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述職報告

服務中心主任個人述職報告

時間:2023-12-20 09:57:48 述職報告 我要投稿
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服務中心主任個人述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的頻率越來越高,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的服務中心主任個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

服務中心主任個人述職報告

服務中心主任個人述職報告1

  沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學服務中心主任職務。

  半年來在校長室和主管校長的領導下,在各位領導和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜,現(xiàn)就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

  一、教學工作

  本學期我擔任初二動車一二班的語文教學工作,周課時正課12節(jié),早自習4節(jié),晚自習4節(jié),注重教學質量的提高,真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想,教學成績名列前茅。

  二、班主任工作

  本學期我繼續(xù)擔任動車1班的班主任工作,盡管學生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

  三、處室工作

  (一)常規(guī)工作:

  1、教材、教學資料、學生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學工作的'正常進行。

  2、堅持教研不動搖,協(xié)助教科處,認真組織初中部各學科組堅持每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高。

  3、精心組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領的作用。

  4、牢固樹立質量意識不動搖,以身作則,確保教學質量的穩(wěn)步提高。

  5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析,使教師明確自己的努力方向。

  6、加大常規(guī)業(yè)務的檢查力度,做到每月一抽查,及時公布,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作,為教學成績的提高提供保障。

  (二)迎檢工作

  1、檔案工作,暑假期間協(xié)調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

  2、教學評估,根據(jù)教學評估標準多次審核,檢查,補充檔案,協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄,組織教師和教務處干事對教師自評,互評,評估小組評,并及時匯總、收集整理,加蓋公章,及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。

  3、組織初中部教師整理義務教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。

  4、教學評估說觀議活動,協(xié)助主管校長確定教學評估上課人員名單,并進行培訓。首先對數(shù)學組進行說觀議活動,其他學科組觀摩學習,并制定教學評估說觀議重點,組織培訓。認真審核各學科說課議課材料,并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。

  5、雙有效現(xiàn)場會工作,協(xié)助語文學科組集體備課十余次,幫助作課教師李洪卓修改教學通案,觀課議課,模擬演練,協(xié)調作課教師與市教研員的溝通指導,并多次迎接市教研室和教育局領導的調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排,會場布置等工作,確保現(xiàn)場會取得良好的效果。

  6、雙有效現(xiàn)場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層領導,必須及時溝通,做好穩(wěn)定工作,緩解作課、說課教師的巨大壓力,最終取得了良好的效果,受到領導的好評。

  7、在校長室和主管校長的帶領下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關小學等觀摩學習,并及時傳達給學科組。

  此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

  四、存在問題:

  1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。

  2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。

  3、在實踐中還需要加強學習,開拓創(chuàng)新,改進工作方法,提高工作效率。

  總之,一學期以來在各位領導的帶領下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家!

服務中心主任個人述職報告2

  20xx年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調任政務服務中心主持工作,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,本人認真學習,以科學發(fā)展觀為指導,以行政提速、高效便民、服務發(fā)展為目標,以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設,著力構建三級便民服務網絡,努力創(chuàng)新工作方式,取得了階段性成效,現(xiàn)將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報:

  一、加強理論素養(yǎng),快速轉換角色

  20xx年,我由一名副職到政務中心主持工作,深感責任重大,同時也深刻認識到,要當好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望,為此,本人把學習放在首位,堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動,認真做好學習筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調研,系統(tǒng)學習管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命,使自己較快地熟悉了政務服務工作,很快進入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。

  二、創(chuàng)新思維方式,扎實推進工作。

  1、 “兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進。

  2、是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進行了詳細的清理和優(yōu)化,使我區(qū)項目審批提速達到59.1%。

  3、是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修,在二樓新建并聯(lián)審批大廳,并重新制作交企業(yè)服務相結合、與便民服務相結合,充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務服務整體工作上臺階。

  4、強化中心管理,著力提升窗口形象。

  20xx年,以制度建設為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了(區(qū)政務服務中心突發(fā)事件應急辦法),積極探索和優(yōu)化運行機制,不斷提升服務水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓,區(qū)政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。

  三、加強廉政建設,提高自律意識

  本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的.團結,重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求,把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終,認真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求,20xx年,中心無一起違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足:一是系統(tǒng)學習還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領導請示匯報,積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現(xiàn)象。

  在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學習,樹立工作瞄準第一的思想;嚴省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責。

  以上述職,敬請領導和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。

服務中心主任個人述職報告3

尊敬的各位領導,職工同志們:

  大家好!

  近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,結合客戶服務中心的工作實際,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項工作任務,現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

  一、自身建設情況

  工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴格遵守黨紀國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律,當好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進修班”,認真學習市場經濟知識,市場營銷學、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機知識等,同時,認真學習領導藝術,開拓了視野,增長了才干,為正確決策提供了堅實的理論基礎。在實際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學知識和具體工作有機地結合起來,學以致用,用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。

  作為基層部門一把手,我堅持集體領導下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權,不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動性,自覺維護中心領導班子的整體運作功能,推動中心各項工作齊頭并進。

  二、履職情況我全面負責客戶中心安全生產、優(yōu)質服務和營銷各項工作,一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導,推進各項工作穩(wěn)步前進,圓滿地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。

  1、團結職工,全力以赴,全面完成中心各項指標

  安全生產狠抓現(xiàn)場安全管控,堅持兩票三制和危險點分析預控,定期組織安全學習,嚴格考核習慣性違章現(xiàn)象,在全體職工的.共同努力下,中心全年安全生產形勢穩(wěn)定,發(fā)展態(tài)勢良好。

  營銷各項指標順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結零“目標,用電檢查完成xx萬增收指標,增供擴銷發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統(tǒng)應用走入正常,資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。

  優(yōu)質服務沒有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對用戶的各類投訴和反映能夠及時積極主動地與客戶面對面溝通,所做答復能夠讓客戶滿意,行風建設連續(xù)受到政府好評,連續(xù)三年排名名列前茅。

  2、堅持配網改造建設,打造堅強可靠配網

  我始終認為,不停電就是最大的優(yōu)質服務,這就需要我們打造一個堅強可靠的配電網。20xx年初,經過努力完成了10KVxx所及5條進、出線工程的施工工作,全部工程也在春節(jié)前順利運行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區(qū)配網節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配網網絡結構,加強線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業(yè)擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動向省公司申請投資項目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運xx臺、電纜敷設x公里、線路絕緣化擴容改造x公里等工作,同時還完成老開閉所施工投運工程,并首次實現(xiàn)開閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負荷倒閘操作工作難度。可以相信,xx城網現(xiàn)在越來越堅強。

  3、狠抓營銷工作質量,強力推進規(guī)范管理

  在營銷治理中全面實施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制,強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。積極推廣使用預付費卡表,對農村電管站淘汰型表計果斷更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失;強化電費抄、收治理,制定抄表工作標準和質量考核辦法,加大電費回收獎懲力度,重點抓好新戶定冊、電能終端采集抄表、回收等環(huán)節(jié);狠抓報裝流程管理,結合報裝“三指定”專項治理工作要求,對報裝資料進行逐步整理,重新多次組織客戶代表學習研究報裝工作各環(huán)節(jié)需重點掌握的要領和事項。開展專業(yè)計劃管理,增強工作的指導性,使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核,形成了人人有指標,個個敢爭先的良好氛圍。同時對存在的問題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實,著力唱活營銷這臺戲。

  4、以優(yōu)質服務為引領,著力加強窗口建設

  及時分析形勢,深入市場和客戶進行調研,塑造企業(yè)良好的形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,中心適時地制定經營策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質服務體系,大力建設營業(yè)示范窗口,著力強化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現(xiàn)十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營銷服務系統(tǒng),把最好的服務質量送達客戶,全年未發(fā)生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉變經營戰(zhàn)略,全面實施優(yōu)質服務促銷戰(zhàn)略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經濟增長點。今年共發(fā)展新客戶xx戶,增加負荷xx萬kva,為完成全年營銷任務增添了新的血液。

  5、積極探索科學管理,逐步完善機制改革

  針對中心班組機構設置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx開始進行學習考察,通過詳細學習,了解看到了兄弟單位在營配各專業(yè)的優(yōu)點和長處,中心結合部門實際情況對班組機構重新優(yōu)化設置,成立生產組、95598調度班、客戶代表組和配電修試班,增設了專責管理人員,同時完善了部分專業(yè)制度。事實證明,通過逐步完善機制改革,95598接通率由原來省公司倒數(shù)第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過省電監(jiān)辦嚴厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結零全年目標;違約竊電60指標提前一個月完成。客戶服務中心機構設置和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。

  三、廉潔自律,潔身自好。

  在反腐倡廉方面,積極響應黨中央的號召,認真學習有關的法律法規(guī)。在工作中,以身作則,不設“小金庫”,自覺遵守上級的各項規(guī)章制度,堅持原則,廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環(huán)境。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在本職崗位上,我做了大量的工作,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業(yè)務治理輕理論學習的傾向;二是優(yōu)質服務機制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細化。

  在今后的工作中將著重對上述問題作出改進。

  回顧自己一年來的工作,充分履行了自己的職責,取得了一定的成績,總體是稱職的。身扎基層樂奉獻,情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里,有上級領導的支持,班子的團結協(xié)作,職工的無私奉獻,我一定會把工作做得更好更出色。

  我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!

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