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述職報告

房地產員工的述職報告

時間:2024-07-09 20:20:50 述職報告 我要投稿

房地產員工的述職報告10篇

  在經濟發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的房地產員工的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產員工的述職報告10篇

房地產員工的述職報告1

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。

  作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供—些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

  面對繁雜瑣碎的大量務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關xx。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及xx。我利自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類xx。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxx產權證產等。分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

  2、及時了解xxx情況,為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎_上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。詬到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到x花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄整理和會議紀要提煉,損責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的'采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自2半年來還是有了—定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù):第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,

  勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,爭取得更大的工作成績。

房地產員工的述職報告2

尊敬的各位領導、親愛的各位同仁:

  大家好!

20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了xx商貿城,有幸成為xx的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態(tài)度,有心做好每一件事。

  今年的x月1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現(xiàn)在已經半年了,這半年我時間里,我學到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結。

  對于商業(yè)地產,我是第一次接觸到,具體的.東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到xx之后對商業(yè)地產有了更進一步的了解,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

  x月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的x月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。

  x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調查,我們調查了新三匯市場的租金,商戶經營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。

  x月,x月,x月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反復去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經歷就是“堅持就是勝利”,平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。

  x月,公司給我們安排了很多的培訓,讓我們更加堅定了商業(yè)地產這條道路,也學到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學習有關商業(yè)地產的知識,武裝好自己。

  在未來的工作中,明確目標才能有的放失開展自己的工作,用心的`做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。

述職人:

20xx年xx月xx日

房地產員工的述職報告3

  20××年,房地產公司在控股公司的正確領導下,在各位股東的關心和支持下,公司全體員工進一步強化市場意識、質量意識和效益觀念,不斷轉變工作作風,持續(xù)提升內部管理力度,積極推行績效考核模式,嚴格落實崗位責任目標,健全協(xié)調配合機制,經過公司全員的共同努力,實現(xiàn)了年初確定的各項工作任務。主要經濟指標完成情況:報表利潤xx萬元,銷售收入xx萬元。

  1、安全工作穩(wěn)中求實20××年,公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實現(xiàn)了安全生產"五為零"目標,"安全就是效益、責任重于泰山",安全生產委員會充分履行安全管理首責,堅持安全目標近期與長遠統(tǒng)籌規(guī)劃,安全制度治標與治本同步推進、安全措施預防與查處相結合的工作思路,以在建工程施工、消防和交通管理為重點,從嚴務實抓好全年安全工作。

  一是抓牢職工安全教育。20××年8月,公司針對金花五期消防問題,聘請武警消防大隊教官來公司為全體員工普及消防知識,進行現(xiàn)場滅火演習。工程部在安全活動月期間組織開展了安全知識考試和專題展覽活動。理論教育和實踐操作知識宣傳和能力培訓的有機結合,夯實了公司安全基礎。

  二是落實安全措施。以簽訂安全生產責任書為抓手,加強安全制度建設,健全安全激勵約束機制、事故隱患查處機制、部門協(xié)調聯(lián)動機制,保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。新廈公司和項目部狠抓現(xiàn)場管理,嚴于人員教育,保障生產一線平安運行。

  三是突出責任履行。通過提升全員落實責任,執(zhí)行制度、履行崗位職責的能力,有效開展安全預防和隱患排除活動,促進公司安全管理規(guī)范化,安全責任履約標準化。公司辦公室堅持公務用車管理制度,合理調度車輛,做好每日出車入庫登記,加強對駕駛人員的經常性安全教育,保障了公司交通安全。

  2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點建設項目,考量整個工程管理水平的關鍵在于工程進度和建設質量兩個要素。在金花五期后期施工過程中,公司項目部管理人員實行倒排工期搶抓工程進度,靠前指揮等挖施工質量;工程部管理人員及時進行項目施工圖審查和施工合同報批,監(jiān)督維護生產現(xiàn)場安全,積極做好水電、綠化亮化等技術保障和協(xié)調工作,促進工程建設穩(wěn)步推進;新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難,組織施工隊伍搶晴天、戰(zhàn)高溫,優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開展。通過公司上下能力配合,五期最終在11月18日這個預定時間節(jié)點上保質完工。新廈承接的.環(huán)保科技公司辦公大樓保質保工期交工。

  3、項目開發(fā)決策變中求穩(wěn)20××年,公司開發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關注政府對房地產行業(yè)的政策導向,及時調整我們項目開發(fā)工作思路,對待開發(fā)的項目進行充分論證。公司項目論證領導小組在項目技術性和經濟效益上嚴格科學分析,穩(wěn)健操作,穩(wěn)定推進。去年,完成金谷美地和金花六棟的前期報建及設計工作,為項目盡早開工創(chuàng)造了條件;對新機修和新下陸老檢察院地塊進行了可行性分析及初步規(guī)劃設計工作;完成了金花四期規(guī)劃驗收工作,竣工驗收備案工作按計劃推進,給確權辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭取棚改項目政策,認真開展金花四期、金花五期剩余國家棚改補貼資金xx萬元(余額)到帳工作;配合集團公司進行BBq園項目的規(guī)劃驗收工作。

  在20××年里,xx市作為國家房地產政策試點城市,將過去規(guī)劃用地中的經濟適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個范疇。我們過去對等地塊的經濟適用房建設的申報均已停止,而作為公共租憑房規(guī)劃建設的地方政策不清晰,操作難度大,報建周期長,潛在經濟風險多。如果冒然啟動大量的項目開發(fā),稍有閃失,將會給公司帶來嚴重后果。因此,在過一年的開發(fā)工作中,我們始終在把握政策、研究市場、項目論證上做細做實基礎工作,項目決策堅持變中求穩(wěn),不打無準備之仗。當然,我們在項目開發(fā)上也存在決策速度慢,報建周期長的問題,因土地定性確權滯后,錯失了既定項目的拿地工作,使公司接替項目難以為繼。

  4、營銷工作穩(wěn)中保收去年,公司回收房款xx萬元。營銷部門的同志們積極奔赴等地的在售樓盤,掌握市場供求信息,采集各地房屋銷售價格進行比較分析,及時調整公司營銷策略,動態(tài)制定銷售價格,盡最大可能實現(xiàn)銷售穩(wěn)中保收。在銷售過程中,堅持以"市場為導向,以效益為中心"的經營理念,杜絕人情銷售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實行差別定價,把銷售工作做到合理化、精細化。營銷工作人員內強素質抓服務,外樹形象保業(yè)績,在為公司創(chuàng)收增效的同時,也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動搞好與政府相關部門的關系,為業(yè)主的貸款、確權辦證等工作積極創(chuàng)造條件。

房地產員工的述職報告4

首先,感謝公司領導對我的信任,給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。自xxxx年6月加入公司行列至今已工作三個多月,在三個多月的工作中,我對xx青年居易管理處主任崗位認知、工作性質、業(yè)務技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經驗和彌補,更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

  物業(yè)服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務工作是有著崇高理想者的試驗田,共產主義思想的'實驗園。是做服務行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜,工作性質不分份內份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

  在三個月任職期間,作了如下工作

  1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標;

  2、培訓隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團結、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍;

  3、完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關系得到一定改善;

  4,集中抓了客服隊伍建設,在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經濟指標;物業(yè)服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

  今后的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業(yè)務水平、知識技能和管理水平;

  遵守良好的職業(yè)道德,保障各項工作落到實處,使經濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務于公司、服務于業(yè)主、服務于員工。

房地產員工的述職報告5

  所在部門:營銷部

  姓名:解雅

  職務:推廣主管

  提交日期:xxxx-1-7

  述職內容:

  一、簡述xxxx年個人主要年度工作目標完成情況及取得的重要成果;

  回望xxxx年,應該有很多人和我的感覺一樣,還有很多事沒有處理完這一年就要過去了,想想去年這個時候給自己定的計劃,卻是沒有完美的實現(xiàn)。初到公司的這5個月對我來說挑戰(zhàn)很大,從銷售上來說,市場形勢不容樂觀,滎陽房地產部分已經達到飽和狀態(tài),市場熱度逐年遞減,針對我項目定位,高端樓盤的市場接受度相對不高,但是從7月份進入公司以來,我深切地感受到了公司內部團結一致、迎難而上的精神,作為一名一直從事地產行業(yè)的員工,更需要在公司需要的時刻顯示出自己的價值,盡心竭力地做出屬于自己的成績,請領導和同事訓查:

  銷售部工作:7--8月份

  了解公司構建,熟悉公司營銷口及已經簽署的合同內鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司容;初步參與團購工作,編制推介會PPT及說辭;項目對外宣傳物料的'重新整理及制作;項目宣傳計劃的制定,戶外廣告的承包單位搜集及合同簽署至鋪裝實施;協(xié)助梳理部門相關政策;完成工地臨時售樓部的搭建及善后問題。

  8--12月份

  項目進入實質宣傳階段,對外推廣逐步開展,協(xié)助代理公司完成階段性推廣營銷計劃;協(xié)助及監(jiān)督代理公司日常案場活動;完成相關階段營銷宣傳的物料更新及制定;深入完成中行、索河辦等團購,進入惠廠小學、交通局的團購實施階段;

  二、工作中存在的差距和不足以及提升措施;銷售管理部任職中:

  1、對數(shù)據(jù)不敏感,以致遇到難題時不能第一時間解決。解決方法:應增加對各項數(shù)據(jù)的了解程度,如日、月來訪量等,并深刻理解數(shù)據(jù)所代表的銷售信息。

  2、物料的材料把握不能做到全部嚴格按照標準執(zhí)行。

  解決方法:增加對合作單位的規(guī)范化管理和要求,科學安排所需配合的工作內容及時間,準確把握時間節(jié)點及工作質量。

  3、活動細節(jié)處理不夠完善。

  鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司

  解決方法:活動都與人相關,主體一般都是客戶或者潛在客戶,應該充分考慮人性化的成分

  4、活動組織時人員分工不盡合理。

  解決方法:充分和活動參與人員溝通,了解崗位職責,活動前征求參與人員意見。

  5、部分會議準備不足

  解決方法:事前多和領導溝通,了解會議或活動的目的,提前清楚自己的工作內容

  6、部門內部日常工作有遺漏現(xiàn)象

  解決方法:定期檢查部門日常工作內容是否完善以及時刻關注公司通告

  7、對地產相關數(shù)據(jù)敏感度不強

  解決方法:定期關注政策發(fā)布網站,及時通過書籍、報紙等相關媒體渠道了解新政策及新規(guī)定

  8、財務報賬環(huán)節(jié)不能做到迅速處理

  解決方法:統(tǒng)籌安排工作內容,為報賬安排時間,按照公司要求提前準備好報銷資料及所需手續(xù)。

  三、xxxx年工作規(guī)劃與目標;

  xxxx年對我來說應該是快速成長和潛心發(fā)展的一年,新公司對我的挑戰(zhàn)很大,不僅是工作內容的部分轉變,而且是

  鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司為人處事的重大考驗,甚至可以說是對自身性格的一種巨大磨練。我認為,營銷部的每一個人都需要有承受巨大壓力的能力,因為自己手上的工作是否能夠順利完成并不完全取決于自身的努力程度,有很大成分要靠團隊的幫助,這就決定了人際交往能力強弱會很大程度上影響工作是否能順利進行和及時完成。在新的一年我希望自己在工作方面能做到:

  1、充分學習各領導和同事的優(yōu)點,并將這些優(yōu)點最大化地發(fā)揮。

  2、根據(jù)公司需求及時梳理自己的人際關系,并極力發(fā)展新的人際關系,為公司所用。

  3、積極與代理公司及公司相關部門溝通,第一時間向領導匯報,盡全力協(xié)助公司及部門完成既定目標。

  4、進一步了解和掌握相關專業(yè)知識,為項目推進做出及時、有力的貢獻

  5、繼續(xù)做到第一時間向領導匯報工作進展和突發(fā)事件,為事件的處理爭取時間。

  6、了解各相關項目的進程,多了解政策的最新動向,并及時作用于工作。

  7、增強部門與公司其他職能部門的溝通能力,提升自己的工作效率。

  四、對公司經營管理、業(yè)務流程、團隊配合、企業(yè)文化建設、培訓等方面的建議。

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  希望公司在將注意力全部放在項目的基礎上充分考慮員工自我專業(yè)水平的提升,畢竟人才才是公司長久發(fā)展的前提,多安排專業(yè)知識講座、團隊拓展訓練等以提升員工自身專業(yè)知識及修養(yǎng)的集體活動將成為公司發(fā)展道路上有力的推動。

  以上為個人愚見,希望領導及同事僅為參考。

房地產員工的述職報告6

尊敬的各位領導、親愛的各位同仁:

  大家好!

  年終了,融化完一場大雪后的空氣更顯潮氣,軟軟的陽光帶上一陣寒風,那是一種別致的風光。魯?shù)榈慕诸^、小巷,充滿著不一樣的風情。一段時間,放下了很多,覺得該輕松一下,不過回過頭,發(fā)現(xiàn)那只是一個錯誤。因為年終了,也該給自己一個總結,或許那不是交代,只是不想給年輕留下太多的遺憾。最近很多人都寫了“我拿流年亂了浮生",其意我也是剛弄明白,就是說“我用一世的忙碌打亂了一生的清閑”。或許這就是80后,特別是85后的迷茫吧。當”神馬都是浮云”飄蕩整個大街的時候,一代人的灰暗開始蔓延。很多時候,我們總是徘徊在清醒與迷離之間,沉溺的迷離與短暫的清醒總是不斷折磨著我們的意志。

  坐在太陽湖邊,靜靜的回憶這一年走過的'路,貌似沒有色彩,而只是一個一個片段的剪輯,拼湊了的12個月組成了我24歲的足跡。其實一直想很努力,可是更多的時候總是在逃避,逃避現(xiàn)實,逃避追求。清醒的時候,羅列了一大堆目標,可是完成的又能有幾個呢。混沌的是世界,過下去的是日子。如水的日子,卻找不到一絲波紋。

  關于工作,跌跌撞撞、摸爬滾打。把公司安排的工作流程順利走通,但是基于各種原因,總的業(yè)績效果是不盡人意的。

  本人置業(yè)來自顧問方面的工作都以完成公司任務。客戶后續(xù)維護工作,以及電梯房客戶等待辦理合同方面事宜都正在穩(wěn)步進行。

  主要工作是外聯(lián)方面,剛把過程、程序掌握,還應更加熟練以提高工作效率。上一年的工作目標是無法圓滿了,這有各種各樣的原因,但是最后一點,應該像陳總說的那樣,從我自己找原因吧。我夠努力了嗎?

  在接下來的20xx年的工作中,應把工作重點放在農行按揭上,時時跟進,多注意辦理情況,以及協(xié)調好售樓部資料收集與農行辦理的節(jié)奏。

  關于成長,我想我或許已經夠大了。更多的時候,覺得自己的心態(tài)已經老了。所以別人說我40歲的心態(tài)我也不反對。當大多的東西都提不起興趣的時候,我或許該回過頭去尋找那種平淡的感覺。

  關于生活,總是有得有失吧。得到了經驗,失去了金錢。也不知道這學費高還是不高。

  到海邊去走走、看看,是我一直以來的夢想,那個冬天的熱帶,我想在北方銀裝素裹下的海南應該是別有一番風味吧。藍色的海水、金黃的沙灘、軟軟的陽光、最好再來一杯卡布奇諾,那感覺一定是非常愜意!想要響應公司的安排去旅游,但因囊中羞澀,只好望而嘆之。還是為大家做好后勤工作,讓大家開開心心的去玩吧。

房地產員工的述職報告7

  一、工作績效述職

  時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

  二、工作心得和體會

  雖然一直從事房地產這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

  三、關鍵事項

  作為—名策劃人員,我本著"要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣—個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

  我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的'力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的。

  四、xx年的改進思路

  在這段時間里雖然做了—些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作_上升到—定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信

  在我自不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉—些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

  20xx年也許對于房地產行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的”冬天"。

房地產員工的述職報告8

尊敬的領導:

  您好!

  在此我先對領導和同事們對我—直的指導和幫助表示衷心的感謝。自20xx年10月21日我加入xx公司以來,本著對這份工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態(tài)度,用心去做好每件事,做為—名置業(yè)顧問,必須具備高水平的專業(yè)素質,和過硬的專業(yè)知識,幫助客戶買到趁心如意的房子。

  自入職以來,可以說是自己在不知不覺中已經有了很大的進步,從進入案場以來,前期的培訓,學習考核,接待客戶,簽合同。系統(tǒng)的一路走來,感觸頗多,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,每個客戶都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財富。

  大多客戶奮斗—子可能也就是為了買這套房子,所以在買房的過程中,存在很多的迷茫與疑問,這個時候就需要我們拿出自己的專業(yè)知識去根據(jù)客戶的實際情況,一的為客戶引導,解決客戶心中所有的疑問,最終達成客戶成交。入職半年以來,工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領導對我的支持與指導。每當成交—個客戶,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開心,感覺自己不僅是賣了—套房子,而是給客戶提供了一個溫馨的家庭,那種成就感頓時充滿我的心間。截止5月23日,本人共成交房源21套,總銷售額元,總回款額xx元。

  回顧這幾個月工作的點點滴滴,雖然工作上取得了—定的成績,但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員,我深感自己的一言—行代表著公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質,以高標準的服務水平要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。

  此外還要廣泛了解房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經驗和技巧,業(yè)務水平有待繼續(xù)提高,及時了解周邊樓盤銷售動態(tài)等。按照目前公司的銷售規(guī)劃,下半年將啟動都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷售工作,對此,我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自己的業(yè)務水平:

  ①對不同客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析,客戶咨詢問題總結。

  ②努力提升銷售技巧,如何更好的做SP、如何現(xiàn)場逼定。

  ③加強對國家對房地產政策的學習。

  時間的步伐帶走了一一切的`忙碌,煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于項目的很多情況我什么都不是很明白,不過在領導和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷售工作的流程。經過這段時間的"磨練,我已成為一名合格的銷售人員,努力做好自己的本質工作的同時為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。

房地產員工的述職報告9

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的`回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況

  在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

  三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作為xx公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  四、今后努力的方向

  半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

  第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;

  第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

  第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

  在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。

  述職人:

  日期:

房地產員工的述職報告10

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

  來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到銷售主管的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我愿意認真執(zhí)行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

  作為房地產銷售主管是銷售經理的左右手,配合經理做好日常管理工作,是銷售人員和經理之間的樞紐和橋梁,及時發(fā)現(xiàn)案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作如下:

  1、協(xié)助經理做好日常的管理工作

  (1)嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

  (2)協(xié)助經理做好工作安排,制定值班人員安排表。

  (3)自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經理做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。

  (4)協(xié)助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。

  (5)嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。

  (6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

  (7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動地給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

  2、解決客戶提出的疑難問題

  (1)如果銷售人員由于銷售經驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售主管出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的.信任。

  (2)用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒。

  (3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

  3、日常統(tǒng)計工作

  (1)每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。

  (2)認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

  (3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。

  (4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點,做到心中有數(shù),沉著應付。

  (5)了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經理提出方案和建議。

  (6)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導匯報。

  (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

  (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

  (9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

  4、周邊項目競品情況

  (1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

  (2)收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施。

  (3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

  銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業(yè)知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

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