離任述職報告2篇(實用)
隨著個人素質的提升，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的離任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
離任述職報告1
一、深入開展“以人為本”的思想教育，不斷推進職工
我作為工會主席，深深地認識到工會是職工的群眾組織，是黨組織聯系職工的橋梁。今年，醫院工會以保持共產黨員先進性教育活動為契機，積極協助黨政部門，圍繞“一切以病人為中心、樹醫療新風”、醫院質量管理年、創建百姓放心醫院第三主題活動以及營造“誠信醫院”，認真開展思想政治教育，深入組織職工學習《保持共產黨員先進性教育活動學習讀本》重要思想。醫院工會發揮自身的思想政治工作優勢，配合醫院黨委，有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學習政治理論，提高思想政治素質，創新理論學習形式，通過學習輔導、心得交流、專題講座等，扎扎實實增強了理論學習的效果。職工的理論水平和政治修養達到了一個新的高度，對醫院的長遠發展有了高層次的認識，這些從職工的提案中可以反映出來。通過學習引導，職工們全身心的投身與醫院的發展和創新之中，職工的精神面貌飽滿，工作勁頭旺盛，年初制定的工作目標在職工們的辛勤努力下正如期實現。
二、維護職工合法權益，積極參與醫院民主監督、民主管理工作
在召開本次職代會之前，醫院發放了職代會征求意見提案表，在全院范圍內廣泛征求意見和建議，醫院職工積極參政議政，熱情飽滿的為醫院的改革、發展、穩定獻計獻策，涉及內容提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫院民主監督民主管理的愿望。曾院長、鄧院長將對提案進行解答，努力做到條條有處理，件件有落實。當然，在醫院改革與發展的進程中，一些矛盾和問題是不可避免的，比如：分配制度的改革、工資的問題、人才的引進、個人福利待遇等，我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫院的大局高度，站在主人翁的角度，為醫院長足發展起到積極的溝通和疏導作用。
三、積極發揮工會群體組織的.工作效能，扎實開展“送溫暖”工程活動，取得明顯成效
醫院工會關注弱勢群體，把關愛困難職工和社會公益事業作為工會的大事來抓，積極構建幫困救助體系，做好困難職工的送溫暖工作先后為幾名病重職工都進行了慰問，二十多名因病去世的家屬我都到了靈堂看望。
社會公益事業救助。自開展送溫暖活動以來，醫院工會積極參與，扎實工作，精心準備，做了大量的工作為黃州區部分特困家庭都深入村組慰問。
六、維護職工的精神文化合法權益，推進職工的素質工程建設
今年，醫院拿出專項資金，支持工會積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學、文明、健康的醫院環境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。
護士節期間組織并舉行了護士節晚會，黨委、院委會、工會為職工集體團拜還開展了一些相親活動。
積極協助黨委開展“黨員先進性教育”活動。通過進社區義診、演講比賽、座談會等形式，樹立職工身邊的先進典型，使職工學有方向，趕有目標，促進了職工綜合素質的提高。
醫院工會今年做了大量的工作，只有做實了工作，工會才會在全院職工中真正有威信，職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖，黨的溫暖，從而大大激發工作的熱情和積極性，使職工全身投入到醫療工作中對分管設備采購工作我嚴格按規定程序辦事，拒絕了供應商的吃喝和各種誘惑，廉潔從政，分管客服工作，我從細處著手，大局著眼不斷改進服務流程，為患者提供一切方便，使醫院滿意度不斷提高。
離任述職報告2
一、加強制度建設，合法合規經營
一年來，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度，“合用規經營”理念打造現代金融企業，不斷完善支行相關制度建設，建立合規企業文化，用合規創造效益，合規創造企業價值。
二、強化內控管理，努力完成目標任務
在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對支行各項工作不斷加強管理，嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念，堅持經營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調動職工積極性入手，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶，鞭策后進，按實績進行考核，積極構建和諧支行。至本年年末，我行各項存款xx萬元，完成必成數xx萬元的xx%,完成力爭數xx萬元的xx%，存貸比xx%。各項貸款余額xx萬元，全年實現貸款利息收入xx萬元，年末實現賬面利潤xx萬元。至本年末，我行不良資產余額xx萬元，不良貸款占比xx%。一年來，我行始終保持良好的運行狀態。至目前止，本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業務開展情況
一年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發揮主觀能動性，積極加強管理。兩年來，我行各項表內、表外業務共同發展，通過全體員工的共同努力，業務進入上升的快速通道。
1、內部控制管理根據上級銀監部門和總行的要求，我行不斷加強自身的制度建設，進行不斷的梳理和完善，對內控管理的各個環節加強制約，不斷完善新業務的操作規程和流程，同時加強考核，以考核促提高，以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成相互融通相互制約機制。
2、財務會計管理對財務會計方面：
①加強學習和內部管理。對上級管理部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習，并嚴格按照操作流程辦理各項業務，確保結算和核算質量，特別是事后監督系統上線后，更加強了對業務的事前和事中監督，有效地防止了各類案件的發生，并定期組織內部人員進行技能訓練，不斷提高綜合業務素質;
②加強核算，提高經營效益。隨時關注我行與清算中心往來賬款，確保業務正常開展資金，在現金管理上，做到勤調款、勤送款，在業務正常開展的前提下，力求將庫存現金控制在核定的范圍以內，盡量減少不生息資產的占用。嚴格按“三個辦法，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算，對賬戶余額不足結息的，及時予以提示，確保結息日利息全部到賬。
③切實加強財務管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。
3、信貸管理一年來，我行始終把信貸風險防范放在首位，嚴格貸款“三查”，規范貸款運作，把握貸款投向，優化信貸結構，加強對貸款操作過程中各個環節的規范管理和程式化操作，重點加強貸后管理，健全風險監控機制，對出現風險的貸款早介入、早處臵，爭取主動，控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶持”的原則，加強客戶準入機制，準確把握貸款投向，優化信貸結構，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時了解、掌握客戶的生產經營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防范和控制風險，對“兩高一剩”“五小企業” 、 、建筑業項目經理等行業貸款逐步有序退出，進一步優化信貸結構，促進業務健康發展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模，凡是經調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理，不能放的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛管理安全保衛工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會必講，包括日常業務辦理過程中的安全，“生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預案的演練，不斷加強員工的安全防范意識，確保集體財產和人身的安全，防患于未然。
5、計算機管理在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器，保持設備清潔，保證設備的良好運行，以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等，對外來設備禁止與網點計算機連接，并定期、不定期對所轄網點進行檢查，確保機器設備的'良好運行狀態對業務的重要支撐作用。
四、文明優質服務開展情況
服務是企業的生命線，一年來，我行在不斷加強柜面服務的同時，立足“服務三農”“服務中小企業” 、 、服務人民，在員工中開展職業道德和服務意識教育，不斷增強競爭意識，以“用心取信，追求卓越”的企業精神作為核心價值理念，為成為調兵山地區最優秀的銀行共同努力奮斗。平時工作中，對照文明服務規范的要求，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務規范的要求，做到從內心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為客戶排憂解難，真正體現“人民自己的銀行” 。從細節入手，真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐，無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達到了心的交流、情感的升華。
五、經濟責任履行情況
1、財務經濟責任在本人任職期內，各項固定資產購置等均符合規定，八項費用指標多年來均有結余，賬面利潤反映真實，無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象，無未先出具申請報告而動用授權外的營業費用及其他資金支出的現象。
2、經濟法律責任在本人任職期內，我支行未發生經濟責任事故，目前不存在“九種人”現象。六、廉潔自律，克己奉公在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，貫徹科學發展觀，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自己的人，看好自己的門，全行廉政建設無案件。
回顧任期內的各項工作，本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務，做到各項存款穩步增長，信貸投放審慎合規，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續增加，職工收入逐步遞增。一年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未來，我信心十足，有各位朋友的關心、支持，有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉，不當之處，請指正。
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