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述職報告

土建工程師述職報告

時間:2024-02-25 17:06:39 述職報告 我要投稿

土建工程師述職報告

  在學習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的土建工程師述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建工程師述職報告

  土建工程師述職報告 篇1

尊敬的公司領導好:

  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現工作總結如下:

  本人于5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領導及工程部的馬經理、蔣經理指導下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現場巡查過程中,發現存在以下一些現象:

  a、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

  b、預埋線管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關注,在現場的疏通清理過程中,管道不通的'現象較為突出。

  c、項目現場,安裝各參與單位配合協調不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。

  d、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量較差,成型感觀效果較差。

  進度:

  進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。

  安全;

  a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場專人管理不到位。

  b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  a、施工單位技術負責人,質量意識淡薄,對相關規范深度理解不夠,

  b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現場施工經驗不夠豐富,對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。

  c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  d、施工單位管理人員責任心較差,責任意識不強。

  f、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

  g、監理人員責任心較差。

  針對以上存在問題,本人到崗之后,經與x經理匯報溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取了一下幾點措施: a、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場監督管理。

  b、及時了解施工現場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設計圖紙,充分理解設計意圖,了解相關規范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業工藝流程的施工順序;監督施工單位現場施工動態情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關規范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

  在采取以上措施以后,現場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設,線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質量;各班組協調配合能力有所加強,相互推諉現象有所改變;加強了與監理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發生。

  在做好現場管理工作的同時,在內,協助蔣經理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統計整理工作;協助蔣經理完成燃氣報建手續工作;協助蔣經理完成雨污水報建手續工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領導交代的其它工作任務。同時,與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續工作正在持續跟進中。

  根據進度計劃安排節點,在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的中,本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作;近一步加強專業知識的學習,研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協調工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節點,做好本職服務工作。

  我相信,在集團公司及分公司領導們的大力支持下,有各位同事的配合協助下,“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致

敬禮

  總結人:xxx

  x月x日

  土建工程師述職報告 篇2

  本人于20xx年x月份加入xx發展,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過適應期,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部門工作,難免要接觸各行各業。我會永遠記得自己是公司的一員,注意在言行上約束自己。謙虛謹慎,尊重服從各級領導。但是,服從不等于盲從。對于有利于項目發展的合理意見也要及時反饋給領導,大膽做事,不回避上下級關系,真正做到對項目負責,對公司負責,真正把自己當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協調中,要堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但要有一定的`靈活性。協調的目的是保證進度更快,質量更好,成本最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

  土建工程師述職報告 篇3

尊敬的公司領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今日向各位作20xx年的述職報告,內心驚慌又激烈。

  在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程究竟施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但須要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,假如施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最終落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以須要我們特別細心,每一項工作內容都不能落下。

  一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應當是從20xx年就起先了,對方的結算也報過好幾版,但始終沒有得出一個結果。

  經理在交給我這項工作時給了我許多資料,并告知我前任已經對過許多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

  但細致看過資料后發覺,遠沒有表面看上去那么簡潔,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中許多工程量與我方資料里的工程量并不一樣,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算究竟對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里起先?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。

  記得最初來公司的那段日子,因為一來就起先對帳,對合同協議什么的都不太熟識,所以我每天和施工方對帳后就立刻整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據勸服對方,然后還要打算其次天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的狀況下,施工方是占主動的,因為他們確定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,假如我有所遺漏就會給公司造成不應當的損失,所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的`。

  每看結算時我都會提出許多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱許多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特殊累,眼睛都看得發脹,腦子還要始終的思索,但卻不能停下來,因為我必需以最快的速度熟識這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在漸漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我起先由被動變得主動,到最終對砼調價時施工方都在埋怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特殊勸慰:工作真是沒白做啊!

  通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到許多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到許多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真實地感受到什么叫“三人行,必有我師”,那就是只要你專心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

  土建工程師述職報告 篇4

  本人于xx年畢業于重慶建造大學,自參與工作以來,在工作過程中我不僅加深了對本來學習的學問理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的認識。自參與工作以來,在單位領導的細心哺育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的長進,現將工作總結如下:

  作為一名建造工,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我向來嚴格要求自己,仔細看待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高規范要求自己。主動積極的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并常常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻銘記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地變化自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結閱歷,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

  十多年的工作經受使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少工程,將理論學問和實踐工作有機融合,使自己的`水平得到很大的提高。

  作為建造工,我有責任和義務為房屋的質量和平安負責。為了能更好的完成施工任務,我主動的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建立期間,讓我深深的感到,在項目的建立環節中,其所要做的前期工作是多么冗雜,我有幸能參加其中真是我的榮幸,這期間我付出了無數,也認識到自己在從事著一項宏大是事業。

  雖然我在工作中取得了肯定的成果,但還需進取,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業技術水平,為項目建立更好的做出我應有的奉獻。

  土建工程師述職報告 篇5

  進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作中的成本控制、質量及安全控制目標,施工進度目標控制不盡如意。

  一、工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度及現場情況

  我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  作為工程部土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我每天深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的建筑、結構情況進行研究,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  2、工作完成情況

  項目管理是不允許有太多的了解和適應時間的,在部長和同事的幫助下,我在第一時間投入到了工作中,在短短的半年時間內先后完成以下內容:

  (1)先后編寫了門窗和防火窗的技術要求,根據20xx年的施工進度計劃合理的安排各穿插作業,配合門窗、防火窗完成一、二期圖紙深化設計,現B3x樓門窗安裝已經完成,D

  1、D2x樓副框安裝完成,其他棟號針對20xx年全面施工已經做好準備工作。

  (2)二期(B

  1、B

  2、B

  4、D3-D6x樓)樁基施工全部完成。

  (3)總包土建施工情況:

  1.A

  1、A2x樓主體封頂、二次結構十層以下完成70%;

  2.B3x樓濕作業、干掛石材、外墻保溫基本完成;

  3.D1、D2x樓二次結構完成;

  4.地下室二次結構完成90%;

  (4)與設計溝通協調:在施工過程中發現影響使用功能、驗收與合理化建議積極與設計溝通協調,其中包括門窗、防火窗、建筑、結構、外保溫等40余條變更,并在第一時間安排總包、甲分包更正,有效地完善了使用功能并合理進行成本控制,保證工程順利進行。

  (5)為按時完成各個施工節點,每天進行現場巡視,積極督促總包、各甲分包按時完成。質量方面,對施工方、監理嚴格要求,加強現場巡視管理,對各分部、分項及隱蔽工程進行過程控制,嚴把質量關。安全方面,每周定期組織總包、甲分包和監理安全負責人進行安全大檢查,發現各種安全問題現場整改,將安全隱患消滅在萌芽中,在各責任方的嚴格管理下,項目運行至今無一例安全事故。

  二、存在的不足以及改進措施

  半年時間即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、完成20xx年目標計劃

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的.可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下措施。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。要認真熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等,經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,作為一名土建工程師要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

  土建工程師述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!轉眼間,來到xxx公司已經快四個月了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗多,現將本人工作總結匯報如下:

  自14年6月份入職后,領導分配給我的工作任務是協助孫工負責會所、臨建板房、現場施工道路以及雙拼別墅樣板房的技術質量支持工作。這段時間我在做好會所場地測量放線、控制雙拼別墅樣板房施工質量等本職工作的同時,認真學習了公司管理條列,熟悉工程部的工作流程,了解工作方法;認真研究施工圖紙,學習相關的法律法規及技術規范。在短時間內掌握了工程部管理工作要領,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

  8月份開始,我的工作任務是與顧工共同負責會所鋼結構、土建的綜合管理以及A-04地塊施工管理工作。主要工作內容是控制施工進度及質量,督促各施工單位按計劃施工,對于施工過程中發現的問題及時跟進處理,必要時向上級匯報,并反饋落實到施工單位,對施工單位存在的問題及時指出,下發工作聯系單并及時跟進,確保施工質量。主要完成工作有:

  1、會所剪力墻澆筑完成、毛石擋墻砌筑完成、一層板腳手架支設完成50%;

  2、鋼結構柱、主梁基本吊裝完成;

  3、A-04地塊地質詳勘、原地貌標高測量、車庫邊界線測量放線完成;

  4、1#車庫土方挖運完成、組織一公司進場開始清槽施工;

  5、B-1/B-2棟土方挖運完成60%;

  6、協調各施工單位用土工作。

  8月份,公司組織前往xxx等地參觀學習,并在xxx 進行了為期4天的ERP系統培訓。通過對xxx等項目的參觀學習,了解了公司發展及管理方針,針對不同項目學習了不同的項目運作模式,將各項目的優點進行匯總,并運用到泰安項目中。通過ERP系統項目管理模塊的培訓,熟悉了ERP系統的原理及操作模式,借助ERP系統,將項目管理進行細致劃分,從計劃制定到最后的審核實施,詳細掌握了一套系統的操作流程。通過對計劃審核的分層控制,將具體責任明確,落實到個人,避免了現實工作中的推諉拖延等問題,真正的.做到將項目運行按規定執行。

  工作是辛苦的,也是快樂的,很欣慰能夠融入xxx公司這個大家庭中。通過這幾個月的工作,我學到了很多,收獲了很多,但同時也發現了一些不足,像處理問題不夠果斷,溝通不夠簡明等,降低了工作效率。在以后的時間里我要更加努力地提高自己,在工作中學習,在問題中發現不足,認真熟悉圖紙,從最基本的做起,在工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結,用自己的實際行動來為公司的發展貢獻一份力量。

  謝謝大家!

  工程部

xxx x年xx月xx日

  土建工程師述職報告 篇7

  本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的.基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;

  質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  收獲與啟示

  鍛煉了自我;體現了自我。在工作中我發現了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經理的關心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助。

  對工作的積極和對新東西的學習。現在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學習將會落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術的熟練性。為了適應公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學習材料工藝學,人體工程學,現代工業產品設計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學些東西。

  技術的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術的故事。其實就是說任何技術都是“熟能生巧”。而今,對技術的高要求時時在體現。我在工作中必須要多多實踐和總結自己的經驗,發揚優秀的,改善不足的。提高自己技術的熟練性,這樣才能夠談創新。這一年下來,我感覺自己進步還比較明顯,但這還遠遠不夠,不管是在id設計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。

  不足

  自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點,是自己吃苦素質不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,由于對工作環境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以后我要多擠些時間,多向大家學習。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

  土建工程師述職報告 篇8

  尊敬的公司領導:

  自從20xx年進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xxx項目,轉戰到了xxx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下:

  生產任務完成情況:

  進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結構施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結構完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結構做到一層板面;

  在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

  采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的`各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。

  以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!

  土建工程師述職報告 篇9

尊敬的公司、各位同事:

  我叫XX,于XX年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作XX年的述職報告,內心緊張又激動。

  在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:

  三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。

  一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從XX年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。

  經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

  但仔細看過資料后發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。

  記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上當天對過的.項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。

  每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

  通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我師”,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

  土建工程師述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同事大家

  下午好,我是來自xxx項目部的xx,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進行總結以及在今后工作中的展開做如下述職報告:

  一、施工的前期準備

  在正式動工前,仔細審閱圖紙,土建結合水電,總結一期中存在的問題,使二期工程在結構上更加合理,功能上更加實用,提前發現圖紙中存在的問題并進行整理總結,待圖紙會審中向設計進行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的.整理。

  二、施工過程中的質量控制

  施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標高、放坡尺寸、釬探數據的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監督施工單位做好混凝土成品的養護與保護。對已經拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹模現象,存在的問題及時處理,總結問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復出現。

  三、現場的安全監督與管理

  在施工開始就堅持安全與質量并重,在保證安全的前提下,嚴格把關質量,現場巡視平行檢查,基坑槽邊防護、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護、安全網的搭設與清理,監督起重機械的維護與檢查,高危作業工人安全帶安全帽的佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監督施工單位進行整改。

  四、施工進度的實時記錄

  將現場的實際施工情況進行實時記錄,并及時反饋給領導,使領導能夠準確的掌握施工進度,合理安排后續工作,做出合理的計劃。

  五、今后工作的展開

  在今后即將展開的二次結構砌筑、內外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續堅持公司的指示精神,以嚴格嚴謹的態度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優質的工程貢獻一份綿薄之力。

  土建工程師述職報告 篇11

  本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的.反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修,進步現場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

  在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優良的員工。

  土建工程師述職報告 篇12

  20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

  個人述職要求:

  1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

  2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

  3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

  個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

  從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

  施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。

  仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發現的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

  在幾年前的工作事故當中,我的.腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業業,為公司的發展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

  xxx

  土建工程師述職報告 篇13

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上一年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的.完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期xx棟樓的xx多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、xxxxxxxx工程

  xx初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定xxxxxc組團開工,組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在xx順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“xxxx”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xxxx年多加注意克服。

  xxxx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

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