照“能上能下、能進能出”的工作機制，開展了兩輪中層干部競崗工作，提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員，調整了一批超過任職年齡的人員；二是嚴格選任程序，把好選人用人規(guī)范關，嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部，切實把好推薦關、考察關、決策關，并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t；三是落實監(jiān)督管理，提高選人用人質量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

　　二、努力盡職盡責，各項工作推進順利

　　五年來，本屆領導班子面對區(qū)域競爭的強大壓力和維護穩(wěn)定的重大責任，始終堅持項目帶動戰(zhàn)略，進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐，全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制，積極在轉變中找定位，在調整中謀發(fā)展，經濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產值95.58億元，與20xx年的67.2億元增長42.23%，年均增長9.21%；實現(xiàn)農業(yè)產值3.68億元，比20xx年的2.32億元增長58.62%，年均增長12.23%；農民人均收入達到16216元，比20xx年的9565元增長69.53%，年均增長14.11%；實現(xiàn)三產增加值15.34億元，比20xx年的7.45億元增長106.31%，年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元，財政體制結算收入3.69億元，分別比20xx年的2.83億元和1.7億元，增長126.5%和117.1%。

　　一是三次產業(yè)協(xié)調推進。圍繞構建現(xiàn)代產業(yè)體系的總體要求，促進了調優(yōu)結構和產業(yè)升級的有機融合，逐步實現(xiàn)三次產業(yè)加快提速、協(xié)調發(fā)展，至20xx年，全鎮(zhèn)三次產業(yè)結構為6.4：53.1：40.5。農業(yè)農村發(fā)展活力顯現(xiàn)。產業(yè)化經營水平不斷提升，上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區(qū)通過驗收；成為XX市土地承包經營權流轉十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立了鎮(zhèn)土地流轉服務中心和9個村服務站，五年間約新增土地流轉面積1萬余畝；完成上文山、沈家店的撤村建居工作；完成了農村股份制改革，全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革；加強“三資”管理工作；出臺了一系列發(fā)展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策，加快推進村級集體經濟項目，不斷增強各村“造血”功能。工業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業(yè)園被列入區(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系重點扶持發(fā)展的工業(yè)經濟“三區(qū)八園”，義橋擴容規(guī)劃獲得批復；產業(yè)項目建設加快推進，至20xx年四大工業(yè)園區(qū)已有62家企業(yè)投產，全年實現(xiàn)產值57億元，占規(guī)上企業(yè)總產值的76%，成為全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的推動引擎，至此全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到114家，其中產值上億元的11家；同時企業(yè)轉型升級的步伐加快，技術創(chuàng)新和改造投入不斷加大，新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業(yè)，波達塑業(yè)、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現(xiàn)代服務業(yè)取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向；小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放；錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進；“十小行業(yè)”整規(guī)行動順利通過區(qū)級驗收。

　　二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農村建設協(xié)調互促，通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動，完善“以獎代補”的長效管理機制，啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作；抓好了10個“星級村”創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設；農民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲，引水配水方案正在優(yōu)化完善中；完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設；“數字城管”系統(tǒng)投入試運行；完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置，實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作；扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著，完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程；認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

　　三是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務，扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作；XX市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收；舉辦好每年一屆的人力資源交流會，加強勞動監(jiān)察力度，全面完成農村社區(qū)“一門式”服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，完成衛(wèi)生院體制改革，鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用，相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用；區(qū)二院病房大樓正在內部裝修；整合教育資源，完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作，加強校園安保工作，依法規(guī)范和取締了9所無資質民辦幼托園，建立了鎮(zhèn)第一早教中心；組織開展各類文體活動，做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作，制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策，啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制；著重做好了世博會“環(huán)滬護城河”和校園及周邊安保工作；推行新居民管理服務，實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作；提前完成了21個村（社區(qū)）“和事佬”協(xié)會的組建工作；做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

　　其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的成績。

　　三、圍繞固本強基，基層黨建工作扎實開展

　　五年來，本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經濟社會發(fā)展的內容和形式，基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

　　一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上，在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時部署、精心組織，以短信手機報、開展網站專欄、編發(fā)簡報等形式，積極營造活動氛圍；全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作；并注重與基層黨建、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內部建設等方面的結合，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上，取得了一定成效。

　　二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求，進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系”工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組，建立了100支黨員服務隊，在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時，在“古鎮(zhèn)余杭”網站上設立百姓論壇；建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)“網格化”信息管理系統(tǒng)；完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

　　三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上，推進非公企業(yè)“3080”工程建設，分類抓好黨建工作并選派好指導員，加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度，實行動態(tài)管理，初步形成了“關系在企業(yè)，活動在區(qū)域，奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調整工作。

　　四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”；指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現(xiàn)形式，積極組織黨代表活動，并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

　　五是提高黨建常規(guī)工作質量。加強黨員教育管理，積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動，舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會，并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務，建立健全關愛幫扶機制，認真開展困難黨員和50年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作，組織50年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢；認真落實領導干部“七聯(lián)”制度和幫扶結對機制；完善黨員服務中心建設。此外，規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強流動黨員管理。

　　四、加強廉政建設，拒腐防變能力穩(wěn)步增強

　　五年來，領導班子始終按照從嚴治黨的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷加強思想道德教育，大力推進反腐敗工作，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，堅持講黨性、講原則，做勤政廉政的表率，營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

　　一是抓教育宣傳，不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育，組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度，增強科學執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識；利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片，通過正面引導與反面警醒，樹立為民服務理念，筑牢防腐拒變根基；結合“黨建月”和表彰會，集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓；開展廉政文化進社區(qū)等活動，采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度，努力營造防腐拒變氛圍。

　　二是抓工作機制，切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制，實行“一崗兩責”，根據領導班子和領導干部的崗位職責，實行分線包干，按照“誰主管、誰負責”的原則，把任務逐項細化分解，真正把責任制落實到位。

　　三是抓制度完善，從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度，堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則，繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”，并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度，強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作，使各項管理工作有章可循，從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四是抓查處整頓，強化機關作風。一方面，加大違法違紀行為的教育、查處力度，堅持做到領導親自批辦、參辦；另一方面，通過開展民主生活會、評議會等形式，深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題，并采取切實可行的措施逐一整改，有力地促進了干部作風的不斷轉變，樹立了良好的干部隊伍形象。

　　總之，20xx年以來，本屆領導班子認真履行職責，狠抓落實，依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力，各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面，與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距，工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如：城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯，因征遷進度緩慢，拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置；社會矛盾仍較突出，保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大；社會事業(yè)欠賬較多，現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要；領導班子深入基層不夠，調查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實際，認真加以改進。

　　以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

領導班子述職報告 篇2

　　在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，商務局黨委班子堅持立足商務職能，帶領全局干部職工團結一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。

　　一、各項經濟指標順利完成

　　20xx年1-10月社會商品零售總額達61.53億元，比上年同期增長10.1%，全年預計將達到81億元，實現(xiàn)同比增長13%的目標任務。第三產業(yè)增加值59.2億元，比上年同期增長12.4%，全年預計將達到80億元，實現(xiàn)同比增長12% 的目標任務。外貿進出口1-9月完成1704萬美元，與去年基本持平，預計全年將達到2400萬美元，實現(xiàn)全年的的目標任務。

　　20xx年3月，我縣獲得XX市人民政府發(fā)展開放型經濟目標管理獎。5月12日，全省市場監(jiān)管公共服務體系項目建設試點縣現(xiàn)場會在我縣勝利召開，12月4日該項目順利通過湖南省商務廳的驗收。

　　二、商務工作全面發(fā)展

　　（一）突出發(fā)展，強化服務，第三產業(yè)發(fā)展增量工程取得歷史性突破。

　　圍繞縣委關于全面建成小康社會的發(fā)展目標和突出產業(yè)發(fā)展的工作核心，我們把第三產業(yè)重大項目的建設做為首要任務，強化項目服務，成績斐然。 20xx年度在建和已簽約項目共計7個，總投資約20.5元人民幣。其中：在建三產業(yè)重大項目4個，投資約12.8億元人民幣；已簽約項目2個，投資約 4.2億元人民幣。其中：占地面積147畝，建筑面積17萬平方米，總投資5.1億元人民幣的華都國際家居建材廣場是湘北鄂南最大的家居建材專業(yè)市場，項目建設十分順利，到目前已經完成投資近3億元，一期工程將于20xx年初投入運營；占地面積95畝，建筑面積7萬平方米，投資1.2億元人民幣的湘北農機大市場已經基本建成，近期也將開張試營業(yè)；此外在建的泰和五星級酒店項目、華容城市廣場二期項目等都進展很快，據初步統(tǒng)計，20xx年我縣第三產業(yè)重大項目完成投資超過7億元，投資強度和增速都達到歷史最高水平，一個湘北鄂南區(qū)域物流消費中心正在建成。

　　為突出產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們在安排部署和要求上，落實了“四個強化”： 一是強化領導，調整充實了抓第三產業(yè)發(fā)展工作的領導力量，主要領導堅持集中主要精力抓項目建設和協(xié)調工作，并調整充實了縣第三產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室的力量；二是強化責任，落實了領導和工作人員聯(lián)系項目制度；三是強化項目投資建設運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟要求，認真檢查督辦工作目標的落實，特別是突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為項目建設排憂解難。

　　（二）突出民生，強化措施，為民辦實事項目成效顯著

　　1、強力實施城鄉(xiāng)農貿市場標準化改造

　　根據20xx年省政府報告中關于“落實加快流通產業(yè)發(fā)展的政策，重點實施農貿市場改造等工程，加快建設大型區(qū)域性交易中心”的精神，結合我省“農貿市場改造三年行動計劃”實施方案，今年對鲇魚須、宋家嘴等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行了標準化改造，改造面積約20xx平方米，總投資約100萬元。目前，宋家嘴鎮(zhèn)農貿市場已改造完成，鲇魚須鎮(zhèn)農貿市場改造工程完成50%。

　　2、服務“三農”， 及時維修改造糧食危倉老庫

　　市級為民辦實事項目糧食危倉老庫維修改造工程總投資456萬元，其中省糧食危倉老庫維修改造補助資金204萬元，縣配套資金204萬元，企業(yè)自籌48萬元。本項目改造了豐穗公司下屬的萬庾、護城等10個糧食儲備庫，20xx年2月開工建設，目前已經完成70%的總工程量，有效解決了我縣農民賣糧難的問題。

　　3、順民情，解民意，辦點村面貌兩年大變樣

　　20xx年我局負責護城鄉(xiāng)三河村辦點工作，為辦點工作隊隊長單位。工作隊進駐該村以來，工作重心下移到群眾生產生活第一線，積極支持村支兩委工作，在大走訪活動中深入到該村300多個農戶家里了解民情民意，向上級各部門爭取項目資金100余萬元，建成了群眾企盼多年的赤三公路和9組通組公路，修好了涵閘3處，設置垃圾站60余個。今年，投資20萬元建設了800米村組連接公路、投資70萬元的標準化村級便民服務中心和群眾文體廣場等設施也已基本建成。

　　（三）突出開放，拓寬思路，外經外貿工作有新突破。

　　1、外貿進出口“破零倍增”

　　我縣現(xiàn)有對外貿易經營許可備案的企業(yè)20家，其中7家今年有進出口業(yè)績，分別是岳陽寶麗紡織、同興石材、歐利達貿易、福爾康衛(wèi)材、恒興建材和海濟藥業(yè)等，其中恒興建材和海濟藥業(yè)是今年外貿出口破零企業(yè)，還有1家加工貿易破零企業(yè)，他們均受到XX市政府發(fā)展開放型經濟工作會議表揚。

　　2、對外勞務服務平臺建成試運營

　　今年9月，我縣對外勞務服務平臺正式成立并通過省商務廳審核。我縣對外勞務服務平臺的建立和運行，將洞庭湖西岸廣大有意出境務工人員的對外輸出業(yè)務納入有序的軌道，對進一步挖掘我縣豐富的對外勞務輸出資源，拓寬我縣對外勞務輸出的渠道起到積極的作用。

　　（四）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，成功打造全省市場監(jiān)管公共服務體系建設樣板縣

　　為了加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，打擊假冒偽劣，打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等違法行為，我局整合原定點屠宰執(zhí)法大隊、酒管執(zhí)法大隊等部門的人員、職能，組建了商務綜合行政執(zhí)法大隊。經過努力，我縣被省商務廳納入全省市場監(jiān)管公共服務體系建設項目試點縣。5 月13-14日，省商務廳在我縣組織召開了全省市場監(jiān)管公共服務體系項目建設座談會，華容、醴陵、XX縣等20個項目建設試點縣的商務局局長、執(zhí)法大隊大隊長參加，會議由省商務廳市場秩序處姜衡舒處長主持，省商務廳副廳長周船出席會議并講話，XX市商務局禹輝局長和相關科室負責人均參加了會議。會議充分肯定了我縣市場監(jiān)管公共服務體系項目建設工作和取得的成效。12月4日，該項目通過了省商務廳相關領導的現(xiàn)場評估驗收。

　　今年來，商務綜合行政執(zhí)法大隊在生豬定點屠宰管理方面共立案查處違法行為112起，查獲違法肉品3256公斤，處罰20人次；酒類流通管理方面，發(fā)放酒類零售備案登記證及警示牌82本，查獲假冒“五糧液”4瓶“茅臺”12瓶，查獲商標違法酒68件，糾正違法行為18起，隨附單使用率達95%；在單用途商業(yè)預付卡管理方面，根據商務部和湖南省商務廳的統(tǒng)一安排開展了單用途商業(yè)預付卡專項檢查工作，檢查了有此類行為的7家企業(yè)，涉及金額51.8萬元，發(fā)卡數量1103張，有效規(guī)范了單用途商業(yè)預付卡的使用。

　　（五）維護穩(wěn)定，強化信訪，項目建設中的熱點和難點問題 得到妥善處理

　　今年以來，針對招商引資項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨委領導班子重點抓了湖南青松國際大酒店有限公司的幫扶工作，有力維護了社會穩(wěn)定。

　　湖南青松國際大酒店是縣人民政府于20xx年7月19日與江西青松貿易有限公司（其法人代表鄭向生）簽約的招商引資項目。該酒店于20xx年9月正式開工建設，占地60畝，建筑總面積7.9萬平米，初定投資為3.5億元，酒店地上部分27層，建筑高度99.8米。現(xiàn)主體工程已基本竣工，裝飾部分完工近80%。原定于20xx年元月投入營運。今年8月份，鄭向生涉嫌非法集資被江西XX縣警方控制。至此該酒店因資金鏈斷裂停工并無力完成后續(xù)工程建設，導致各類債權人向湖南青松大酒店有限公司和鄭向生追討債務，并有部分債權人向政法機關報案、起訴，到政府有關部門上訪。

　　為了維護社會穩(wěn)定，依法保護債權人合法資產的安全。縣委縣政府主要領導高度重視，成立了由商務局牽頭的湖南青松國際大酒店幫扶工作領導小組，負責債權債務清理、資產評估、涉嫌經濟犯罪偵查、財產保衛(wèi)維護以及后勤保障等工作。8月12日，工作組被XX縣人民法院依法指定為湖南青松國際大酒店有限公司破產重整管理人。4個多月以來，我?guī)ьI工作組做了一系列卓有成效的工作：

　　1、初步厘清了債權債務。

　　工作組按照縣法院公告要求自8月19日起，安排專人受理債權申報，到江西的高安、銅鼓、宜春三地與部分借貸債權人接觸核實相關債務，并與資金流轉帳戶戶主接觸，調取相關帳戶信息，初步查清了重點資金的流向。到目前，清算組統(tǒng)計受理各類債權申報494人，初步涉及債務金額約5.741億元。

　　2、初步評估了資產價值。

　　組織縣審計局、物價局對湖南青松國際酒店的資產進行評估，并安排了專業(yè)人員配合。在當前沒有鄭向生及其家人配合，原始資料不齊等諸多不利條件下，管理人組織專業(yè)人員，根據已收集的圖紙、承包商和供應商的合同及其執(zhí)行情況、財務往來部分票據，結合現(xiàn)場實地勘察開展了成本核算。目前初步澄清湖南青松大酒店有限公司的資產約為4.33億元。

　　3、積極開展了財產保全工作。

　　一是落實了保安和設備維護工作。7月底，安排專人協(xié)調該酒店的財產保衛(wèi)工作，由有資質的專業(yè)保安隊伍接管酒店保安工作，同時招聘了有上崗證的電工負責設備維護，以上人員均簽訂了正規(guī)勞務合同，向人社部門繳納了工傷保險，保障了保安和設備維護人員工資發(fā)放。二是與電力部門協(xié)調保障了酒店保衛(wèi)、設備維護的必需電力供應。三是加強了對該酒店資產的管理和日常巡查，對目前在資產的維護方面存在的幾個急需解決的問題進行了處理。

　　4、做好債權人的穩(wěn)定工作。

　　幫扶工作領導小組成立以來，把維護華容社會穩(wěn)定作為第一要務，一是在8月底即組織了華容部分債權人召開會議，通報鄭向生及青松國際的案情，宣傳縣委縣政府對該案的處置態(tài)度，取得了他們的理解和支持，穩(wěn)定了大局；二是采取了強有力的措施保護了湖南青松國際的財產，為后續(xù)的破產重整爭取到了主動權；三是多次由縣領導帶隊與江西XX縣政府和XX縣公安、法院、政法委等部門溝通協(xié)調鄭向生案件處理意見。四是11月12日，管理人組織117名債權人在縣糧食局依法召開了第一次債權人會議，通報情況，推選出了債權人代表委員會，待法院認可后公布。

　　由于及時摸清了情況、澄清了底子、把握了主動，我們使一個華容有史以來金額最大破產重整案件得到了初步的穩(wěn)妥處置，為維護華容的社會經濟穩(wěn)定作出了較大的貢獻。

　　三、黨風廉政建設成效顯著

　　今年以來，在縣委縣政府XX縣紀委的正確領導下，特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，商務局黨委領導班子根據中央、省、市、縣委制定的22項專項整治項目和商務局的實際情況，對公款吃喝、送禮、辦公用房、公務用車、公職人員利用婚喪喜慶大操大辦斂財、參賭涉賭、吃空餉、在編不在崗、領導干部企業(yè)兼職等項目進行對接清理，對公務開支、接待、辦公用房、公務用車還存在問題或不足的項目進行了整治，把這些對接項目以規(guī)范、約束、禁止的形式寫進機關財務、公務接待、公務開支、工作人員紀律等制度，使制度進一步加強和完善。現(xiàn)在，公務開支、公務接待、公務用房、用車都按制度規(guī)定的范圍、標準辦事，并實行集體審批制度，杜絕“特權”現(xiàn)象，積極推行勵行節(jié)約、反對浪費，建設節(jié)約型機關。經過認真整改，商務局“三公”經費比去年同期下降50%；公務卡使用率由年初的20%上升到80%以上；全局會議、文件大幅減少，財務管理更加規(guī)范，黨的群眾路線教育實踐活動突出問題的整改成效得到了充分體現(xiàn)。同時，制訂完善了機關財務、公務辦理、考勤管理等16項管理制度和規(guī)定，在形成長效機制、提升機關效率方面發(fā)揮了積極作用。商務局在人民群眾心中的滿意度明顯提高，部門社會地位也有了明顯提升。

領導班子述職報告 篇3

　　今年以來，在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

　　一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

　　按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

　　1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的*敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的*敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

　　2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，*上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

　　3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的*素質和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

　　今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

　　1 ．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。

　　一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導，在全區(qū)開展了 “立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動； 二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提*部職工素質。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90. 5.1” 的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

　　2 ．強化組織領導，推進目標任務的完成。

　　今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。

　　1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌 18400米 ，實際鋪設 35431米 ,完成計劃的192%, 另外，安全快速、優(yōu)質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

　　三、問題與體會

　　今年我區(qū)運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現(xiàn)場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

　　在今年三個文明建設中我們的工作體會：

　　一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

　　二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設工作。 三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為；二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔；三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

　　四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的*素質、大局意識、道德品質和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化創(chuàng)建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。

　　五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

領導班子述職報告 篇4

　　一、加強街巷建設與管理，城市功能進一步完善

　　近兩年來，我們以迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機，堅持量力而行，突出重點，有計劃、分步驟地實施年度工作計劃，努力落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓道路規(guī)范管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：

　　⒈抓街巷建設，傾力為民辦事。我們按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極爭取上級支持，結合建議、提案，把居民群眾反映強烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社區(qū)市政基礎設施進行了配套建設，解決了一批居民群眾呼聲較為強烈的問題。

　　⒉抓城市管理，營造發(fā)展環(huán)境。一是二是完成了女人街周邊環(huán)境綜合整治，啟動了永紅社區(qū)春風片區(qū)和五中周邊環(huán)境綜合整治。三是組織開展了街巷（社區(qū)）“牛皮癬”清理專項整治，鏟除“牛皮癬”5萬余條。

　　⒊抓園林綠化，美化社區(qū)環(huán)境。采取全面補植和集中綠化的方式，組織發(fā)動各街道開展義務植樹活動。投資65萬余元，對街巷行道樹、社區(qū)游園進行了補植和集中綠化，完成植樹5.6萬余株，創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

　　二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃與管理，城鄉(xiāng)一體化進程進一步推進

　　近兩年來，我們以貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設新農村為重點，努力協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持科學編制規(guī)劃，不斷強化規(guī)劃的龍頭地位，積極引導全區(qū)新農村建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設邁上新臺階，城鄉(xiāng)一體化進程明顯加快。

　　⒈抓規(guī)劃，發(fā)揮龍頭作用。一是結合新農村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐。先后組織完成了關沮鄉(xiāng)、岑河鎮(zhèn)、觀音當鎮(zhèn)、岑河原種場總體規(guī)劃調整修編；二是結合全省“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設，完成了15個示范村規(guī)編制（正在編制中的18個）和關沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村近80戶農房遷建。

　　三、加強干部作風建設，服務窗口形象進一步提升

　　近兩年來，我們以“三服務”、效能建設和政風行風評議為抓手，以提高干部職工綜合素質為目標，注重抓好本系統(tǒng)的學習教育，深入開展思想政治工作，大力加強黨的建設，認真辦理建議提案，努力創(chuàng)建文明單位，著力打造“學習型、服務型、效能型”機關，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。先后被評為省“社會治安綜合治理先進單位”、市“衛(wèi)生先進單位”，區(qū)“招商引資先進單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進單位”、“奧運火炬?zhèn)鬟f先進單位”等；先后有10人次被上級授予“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。

　　⒈抓理論業(yè)務學習，提高綜合素質。我們結合行業(yè)特點和機關實際，在完善學習制度的基礎上，把學習政治理論與機關干部的思想結合起來，學習業(yè)務知識與機關干部的本職工作結合起來。認真落實每周四下午理論、業(yè)務集中學習制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內容逐項落實，學習質量明顯提高，學習型機關逐步形成。

　　⒉抓對內對外宣傳，塑造窗口形象。通過墻報、專刊，編印工作簡報，開展主題實踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民了解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編發(fā)各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發(fā)表新聞稿件66篇（次），在《沙市信息》、《沙市政務》、區(qū)政府信息網、辦公網等發(fā)布信息157條（次），較全面地展現(xiàn)了建設系統(tǒng)干部職工的工作情況與精神風貌。

領導班子述職報告 篇5

　　一、主要目標完成情況

　　20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

　　（一）順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展

　　我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2。6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

　　順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

　　完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

　　發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

　　（二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

　　04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數為國家和省級重點工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

　　弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

　　開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

領導班子述職報告 篇6

　　XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“xx”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

領導班子述職報告 篇7

　　20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各項目標任務。

　　下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:

　　一、加強領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用

　　以加強領導班子思想政治建設、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。

　　第一，班子團結協(xié)作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。

　　第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。

　　第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領導干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。

　　第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。

　　二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設和教學管理，促進學校更好更快地發(fā)展

　　我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。

　　1．制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。

　　2．嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調度例會，各部門總結上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。

　　3．抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。

　　4．豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第二屆未來之星陽光體育節(jié)任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。

　　三、加強教師隊伍建設，堅定不移推進新課程改革，激發(fā)學生興趣，提高課堂教學效益

　　建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：

　　1．教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓以及中國教師研修網承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。

　　2．依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。

　　3．加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經驗，解決成長過程中的困惑。

　　4.充分發(fā)揮團隊協(xié)作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。

　　5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少于30節(jié)，其他領導和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務處檢查，并和教師系列考核掛鉤。

　　6．實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的國家級課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。

　　7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。

　　8．重建設，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，了解、把握教學現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。

　　9．認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績: 600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學和北京大學的保送資格。

　　四、加強校園文化建設，圍繞年度主題開展系列活動，豐富校園文化生活，營造利于學生成長的文化氛圍

　　在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。

　　1．挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。

　　2．堅持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、校刊《未名世界》、校園網的品位和質量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發(fā)揮其在學校文化建設中的重要作用。

　　3．舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第八屆飛揚的青春藝術節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程 火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內蒙古自治區(qū)書法示范校。

　　4．開展了特色鮮明的班級文化建設。現(xiàn)在全校57個教學班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。

　　5．成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。

　　五、重視學校安全工作，杜絕安全隱患，打造和諧、安寧的工作學習環(huán)境

領導班子述職報告 篇8

　　安宜水務站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神，以服務經濟為中心，深入開展創(chuàng)建活動，有力地促進了水利各項工作的協(xié)調發(fā)展。回顧近年來的創(chuàng)建工作，主要有以下幾點體會。

　　一、實行政務公開，強化民主管理

　　為促進依法行政、從嚴治政、強化監(jiān)督，實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”， 我們在創(chuàng)建工作中，把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善了首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度，推進了行風建設，實行政務公開，堅持“事務向職工公開，政務向社會公開”的原則，嚴格規(guī)范辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督

　　二、為民辦實事，促進創(chuàng)建工作有序推進

　　在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實際，提供優(yōu)質服務，將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財產的安全。今年申報了小型水利重點縣項目，向國家爭取無償資金400多萬元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎上，南閘村油菜基地項目順利實施，爭取國家發(fā)改委的無償資金158萬元，用于配套建設。下半年將在沿河南片實施的“千億斤糧食產能規(guī)劃田間工程”，國家投資800萬元，地方配套200萬元，用于新建高標準糧田6000公頃，實現(xiàn)渠系硬質化，農田林網化，有效地改變生產條件。在服務發(fā)展環(huán)境方面，投資5萬多元，對原沿河集鎮(zhèn)實施活水沖污工程，有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結合新農村建設，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭取國家無償資金近50多萬元。

　　三、服務大局，增加了集體的積累

　　圍繞更好地服務大局，增加集體積累，增添發(fā)展后勁，減輕政府負擔。近年來，我們積極向上爭取資金，爭取項目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務，在平時的工作中我能帶領全站干部、職工，以創(chuàng)建為抓手，以服務社會為己任，充分發(fā)揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對我監(jiān)督”為標準，身先士卒、嚴于律己。

　　近年來通過創(chuàng)建工作的扎實開展，促進了經濟效益和社會效益的雙豐收。自20xx年以來，連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎勵。07年—08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級“文明單位”通過驗收。面對取得的成績，我們不驕不躁，把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。

領導班子述職報告 篇9

各位領導、職工代表大家好：

　　20xx年，在鋁市低迷、外部經濟環(huán)境持續(xù)惡化的嚴峻考驗，公司領導果斷決策、英明領導，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　機修廠領導班子和全體職工團結一心、努力拼搏完成各項生產工作任務。作為機修廠分管設備的領導，我主要做了以下幾項工作，請大家評議：

　　建立健全設備管理制度

　　機修廠新老設備規(guī)格、數量繁多設備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設備，去年投產運行時間不一，管理制度不完備。元月份開始，我著手編寫陽極組裝管理制度技術規(guī)程和設備操作規(guī)程，經討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設備檢修制度、巡檢制度和運行制度的`同時，安排落實設備定機定員制度、設備潤滑保養(yǎng)制度、各設備點檢制度。根據公司下發(fā)的設備管理文件，我積極組織安排實施特種設備的檢查，維護保養(yǎng)和設備計劃檢修制度，安排整理完備各設備資料檔案。隨著各項設備管理制度的健全和完善，機修廠的設備管理步入一個新的臺階，不斷向前推進。

　　狠抓設備維護保養(yǎng)工作

　　年初，面對設備多、故障率高頻繁影響生產的現(xiàn)狀，我及時調整工作思路和方法，，將原來以設備檢修為重點轉移到現(xiàn)在以設備維護保養(yǎng)為重點，要求各工種各崗位人員都來學習和掌握各自設備的基礎維護保養(yǎng)，加強各班組交接班時對設備的檢查確認，使大家逐步形成正確操作，及時檢查、合理維護和定時保養(yǎng)的良好習慣。后半年，各設備故障率明顯下降，從而保證了整體生產任務能夠順利完成。

　　積極開展技術革新和設備整修改造工作

　　因新陽極組裝大部分設備為國產非標設備，是鋁行業(yè)的瓶頸，存在著諸多問題，我和廠領導維護班組技術人員反復研討，大膽革新，通過中頻爐一電兩爐轉換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環(huán)步進機夾持機構軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項技術革新，大大提高了設備使用效率，減少了設備的維護成本。同時，我對壓脫機和破碎站等存在較大問題的設備認真分析，多次同設備廠家人員聯(lián)系，擬定出行之有效的整改大修方案和措施。現(xiàn)已對3臺壓脫機和破碎站送料除塵系統(tǒng)進行了徹底改造，改造效果較為明顯，改造后的設備運行平穩(wěn)，故障大大減少。

　　千方百計抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作

　　根據公司下達給我廠的挖潛指標任務，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難，統(tǒng)一大家的思想，明確各自責任，將公司和我廠的挖潛指標任務精神傳達給維護班、天車班和運輸班的每一個人，使人人心中有指標，個個肩上有擔子。工作安排后，大家從修舊利廢、降低維護成本入手，狠抓跑冒滴漏，將各車輛單向載運盡量安排為雙向載運，減少車輛行程，降低油耗；嚴禁各設備空載運轉，嚴格控制各設備開停機程序和時間，降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務。

　　加強職工學習培訓工作

　　提升職工整體素質最有效的方法就是持續(xù)進行職工的學習培訓。今年，利用公司和我廠開展的學習、培訓和勞動競賽的有利之機，我積極組織各種形式多樣的學習培訓：考試、技術比武與考核活動。通過多項學習、培訓、崗位練兵和技術比武活動，營造了“人人學技術，個個爭第一”的良好氛圍，從而使大家的設備操作和維護技能明顯提高。

　　認真細致抓好安全工作

　　安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時，我首先考慮安全，要求各崗位人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故。特別對起重設備、運輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進行一次認真詳細的檢查，要求相關責任人員必須嚴格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設備、人身事故。

　　持之以恒搞好職工思想教育工作

　　針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經常組織和參加班組會議活動宣傳公司當前困難和最新精神，增強大家的凝聚力，適時化解員工的偏見和矛盾。引導大家工作中心往一處想、勁往一塊使，樹立集體意識，牢記全局思想，將個人利益、命運同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起，提高了大家工作中的積極性、主動性、協(xié)作性和主人翁責任感。

　　在20xx年的工作中我還存在如下的缺點和不足之處：

　　平時的學習太少，出公司安排的學習活動外，我平時主動學習太少，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學習。

　　創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查，對技術革新、設備創(chuàng)新改進和管理的變革工作投入精力太少。

　　開展批評和自我批評的活動太少，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。

　　全面管理的主動性不夠。我只認真做好自己分管范圍內的工作，而不主動協(xié)調分管外的工作，全方位協(xié)調管理力度不夠。

　　對職工的實際困難了解和關心的程度不夠。我只是忙于8小時內的工作，而對職工下班之后的困難關心不夠。

　　20xx年工作中，我一定改掉自己的缺點和不足，認真學習科學的管理和專業(yè)理論知識，經常總結工作中的失誤，加強全面管理協(xié)調能力，對職工的各種困難及時了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績！

領導班子述職報告 篇10

　　20xx年春季學期即將結束了，在這幾年里，我們{竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

　　一、抓好隊伍，共同提高。

　　1、領導班子團結協(xié)作。我們學校班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。幾年來班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；

　　2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今日，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人參加了幾個集中或網上培訓：20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓；20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”；20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，經過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自我供給多種學習途徑，拓寬自我視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。

　　二、狠抓常規(guī)，效果顯著

　　1、教學質量穩(wěn)步提升。

　　近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情景，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時進取主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求教師們了解學生的學習情景，改善教學方法，把握教學重點，到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　2、教研工作落實有效。

　　學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，經過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，進取打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂，促使學校教師進取參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校進取推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一進取參與課題研究。教師們在工作過程中進取探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

　　三、學校面貌，煥然一新。

　　1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，進取改善學校硬件設施。四年里，進取爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善；圍墻加固、維修，為學生的安全再一次供給了保障。

　　2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化學校，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，進取打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。

　　四、注重思想，細化管理。

　　1、打造舒適和諧環(huán)境。

　　有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和進取性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，到達了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。經過全體教職員工一向努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。

　　2、家校攜手，共擔職責。

　　幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，教師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師，以便及時地與教師取得聯(lián)系。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

　　3、良好習慣的教育，使學校更加整潔美麗。

　　教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每一天的習慣，只為自我創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃學校容易，堅持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、教師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，{竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

　　4、團隊工作有聲有色。

　　團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動。

　　5、重視安全，人人平安。

　　為了使法制教育取得實效，我校經常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的本事，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都經過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。經過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全，創(chuàng)立平安學校。讓學生懂得：禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。

　　五、教職工顧全大局。

　　學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情景，營造簡便、和諧工作環(huán)境。

　　六、后勤工作悉心務實。

　　遵紀守法，廉潔自律；具有團結協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

　　七、展望未來，再創(chuàng)佳績

　　盡管{竹村委小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們{竹村委小學全體師生必須有決心、有信心、有本事把學校越辦越好！

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