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述職報告

護士述職報告

時間:2023-06-22 09:29:45 述職報告 我要投稿

護士述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的護士述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士述職報告

護士述職報告1

領(lǐng)導:

  大家好!

  擔任辦公室護士一年以上;說實話,辦公室護士這個職位讓我感受到了巨大的責任和挑戰(zhàn),心里的壓力是前所未有的。

  第一,因為我在成為辦公室護士之前從來沒有做過辦公室護士,所以沒有實際經(jīng)驗。

  第二,面對新的工作內(nèi)容和比以前復雜的護患關(guān)系,我感到無所適從。

  我將辦公室護士的工作匯報如下,請領(lǐng)導和同事對我的工作進行評價。并要求領(lǐng)導和同事糾正自己的批評。

  第一:一開始就承擔重任

  俗話說“笨鳥先飛,萬事開頭難”,有科室主任和護士長的領(lǐng)導和幫助;一周內(nèi)掌握辦公室護士的基本能力;在前任老師的幫助下,我熟練掌握了護理會計軟件的操作流程。我深深地意識到我的工作;是醫(yī)療保健的重要環(huán)節(jié)。我的疏忽可能會影響科里的工作!所以我不敢懈怠!我努力學習商業(yè)技能;現(xiàn)在無法過多接觸臨床工作;但我知道護士的技能是不能拋棄的。我的工作完成后;能積極參與臨床護理工作。

  說實話,我很珍惜辦公室護士這個職位;現(xiàn)在覺得自己完全勝任這個崗位;而且能在這個崗位上為部門做貢獻!

  第二:復雜的工作訓練我

  我認為我的工作相當復雜。我的工作無處不在,從接收新病人到出院。安排床位,發(fā)放口服藥,查醫(yī)囑,準備藥品補劑,記賬,催收費用,充分掌握患者費用,辦理入院,轉(zhuǎn)專業(yè),接收藥品;在普通人看來,我的工作就是坐在那里敲電腦;其實中間的痛只有你自己知道!

  在這樣復雜的工作中,我鍛煉了自己的耐心和細心。有時候覺得自己有強迫癥;我總是對自己做過的事感到不安;我還需要再檢查一遍。有時候下班回家想起來;忍不住打電話給部門,讓值班同事幫忙看看!雖然我討厭這種感覺和行為;但我覺得是好事!至少可以讓我睡個好覺!

  第三:自己的缺點

  我當辦公室護士的時候;我發(fā)現(xiàn)我有很多缺點。特別是對患者沒有好的微笑服務;對一些病人不耐煩;同事之間有些誤會處理不好!

  作為科里的'辦公室護士,他應該在工作中起到表率作用;但是我有時候也有惰性;我決心在今后的工作中,在與同事相處時,接受領(lǐng)導和同事的批評和指正。面對患者時多一些理解;多微笑;多點耐心!認真完成部門領(lǐng)導布置的任務!認真總結(jié)自己的不足和不足;希望部門領(lǐng)導和同事在以后的工作中多多督促。第四:總結(jié)自己在辦公室護士崗位上的表現(xiàn);我獲得了很多新知識;我在書上學到了一些我以前從沒學過的東西!掌握新崗位的專業(yè)技能;雖然我資歷淺,工作也不是很穩(wěn)定;但是我知道如何提高自己!我對自己崗位的態(tài)度是,在自己的崗位上認真細致地完成工作;服從部門領(lǐng)導的安排;幫助和幫助同事!

  我沒有更多的語言向你報告我自己的任務;我只想告訴你,我在辦公室護士這個崗位上做過;兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè),以部門利益為重;不辱部門領(lǐng)導賦予的使命!

  謝謝

護士述職報告2

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全科護理人員在院長重視及護理部直接領(lǐng)導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,是確保醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及手外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備八種操作處置盤

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平……

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的.滿足。

  4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識

  4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理

  5、堅持了護理業(yè)務查房:每月進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

  4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:200 84消毒液)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:200 84消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

護士述職報告3

  回首這一年中,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下,較好地履行了工作職責,完成了自己的本職工作,學習了較多的工作技能,總體感覺獲益良多。在離開校園,離開家鄉(xiāng),踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,最核心的主題無疑是“學習”與“工作”,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成果和收獲

  今年3月份到6月份,我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱度進入夢寐已久的血站,開始了我人生的第一份工作。

  1、在質(zhì)管辦實習階段(3月—4月):實驗室部分:質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾,很快就可以操作了,從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗,我都可以參與或獨立完成。質(zhì)量體系部分:質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到,雖然學習了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容,但是對血站質(zhì)量管理體系的認識程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

  2、業(yè)務科實習和工作階段(5月—11月):我在業(yè)務科的階段是我收獲最多的階段,也是從學校到社會過渡的重要階段,我在業(yè)務科負責培訓管理,今年完成了如下工作:

  1)繼續(xù)教育新學分卡人員信息的錄入和使用;

  2)全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學分和站內(nèi)外培訓取得二類學分的管理;

  3)參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議,組織完成全站性培訓14次,業(yè)務科培訓5次,并整理培訓材料,完成培訓者評估者效果評估材料;

  4)整理各科室50次培訓材料;

  5)整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;

  6)組織新進人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試,包括本人共6人取得上崗證;

  7)參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓班,整理備案工作報相關(guān)科室準備;

  8)參加血站組織的內(nèi)審培訓,并觀摩內(nèi)審檢查全過程;

  9)參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統(tǒng)學習血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康體檢操作規(guī)程,并組織員工體檢,

  10)參與血站采供血應急預案和區(qū)衛(wèi)生局應急辦應急管理征文的編寫;

  11)完成業(yè)務科日常工作,如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計,協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。在業(yè)務科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的`集體培訓,參與了一次全區(qū)臨床用血單位大型座談會,有幸聽到局領(lǐng)導和站領(lǐng)導在會上對寶安區(qū)臨床用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導的支持和幫助下,于10月份參與組織了一次全區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓,不僅增長了專業(yè)知識,而且鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

  二、問題和不足

  在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處,主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗不足,解決問題的能力欠缺,工作做的不到位、不細心,出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題,具體問題如下:

  1、填寫報告、檔案時字跡不工整;

  2、培訓時前期準備不足,出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機;

  3、培訓時住宿情況沒安排妥善,環(huán)境條件不夠理想;

  4、缺乏公文寫作方面的知識;

  5、缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

護士述職報告4

  現(xiàn)將我科護理工作述職匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認識、組織落實

  1、科室領(lǐng)導高度重視,反復強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

  2、在全科范圍積極動員,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

  二、理清思路、切實落實各項工作

  1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。

  確保了護理基礎質(zhì)量和安全。

  2、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務,發(fā)放滿意度調(diào)查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

  3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結(jié)構(gòu),按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。

  使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。

  4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士x次數(shù),同(社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結(jié)及小結(jié))時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

  5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關(guān)系。

  6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發(fā)生。

  7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

  三、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和責任制整體護理

  (1)開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意。

  開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的`不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

  (2)臨床護士工作模式。

  落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數(shù)平均不超過8人。

  逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。

  逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

  執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式,逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

  (3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

  四、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質(zhì)量

  1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯(lián)系本,及時進行出院病人電話回訪。

  2、在住院病人滿意度調(diào)查中,病員滿意度能夠達到92%

  五、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。

  來提高護理質(zhì)量,確保護理安全。

  (1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。

  (2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理。

  (3)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。

  晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,

  六、存在的問題和挑戰(zhàn):

  雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

  病人方面:

  ①在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

  ②在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務,不放心讓護士照顧患兒。

  護理人員方面:

  ①護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

  ②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關(guān)系。

  護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

  ③由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內(nèi)容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

  管理方面:

  后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作。

  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質(zhì)量,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務。

  我相信,我們會越來越好!

護士述職報告5

尊敬的X院長、X部長、親愛的同事們:

  大家好!20xx年對于IcU的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  IcU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求人員和儀器齊備,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,完善的設施離不開有效地管理,特制訂了儀器設備管理制度,專人負責,保障了全年搶救工作的順利進行。

  二、抓業(yè)務學習,增進員工知識水平進步。

  科室根據(jù)護理部學習計劃,加強三基理論學習,在每個月的考核中均獲得了較好的成績;強化技能操縱學習,人人過關(guān)。督促2名專科學歷護士報讀本科,

  三、抓制度落實,增進醫(yī)療護理安全。

  嚴格落實服務劇本的執(zhí)行,加強工作進程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作的流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。5大護理核心制度貫徹到工作中,讓員工在護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進作用。

  四、抓業(yè)務收入,增進業(yè)務發(fā)展。

  20xx年IcU收治病人人次,業(yè)務收入萬元。在收費管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴格把好收費關(guān)。

  五、抓服務意識,增進病人滿意。

  依照我院愿景要求,科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。科室從基礎護理的落實情況,考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績,但仍存在以下問題:

  一、培訓學習機會少。

  IcU新知識、新技術(shù)的更新非常迅速,需要經(jīng)常派護士外出進修學習。但至今,13名護士僅一人3年前在荊門一醫(yī)學習過,我本人工作7年從未進修學習過。

  二、勞動強度高,薪酬待遇低,護士流動性大。

  IcU需要經(jīng)驗豐富的中高級職稱的護理人員,但我科由于薪酬待遇低,勞動強度高,護士不僅要承擔患者的.搶救、病情監(jiān)護及吃喝拉撒等工作,還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿,高年制護士紛紛流失,護士工齡普遍偏低,我科

  13名護士(工作1年左右的護士就有7人),護士工作經(jīng)驗缺乏,我本人工作壓力非常大。

  三、急診急救負擔重。

  我科室?guī)缀醭袚巳核屑蔽V匕Y搶救工作,經(jīng)常有醉酒、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫(yī)護人員工作強度更大,每晚入5—6名患者,次晨轉(zhuǎn)出,周而復始,醫(yī)護非常疲倦。

  雖然工作中存在這樣或那樣的問題,雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者,因為我們堅信:痛,并快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內(nèi)揮灑青春的激情和汗水!五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去!

  謝謝大家!

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