地產銷售述職報告優秀

　　在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的地產銷售述職報告優秀，希望對大家有所幫助。

敬重的領導：

　　大家好！

　　20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的訓誨，感謝團結上進的同事幫助和激勵，感謝我在沮喪時激勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。

　　來到已經快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產銷售經理的這個位置，當中給了我很多的動力，同時也給了我很多培訓機會，讓我在這個行業有了上升的空間，逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我情愿細致執行下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，主動開拓市場，較好的完成銷售業績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。

　　作為房地產銷售經理，協作做好日常管理工作，是銷售人員和總監之間的樞紐和橋梁，剛好發覺案場問題，剛好解決問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作如下：

　　1、幫助總監做好日常的管理工作。

　　（1）嚴格遵守并執行各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。

　　（2）幫助總監做好工作支配，制定值班表。

　　（3）自覺遵守作息時間，幫助銷售總監做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發覺，按人事管理制度執行。

　　（4）幫助總監每周組織銷售人員開總結例會，上周銷售狀況、問題、提出建議。

　　（5）嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱忱禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象。

　　（6）疼惜公務，帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

　　（7）培育集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應主動主動地賜予協作，促成及成交，對于不能成交的緣由，進行、總結、剛好地賜予協作，把握機會達成成交。

　　2、解決客戶提出的疑難問題。

　　（1）假如銷售人員由于銷售閱歷不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

　　（2）用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通，穩定客戶的心情。

　　（3）細致地向客戶闡明的工作程序和原則，想方法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本的信譽與個人素養的認可和信任。

　　3、日常統計工作。

　　（1）每天細致統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

　　（2）細致統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

　　（3）每周對電話量、到訪客戶量進行總結，在每周銷售例會上進行匯報。

　　（4）了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點，做到心中有數，冷靜應付。

　　（5）了解市場狀況進行比較、，找出銷售難點和影響因素，幫助經理提出方案和建議。

　　（6）做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要剛好向領導匯報。

　　（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

　　（8）跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

　　（9）做好銷售報表，銷售總結，每周例會向領導匯報。

　　4、周邊項目競品狀況。

　　（1）定期組織市場調研，收集市場信息，市場動向、特點和發展趨勢。

　　（2）收集有關房地產的信息，駕馭房地產市場的動態，銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。

　　（3）負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的。

　　銷售主管要起到帶頭作用，多協作領導和的工作支配，要團結銷售人員，要有凝合力、執行力、創新力、組織實力與指揮實力。

　　從今以后要嚴格要求自己，細致負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學習專業學問。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。

　　希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業績。不斷提高自我。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

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