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述職報告

述職報告結(jié)尾

時間:2024-09-21 02:16:47 述職報告 我要投稿

述職報告結(jié)尾

  范文一:

述職報告結(jié)尾

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  去年的今天,我在這個地點接受了市委組織部領(lǐng)導和各位代表的考核,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我到村任職已經(jīng)兩年了。兩年來,我漸漸的適應了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境,學到了很多知識,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高,現(xiàn)將我的工作、學習情況匯報如下:

  一、加強理論學習,不斷提高充實自己

  作為一名大學生村官,我意識到在自己做好本職工作的前提下,還需不斷充電。這一年來,我不斷的在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余,認真學習黨和國家的各項方針、政策,尤其是認真學習新農(nóng)村的法律法規(guī),“三農(nóng)”問題的相關(guān)政策,利用電視、網(wǎng)絡、報紙、遠程教育等關(guān)注黨的方針政策及相關(guān)文件精神。

  二、堅持基層實踐,積極投身到村內(nèi)事務

  1、參與村支兩委工作,協(xié)調(diào)基層組織建設(shè),同時完善村“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、黨員會議等制度和會議記錄,規(guī)范村議事程序和決策辦法,確保“兩委”協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。

  2、積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。做為大學生村官,積極開展遠程教育也是我的分內(nèi)工作,我積極協(xié)助組織村內(nèi)黨員群眾,他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、黨的方針政策等節(jié)目,充分發(fā)揮了遠程教育在推進農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用,活動內(nèi)容豐富。

  3、文字協(xié)助工作,在領(lǐng)導的幫助下寫報告、總結(jié)、報道等,努力將村里人的真抓實干、努力建設(shè)新農(nóng)村的情況報道出去,通過現(xiàn)在這方面的鍛煉,提高了我在公文寫作方面的能力。協(xié)助整理各類臺賬資料,對村務公開的資料進行整理。

  4、黨建無疑是基層工作中的重中之重,是開展好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。我認真積極做好黨務公開和黨員電教等各項工作。積極維護好村級先鋒網(wǎng)頁,定期對先鋒網(wǎng)頁進行更新。在大家的努力下,我村的先鋒網(wǎng)頁作為一個示范典型在寧國先鋒網(wǎng)上進行長期展播,一定程度上提升了寧墩村的形象。

  5、積極組織并參與各項文化活動。寧墩村的各項事業(yè)都走在全鎮(zhèn)的前列,村民的文化生活尤為豐富。來到寧墩后,我積極的參與文藝匯演、廣場舞、電影放映等各類活動,積極制定組織方案、編寫主持串詞并主持節(jié)目,各項活動都獲得了圓滿成功。

  6、踐行黨的群眾路線教育實踐活動。在群眾路線實踐教育活動中,結(jié)合“五比五爭先”活動,堅持做到學在前、訪在前、踐行在前。首先從加強理論學習入手,不斷提高思想認識,積極參加鎮(zhèn)召開的黨的群眾路線教育實踐活動動員會和學習會,認真撰寫學習筆記。對寧墩村部分農(nóng)戶逐戶走訪,傾聽群眾反映的熱點難點問題。他認真記好民情日記,在實踐中汲取營養(yǎng),從群眾中汲取智慧。周長江老人是我走訪對象中的一戶,過年時候,由于粗心大意導致家中的土坯房著火,所幸沒有造成身體傷害。雖然,周長江老人經(jīng)村民代表大會評議,獲得了農(nóng)村危房改造的一個名額,但由于交通不變,加上老人年紀較大,無法干體力活,怎樣運輸建筑材料成了老人的一塊心病。了解到這一情況后,我與部分黨員一起用肩挑、用手臺,為老人搬運建筑材料,在長達100米的陡坡上,構(gòu)筑了一道靚麗的風景線。

  三、多崗位鍛煉,提升自身能力

  20xx年5月,由于寧墩政府黨政辦的一位同志有事請假,經(jīng)村兩委同意后,我在黨政辦進行掛職鍛煉一段時間,黨政辦素有“機關(guān)樞紐”的稱號。而這段經(jīng)歷更是成了我一生中寶貴財富。掛職鍛煉期間很累,因為我不僅要做好黨政辦秘書的工作,更好做好大學生村官的本職工作。雖然很辛苦,但我覺得很充實。而且,掛職期間也讓我充分認識到了自己能力的一切不足。付出總會有收獲,雖然掛職鍛煉的時間不長,但我用自己的態(tài)度和成績獲得了全體機關(guān)干部和鎮(zhèn)黨委政府的認可,在寧墩鎮(zhèn)全體干部職工評比中,被評為“先進工作者”,

  四、總結(jié)得失,改正不足

  結(jié)尾:“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”村官的工作任重而道遠,我們雖然只是普通的基層干部,但是“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。回顧過去,我的工作取得了一些成績,有我個人的努力,但更多的是各級組織部門、各位領(lǐng)導集體關(guān)心、幫助的結(jié)果,是村民們大力支持的結(jié)果。我知道,我還存在很多缺點和不足,在以后的工作中,我會認真改正。我無法承諾為大家做驚天動地的大事,都是些平凡的小事,但我能保證做好每件小事,把做好每件小事當成習慣。

  艱難困苦,玉汝于成,農(nóng)村的廣闊天地,不僅是村官了解國情、增長本領(lǐng)的最好課堂,也是村官磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐,更是我們展示青春風采的最好舞臺。我會充分珍惜這份來之不易的機會,勇挑重擔、扎實工作,在勞動中學習知識,在淳樸的生活中收獲感動,做好為民辦事的“辦事員”。

  謝謝大家!

  范文二:

  尊敬的公司董事會:

  xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

  1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,并按照<四川省燃氣管理條例>的要求,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設(shè)廳<關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見>(川建發(fā)[xx]2××號)文件精神,以及<四川省燃氣管理條例>規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止xx年底安全供氣××萬元,完成年度責任目標的××%,同比增長××%;經(jīng)營總收入××萬元,完成年度責任目標的××%,同比增長××%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤××萬元,完成年度責任目標的××%,同比增長××%;供氣輸差率××%,比年度責任目標下降××個百分點,較去年下降××個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資××萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務支出××萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  結(jié)尾:總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

  范文三:

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  現(xiàn)在,我代表××衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

  ××年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會大會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:

  一、加強精神文明和行風建設(shè)。

  在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

  二、建章立制,接受監(jiān)督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了<健康保健手冊>。通過以上舉措使人民群眾意識到××衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

  職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

  五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

  醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。

  在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高

  為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,××*年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。

  由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

  七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

  對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問題和不足:

  結(jié)尾:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

  目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

  同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

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