采購個人述職報告范文
在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的采購個人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
采購個人述職報告范文1
尊敬的領導:
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!
作為一個新人,接觸一個完全生疏的行業,來公司時擔憂不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,去倉庫實習了一個星期,通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的相識到了選購員的特點以及作用。
看到了四周同事們敬業的工作看法和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的`素養也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中,我始終嚴格要求自己,仔細負責的完成領導安排的每一項工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題仔細虛心的向同事請教,不斷提高自己,充溢自己的學問,讓自己盡快能獨擋一面。當然,作為新人,難免會出現一些小錯誤須要指正,在公司領導的帶領下,在同事的關切和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務,這些經驗讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問題時也更加的全面。眾所周知選購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則。
選購工作并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的產品是否符合公司的生產要求,該產品是否對公司產生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必需在最短的時間內進行改正,使公司的利益得到保證。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素養、工作實力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所,同時看到公司的快速發展,我深深地感到傲慢和驕傲,我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創建價值,同公司一起展望美妙的將來!
采購個人述職報告范文2
尊敬的領導:
上午好!
今年以來,在公司領導的關切和支持下,在相關各部門的親密協作下,我規范管理,強化限制,帶領選購部和公司的其他同志一道,仔細履行職責,在降低選購成本、保證生產、保障平安環保、庫房管理等方面都取得了良好的成果,按時、按質、按量地完成了各項選購供應等工作目標。現將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、加強政治業務學習,努力提高綜合素養作為公司一個重要的職能部門,選購部經理肩負的任務繁重,責任重大,要履行好職責,必需要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負領導的重托和大家的信任,我把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置,主動參與各項政治理論學習,緊跟國家和地方的大政方針,投資重點,發展方向,不斷提高政策理論水平。
二、強化責任領導,樹立良好團隊形象在工作中,我強化責隨意識,堅持原則,秉公辦事。明確職責,以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”,對事業、對上、對下、對己負責。切實駕馭法律法規,不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事根據制度辦事,根據規程操作,制定并完善各項規章制度,做到公開透亮,充分行使崗位職責,既不錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守職業道德的模范。
三、加大工作力度,順當完成各項工作任務
(一)規范選購管理制度
隨著企業規模經濟的快速發展,公司各成員企業生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的選購任務日益增大,為充分發揮公司選購優勢,規范選購管理工作,降低選購成本,削減流淌資金占用;今年公司組建了以總經理負責的營銷選購領導小組,并制定了《公司物資選購管理制度》、明確了選購工作程序、規范了選購行為,肅穆了選購紀律。使公司物質選購管理工作漸漸趨于規范化、程序化。一是發揮公司優勢和協調實力。從有利于生產動身,對選購工作進行分級管理,對選購安排編制、安排審批、選購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監管;對雁門硫鐵礦選購部實行宏觀管理,只對單項選購金額較大的設備及大宗選購定單實施價格限制;選購人員主要負責其他成員企業選購工作,實行誰經辦誰負責,價格由公司財務部實施監管,使選購工作有序進行,保證企業生產和在建項目順當開展。
二是限制選購物資價格、保證選購質量和時間。把成員企業:等工程項目的選購工作統一納入營銷集中管理,依據成員企業上報的選購安排,選購人員不分上下班、節假日,相互協作做到剛好精確,保證生產和在建項目的須要;嚴格限制選購物資價格,選購前必需進行多家尋價、比質比價,并與近期選購價格比較,大批量、高價值物資選購,由公司財務部親自參加,審定確認后方可選購,有效的限制了選購物資價格;確保選購物資質量,盡可能保證成員企業對選購物資的質量要求,凡是達不到質量要求的物資堅決退貨,不予付款。
三是精確駕馭選購信息。要求選購人員隨時駕馭選購物資和商家信譽,對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解,以便選購物資做到剛好、精確。四是肅穆選購紀律。選購人員在選購活動中必需堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀遵守法律”切實維護好企業利益;不按制度程序選購,人為給企業信譽、經濟造成損失的必需追究其責任。
(二)嚴格招標比價程序
嚴格招標比價程序,保證選購過程公開透亮。招標是加強供應管理,降低選購成本的有效措施。我們嚴格落實《xx》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價選購過程中,個別材料由于原材料漲價的緣由略有調整,通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的.是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式選購的,再者,近年來,隨著市場形式的改變,多種材料出現了供應驚慌的局面,特殊是近幾年單位和個人擴建或新建的許多,導致我公司用的材料都特別驚慌,難以選購,而且價格一漲再漲,在這種不利的狀況下,我們不畏難,不發愁,每天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透亮,公司公司分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參與,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預料,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料次,招標選購額萬元;比價選購次,比價選購額xx萬元,形成比價效益xx萬元,占選購額的%左右。
(三)強化班子凝合力
供應工作是企業創建效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是簡單發生問題,倍受別人關注的工作.對此,我選購團隊不斷提高思想相識,恒久牢記自己的職責,每筆業務都要本著對公司負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本.在市場經濟條件下,許多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種狀況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也許多.對此,個人堅持對自己的崗位負責的看法,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。
雖然在過去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、職工的希望還有肯定差距,主要表現在:一是在員工的業務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問題,思索不夠,創新意識不強。三是材料在選購回來后,跟財務部門溝通比較不剛好,未能快速后清楚的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。針對這些問題,我確定在以后的工作中從以下幾方面進行強化:一是不斷探究和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結合工作實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的實力。二是努力把握市場的新形勢、新要求,充分發掘工作潛力,使選購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關選購管理、成本限制的相關學問,組織部門員工進行相關的學問培訓。
(四)狠抓平安生產
規定平安辦公室的同志每天都要深化采場一線跟班巡查平安,對存在平安隱患的地帶進行檢查,對違反平安操作規程的行為進行訂正和懲罰,實行跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導,發覺部門工作中存在平安問題剛好通報部門負責人,督促他們進行整改。對違反平安操作規程或礦山平安法的職工剛好賜予指責和教化。一年來,公司累計發生輕傷人次,未出現重傷和工亡事故,平安生產限制指標在最好的范圍內,為公司的平安生產工作做出了貢獻。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提珍貴看法,并借此機會,向一貫關切、支持和幫助我的各位領導、同志們表示真誠的謝意。在今后的工作中,我將仔細總結發揚成果,訂正克服不足,圍繞公司的工作,開拓創新,求真務實,為公司的快速良性發展而努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
采購個人述職報告范文3
時間總是在悄無聲息中消逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時間了,感謝公司許久以來對我的信任和栽培!在領導的關切和培育下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作,在供應的工作中,經驗了許多酸甜苦辣,相識了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領導給我的關切和幫助。
現本人將20xx年來的學習工作狀況簡述如下:
一、工作內容:
1.石墨化外加工方面,從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的.來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。
2.選購方面,嚴格根據公司詢價,核價選購,嚴格限制選購成本保質保量完成選購任務,努力學習,不斷提高業務技能,不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息,為市場供應產品信息和支持,在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環節的操作,明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會仔細探討,商討方法。真得很感謝領導,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不想方設法去降低成本,在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部工作人員說聲:“感謝!”感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而勝利降低了成本.
3.內務的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負責部門公文、信件、郵件、的分送,負責傳真件的收發工作,負責發票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,根據公司印章管理規定,保管運用合同章,并對其負責。
二、在工作中主要存在的問題經過一年多的工作學習,我也發覺了自己在許多方面還存在著不足,離一個稱職的選購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作安排
在參與工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優化一些,我將仔細學習各項選購技巧,做好明年工作安排,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
采購個人述職報告范文4
尊敬的酒店領導:
我是選購部經理,在20xx年xx月xx日,董事會開過選購部專題會議后,選購部正式成立,x月x日董事會正式任命我為選購部經理,主持選購部日常工作,隸屬于董事會財務部,干脆領導是x總監,干脆下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理,提高物資選購質量,降低選購成本。詳細職責如下:
一、選購制度建設
1、組織制定選購管理規章制度,上報領導后組織實施;
2、負責制定選購管理工作流程與標準,并督導執行;
3、依據制度的執行狀況剛好修訂,完善各項規章制度及工作程序。
二、選購工作管理
1、參加供應商的談判與合同的簽訂;
2、指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;
3、抽查供應商檔案的`建立和完善工作;
4、參加酒店批量與重要物資選購的業務談判工作。
三、部門內部事務管理
1、處理本部門內部日常行政事務;
2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;
3、負責本部門人員培訓、調配和工作支配等;
4、負責協調本部門與其它部門間關系,解決爭議;
5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。
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