小學校長述職報告通用[15篇]

　　在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的小學校長述職報告，希望能夠幫助到大家。

小學校長述職報告1

尊敬的各位領導、老師們：

　　大家上午好！

　　首先，我代表xxxx中學全體師生，向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎！向一如既往關心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝！

　　我們xxxx中學領導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署，結合我校實際，以狠抓教育質量為中心，以課改創(chuàng)新為動力，以德育工作為保障，以養(yǎng)成教育為抓手，團結帶領全體教師，嚴謹執(zhí)教，扎實工作。我們加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學，大力推進特色學校建設，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，創(chuàng)造性地開展教研教改工作，學校辦學條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，教學管理日趨規(guī)范，課程穩(wěn)步推進，辦學特色愈加鮮明，教學質量穩(wěn)步提高，學校各項工作都有了突破性進展和實質性進步，取得了令人矚目的成績，贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面，就一年來學校和我本人的工作情況，作如下述職：

　　一、思想治素質

　　一年來，我認真學習了治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類治學習和業(yè)務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務管理中，我一貫堅持集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、務公開，財務公開制度，不以權謀私，不斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

　　二、領導能力

　　作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質量，管理出效益，管理出人才。科學而又高效的管理就是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后，致力于管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、樹立并強化領導班子的“七個意識”

　　一就是責任意識。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做到人人有重擔，人人有事干，事事有人干；

　　二就受理意識。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師，為了學校學生，人人都就受理者，時時為學校想，事事為學校辦；

　　三就詩仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想，為學校服務的思想，當好學校的建設者，當好師生的勤務員；

　　四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；

　　五就是發(fā)展意識。全面實施素質教育，以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展；

　　六就是和諧意識。協(xié)調學校各處室的管理和工作，協(xié)調教師工作，創(chuàng)建陽光學校、活力學校、和諧學校；

　　七就是奉獻意識。為打造學校品牌，樹立強校效應，構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。

　　其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的`工作局面。我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育的最前沿，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度，經常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經驗，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。

　　2、建章立制，形成制約機制

　　“無規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神，辦公室、教務處、教研處、教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

　　3、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為

　　緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。切實規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡。

　　三、勤務實

　　多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學校工作，必須帶領行人員團結一致、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，探索符合校情的績效考核策，形成正確的績效激勵機制，具體做了以下工作：

　　1、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，平時對工作勤于思考，提前籌劃，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心，聽取大家的意見，這對學校的工作有很大的幫助。

　　2、進行校務、財務公開，實施管理，完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行周會，討論決策學校重大事項。通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，管理學校，有力地推動了學校工作的開展。

　　3、狠抓校風建設，落實德育工作。學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，促進了良好的校風、教風和學風的形成。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活，張揚了學生的個性，鍛煉了學生的能力，陶冶了學生的情操。

　　4、積極推進高效課堂教學，走科研興校之路，全面提高教育教學質量，積極推進課堂教學，把課堂還給學生，讓學生成為學習的主人，切實提高教學質量和辦學效益。加強教師管理，打造一支高素質的教師隊伍，重視教師師德師風建設，樹立為人師表形象。

　　四、工作作風

　　1、帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則，團結協(xié)作，率先垂范，保證工作時間，保持工作激情，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標，向教師承諾，讓教師監(jiān)督，與教師比拼，著重比拼“抓質量”的工作時間，“抓質量”的工作激情，“抓質量”的工作業(yè)績，進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

　　2、抓好教師隊伍提質量。在加強教師業(yè)務培訓的同時，強化師德師風建設，進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風氣，進一步形成“愛崗敬業(yè)、關愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學習和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長、成才的平臺。

　　3、重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先，著眼學生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機結合，促進學生不斷進步。重視心理健康教育，確保青少年學生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學，培養(yǎng)學生興趣，發(fā)揮學生特長，整體提升學生素質。

　　4、營造濃厚氛圍推質量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系，擴大教學成績在考核體系中的分值，設立教師教學業(yè)績獎，進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動，全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學能力，構建優(yōu)質高效課堂，向45分鐘要質量。繼續(xù)開展與二曲中學、駱峪九年制學校聯(lián)合進行校本培訓，完善和大學區(qū)輪崗培訓學習制度，切實做好“借名校優(yōu)質資源、提青中教育質量”工作。

　　五、工作實績

　　1、一模、二模考試成績，升學率。

　　2、學校教學能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。

　　3、學校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

小學校長述職報告2

　　現(xiàn)將本學年學校各項工作情況總結如下：

　　一、以踐行社會主義核心價值體系為主線，強化師生思想道德教育

　　學校是意識形態(tài)建設的重要陣地。為此，我們堅持科學有效地把社會主義核心價值體系體現(xiàn)到日常師德教育、德育等工作中。扎實開展師德師風教育活動，暑假，學校開展了師德師風專題學習。組織全體教師學習了《關于加強和改進新時代師德師風的意見》、《中小學師德“十條紅線”》等文件和法律法規(guī)，引導教師增強職業(yè)道德觀念，依法履行教師職責和義務。引導教師樹立三個意識，即責任意識、服務意識和品牌意識，做到為人師表，以德為先，造就一支師德高尚、素質精良的教師隊伍。學校堅持以德育創(chuàng)新為動力，以學生行為習慣養(yǎng)成教育為核心，以加強班主任隊伍建設為重點，以強化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為平臺，建立健全德育評價機制，做好學校德育的各項工作。加強思政課教師隊伍建設。把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各個方面。幫助學生系好人生的第一粒扣子。

　　二、以打造和諧奮進的團隊為載體，提升隊伍整體素質。

　　1、建設和諧奮進、敢于擔當?shù)念I導班子。

　　一是倡導校務會成員大事講原則，小事講風格，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員的模范先鋒作用，緊緊圍繞學校發(fā)展方針，團結合作，真抓實干，率先垂范，勤勉敬業(yè)，立足崗位，干好工作，實現(xiàn)價值。二是廣泛開展“到一線、接地氣、辦實事”活動，使校務會成員，特別是教學業(yè)務成員成為課堂教學的帶路者、教改的示范者、教研的合作者。三是實施校務會成員“聯(lián)系教師、聯(lián)系班級、聯(lián)系學生”制度，跟班研究，跟堂聽課，跟組評課，跟人指導，掌握教育教學情況的第一手資料，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，經驗在一線總結，成果在一線推廣，使校務會成員成為懂業(yè)務、善管理的行家。20xx度被中心校評為先進單位。

　　2、建立充滿活力、素質良好的青年教師隊伍。

　　教師是立校之本、興教之源，學校能否可持續(xù)發(fā)展，青年教師起著關鍵作用。學校以課堂教學、班級管理、業(yè)務水平諸多方面對青年教師進行跟蹤，通過隨堂聽課、預約聽課及平時的交流加大指導力度。一年來，我校重點做好了以下專項工作：

　　⑴班主任培訓有聲有色，經驗交流，取長補短，促進了班級管理。

　　⑵教研教改氣氛濃烈，一年級語文優(yōu)質課比賽，促進和提高了我校教師的業(yè)務水平；分科目開展教研活動，聽課評課教師參與度高。

　　⑶學校組織全體教師學會使用堂堂網上豐富的資源，提升自己的課堂效率，每學期每位教師聽課都在20節(jié)以上，校務會成員有的達70節(jié)以上。

　　⑷組織好青年教師的拜師活動。老教師經驗足，年輕教師起點高，思想敏銳，接收信息快，結成對子互相學習，氛圍濃，效果佳。

　　3、打造結構優(yōu)化、學科齊全的骨干教師梯隊。學校通過培訓、講座、考察、學習等多種方式開闊教師的視野，形成先進的教學理念，倡導全校教師重師德、講師表、賽師能、比實績，引導教師積極參加各類展示活動。本年度有多位教師參加縣里的國培、短期培訓等，在培訓中不斷成長。我校彭娟老師教學業(yè)務日益精湛，在全鎮(zhèn)的青年教師素養(yǎng)大賽中，獲一等獎。

　　三、以校園文化建設為主體，強力提升學校內涵。

　　1、建設科學和諧的環(huán)境文化。從學校自然環(huán)境和已有條件出發(fā)，以師生喜聞樂見的形式對校園環(huán)境進行文化設計，力求凈化、綠化、亮化、美化。在推進“美麗校園”建設的基礎上，著力打造“美麗教室”，精心策劃教室內的每一塊墻壁、每一個角落，充分調動學生參與的積極性，使學生在班級文化建設中既受到熏陶，又鍛煉能力。學校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學校文化，增強師生愛校、愛家、愛國的情感，踐行社會主義核心價值觀，讓老師、家長和社會群體及時了解校園動態(tài)，學校正能量不斷釋放。

　　2、剛柔相濟，建設以人為本的制度文化，將“軟文化”與“硬制度”有機結合。賦予各項規(guī)章制度科學性、公正性和可操作性，從學習、生活、工作等方面褒揚先進，鞭策落后，使制度成為學校文化的載體，讓學校倡導的價值觀念變成可見、可感和現(xiàn)實的因素。

　　3、積極打造“陽光校園，運動校園”，今年學校又新建了一個風雨球場。為全體師生提供了更好的運動場所。我運動，我健康，我快樂！

　　4、結合學生的自主活動，由學生創(chuàng)建班級的環(huán)境文化，創(chuàng)設自己的“文化墻”，做到常換常新，讓“學校的每堵墻壁都說話”。

　　四、以立德樹人為總目標，開創(chuàng)了德育工作新局面。

　　1、著力加強班主任隊伍建設，培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、業(yè)務精湛、方法科學、心態(tài)積極的專業(yè)班主任隊伍。通過理論學習、示范引領、專題研討、互促互進、撰寫心得（案例、論文）等形式，全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實效，使學校的校風、班風、學風躍上一個更理想的平臺。

　　2、豐富德育內容，拓展德育途徑。學校利用重大節(jié)慶日和紀念日開展系列主題教育。

　　（1）每周一的升旗儀式和“國旗下的講話”啟迪著學生的心智，滋潤著學生的心田。

　　（2）利用重大節(jié)日開展慶典活動。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題征文、書法繪畫等活動，對學生進行愛國主義、集體主義教育，有針對性地培養(yǎng)學生德智體美勞等各方面的素質。

　　（3）利用特定節(jié)日開展特色活動。九月份我校開展了推廣普通話和慶祝教師節(jié)主題活動，通過這份特殊的活動，全體師生一起領略了中國文字的博大精深，感受推廣普通話的重要意義和濃濃的師恩之情；十月份我校積極開展“愛國主義”相關活動，孩子們通過親手設計手抄報、參加校園內外志愿愛國活動，感受到祖國的繁榮昌盛以及強烈的愛國情感。十一月交警、消防進校園，提高了學生的安全文明意識。十二月份我校召開了首屆足球籃球班級聯(lián)賽，孩子們在活動中鍛煉了身體，提高了合作和競爭意識，孩子們進一步認識到集體榮譽和責任心的重要；陽光體育活動的開展和大課間的評比，讓我校體藝工作邁上了一個新臺階。

　　3、認真貫徹落實新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。以開展養(yǎng)成教育為重點，強化文明禮儀和行為規(guī)范教育，扎實開展了“爭做禮儀小標兵”等教育活動，培養(yǎng)了學生良好行為習慣和道德品質。學校繼續(xù)推進班級流動紅旗表彰制度，切實發(fā)揮榜樣的激勵作用。針對學生中一度流行的打鬧現(xiàn)象，學校進行了專項教育。

　　4、認真學習黨的十九大精神。

　　繼續(xù)開展“三愛”專題教育特色活動。引導學生聯(lián)系自身實際，寫身邊生活的變化，講改革開放的故事，談民族的偉大復興，感黨恩情，熱愛祖國、筑夢未來。學校組織開展社會主義核心價值觀教育，引導學生樹立理想信念，做新時代有理想、有本領、有擔當?shù)闹袊�特色社會主義建設者和接班人。認真貫徹落實教育部《關于加強家庭教育工作的指導意見》，以省級合格家長學校為標準，辦好家長學校和家庭教育大講堂，成立首屆家委會，學校、家長加強了家校聯(lián)動。針對留守兒童“三失”問題，學校本著“思想上疏導，行為上引導，學習上指導”的原則，與鎮(zhèn)街道建立聯(lián)動機制，對各班留守兒童登記造冊，建立詳細的個人檔案，通過開展“一幫一”、“大手拉小手”等活動，向留守學生結對子，對留守兒童在學習、心理、生理和生活上給予關心和照顧，使他們健康快樂成長。另外，我校還建立了心理健康咨詢室，為學生和教師搭建一個敞開心扉的平臺。每周三的下午半天時間，是專門的心理咨詢時間，有專門的心理指導教師負責。心理指導教師還專門為師生作講座，解除師生心中的困惑，正確引導學生健康成長。積極構建家庭、學校、社會“三位一體”的育人網絡，爭創(chuàng)雙峰縣家庭教育先進校。本學年學校獲婁底市少先隊輔導員風采大賽團體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱號。并已申報省級文明校園。

　　五、以精細管理為抓手，傾力提升教育教學質量。

　　（一）加強管理

　　1、教務處每兩周組織行政人員對教師的教學常規(guī)進行檢查，對老師的備課改卷、四課教學落實情況、培優(yōu)輔差、家訪情況、貧困學生幫扶情況等一一進行細致檢查，作好記錄。且做到一月一次小結，期中、期末兩次大總結，并在教師大會上進行通報。期末對全體老師教學常規(guī)工作等級評價。

　　2、對全校所有教師的課堂教學進行等級評價，有方案，有聽課記錄，有評價等級及總結。

　　3、制訂了《灣田學校違規(guī)辦學專項整治方案》，行政人員對各班每周進行一次抽查。規(guī)范辦學行為，不違規(guī)征訂教輔資料、不搞有償補課、家教家養(yǎng)。一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三到六年級家庭作業(yè)嚴格控制在一小時內。行政值日人員每天準時清堂。

　　4、端正辦學思想，嚴禁教師對學生考試成績進行排名，規(guī)范考試次數(shù)。學校統(tǒng)一組織期中、期末養(yǎng)成教育成果檢查，對學生只進行等級評價。各班均按要求上報了等級成績冊和分析報告到教務處，科任教師們均對此次考試進行了反思和分析，并且提出了具體的改進措施。

　　5、加強學籍規(guī)范管理。對于經過審批需轉入、更名的學生均造冊登記，做到轉入有來源，更名有依據(jù)。力求所有在校學生人、籍一致。

　　6、制訂《控輟保學方案》《三幫一返方案》《精準扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責任狀，實行班級責任制，嚴格按方案執(zhí)行，確保所轄村、居委會無輟學現(xiàn)象。

　　（二）積極開展校本教研活動，以研促教。

　　1、期初便召開好教研組長會，制訂了《教研教改實施方案》及《獎懲細則》《優(yōu)秀教研組評選方案》。各教研組嚴格按照教務處安排開展各種教研活動。

　　2、學校以教研組為單位組織了大型教學比武或研訓活動。如數(shù)學組在疫情期間組織了大型線上教研活動，全體數(shù)學積極參與，收獲頗豐。

　　綜合組組織了道法教學比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。

　　（三）積極組織教師參賽，不斷提升教師素質。本年度，王愛云《再探折扣》參加2020年湖南省小學數(shù)學錄像課比賽。陽亞冠參加湖南省小學數(shù)學教師優(yōu)質培訓講座錄制。戴紅輝《包裝的學問》參加雙峰縣小學數(shù)學教學比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課，老師們都能用心準備，課堂內容扎實，教學環(huán)節(jié)緊湊，教學方法、手段多樣化。本年度，全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類獎。

　　（四）落實閱讀特色工作，推陳出新

　　學校堅持將閱讀與德育相結合，讓學生在良好習慣與書香中健康成長：

　　1、學校狠抓德育與閱讀常規(guī)工作

　　學校一直堅持狠抓養(yǎng)成教育，抓對學生如課前準備、書包整理、衛(wèi)生保持、正確坐姿、聽課習慣、大膽質疑、踴躍匯報等等的落實。學校制定了課前課后收拾準備的具體細則，細則可行性強，學生能夠嚴格按標準進行準備。老師們充分利用閱讀課對學生進行課前課后收拾準備的教育、講究衛(wèi)生和文明禮儀的教育、良好閱讀習慣的教育；利用午間閱讀堅持訓練，校務會成員每人蹲點兩個班級，定時不定時進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位；值日人員每天值日時，堅持巡查，并嚴格扣分到班，在大家的共同努力與堅持下，全校師生各種養(yǎng)成習慣表現(xiàn)優(yōu)良。

　　2、良好習慣與書香伴孩子健康成長

　　每天中午的30分鐘午讀，各班嚴格按流程組織學生進行閱讀，讓孩子們享受美妙的中午時光，汲取精神食糧；本學期，各班圖書角在學校師生、家長的共同努力下進行了完善充實，全校共添加圖書26556冊。

　　3、在豐富多彩的活動中展示師生閱讀風采

　　學校通過開展豐富多彩的活動，如優(yōu)秀閱讀報告單評比，“我推薦的一本新書“海報，精美書簽制作競賽，展示出了學生良好的讀書風貌，不斷提升學生的動手操作、創(chuàng)造能力。

　　同時，各班閱讀研討活動進行如火如荼，低年級講故事、好書推薦、中高年級讀書分享會、語文和數(shù)學學科與閱讀教學相融合教學研討活動，讓所有師生在活動中總結經驗，不斷成長，充分展示師生閱讀風采。

　　六、以創(chuàng)建省級文明校園建設為契機，打造平安和諧校園。

　　1、認真做好工會工作。本年度，學校成立了工會領導小組，每期組織召開了灣田學校教代會，元旦舉行了灣田學校第二屆教師才藝大賽。 工會切實發(fā)揮好橋梁、紐帶作用，取得了教師的.認同，贏得了良好的社會效益。堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。關注教職工生活，切實保障教職工的根本利益。工會代表學校黨政工組織對因病住院的教職工進行慰問，給他們送去全校老師的關心和溫暖。學校按時發(fā)放了七節(jié)一生的補助。學校的互助互救工作也完成的很好，入會率達百分之百。

　　2、重視安全管理工作。牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的思想，時刻把安全工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，進一步完善相關制度和措施，建立每日巡查制，堅持晨午檢制度，嚴加管理，嚴加監(jiān)控，確保師生安全，學校安寧。二是值班行政人員堅持早來晚走，明確責任，按時到位；課間、午間、晚間值班人員認真負責，任何人不得松懈。學校嚴格門衛(wèi)制度和24小時值班制度，禁止閑雜人員和外來車輛進入校園，實行門衛(wèi)和值班人員工作崗位責任制和責任事故追究制，一年無安全事故。

　　3、增強學生防范意識。學校利用多種渠道，經常性地對學生進行安全教育，增強學生的安全意識。建立了安全防范責任制，聘請相關部門人員來校開展安全知識講座，進行了安全疏散演練，提高了師生的安全意識和自我防范意識。在常態(tài)工作中，我們還加強了疫情防控及傳染病預防工作和學校食堂衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

　　七、以總務后勤為保障，辦學條件得到進一步優(yōu)化。

　　1、美化校園環(huán)境，營造良好的育人氛圍。

　　本年度，我們對校園內進行了綠化，栽植新的綠化品種，總務處不斷加強苗木的養(yǎng)護管理，定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園凈化、綠化和美化的基礎上，深化人文建設的層次，讓校園內的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶作用，讓學生在潛移默化中陶冶情操，生成智慧，健全人格，形成濃厚的學風、校風。

　　2、加大了投入，積極改善辦學條件。

　　加強了校園環(huán)境建設，消除了安全隱患。各班都配備了紫外線消毒燈，學校各個角落總共覆蓋了142個攝像頭，為美麗班級創(chuàng)建保駕護航。

　　3、認真做好脫貧攻堅工作。

　　為了認真落實精準扶貧及控輟保學工作，學校成立了脫貧攻堅工作及控輟保學工作領導小組，由校長肖琴為組長，賀紀倫、胡紅松、鄧愛平為副組長，其他校務會人員和全體班主任為領導小組成員，由各班班主任和副班主任具體負責各班在校貧困學生的幫扶工作，校務會成員分派到各個班級聯(lián)系督查，并負責合心、福壽兩個村的扶貧攻堅工作，分工到人，各司其職，各負其責。開學初，學校召開了全校性的家長會，發(fā)放了致家長的一封信，向家長們宣傳解讀了國家有關教育扶貧及貧困學生資助方面的各項政策，做到家喻戶曉，爭取家長們對扶貧工作的理解與認可，并投入到扶貧攻堅工作來。學校多次召開脫貧攻堅領導小組專題會，正副班主任會及全體教師會，發(fā)動全體教師參與到脫貧攻堅這一活動中來，爭當扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開了扶貧幫困主題班會，通過多方面的典型事例教育學生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平臺宣傳精準扶貧的重大意義，大力弘揚中華民族重教興學、扶貧助學的傳統(tǒng)美德，讓重視教育，捐資助學成為一種社會風尚。

　　根據(jù)縣、鎮(zhèn)脫貧攻堅建檔立卡工作實施方案，，圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準，抓緊抓實抓好精準扶貧工作。絕不漏掉一個貧困生，絕不讓一個孩子失學。并把正副班主任、校務會成員與貧困學生或村組貧困戶結對分工負責，定期與貧困學生談心、輔導，以“扶貧先扶志”為核心，對貧困學生從思想上、學習上、生活上、心理健康上等方面引領幫扶指導，并給予了特別的關注與照顧，本學期期中考試后，班主任對每個學生都進行了一次家訪。學校專門為貧困學生開設了心理輔導課，使他們樹立信心。同時，各班還進行了一次獻愛心的活動，我們很多的老師和同學在物質和金錢上對貧困學生也獻出了自己的一份愛。這樣貧困學生就能感受到我們學校這個大家庭的溫暖。2020年共資助學生春季50人、金額12500元，秋季91人、金額22750元。

　　八、存在的問題及改進措施

　　回顧一年來的工作，我們清醒地看到，雖然取得了一定的成績，但是，也存在著明顯的不足，如教師的規(guī)范化管理要進一步加強，教學常規(guī)管理尤其是常識、技能科的教學管理有待于進一步完善，學校文化建設彰顯力度不夠……思路決定出路，定位決定品位。在今后工作中，我們將明確新思路，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，不斷提高學校的管理水平，提升學校的品味和聲譽，創(chuàng)建品牌學校，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。

小學校長述職報告3

　　在剛剛過去的20xx年里，校園在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關懷和指導下，透過全體教師的共同努力，順利地完成了校園的各項工作。在此，對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領導及全體教師給予我工作上的指導、幫忙和大力支持，表示忠心的感謝！下面就20xx年度本人及校園的工作，客觀真實地向各位領導和老師做一匯報，請大家予以評議。

　　我校地處西照川鎮(zhèn)東塬，轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育。現(xiàn)有教師27人，其中公辦20人，臨聘教師5人，在校學生648人。

　　一年來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領導下，校園領導班子攜全體師生秉承“勤奮、務實、和諧、發(fā)展”的校訓，堅持“高質量，有特色，創(chuàng)，做示范”的辦學目標，貫徹“以正確的思想輿論引導人，以科學的制度規(guī)范人”的教育原則。克服困難，團結協(xié)作，真抓實干，取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位，獲得市幼兒教育先進個人一人，縣模范教師兩人，本人也被縣教育局評為先進教育工作者，當選鎮(zhèn)人大代表，“普實”工作得到縣驗收組的高度評價，“班班通”高標準按時接好并準時開通。

　　一年來，我們具體做了以下五方面的的工作：

　　一、始終堅持了以“德育為首”

　　德育工作是校園整體工作的一項重要組成部分，它直接關系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題，一個人的文化科學知識水準再高，身體素質再強，如果沒有良好的社會道德，終將成為“廢材”。為此，我們展開以下工作：

　　1、加強了教職工的政治學習：

　　我們充分利用例會及課外業(yè)余時間，群眾學習和業(yè)余自學方式相結合，發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用，系統(tǒng)學習黨的一系列路線、方針、政策，學習了教育法律法規(guī)，時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》，積極配合上級黨組織開展的各項政治學習運動，提高了教師的政治理論素質和職業(yè)道德水平，從而用心地掌握了校園的育人方向。

　　2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

　　我們根據(jù)班級和學生的特點，建立健全少先隊組織，根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產生少先隊干部，及時吸收少先隊新隊員，用紅領巾是國旗的一角，來激發(fā)每一個學生的進步，充分發(fā)揮校園少先隊組織的主導地位和作用。

　　3、開展豐富多彩的德育活動

　　每次活動的開展，均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題，以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線，貫穿活動的始終。

　　（1）充分利用重大節(jié)日開展教育活動

　　利用“清明節(jié)”，校園組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓，請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史，在陵園前莊嚴宣誓，組織學生有獎征文。“五一”國際勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節(jié)吸收少先隊員，舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時，我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育，并緊密結合的社會主義榮辱觀教育，使學生能夠知榮明恥，堅持“周一升國旗制度”，收到了良好效果。

　　（2）適時組織各類報告會

　　今年，我們聘請了照川司法所所長曹可有，派出所干警、交警、鎮(zhèn)關工委等職能部門的領導來校作專題報告，用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件，對學生進行法律法規(guī)的教育，使學生獲益匪淺，感觸頗深。校園從未發(fā)生一齊較大的違法違紀案件。

　　4、明確了思品課的教學任務目標

　　思品課教材編寫的資料，十分適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點，因此，思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育，良好行為養(yǎng)成的主陣地。

　　二、堅定不移的“質量立校”

　　教育教學質量是校園的“安生立命”的條件。沒有質量的校園，就沒要生命力，就沒有感召力，就沒有了吸引力。因此，我們認真貫徹落實山陽縣教育局關于兩個常規(guī)管理30條，從常規(guī)管理入手，狠抓教研教改，狠抓教師基本業(yè)務素質的提升工作。具體是：

　　1、狠抓“兩個常規(guī)”管理

　　（1）健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

　　近幾年來，我們透過工作實踐摸索、分析、總結，進一步充實、完善了貼合校情的各種職責、制度，制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度，校園各類人員各工作環(huán)節(jié)，均有明確的工作任務、職責和具體要求，做大了各項工作有章可循，有據(jù)可依。

　　（2）計劃健全，資料具體，措施得力，保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位，總結實際。

　　學期初，校園，各處室，教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃，工作中按計劃逐項落實，做到了工作有安排，實施有資料，總結有效果。

　　（3）堅持教師超前一周備課，教研組審簽登記，做到教師無教案不進課堂，作業(yè)做到面批面改和全批全改，每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報，作為年度考核依據(jù)之一。

　　（4）規(guī)定了輔導課的具體要求，各科教師能夠采取群眾、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導，避免了輔導課上成自習課或者重復嗦走過場，到達學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

　　（5）一貫堅持期中、期末校園統(tǒng)檢工作。透過測評，全面分析，綜合評比，分類指導，樹優(yōu)評差，及時矯正教學工作思路，調整方法，幫差促優(yōu)，促進教學質量的全面提高。

　　（6）借教育局對口支教之機，全面學習城關二小先進的管理理念。科學是管理方法，只爭朝夕的工作態(tài)度，力爭上游的進取精神，對我校的教育教育工作起到大力促進作用，有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。

　　2、教研教改工作常抓不懈

　　（1）組建了的教研機構。校園成立了教研教改領導小組，設立語文、數(shù)學、綜合三大教研組，確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級，教研組包課題，教師包學科的包抓職責制。

　　（2）編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案，確立了教研課題并且切實付諸實施。

　　（3）堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質課，人人能說課，個個能評課，到達了相互學習，共同提高的目的。

　　（4）重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從二0xx年秋起，從一年級開始，目前一是一至四年級均使用新教材，實施幾年來，我校既重視了人力的配備，又重視了階段性的教學工作的測評與總結，從而保證了實施新課改，年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應新教材潛力水平的提高，保證了教育質量的穩(wěn)步提高。

　　（5）加大了教師的培訓力度。近三年來，我校用心鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作，我校已有一半的教師參加了相關的專業(yè)培訓，他們已經成為我校教育教研工作的中堅力量。

　　3、堅持了工作量化，實行了教育質量“一票否決”

　　我校在實施教育教學各項工作中，堅持了對每一位教師透過平時記載，如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質量測評諸方面實施一一考評登記，量化賦分、分等排序，獎優(yōu)罰差，把各項工作引入一個競爭機制，同時實行教育質量“一票否決”，年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。

　　三、鞏固“普九”成果，普及實驗教學。

　　1、盡管“普九”省驗后，但我校的土木結構房屋比列仍很大，校園班子把校園的基本建設，“排危”工作放在重要的.議事日程上，當做大事來抓，也得到了教育局的大力支持，先后立了明德項目和新農村衛(wèi)生新校園工作于明春動工。

　　2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領導和周密安排部署下，本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則，從硬件和檔案建設兩個方面入手，經全體教職工的不懈努力，順利達標受到了縣驗收組一行的高度評價。

　　四、切實加強了安全工作

　　以人為本，實現(xiàn)和諧，校園安全工作重于泰山，實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是校園安全工作的底線，是一盞常亮的“紅燈”，是一根通電的高壓線。在落實校園安全衛(wèi)生工作方面，我們首先是成立了安全衛(wèi)生領導小組，一名副校長轉抓安全衛(wèi)生管理措施，堅持“一票否決”，堅持逢會必講，堅持天天有人抓，堅持放學路隊制，堅持上好安全課，堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范，杜絕安全隱患，消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作，堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃；堅持了定期檢查評比；堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育；堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。透過努力，本年度校園未發(fā)生一齊不安全事故，校園環(huán)境始終持續(xù)清潔衛(wèi)生。

　　五、校園財務，民主公開

　　建立健全財務財產的管理制度，使財管人員有章可循，有規(guī)可依，按章操作，不違規(guī)違紀。

　　嚴格收費政策，公開收費項目和標準，不濫收費，不搭車收費，不濫訂教輔用書和資料。

　　嚴格財務管理，實行校園公用經費預決算，公布預決算結果；實行財務公開，民主理財。校長有500元以下的開支權，500元以上的開支經費經校務會研究透過，實行經費收支財務統(tǒng)管，開支校長審簽，行管處復審，財務終審三關申報制；做到合理分配，節(jié)約開支，不浪費有限資金，不設小金庫，真正發(fā)揮了資金的使用效益。

　　財務管理。實行了所有財產登記管理，教師借物登記，如期歸還，學生課桌凳編號登記管理，職責到人，損壞者照價賠償。

　　回首一年來的工作，和班子成員緊密配合，發(fā)揮群眾的智慧，認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌，艱辛而不艱苦，平凡而不平庸，欣慰而不忘乎所以，普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務，淡化權力，用人之長，容人之短，公正廉潔，以身作則，團結民主，務實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到校園就是一個大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，只有我們齊心協(xié)力，校園才會不斷取得更多更好的成績。

　　一年來，感到自己與一名優(yōu)秀校長的標準還有必須的差距，回首看來，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實，不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責，在工作中仍有缺點和不足，領導工作藝術和水平還需進一步提高，在今后的工作中，我將努力克服和改正。

　　以上述職，必須有不妥之處，敬請各位領導和老師給予批評、指正，最后忠心的祝愿在座的各位領導和老師在新的一年里工作順利，情緒愉快，家庭幸福。

小學校長述職報告4

尊敬的領導：

　　今年來，我們村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下和關心支持下，在市有關局及鎮(zhèn)各部門的幫助下，在全村全體黨員同志及村民的大力協(xié)助下，立足自身實際，立足建設服務型支部為目標，為本村的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展做了一定的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就本年度的黨建工作情況予以匯報，望各位批評指正。

　　一、履職工作情況

　　一是加強理論學習，以建立服務型基層組織為目標。提高村“兩委”班子成員的思想理論水平，在工作中不斷的充實壯大自己，以逐步適應新形勢下的農村各項工作，農村工作目前千頭萬緒，歸根結底落實在村“兩委”班子身上，作為村支部書記主要是抓落實，各項工作任務到人、責任到人，要求班子成員多聽取群眾意見和建議，及時改進自身存在的問題。班子成員分工明確，團結協(xié)作，盡各自的努力保質保量的完成上級分配的任務。

　　二是認真組織召開“三會一課”。與老干部交心談心，認真聽取他們的意見，開展批評與自我批評，找出“兩委”班子及成員存在的問題，并及時改正。領導學習的關于黨風廉政建設的一系列講話內容，做到警鐘長鳴。

　　三是全年按照與鎮(zhèn)簽訂的村支部書記崗位責任制來開展工作。嚴格按《黨章》規(guī)定及黨內各項規(guī)章制度，嚴格黨內生活，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權力，堅持評議黨員制度，發(fā)展了一名新黨員。協(xié)助鎮(zhèn)紀委處分了一名老黨員，使全村黨員引以為誡，并充分發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。全村近20公里通村通組公路的清掃由村內黨員負責組織，并積極參與。

　　四是充分完善各項制度。進一步落實村務、財務、管理、群眾監(jiān)督制度。增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責分明。

　　五是多方爭取資金完成了村黨員群眾服務中心的配套建設。投資38萬元對場地進行硬化，投資7萬元購買了辦公設備。目前綠化、道路基本完工，使全村98名黨員有了一個新的、舒適的活動場所。

　　二、存在的主要問題及原因分析

　　一是黨員隊伍年齡偏大。年輕黨員大多數(shù)不在家，村干部工資低，許多有工作能力，工作經驗的年輕人不愿意到村任職，后備干部培養(yǎng)嚴重不足，后繼乏人。

　　二是黨員管理難度大。年輕的在外經商、務工，在家的人數(shù)基本上只占一半，各種精神傳達落實沒能到位。

　　三是經費嚴重不足，各項活動不能順利開展。全村轉移支付資金大約xx。7萬元，除去五保供養(yǎng)、垃圾清運、報刊雜志、村級債務等費用后所剩無幾，確保干部工資就難，不能保證村級工作的正常運轉。

　　對于產生上述問題的原因，我認為主要有以下幾點：

　　一是以村支部為中心凝聚力和戰(zhàn)斗力應更進一步加強，帶領致富和帶頭致富還未完全在黨員同志的'身上體現(xiàn)出來；二是支部書記嚴格管人、用人關，帶頭執(zhí)行黨的紀律不夠；三是工作作風不嚴，比較散渙，沒有嚴格的獎懲制度，沒有用制度約束人。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　一是加強村支部建設。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，充分發(fā)揮無職黨員作用。

　　二是進一步加大爭取資金的力度。力爭上半年把黨員群眾活動室、便民服務室、村廣播、體育活動室等建設到位。嚴格村干部坐班制度，各項規(guī)章制度充分完善，做到用制度管人管事。

　　三是加強村委班子的自身修養(yǎng)。主要是多學習，學黨章、“三個代表”重要思想以及鄧小平理論和科技文化知識。

　　四是加大后備干部的培養(yǎng)。我村在今后的后備干部培養(yǎng)中要以經濟能力、養(yǎng)殖大戶、科技帶頭人為主，并常年跟蹤。

　　五是完善黨群服務中心各項硬件設施。投資18萬元新建村黨員群眾服務中心的院墻公示欄、村牌及各項配套設施。

小學校長述職報告5

尊敬的各位領導：

　　20xx年，我們逸夫小學在教委的正確領導下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下：

　　一、教師素質呈現(xiàn)了新面貌

　　20xx年，我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機，把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓，制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現(xiàn)四個嚴。一是制度嚴，宏觀與微觀相結合；二是培訓嚴，理論與實踐相結合；三是管理嚴，彈性與剛性相結合；四是考評嚴，量化與細化相結合。本著四嚴的指導思想，通過透明化管理，陽光操作辦法，使教師們工作起來能小處著手，大處著眼，有章可循，有據(jù)可依，塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象。

　　二、教學質量邁上了新臺階

　　20xx年，我們仍然把提高教學質量作為學校發(fā)展的中心工作，深入實施課程改革，以課堂教學為重點，以轉變學生學習方式為主線，逐步實現(xiàn)“減輕負擔、提高質量”的教學目標，具體做法是實現(xiàn)五高。一是教學制度高標準；二是教學活動高質量；三是教學常規(guī)高要求；四是教學方法高品位；五是教學手段高檔次。在“五高”思想的指引下，我們對教師的教學、常規(guī)管理，都制定了嚴格的高標準考核辦法，以文化涵養(yǎng)魅力，以品位提升質量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個愛字，要讓課堂上有愛在流動，課下有愛在涌動，生活中有愛在溫暖。

　　為全面提高教學質量，我們先后在教師中開展了各種類型的`優(yōu)秀課展示評比活動。主要有教學領導的示范課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創(chuàng)新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學，并通過切實可行的競賽活動，使學生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高，使我校的教學質量又邁上了新的臺階。

　　三、管理工作實現(xiàn)了新突破

　　管理工作中，我們重點體現(xiàn)人本位思想，以實現(xiàn)自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統(tǒng)領下，主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈；二是校園活動常常更新；三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法，但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動，以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式，來教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長。在5.12四川地震后，組織師生及時捐款捐物，累計金額2。6萬余元。奧運會、殘奧會、亞麻節(jié)后對學生進行熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)教育，并以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。10年，投入21.6萬余元用于校園環(huán)境建設及辦公設施改造；投入近8萬元用于教育教學活動管理；投入近6萬元用于教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金發(fā)揮出了實際的作用，使有形的資金催生出了無窮的力量。

　　為完善管理工作，我們繼續(xù)推進師生對話日記的開展，通過這一活動，使學生的語言能力、作文水平均得到了提高，對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發(fā)表，并獲得好評。

　　本年度，在構建平安和諧校園這一主題的引領下，我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而溫暖自我，以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產，快樂可以傳染，快樂可以創(chuàng)造。把自己的快樂傳遞給別人，達到快樂共享。在此基礎上，又提出給你快樂我才更快樂的人文理念，把讓別人快樂比自己快樂看得更重要，把關愛別人，體貼別人作為自己的快樂準則，這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

　　四、幼兒工作取得了新成績

　　20xx年，我校幼兒園繼續(xù)鞏固完善四大育兒特色。一是早期閱讀；二是雙語教學；三是手指速算；四是家園共育。我們重視對幼兒的語言開發(fā)和口語表達，為使幼兒從小喜愛閱讀，我們抓住3—6歲兒童語言發(fā)展和書面語言的關鍵期，開展各種閱讀識字活動，促使幼兒在小學前就具備初步的閱讀能力，為入小學系統(tǒng)學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養(yǎng)幼兒閱讀能力，還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養(yǎng)親子閱讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思，還能在短文中認識漢字，使幼兒樹立閱讀觀，從小學會思考，思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。

　　各位領導，以上是我校本年度主要工作內容，這些成績的取得得益于教委領導的傾力支持；得益于兄弟學校的親切關懷；得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力，在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足，教學硬件設施還相對落后，學困生較多，學生兩極分化還比較嚴重，這些問題，我們將在以后的工作中加以解決。爭取實現(xiàn)教育教學的更大飛躍。

小學校長述職報告6

　　清水中心小學：白耀宏

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！20xx-20xx學年度工作在繁忙中即將結束，根據(jù)區(qū)教育局的安排，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領導、各位同仁作以匯報，請各位審議。一年來，我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的學校辦成農村兄弟學校中一流的示范校，在上級教育部門的關懷和支持下，在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升。

　　一、思想政治方面

　　教育家說：一個好校長就是一座好學校。所以，不管在哪兒任職，我始終嚴格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開。“真誠待人”讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后，深入后勤、年級組、盡快了解情況，與教師談心座談交流，團結同志，增強了學校這個大家庭的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也深入學校周邊解決問題，為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。“踏實做事”讓我堅信一切都有可能改變。到清水任職以后，我首先了解了學校的現(xiàn)狀，快速從領導班子入手，健全了領導機構，制定并出臺了相應的規(guī)章制度，使領導班子成員分工清楚，職責明確。同時，充分調動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在平時的工作中，經常和班子成員深入后勤、教師辦公室，了解教師的思想動態(tài)，和他們開展思想溝通，解決

　　問題。在這種大環(huán)境的.熏陶下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍

　　二、 履行職責方面。從以下四點闡述；

　　（一）以身作則，帶領班子促發(fā)展

　　１、美化校園，加強校園軟硬件設施建設。

　　為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求，學校立足當前，著眼長遠，逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份，就著手檢修暖氣設備，更換鍋爐，疏通管道，更換暖氣片，營造舒適的學習環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐，解決了住校生長期喝不上開水狀況，修繕與改造，學校供暖管道，安裝了校園內程控電話及開通了家校聯(lián)系網，更換了各辦公室、處室計算機，并把學校的電腦實現(xiàn)聯(lián)機，構建局域網，實現(xiàn)了資源共享，建成了學校打字文印室，維修學生公寓樓、教師公寓樓、教學樓，修建教師、學生浴池，停車棚，拆除了破舊危房，開辟園地，種植長青樹、使辦學條件明顯改觀，教育環(huán)境明顯好轉。

　　下半年，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品質”；二是加強對全體教職工在思想意識地方教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識；結合年初教育局安排的“辦好人民滿意的教育，爭當人民滿意的教師”活動，提高教師隊伍的整體素質；三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺，通過競聘讓他們參與到學校的管理中來，增強學校活力。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，通過各種渠

　　道提升他們的業(yè)務素質；四是豐富教育教學活動，開展了一系列活動促進師生全面成長；五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學投資10萬元改善供暖設施，利用閑置校園栽樹3000多棵，壓苗3萬多枝，自籌3萬多元更換松樹、柏樹30多棵，修理樹溝500多米。下半年在清水自籌5萬多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。

　　（二）求真務實，做好各項工作

　　下半年，在清水學區(qū)全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。

　　1.完善了學校的各種規(guī)章制度。首先制定并公示了領導的分工職責，使每位領導分工明確，各負其責。其次，制定并出臺了教師的請假制度，月考核制度和班主任管理制度，通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。有效的促進每位教師成長。

　　2、重建幼兒園兩所，并對四所幼兒園進行粉刷、維修。改造了幼兒園的內部設施，布置了適合幼兒學習的文化氛圍。同時，配齊了幼兒園的領導班子，招聘幼兒教師，使四所幼兒園走上了正規(guī)的發(fā)展道路。

　　3、大力整治校園環(huán)境。親自帶領教師綠化、美化校園，修剪樹木50多棵，平整校園100多平方米，徹底清理了多年的衛(wèi)生死角，并配備垃圾桶6個。對校園后期工程和校園的整體美化，做出了詳細的計劃并移栽樹木，為后期整治校園打下了基礎。

　　4、強化了教師的師德師風建設。從教室宿舍衛(wèi)生抓起，定期不定期的進行檢查督促，使教師的衛(wèi)生習慣有了很大的改觀，逐步形成了良好的校園風貌。

　　5、重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自己的衛(wèi)生習慣。經過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學生的一日常規(guī)，嚴格要求學生，從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動、站隊放學抓起，少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。

　　6、把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，在安全管理上，校長負總責，以張校長為主抓，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器和防火工具，定期進行安全檢查、演練，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，每天放學親自護送學生過公路，每天利用大課間時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。確保學生安全。.一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

　　7、搞好國學經典誦讀活動，做好學生德育工作

　　以班級為單位每天早讀進行集體誦讀學習。大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。啟迪學生的善心，陶冶學生的道德情操。學生抄寫經典詩文，寫心得體會，記讀書筆記，使經典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的心靈。通過誦讀，學生變得懂禮貌了，行為習慣和學習習慣都大為改觀。

　　（三）廉潔自律，規(guī)范學校辦學行為

　　一是嚴格落實財務管理制度。實行財務公開，堅持“四支筆”審批簽字制度，各類物資的采購，集體議價，統(tǒng)一采購。千元以上的支出，都通過班子會議商討，并采取多人尋價，三人以上購置的辦法，及時在教師會向教師公開財務賬目，歷年學區(qū)無違規(guī)收費、變相收費的情況，財務管理規(guī)范，制度落實到位，標準項目清楚。二是身為校長，模范遵守學校的各項規(guī)章制度，力爭為全體教師做出榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。三是嚴格按照教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動規(guī)定規(guī)范自己的行為，學區(qū)全體教師均能廉潔從教，無違法違規(guī)情況出現(xiàn)。

　　（四）、本人遵守學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

　　三、今后工作的幾點設想

　　1、力爭在20xx年春使清水中心小學的食堂、教師宿舍投入使用，配齊內部設施；

小學校長述職報告7

尊敬的各位領導，各位老師：

　　大家好！

　　一個學期即將結束，很高興能有這個機會給各位匯報我本學期的工作。歡迎大家批評指正。其實，說是我的工作很多都是大家干的，我只是給大家牽了個頭。本學期我負責的工作主要有：

　　一． 校服征訂工作

　　大家都知道，穿著校服是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現(xiàn)之一，更是校園文化建設的組成部分。學生穿校服的好處很多，如他會在不知不覺中注意自己的言行舉止，并加以規(guī)范；避免攀比；方便組織文體活動；利于形成良好班風等等。所以征訂校服是一項意義重大的事情。

　　本次征訂校服的難度在于：

　　1、 有很大一部分家長對此項工作不理解，不支持。

　　2、 24個班中，除了五位班主任跟班升以外，其余的都是新接手的班主任。特別是還有不少班主任是新調入的教師。他們與家長打交道的時間太短，不利于工作的開展。

　　3、 征訂時間偏晚，天氣漸冷，校服回來也穿不成。

　　面對困難，學校想到的是依靠班主任、也相信各位班主任的工作能力。為了讓各位班主任的工作開展的更順利，學校專門召開了家委會成員會議，取得了這些優(yōu)秀家長的支持，讓他們協(xié)助班主任進行征訂校服的溝通工作。我校一共有1168名學生，最后共訂購校服1163套，圓滿完成征訂任務。這一成績的獲得，是我校全體老師齊心協(xié)力的功勞，更是那些不厭其煩、耐心做解釋工作的班主任老師的功勞。難忘那些天你們在微信群里忙碌的身影，難忘你們給家長打電話做工作的情景，現(xiàn)在還得完成校服的調換，工作瑣碎、費事、費時，大家都沒有怨言，你們的辛勤付出讓我感動，你們的理解支持讓我感激，你們用行動證明了：誰是最可愛的人！誰是最可敬的人！

　　二． 成立學校廣播站

　　廣播站是學校精神文明建設工作的窗口，是學校各項教育活動的窗口，是引領學生向善、向上成長的平臺，是學生心靈成長的家園。記得蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“學生的成長都是從關注自我開始的。”所以本學期一開始，校園廣播就確定了以學生的喜怒哀樂、校園生活為主調，旨在引領學生留心生活，讓學生在關注自我中完成自我教育。校園廣播的內容從學期初的“讀后感、我的老師、某地游記”寥寥幾篇，到現(xiàn)在的“大組長演講、我的小組、有趣的體育課、記一次辯論會”數(shù)百篇等等，這些變化，都在見證著學校在引導學生自我成長工作中的成效。

　　校園廣播確定主題、選拔廣播員都很容易，難的是稿件怎樣落實。本學期廣播稿的.落實經歷了三個階段：起先在升旗儀式上發(fā)動全校學生投稿，收效甚微，后來讓廣播員求助老師在自己班上發(fā)動，各個班級都行動了起來，一些做得好的班級甚至出現(xiàn)每周近百篇的情況。最后只得將每班每周投稿數(shù)限制在50篇以內。其實，這項工作班主任做與不做都行，因為它不計入量化考核，但是我校的班主任選擇了前者，而且做得很好。特別值得敬佩的是六一、xx、五二、四四這幾個班的班主任，她們最先行動起來，帶動其他的班級也越做越好。

　　聯(lián)系到我們每周的升旗儀式、進社區(qū)活動。輪到哪個班，班主任和插班教師總是認真組織、不怕苦累、嚴格訓練，把班級最好的狀態(tài)展示給大家。再如安排各班交隊課記錄、活動資料、進社區(qū)總結、美德少年材料等各位老師總能按時、高質量完成。所以我覺得這些工作做的好，不是我的功勞。是因為我們的老師素質高，我們的老師能不計得失去付出、去奉獻，認真對待每一件小事已成為老師的自覺行為！

　　面對咱們這群優(yōu)秀的老師，我更不敢懈怠。雖然自己能力有限，但對待所屬的工作總是盡力去完成。如每周周二到周四，我總是7：30以前到校，確保校園廣播能順利進行；為方便班主任與家長進行溝通，學期初，及時開通班級校信通，又動員各班建立了微信群；記好上級安排的活動上報時間，及時上報活動信息；為了拓寬的視野，協(xié)助發(fā)展晚報小記者74人。

　　本學期每一位老師都對學校的教育作出了很大的貢獻，與在座的各位老師相比，我的工作不足為道。工作中還有很多待改進的地方。如校園廣播要增設新的欄目：如點歌臺，知識競猜，洛陽文化等，力爭讓校園廣播起到更好的引領效果；本學期期中的一次家長會沒有開，不能將孩子的在校情況及時告知家長；等。下個學期開始，我會提早將各項工作計劃到位，扎扎實實落實好自己負責的事情。

　　在這里，衷心的希望各位老師能對我的工作多提寶貴意見，我將非常感謝！和大家在一起工作，我曾接受過很多老師的鼓勵、幫助、支持、包容，感動著大家的勤奮、善良、團結、互助。此此機會，我祝愿**鄉(xiāng)小學的每一個人在新的一年事事如意，闔家幸福！

小學校長述職報告8

各位領導、各位老師：

　　大家上午好！在楊村橋小學工作已經三年，三年時間，說長不長，說短也不短。三年的時間，可以看到很多事情，可以做很多事情，也可以學到很多事情。三年的時間，也得到了老師們的支持、理解與關懷，借此機會，表示感謝。回顧一學年的工作，我想從所做的工作簡單述職：

　　一、思想嚴要求

　　思想決策行動。一直以來，我嚴要求，求上進，時刻以高標準嚴格要求自己，堅持學習，積極落實上級部門的各項政策法規(guī)，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，做一名順和時代的教育工作者。

　　二、工作勤務實

　　身處崗位，就應該認真做事。我始終明確自己的職責，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中，落實德育為先，德育為首的意識，認真執(zhí)行上級文件精神，協(xié)同政教處有計劃、有總結地布置開展校內德育教育活動。針對學生突發(fā)的德育事件，認真分析，及時在相關集會或班主任會議上指出，落實教育工作。同時結合學校德育課題研究，積極督促制定學校德育評價體系，接下來將進一步完善，落實執(zhí)行，以通過一系列制度、活動、考核、評價等等途徑，走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子，以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。在安全工作中，牢固樹立“校園安全無小事，學生安全重泰山”的.意識，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然。建立組織機構，完善規(guī)章制度，制定突發(fā)預案，以規(guī)范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會議，傳達相關文件精神，指出存在的安全問題，以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處，進一步完善班級工作手冊，做到教育多方位，教育有記錄。結合總務處，建立安全工作長效檢查機制。定期對各學校各類設施、設備進行檢查，梳理，遇到問題整改落實，及時消除各種安全隱患。利用少先隊，搭建多平臺，開展豐富多彩，寓教于樂的安全教育活動，提升學生安全意識和安全逃生自救能力，一年以來，學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著。

　　三、教學講認真

　　如果你愛自己的工作，你肯定會做的很好，不久的將來你肯定會小有建樹；如果你談不上愛自己的工作，但把他當成是自己的一門工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你還是能勝任它；反之，如果你覺得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。因此，我總對自己說，既然選擇了教師，換別的工作也不現(xiàn)實了，那就認認真真做好它吧，最重要的是做好自己的本職工作，上好每一節(jié)課，當好教師這個角色，因為當老師才是一輩子的事，而學生不是一件產品，做成了就不能回爐再來。正因為如此，不管是科學課還是信息課，我都會盡其所能，認真教學，我也會常常換位思考，用心去對待每一個孩子，曾努力了，也就盡力了，也就無愧了。

　　當然，金無足赤，人無完人。性格決定人生，三年中，有時不善言談，與老師們交流還是比較少，有些工作肯定還有很多的不到位，或者存在著缺陷等等，都希望老師們指正，唯有你們的批評，才有我的堅持與成長，謝謝大家！

小學校長述職報告9

　　總結一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。

　　一、本年度學校取得主要榮譽。

　　1、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校，榮獲Xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學校。

　　2、我校先后被縣局推薦為“Xx省校本研修先進集體”、“Xx省陽光體育示范學校”、“Xx省先進工會”、“Xx市實施素質教育優(yōu)秀學校”。

　　3、Xx市德育工作現(xiàn)場會、Xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。

　　4、20xx年12月初，Xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。

　　二、本年度學校主要工作業(yè)績。

　　1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放；Xx三小、Xx附小、Xx小學、Xx九年制學校組織教師觀摩了我校崔、郝老師的課堂，頗受啟發(fā)；崔老師參加了Xx市大篷車送課下鄉(xiāng)活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王老師運用英語“四學”模式，被授予Xx縣教學能手稱號。

　　2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。老師成績突出。

　　3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美Xx人》等系列教材，本年度，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關注和認可。

　　4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下，近年來，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。

　　5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度。

　　本年度安排公開課80人次；各教研組安排主題性學習10次以上；語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

　　6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質量讓家長放心；二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動；三是教師的自律水平讓家長滿意；四是多渠道的溝通讓家長理解。

　　三、本人工作情況匯報。

　　在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的'思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

　　1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

　　2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在Xx市校長大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學質量”專題報告。

　　3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關鍵事，做把關事。

　　4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。

　　四、學校發(fā)展中存在問題。

　　1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

　　2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式沒有完全常態(tài)化；小組捆綁式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。

　　3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑借印象和感覺，缺乏標準和依據(jù)。

　　4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低；教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳；晨練活動有序化程度不高；兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

　　5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。

　　6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成，制約著學校的發(fā)展。

　　7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱于教師和學校的形象。

　　8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。

　　9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫；課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。

　　10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊活動經常性被擠占，缺乏有效設計，收效不佳。

小學校長述職報告10

　　校長任期述職報告回顧20xx年度校長任期工作，在上級教育主管部門的正確領導下，我能注重加強學習，端正教育思想，更新教育觀念，全面貫徹黨的教育方針和《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》，堅定不移地實施素質教育，滿腔熱情地投入新課程改革，堅持依法治校，依法治教，積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風民主，關心教師，熱愛學生，深入教學第一線，認真上好所任學科。我團結依靠行政一班人，盡心盡力履行校長職責，努力完成校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

　　一、加強“兩支隊伍”建設，形成合力，提高工作效率。

　　在學校黨支部領導下，我切實加強領導班子成員的思想政治教育和作風建設，行政班子堅持每周四開好例會，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂范，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹立了較高的威信，相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課，體察教學甘苦，探索教改規(guī)律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工，保持節(jié)奏，聚精會神，步調一致抓好條線管理工作。

　　切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統(tǒng)。在一方面為本區(qū)教育輸送骨干教師，另一方面接收一批新教師的情況下，我始終把建設一支作風正、業(yè)務好、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓，要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉，迅速成長；要求新教師努力學習，并給他們傳授經驗，使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體。同時注意加強教學基本功訓練。例如，總結以往對青年教師50余人進行寫字規(guī)范化訓練的成功經驗，本年度對21位青年教師繼續(xù)開設書法講座，進行楷書規(guī)范訓練。并有2人獲得本科學歷，有55人通過普通話等級測試，49人通過信息技術考試，有的還取得了較高的等級層次。學校與青年教師簽定“教研項目責任書”，對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案，一張獨立命題試卷，上一堂公開課，確立一個研究課題，寫一篇教育教學研究文章，一篇讀書筆記，管好一個班級，樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色，展現(xiàn)教學個性。現(xiàn)在全校教師中，多人在區(qū)級評課選優(yōu)中獲獎。有4人分別被評為區(qū)語文、音樂、幼教、勞動等學科帶頭人。正是依靠這兩支心靈相通，步調一致的隊伍使善耕這所百年老校煥發(fā)青春，充滿生機和活力。

　　二、加強學校“三風”建設，提高師生素質，樹立群體形象。

　　作風，在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎之一，是學校的精神財富和無形資產。

　　校風建設，我著力抓了三方面工作：

　　一是學校傳統(tǒng)教育。善耕百年老校，人才輩出，許多有成就的校友都很關心母校的建設和發(fā)展，每遇校慶活動來函來電給予精神鼓舞，他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出：“今天我以善耕為榮，明天善耕以我為榮。”形象地提出了熱愛學校，以前輩校友為榜樣，努力學習，為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物，包括多名中科院院士，張貼他們的照片、來信，尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡，從而形成奮發(fā)向上，為國育才，為校爭光的良好校風。

　　二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時，及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學校設有介紹本校優(yōu)秀教師事跡的欄目，介紹學生參賽獲獎情況，剪輯學生在報刊上發(fā)表的習作，自編的小報以及少先隊校外活動的照片，從而構成了生動活潑的校風介紹環(huán)境，還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升國旗儀式的旗手，并簡要介紹他們的先進事跡，使之成為學生求進步的偶像。

　　三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。我們盡量采用言簡意明的教育性強的標語，讓師生、來賓隨時感知善耕小學在倡導什么，教室外墻，樓道口都用學生的書畫、工藝作品布置，有僻靜相對獨立的英語角，有中文英文并存的標語牌。學生自辦的大隊部，各中隊的黑板報豐富多彩，衛(wèi)生檢查評比，食堂菜單令人注目，體現(xiàn)著學校對學生身心健康發(fā)展的關注和一切為了學生的理念。總之，校風建設需要下功夫，據(jù)有關部門調研，師生對學校的滿意率在90%以上。

　　教風建設，主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展“講文明、樹新風、獻愛心”師德教育系列活動，學校結合課程改革給教師介紹教學的新理念、新要求，除了堅持教學常規(guī)“六認真”，還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結合起來。本學期教導處提出“教案改革”新思路，摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義，要求教師心中有學生，堅持教學從實際出發(fā)，明確教學目標，理清教材思路；規(guī)范教學流程，創(chuàng)設問題情景；化解教學疑問，促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的.個性化和教風特色。學校還抓住市、區(qū)教研室對我校的調研和教科研的立項開題、結題等重大活動，促進教風的改革和發(fā)展。

　　學風建設：培養(yǎng)學生的主體精神，變要我學為我要學，抓學習目的性教育，學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度，逐步形成適應各科教學的學習能力，形成獨立作業(yè)，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長而主動學習的風氣。一年來學校開設的各類藝術興趣小組成果顯著，參加各級各類學科競賽成績喜人，2000屆小學畢業(yè)生沈忠浩同學還以我校學生身份獲得了全國第五屆宋慶齡教育基金獎學金。本學期學校在花山自然風景區(qū)開辟了善耕環(huán)保教育實踐基地，使學生接觸自然，關心環(huán)保，初步懂得“洞明世事皆學問”的道理，把學習引入廣闊天地。

　　三、加強規(guī)章制度建設，依法治校，按章治教。

　　多年來，學校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示，我們堅持校務公開制度，在人事任用、獎勵表彰、財務收費管理等方面堅持公開性、民主性。在各種會議中如實報告工作，聽取各種意見和建議，使決策建立在民主集中的基礎上，使制度成為團結協(xié)作、促進事業(yè)發(fā)展，減少和消除差錯的軌道力量。另外，校門口設立了校長信箱以接受家長、學生、群眾的監(jiān)督和投訴，正確處理遇到的新問題。

　　四、改善和加強基礎設施建設，為素質教育服務。

　　今年在區(qū)教育文體局領導的親切關懷下，撥款整修了校舍，全面鋪設了塑膠操場、跑道，全部更新了多媒體教室、電腦網絡設備，使學校面貌一新，為素質教育提供了重要的物質基礎。家長高興地稱贊善耕小學舊貌換新顏，過去是硬件不硬，軟件不軟，現(xiàn)在是硬件上檔次，軟件上臺階是孩子們的福氣，社會主義現(xiàn)代化教育有了希望。我們借此機會教育師生更要愛護學校的一草一木，珍惜使用這些新設備、新設施，更好地保持環(huán)境的整潔、美觀。下一步打算整理圖書資料、音像制品、以及教具、儀器等，使之與時俱進發(fā)揮為教育服務的作用。

　　五、學校特色教育，重在建設，重在實效。

　　我校雖然獲得了江蘇省青少年科技教育特色學校稱號，還成為市三中英語教育實驗基地，最近又被區(qū)教育文體局命名為“雙語教育實驗學校”稱號。這些稱號固然說明我校在創(chuàng)建特色學校方面曾經作出努力并取得一定的成績。但對照黨的十六大精神“解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新”的總要求，任重道遠，對照課程改革方案要求距離還很大。在新的一年中，我將切實加強學習，博采眾長，帶動全體教師腳踏實地去工作，爭創(chuàng)辦學特色。

　　六、著力抓好以下幾項工作。

　　加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部，我認真參加局、支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規(guī)的學習，不斷提高對反腐倡廉意義的認識，并以黨風廉政建設責任書及自訂的黨員目標對照自己，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻，認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

　　認真貫徹“學校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛(wèi)生常規(guī)工作，因地制宜地舉行體育運動會，開展小型體育競賽，激發(fā)學生鍛煉興趣，增強身體素質，活躍身心；同時重視校運動隊的訓練，在體育老師和運動員的共同努力下，學校在平江區(qū)小學生田徑運動會上獲得了較好的成績。

　　尊重關心教師。在學校管理中，我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，在對教師進行量化管理、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師，盡力想辦法改善教師的福利待遇，全心全意為教師著想，為教師辦實事，努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬松的教育工作環(huán)境，同時我關心退休教師，力所能及地幫助他們解決一些實際問題，協(xié)助支持退協(xié)開展各種活動。

　　加強學校收費管理。在爭創(chuàng)我區(qū)“規(guī)范中小學收費行為達標區(qū)”的工作中，我能認真學習上級有關文件和規(guī)定，以高度負責的態(tài)度把好收費關，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，對學校經費的支出實行編制預算、立項審批，并接受財務監(jiān)督和校務監(jiān)督，保證合理使用好學校每一筆教育經費。

　　關心幼兒園工作。在宏觀管理的前提下，我放心讓園長主持開展工作，實行園長負責制。由于幼兒園管理到位，各方面工作井井有條且成績突出，得到了家長的好評。

　　總結任職期間的工作，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了可喜的成績。但是我們也清醒地認識到，當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中，善耕要與時俱進，開拓創(chuàng)新，要以創(chuàng)辦學校的特色為前提，以鍥而不舍的實干精神為保證，堅持發(fā)揚善耕善教的優(yōu)良傳統(tǒng)，一步一個腳印，在區(qū)政府、教育文體局的領導下，以加強課程改革為契機，全面實施素質教育，全面提高學校的教育教學質量，努力把學校辦出特色來，謀求老校新的發(fā)展。使百年老校煥發(fā)青春，永遠充滿生機和活力！

小學校長述職報告11

尊敬的各位領導、同志們：

　　一年來，在各級領導的關心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務實工作，認真履行職責，我們學校各方面的工作都取得了一些成績，有了一定的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會，工作業(yè)績，存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個方面。向各位領導和全體教師做一個簡要的匯報。

　　1、努力學習，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質和政治理論水平。一年來，本人能認真學習“三個代表”重要思想和實踐科學發(fā)展觀，積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，學習新課改教育理論，進一步堅定了服務信念。工作中時刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實管理，兢兢業(yè)業(yè)工作，為努力辦好人民滿意的學校而不懈努力。

　　2、在工作中，嚴于律已，以身作則，恪盡職守。一年來，本人自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，帶頭執(zhí)行，堅持嚴于律己，寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學性、發(fā)展性。在學校事務管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，執(zhí)行財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

　　3、加強領導班子建設，努力打造領頭雁。只有一個好的班子，才能領導出一個好的集體。第一嚴格領導干部的管理，推行領導干部崗位責任制，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序，重大問題堅持“民主討論，集體決策，分工負責，協(xié)調配合”的原則，既不主觀臆斷，又不(！)議而不決。第三，在班子組織建設上，本人特別強調每個班子成員要加強學習，提高自身思想素質和管理能力。我在進行課堂調研的基礎上，積極參加學校的各類公開課，以帶動全體教師相互學習，相互促進，相互提高。第四、重視學校群團組織的建設，發(fā)揮其參政議政的.作用，及時解決班子成員思想上、工作上存在的問題，提高了領導班子的辦事效率，一個團結協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領導集體基本形成。

　　4、加強教育教學管理，提高教育質量。我們貫徹教育方針，規(guī)范課程管理。加大校本研訓力度，提升教師專業(yè)素質。采取月查月評制，推行月考月析制，加強培優(yōu)輔導，本學期初，我們研究提出學習杜浪口經驗，實施課堂教學改革，努力提高教學質量。

　　5、強化德育管理，打造平安校園。通過對學生實行封閉式管理、學生崗站和查崗制度、樓道三級管理，保障了學校安全。通過落實家訪制度和談心制度，定期舉行家長會，走進學生心靈，關愛弱勢群體，提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動，體驗生活德育，培養(yǎng)良好習慣。

　　6、凝聚資金，盤活資源，努力改善辦學條件。加快教育發(fā)展步伐，改善辦學條件，更新教學設備，提高教學質量，創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境是人民群眾對學校最基本的愿望。今年，我們積極爭取上級領導的支持，同時學校克服困難積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻，改善校園環(huán)境。二是配置學生餐桌，改善進餐條件。三是修建了公寓洗漱間，為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具，節(jié)約成本，解決學生熱水供應問題。

小學校長述職報告12

　　一、以理念提升教育的智慧

　　現(xiàn)代學校的一個顯著標志，是有特質和個性的辦學思想，基于學校教育的現(xiàn)實背景和師生發(fā)展最大化的價值追求，建構先進的辦學思想并轉為群體共識和“行動愿景”，為學校插上一面思想旗幟，這是一校之長，學校靈魂義不容辭的責任。因此，做一個智者，讓校長的智慧在學校的發(fā)展中呈現(xiàn)個性是我孜孜不變的追求。

　　二、讓校園文化成為學校發(fā)展的靈魂

　　校園文化不僅僅是學生素質和教師素質提高的問題，它還關系到一個民族文化的發(fā)揚和傳承。在這個意義上說，校園文化是一個學校的靈魂。正是在這種理念的支撐下，我從學生、學校和教師發(fā)展的角度，提出了校園文化促進教師專業(yè)化發(fā)展的校本教研策略。強調教育要關注學生的生命，關注學生生命發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，努力為學生的發(fā)展提供良好的服務。為此，我先后四次進行了專題講座，廣大教師在“書香校園”、校本培訓、校本科研、教學實踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實踐中，提升了智慧，積淀了厚重的文化底蘊。校園藝術節(jié)、校園體育節(jié)、國旗護衛(wèi)隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校處處充滿了文化氣息。

　　三、以課堂放飛學生的夢想

　　我們知道，每個個體都是鮮活的，每個生命都是有意義的，教育的實質就是要讓每個生命都實現(xiàn)有意義的發(fā)展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月，所有教育行為都要以尊重生命，關愛個體為根本立足點，對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存，體驗成長的幸福。

　　強化管理也好，加強隊伍建設也好，最終的落腳點都在課堂教學上，為此，今年我提出了關注學生的生命，讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學的理念，開展了重新構建課堂的科研實踐活動，

　　為了確保這項工作的落實，我對自己定出了兩條要求：

　　一是牢固樹立教學為中心的思想，深入教學第一線，深入課堂，深入教研組，現(xiàn)場施工親自指導，抓好典型。

　　二是為自己定了六條制度：

　　a、校長一周要看課3-4節(jié)；

　　b、校長要親自給教師上業(yè)務講座；

　　c、建立班子業(yè)務學習日；

　　d、指導教師上示范課5-6節(jié)。

　　四、反腐倡廉，規(guī)范辦學行為

　　我深知，當前進一步加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要性。為此，我以依法辦事、為正清廉、遵紀守法、勤政恭謙的工作理念為指導，切實抓好學校的廉政建設。

　　1、搞好民主評議和監(jiān)督，促進學校領導班子建設

　　2、加強師德師風建設工作。積極宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，開展“敬業(yè)愛崗”評選活動，大力弘揚下氣，堅決杜絕教師接受學生家長的吃請，絕不向學生多收一分錢。

　　3、加強財務工作管理。“收支兩條線”分明，絕不設賬外賬。學校各項費用的使用，每學期都向教工會報告。每學期組織教職工代表對財務進行審計。

　　五、不懈的努力，換來成功的喜悅

　　一年來，我以學校工作為己任，處處嚴格要求自己，處處以身作則、率先垂范，認真履行校長的工作職責，在廣大教師的大力支持下，取得了一定的成果。

　　1、提升了學校的.品牌。今年我們在各級部門的考核中均取得了好成績。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊工作得到了專家們的高度評價。有關新聞單位對我們進行了客觀地報道，進一步增加了ci戰(zhàn)略的內涵。

　　2、個人榮譽。一年來，我在努力做好學校工作的同時，更加注重自身素質的提高，不斷用素質教育的理論豐富自己的頭腦，今年，由我指導的7節(jié)課分別榮獲省市優(yōu)秀課例。同時，今年我榮獲等光榮稱號。

　　六、20xx年設想

　　（1）繼續(xù)研究戰(zhàn)略，再樹實小形象

　　通過深化戰(zhàn)略，讓實驗小學成為精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學園，發(fā)展個性的樂園，優(yōu)美整潔的花園。

　　（2）繼續(xù)抓好三大支柱，全面推進素質教育進程

　　一是抓好以校長為核心的領導集體。做到有明確的辦學思想和教育追求；公正、廉潔、有責任感和事業(yè)心；注意在教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)領袖。

　　二是繼續(xù)優(yōu)化教師隊伍。讓教師做到愛崗敬業(yè)，富于團隊精神；學識豐厚，樂于學習和探索；技藝精湛，善于博采眾長并個性鮮明。

　　三是不斷探索培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的新途徑。要做到給學生完整的精神生活：培養(yǎng)學生終身學習的愿望、興趣和能力；培養(yǎng)學生獨立地有尊嚴地面對世界的品質和能力；培養(yǎng)學生寬容與尊重個人價值的品質和快樂地生活地品質。

小學校長述職報告13

　　過去的一年，在區(qū)教育局的正確領導下，在書記的精心指導下，在社會各界的關心支持下，我團結、依靠、帶領全校師生員工，緊緊圍繞區(qū)教育局的總體安排，堅持目標抓落實，落實工作抓深入，求真務實，開拓

　　創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作目標，各方面的工作取得了可喜的成果。x年也是我工作歷程中變化較大的一年，變化的是工作崗位和環(huán)境，不變的是能為學生“生長、成人、成才、勝利”和教師的專業(yè)化發(fā)展發(fā)明和諧環(huán)境的奮斗目標，這也是我的職業(yè)的最大追求。本著這種觀點，無論是在x小學，還是在xx小學，我都為之不懈努力。下面分別就在xx小學和xx小學本年度的工作匯報如下：

　　一、建設路小學：突出重點抓落實

　　通過全省首批省級規(guī)范化學校復驗的建設路小學，更加明確了今后工作的`重點。為此，年初，我們提出了四項工作重點。即：

　　1、提高德育工作的實效性，促進學生全面發(fā)展，使學校更具生命力;

　　2、關注教師發(fā)展，打造學習型教師團隊，使學校更具競爭力;

　　3、貫徹“嚴、細、實、恒”的管理方針，走精細強校之路，使學校更具凝聚力;

　　4、深化課堂教學改革，形成獨特的辦學特色，使學校更具活力。為了促進學校的可持續(xù)發(fā)展，我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重，把深化教學改革作為工作的落腳點，把加強學生各項行為習慣的培養(yǎng)作為工作目標，各項工作均取得了較好的成果。一學期來，重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閱讀》、《高年級語文限時作文》課題研究和數(shù)學學科的《課前速算，創(chuàng)設數(shù)學氛圍》課題研究，英語學科開設“英語角”，創(chuàng)設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體，對于促進學校的藝術教育，啟迪學生智慧，開發(fā)學生智力起到了良好的促進作用。通過全體干部教師的一起努力，為建設路小學的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　二、xx小學：繼往開來促發(fā)展

　　x年8月17日，根據(jù)區(qū)教育局的布置，我來到了xx小學工作。可以這樣說：我是帶著榮譽與自豪、信任與托付、責任與壓力來到xx小學的。半年的工作實踐，讓我感到想說的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持，讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精干的管理團隊和聰明睿智的教師團隊，讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為xx小學發(fā)明了良好的社會環(huán)境和用心血打造的學校良好的基礎，給學校的再次騰飛插上了翅膀。

　　本學期，主要做了以下工作：

　　(一)創(chuàng)新管理機制，推進學校科學發(fā)展。

　　1.實施精細化管理，努力提高學校管理水平。

　　為了更好地促進學校發(fā)展，我們對領導班子進行了調整。新的領導班子更加注重樹立“民主、科學”的管理思想，倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念，采取以制度建設為杠桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞“制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致”的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序，管理效能較高。

　　2.發(fā)揮工會職能，實行民主管理。

　　進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充沛發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。10月28日，學校召開了十一屆三次教代會，通過了xx小學關于師德考核、業(yè)務考核、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌

　　本學期，學校以“絲雨”為主線，卓有效果地抓好德育工作。圍繞“絲雨”，開展了一系列豐富多彩的活動，不時提升教師職業(yè)道德水平，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業(yè)幸福觀教育，讓教師們深感教師職業(yè)的神圣，大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡議愛心、文明，學校先后開展了“愛我學校，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“維護環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動;開展“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集活動，并將征集到的公益廣告語制作成100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識、維護環(huán)境意識。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助，學校設立了“絲雨”愛心基金。目前，學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今，“絲雨”已經成為市中區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。

小學校長述職報告14

　　一年來，在上級領導和老師的關愛與支持下，我始終認真履行本工作職責，路線保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻，較出色地完成上級交給的各項工作。現(xiàn)我想從幾個方面進行述職。

　　一、虛心學習，注重自身修養(yǎng)

　　今年年春學期，我還在臺馬小學擔任有61名學生的五時，我就感覺到管理好一個不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善，提高自身的修養(yǎng)素質。秋學期，得到上級領導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習、自身素質修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長文化氣質的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中，結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上，我身體力行，顧全大局，不爭名奪利，與老師并肩工作，和諧相處，團結群眾，研究業(yè)務，教書育人。

　　二、求真務實，提高工作能力

　　在本職上，我不斷地學習和積累，總結了一些工作經驗，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、分析能力、協(xié)調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉。

　　三、愛崗敬業(yè)，做好崗位工作

　　我熱愛本職工作，能以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作中，盡職盡責，力求做好本職工作，起到點帶面的作用。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學校規(guī)章制度，團結奮進，認真鉆研業(yè)務，努力提高工作效率和工作質量，學生，服務社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課，放學了，經常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。

　　四、共同奮斗，建設美麗學校

　　今年，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全。

　　11月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動，我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的活動，把這的美帶出去分享。得到了上級的支持和社好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

　　有所付出必有的收獲，我相信這句話。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關壞了我去安，水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣，但學校老師少，教學工作重，住校的.女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學校能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴，相反，學校各方面正常了，我更覺得踏實。

　　我們學校堅持放學后，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果，看到學生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。

　　五、繼續(xù)努力，彌補美中不足

　　當然，我的工作中，還有很多做不到的地方。例如，對突發(fā)事件的處理無經驗、管理經驗不全、業(yè)務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑒整改，學習兄弟學校校長之長，不斷地充實、武裝自己。在未來的路上，我將帶領全體師生，開拓創(chuàng)新，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮。

小學校長述職報告15

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　XX-XX學年，本人在縣教育、沙橋鎮(zhèn)黨委政府的領導下，帶領沙橋中心學校全體教職工，圍繞著"抗大旱、保安全、提質量"的總體要求，順利完成了各項教育教學任務。今天，根據(jù)縣教育局對校長考核的要求，現(xiàn)將本人一學年來的工作述職如下。

　　一、努力學習，不斷提高自身思想素質和業(yè)務水平。

　　1、認真學習黨和國家教育政策法規(guī)，全面貫徹省、州、縣教育文件精神，率領教職工保持與時俱進的思想覺悟。

　　2、積極參加縣教育局組織的中央民族大學研究生課程學習。今年7月學習完了全部課程，獲得了中央民族大學研究生課程學習結業(yè)證書。

　　3、積極參加省教科院、州教科所組織的學習培訓活動。今年下學期，本人參加了省教科院在麗江組織的"心理健康"教育培訓，為我校開展師生"心理健康"教育打下基礎。

　　4、積極到我縣城壩區(qū)學校參觀學習，使我校在發(fā)展中取得同步爭先的良好態(tài)勢。

　　5、積極購買教育論著研讀，提高自身教育理論水平。

　　二、大膽探索，逐步走出適合沙橋基礎教育發(fā)展路子。

　　1、合理布局的集中辦學。沙橋有19個村委會，3.4萬人口。XX-XX學年我校共有48所學校。XX-XX學年，我校按照縣教育局集中辦學的要求，把48所學校合理規(guī)劃后，集中為23所，停辦25所。現(xiàn)在，我校將在新學年再由23所科學集中為15所（含1所幼兒園），停辦33所小學，并長期保留15所小學的辦學局面。

　　2、集中投入的`校安工程。我校通過歷年校舍危房的申報，在去年爭取到排危資金389萬元，也就是校安工程。根據(jù)我校目前的發(fā)展狀況，決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設，目前已是在建之中。到今年底沙橋完小教學樓、宿舍樓建成后，將把全鎮(zhèn)六年級學生集中沙橋完小一個點就讀，天申堂片區(qū)的四、五年級集中到天申中學就讀，初步實現(xiàn)小學高年級集中就讀的辦學目標。

　　三、精于教研，六年級教學成績取得了新突破。

　　我校在過去的三年中，也就是自天申堂并入以來，六年級教學成績一直名列全縣倒數(shù)第一。本學年開學時，我們就確定了"擺脫倒數(shù)第一的尷尬局面，力爭達到全縣中等水平"的目標。由本人親自督促指導教學工作，全力以赴開展好教研活動，使六年級最終取得了全縣第九名的教學成績，同時帶動了全鎮(zhèn)各年級成績的大幅提升。

　　1、充分發(fā)揚中心學校領導班子的服務作用，全身心服務于各完小的教學、教研工作，服務于每一名教師，體現(xiàn)領導就是服務的工作精神。

　　2、要求教師發(fā)揚"盯師"精神，從六年級教師開始到全體教師，要求學生到校后到離校前都要被"盯"著，使學生在教師的耐心幫助下完成各項學業(yè)。

　　3、實行課堂教學"雙限工程"，要求每一節(jié)課教師講授時間不超過20分鐘，學生主動學習不少于20分鐘，并把"雙限工程"作為衡量一節(jié)課成功與否的標準，保證課堂教學中學生的學習主動性。

　　4、多渠道、多形式開展教研活動，提高教師單位時間內的教學效益。在各完小開展好每月主題活動外，中心學校根據(jù)開學、期中、期末各個階段特點舉行相應的教研活動，特別是下學期在如何完成教學、組織復習、迎接考試等方面進行專題研究，為提高學生考試成績開展好必要的教研活動。

　　四、突出活動，"書香校園"特色文化建設出成果。

　　校園文化是學校辦學理念的具體體現(xiàn)。我們推行的是素質教育，我們培養(yǎng)的是全面發(fā)展的小學生。我校以"讀課外書、練習書法"為切入點，努力建設"書香校園"。經過三年多的努力，現(xiàn)在已初見成效。

　　1、榮獲團省委100個獎項的表彰。今年"六·一"，我校按照團省委組織的第四屆云南省青少年"學藝大賽"的要求，我們把我校"六·一"比賽中的優(yōu)秀作品選送到省上，最終榮獲金獎10名、銀獎39名、銅獎46名，有4名教師榮獲優(yōu)秀指導獎，我們中心學校榮獲優(yōu)秀組織獎，共榮獲團省委第四屆云南省青少年"學藝大賽"100個獎項。

　　2、校本課程的開發(fā)獲得成功。我校把"讀書"、"寫字"兩個課程納入了學校教學計劃，通過師生捐書建立了各班圖書角，在每周各班的課程表中排上了每周各一節(jié)"讀書"、"寫字"課，并在課堂教學中逐步使廣大師生的課外閱讀能力和書法藝術水平得到提高。

　　3、師生書畫優(yōu)秀作品在校園得到展覽。今年，我校投資制作了200個書畫展覽框懸掛于各個完小，使師生每學期在中心學校比賽中獲獎的優(yōu)秀作品得以展出。

　　4、沙橋中心學校順利舉辦了全體教職工參加的兩次大型活動。由各完小派出代表隊的參賽，全體教職工觀看的新年演講比賽和"六·一"朗誦比賽。

　　5、本學年中，楚雄州教育局批準了我校的天申堂完小和田心完小為"州級文明學校"。

　　6、發(fā)動教師自己動手美化校園，教師自己創(chuàng)作校園壁畫400余幅，營造了高規(guī)格、有品位的校園文化環(huán)境。

　　7、由本人承擔主編的《沙橋中心學校師生書畫作品選》第二期已順利出版發(fā)行，將下發(fā)到我校每一位教職工和部分優(yōu)秀學生。另外，《沙橋中心學校優(yōu)秀班主任論文100篇》正在編輯之中。

　　五、全力抗旱，多措并舉學校用水有保障。

　　1、教育師生節(jié)約用水，樹立環(huán)保意識。

　　2、師生全體總動員，找水、取水、抬水到校。

　　3、學校就近出錢買水，車拉、人背、馬馱運水到校。

　　4、各級黨委政府及愛心部門、愛心人士捐水到校。

　　5、黨委政府派打井隊伍到校打井，五所寄宿制完小渡過難關，并解決了學校長期用水問題。

　　六、確保安全，杜絕重大校園安全事故的發(fā)生。

　　1、領導重視，措施有力。

　　2、各項安全制度，責任制落實扎實到位。

　　3、社會學校家長齊動員，群防群治群利。

　　4、加強思想教育，提高自我保護能力。

　　5、強化安全檢查，及時整治整改。

　　七、清正廉潔，當好教師、學生和家長的榜樣。

　　1、嚴格財經紀律，一律按預算開支，發(fā)揮每一分錢的作用。

　　2、公開人事制度，合理調整教師隊伍，公平推優(yōu)評先工作。

　　總之，本人在這一學年中全力以赴，帶領全體教職工開創(chuàng)了

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