班長述職報告
在現在社會,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的班長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長述職報告1
在公司上級領導的正確帶領下,我切實履行經警班長職責,緊緊圍繞公司的年度安全防范工作目標,帶領班子成員齊心協力,團結一致,努力工作,在安全防范,維護公司穩定和周邊環境整治等方面做了大量的工作,有效維護了公司的治安秩序,順利完成了xx年安全保衛工作的各項任務。現將一年來的工作履職情況述職如下,如有不正之處,請領導批評指正:
一、加強自身修養
年內,我認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神,不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終與黨保持高度一致。堅持說實話,辦實事,恪盡職守,腳踏實地;堅持嚴于律己,嚴格要求,率先垂范;自覺維護班子的團結,心往一處想,勁往一處使,齊心協力團結帶領全體班子,不斷開創工作新局面。
二、搞好團隊建設
深入開展大練兵活動,隊伍整體素質明顯提高,訓練中,始終堅持貼近實戰、貼近基層、貼近崗位、學以致用、注重實效原則,不擺花架子,不搞形式主義,以經警應知應會的基本知識、基本技能、基本戰術和基本體能素質為重點,廣泛深入開展了全員練兵活動,使人人受到了教育,人人得到了提高,受到了公司上級領導的好評。
三、抓好安全工作
抓好安全。安全責任重于泰山,安全工作任重而道遠,為了確保公司安全無事故,我們制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患。
四、抓好治安防范
由于門口接收啤酒量大,為防止偷竊事件的發生,一年來,我定責定崗,隨時保證有足夠的人員備勤,將公司將損失減少到最低。經過全體班子成員的共同努力,本年度公司無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了公司的繁榮穩定。
五、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的.地方。所有這些,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。作為班長,我一定正視現實,迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓公司領導滿意,讓來公司的內外領導、客商,顧客滿意。
以上是的述職報告,如有不妥之處,懇請領導批評指正。
班長述職報告2
敬的黨支部:
你們好!
本月以來在領導和戰友們的幫助指導下,本人思想穩定,通過自己不斷的努力,認真負責的完成中隊交給的各項工作。現將本月來的思想、工作情況作以匯報:
一、加強理論學習,不斷提高思想覺悟。本月重點對“軍人道德規范”進行了學習,通過學習,使要明白要自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵飾,要敢于同錯誤言行和不良傾向作斗爭,敢于開展批評與自我批評,始終保持高尚的道德情操。
二、踏踏實實的干好本職工作本月以來,我能夠認真履行崗位職責,干好本職工作。工作中嚴格的'要求,擺正位置,能快速適應環境。把思想的壓力轉化為工作的動力,通過自己不懈的努力,圓滿完成了各項任務,為戰友們作出了表率,起到了骨干模范帶頭作用。
三、下步工作打算
(一)進一步加強理論學習,努力提高自身各方面素質。
(二)積極參加訓練,始終以一名戰斗員的身份看待自己,努力提高自身軍事素質。
以上是我本月來的思想、工作匯報,有不妥之處請同志們批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xx
匯報時間:XX年XX月XX日
班長述職報告3
六年級學習生涯已經結束,回顧這一學年,我班在各個方面都取得了較大進步。
一、班級制度建設
本學期,我們班在實現“深入加強日常管理,使同學加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中,主要圍繞著三點來展開工作:
1. 制定了制度(例如:讓各位同學輪流當值日班長、管理班級等),使班上的管理具有更強的操作性,提出具體要求;
2.規范管理過程,做到民主決定班級走向(例如:活動由同學們自行組織,班級管理,所有同學都參與獻出自已的方法);
3. 明確責任管理,落實每個班委的責任,可由班長在周五對于一周班委的工作情況進行總結。 在這基礎上 , 揚長避短 , 爭取在穩步發展的基礎上尋求新的突破與新的提高,特別是在每周的行為規范評比中達到保8爭5的程度,讓我幫向文明示范班邁進!
二、班委隊伍建設及其工作情況
班委會經過明確分工與班長的積極性調動,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作,例如圖書角的管理等。經過了一段時間的磨合,各位班委的工作已經步入正軌。經過半學期的一起工作,使我們之間增添了不少默契。
三、思想方面
1. 大多數同學積極向上、進取。 2. 大多數同學為自己訂立了一個★目標,并不懈地努力去實現。
3. 大多數同學思想團結、集體榮譽感強。(本學期大家的集體榮譽感提高了,特別是在藝術節中的達人秀,希望在平時也能有很強的集體榮譽感,給每一位老師留下很好的印象,副班長要在這方面也應積極地動員同學樹立正面形象)
四、紀律方面
剛開學,同學們能夠認真聽講,上課時的話也不多,但后來由于大家的逐步熟悉話也多了起來,班主任和班委也想出了一些治理那些無法做到慎獨同學的方法,例如小組扣分法等。同學們也深刻認識到問題的嚴重,在學期末的時候,都能嚴格要求自己,使得班級的紀律有了明顯的改善。
五、學習方面
本班同學學風較為端正,做到不曠課不早退但遲到現象仍不在少數,上課聽講認真程度有待提高,學習態度仍不夠積極,交作業質量較以前已有所進步,但仍需加強,由此同學們取得了較大的進步!
六、目前班上存在的問題
1. 團隊活動參加不積極 ,建議可以以小隊形式進行PK,比較哪個校隊在活動參與方面積極,并為班級爭得榮譽,學期末頒獎。
2. 個別同學的紀律上較差,影響我班流動紅旗的榮譽 。
3. 班里個別同學對于某些課程態度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想
七、工作計劃
1. 班級要盡快形成優良的班風,使之能體現出初一(6)班良好的精神風貌,在學校樹立一個良好的形象。
2. 有些同學對學校的制度、紀律管理產生“逆反”心理,導致思想、行為自由散漫,不利于班風建設。在這個方面上我想班委會要強化管理,落實制度,避免說做不一,達到身正為范。最終,使同學們提高自我管理的能力。
3. 狠抓班委班委會成員的自身作風。建成一個作風正派、強健有力的班委會。
八、個人感想
這一學年已結束,作為副班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海,應該采取最合適的方法來與他們交流溝通。
只有了解了所有同學們的想法,才能順利地開展班級工作。從這個角度看,我認為自己的表現是中規中矩的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系,并樂于傾聽他們的意見。
多次組織活動也讓我學到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發生的.情況考慮周到,例如活動中為突發情況做好預案,臨場要能夠隨機應變,才能避免到時候手忙腳亂。
在這一年中,感謝所有班委對班級的付出,特別是班級的活動,大家十分積極地參與,當然活動中團體的力量是大于個人的力量的,每個班級都在尋找自己的問題,不斷地前進,相信通過我們的努力,一定能取得成功。
我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在班主任老師的帶領下,我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路,讓理想伴我行,走出五彩繽紛的明天!!
班長述職報告4
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產,經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約認識,成本控制卓有成效
為主動響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術革新,節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中,我們發現原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現在運行情況優良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他他的方案相比可節約資金近 6萬元。
同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的.綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡
在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局學者多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱度,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質
為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
班長述職報告5
一、配合輔導員完成學院工作要求
在任期間,積極主動配合輔導員完成學院工作要求。開學伊始,負責收集班級同學的入學登記表、學術誠信保證書、組織班委登記全體同學的入學信息。由于當時郭老師因身體原因不在學校,所以不能得到班級的全部信息,給工作帶來一定難度,所以當時也可以說是最困難的時期。幸虧唐雪、唐玉俠、姚卉卉、韓阿珠幾位班委的理解,幫助我共同處理了很多問題,在這里對上述班委表示特別感謝。后期郭老師回到工作崗位,幫助郭老師在信息發布群里面發送學院各種會議通知,確保同學能按要求參加會議。
二、輔助培養辦老師完成教學工作
研一上學期,為修課期,也是整個研究生期間唯一修課的階段,課程安排緊、任務重。為保證教學工作順利完成,培養辦楊娟老師將教學任務、要求發送給各班班委,由班委統一發到班級群,以保證16級同學能及時收到教學信息,例如某課程停課、調課通知;某課程上課教室更換通知以及某課程考試重點、時間地點的通知等等。
三、積極幫助班級同學
作為班長,幫助班級同學,為班級同學服務,是我應盡的.責任與義務。每每有同學因為各種問題找到我時,我都盡量幫助他們。例如,有好多同學問四六級考試什么時候報名、六級準考證是自己下載還是統一發、國家英語競賽、計算機二級考試什么時候報名等等。我都第一時間咨詢郭老師,然后發在年級群里供大家參考。
四、存在的不足
這半年以來,作為班長為班級服務,自我感覺充其量算是盡職盡責,著實沒有突出貢獻。甚至還不知道好多同學的名字,沒有和更多的同學溝通交流,也沒有相關舉措加強班級凝聚力,是工作中存在的最大問題。另外好多次公益活動以及學術報告報名的事情,我都是以先報名為主的方式選擇參加人員,這確實在一定程度上損害了一部分同學的利益,或者說是因我個人意愿剝奪了部分同學的權利。所以有同學跟我反應這種選擇方式不合理也是理所當然的,在這里也跟這些同學說聲抱歉,如果今后有更好的辦法,我會改變這種選擇方式。對于其他方面自己沒有認識到的不足,還希望老師及同學們批評指正;對于班級管理有什么好意見和建議,都歡迎大家提出;對于班委的工作,也希望得到大家的支持與配合。
最后再次感謝輔導員郭老師以及班委、支委和全體同學對這半年來工作的理解和支持,謝謝大家。
班長述職報告6
在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調搞好保障,因此,我正確自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、敬業,二是錘煉自身努力提高本務平。經過的`和,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長水平上有所提高。(二)嚴于律已,不斷加強。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式。(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接損失也沒有發生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的和條件已相當優越,公司也是在逐步的壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。(三)傳達和落實公司任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力,提升觀念認識水平。
三、今后的努力方向(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條,循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思,達到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。(五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協助領導努力提高產能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】
班長述職報告7
尊敬的領導:
您好!
今天很高興能這里做我本學期的述職報告!時光荏苒,這學期快要結束了,我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學期我擔任中語系10-1班的班長,通過大一和大二上學期學的熟悉鍛煉我已經很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝班主任以及同學們的信任和支持!
自我當選以來,我一直謹記我工作的時的原則:對事不對人,就事論事,盡心盡力為同學們服務!這學期以來我每天對待每一項工作都很謹慎,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。有時壓力是很大的,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的學哥學姐請教,向班主任請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!
這個學期在班主任的指導下,班委各個同學的相互合作下組織評選了貧困特困生,國家勵志獎學金,國家助學金,伙食補助,冬裝補助等。還在系領導的指示下組織了全班的自我檢討,在本學期中大家對此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負責下組織了班委會議、主題班會等班級會議,我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內部矛盾。在這過程中全班同學熱情參與,未找到一個較好的解決方案出了力,時候效果較顯著。
在本學期快結束之際,我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委,組織并且建立了一個富有較強的集體榮譽感,道德修養較高,生活作風正派學習成績優異,平時日常學習生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。
我通過這一個學期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以學期即將結束的今天要總結本學期的經驗,我今后會從各個方面在為班級能在下學期各項工作中得到提高,為班級工作再能帶上另一個高峰而探索追求。
最后我要感謝這一個學期以來班主任及輔導員老師對我的`點撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。我想在下一個新的學期里能再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們中語系10-1班獲得優班級的榮譽而努力。相信大家都會為同一個目標共同的夢想齊心協力的做得到更好。
謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!
班長述職報告8
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:
1、原材料制備。
xx是xx生產的源頭,合格的xx是保證xx的生產乃至成品生產的關鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協助進行生產用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組20xx年1——11月份共制備生產xx52批次,共計xx。在生產中,我們嚴格執行《xx管理》對xx管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對xx的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產。
xx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行xx規范和xx標準操作的`原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求,對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理。
科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規范和xxx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習。
因為xx班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是xx安全等方面的培訓。20xx年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型xx標準操作程序及質量控制要點、xx管理、人員進出xxx標準程序、xx管理制度及安全生產法、xx五項事故應急預案xx等。
通過培訓和學習,慣于xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問題。
xx班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的'實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調xxx班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和xxxx安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xxx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家!
班長述職報告9
半年來,我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將半年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說技術比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司節能降耗。
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的'化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
xxx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。 1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。 2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的全能培訓目標。 3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
班長述職報告10
回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患于未然;
3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產的前提下,確保優質高效的完成工作;
4、對突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。
強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。
(加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養”,努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)
為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻,加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的`各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。
嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地
埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。 1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好皮帶設備的改造工作。 3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最后,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加
熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。
班長述職報告11
老師,同學們:
大家好!我是xx,我今天來競選班干部,下面是我的競選演講,我的優點是上課專心,作業能按時交給老師,團結同學,尊敬老師,缺點是上課發言不積極,字寫得不是太好,我認為做班干部一是要認真學習成績好,二是能團結關心幫助同學,三是做好老師的小助手完成老師交給的班務事情,如果我競選成功,我將認真做好班干部,請大家相信我,為我投上寶貴的一票。
說到這,我相信大家應該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。
古言云:“沒有規矩,不成方圓。”可見紀律是如此的重要。現在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔任紀律委員。
也許我沒有華麗的外表,但我有一種與生俱來的責任感,少的是養尊處優,多的是以身作則。
也許我沒有豐富的經驗,但我會持之以恒的'努力,敏而好學,少的是無知輕率,多的是謙虛沉穩。
也許我的外表嚴肅,但我有滿腔的熱情,少的是高高在上,多的是相處融洽。
今天我來競選這個職位,一是為了展示自我,但更多地是為班級服務。
給我一個可以讓紀律這個生硬的詞條變成一種可親的習慣的機會吧!請投我一票。謝謝……
各位同學、老師:
大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,能為大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由于這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。
班長述職報告12
20xx年即將過去,又要迎來新的一年。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命。認真貫徹分公司及所里的各項任務,在20xx年即將結束之時,根據分公司收費所的工作要求,現對司機班今年來的工作總結如下:
以思想建設為中心,進一步提高了班內員工的思想覺悟
加強思想道德建設是提高司機素質的一些基礎性工作,為推動“司機高水平服務”具有十分重要的意義。換言之,思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。一年來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素,他們每次出車前的檢查從不疏忽,從機油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個也不放過,為收費員工提供了安全放心的`乘車過程。他們在每天的出車過程中,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規章制度,嚴格按照規定的班車路線行駛,不超速、不強行,從未出現過違章、交通事故等情況。在服務一線員工時,使用文明用語百分百,讓文明的話語溫暖一線員工;在出車前提前啟動班車,使車輛內部溫度達到冬暖夏涼,保持車內的環境衛生,使乘車人感到舒心、放心,一線員工對此好評如潮。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環境衛生,發現問題及時處理,決不開帶病車上路,把安全放在首位,把為一線員工提供優質服務牢記心中。我們積極開展班組活動,對員工,尤其是新到員工進行安全知識、業務知識等不斷培訓和學習 四、安全工作重泰山,安全工作無小事。
分公司一直強調安全工作的重要性,我們機場北線司機班積極響應,組織學習分公司召開的安全會議精神,提高員工的安全意識。認真學習落實分公司和收費所的各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:
第一,從思想上認識到安全生產的重要性;
第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;
第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對車輛的每日安全檢查必須履行,不要有任何麻痹思想,把安全工作落實到日常工作的每一個細節中。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產月”等一系列安全活動中,還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動,以分公司安全工作達標為己任,以駐地平安為目標,為分公司的安全事業推波助瀾。
存在不足,如何改進
我們從以上幾方面做了一些努力,取得了一些成績,同時了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實不夠細致,平時同志間關心照顧不夠,業余學習抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團結奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個新的臺階。盡管經過一些努力,大家的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。
班長述職報告13
大1X汽修三班班長述職報告
尊敬的各位領導、老師、各位朋友:
大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聰,今年已經是我在瀟湘第2年的班長任職了,在班級的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我們的奮斗與勞累中遠去,給我們留下了許多成績、經驗與教訓。現總結如下,我的述職報告分三部分,一是我的體會與收獲,二是班級的管理,三是我的不足之處,
一、我的體會與收獲:
在班級擔任班長,我覺得這才是我想象中的大學生活,有責任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔的至交好友。很幸運,在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當然擔任班長,自己的工作思路、辦事能力、應變能力都提高了不少。
二、班級的管理:
(1)、在個人組織紀律性方面,我做到嚴于己、無遲到、無曠課,保持良好的'學習作風;在學習方面,我無掛科現象,平時按要求完成各科作業。我都會起帶頭作用,穩定自己的態度,帶領好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進,爭創優秀班集體。簡單說就是以點畫線,以線畫面;(2)、每個班委會干部都制定了工作職責,分工到位,既分工又合作,一個人再強悍那都還是一個人,一個人的力量是渺小的可以忽略不計的,而我能在這個學年如魚得水的開展各項工作,是所有的老師和同學們愿意配合我才能做到的;(3)、定期召開班委會議,一月兩次,班主任參加一次。
三、管理存在的不足:
1、經驗不是很足,考慮事情不是特別周全;
2、組織班級開展的活動比較少,與同學交流還要加強;
3、在學習理論和專業技知識上,不能夠深入的領會精髓
4、因在大學生社團聯合會任職,時間比較緊張,對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學中去。以前都已經成為了過去,在今年的工作中,我將吸取經驗,總結教訓,爭取在新的一年里,把各項工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!
以上的我一年來的工作述職 。
述職人:侯全聰
20xx.04.09
班長述職報告14
光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下,班組工作開展順利、穩步發展,完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中,班組成員齊心協力,共同奮斗,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風,回顧半年來的工作,總結如下:
一:安全工作
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,并在工作中加大了監督檢查力度;積極推進《hse安全管理規定》,認真學習車間修訂的維修車間《安全
培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發現不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二:培訓工作
為適應公司發展要求,提高員工的綜合能力素質及技術水平,保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應付考試、死記硬背;有效督促員工根據情況現場親手操作;上半年共培養出二檔員工7人,三檔員工1人;培養出聯合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施,全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標準離規范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三:加大巡檢力度,保障電氣運行安全
根據公司生產的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發現隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態,避免事故的發生或蔓延擴大,保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業,嚴重危及開關站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發生,班組對此提出表揚。
四:檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔監護責任,確保作業安全,同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設電纜60米,更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側,原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作,充分展現了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,
我們也將這一精神繼續延伸下去。
五:項目跟進工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續一星期,大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總,對各配電室設備做好統計,掌握了部分設備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。
3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查,查找隱患,發現隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現還有4項未完成。
六:設備故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩運行。16:00左右,調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應收到,準備趕往現場,接著調度通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復,電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯系試機。
電工人員到達配電室后,經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯系催化試機,催化答復潤滑油變質,重新加油后再試機。
原因分析:經過儀表人員確認,停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發時間現場監控,經對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應從中得到幾點教訓:
1、維修人員需要維修設備時,應與調度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。
2、維修后設備需開機調試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置,但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設備出現意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習,掌握設備相關知識。當設備出現故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現。
5、針對此類事件,今后在做應急預案時,增加大型機組、關鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經過:4月1日凌晨1:30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場;檢查發現熱繼電器保護動作,并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴重過載。6:30分調度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查,經檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設計為抽蠟油,現抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw,生產日期為20xx年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產,在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質量問題,但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱(嚴重過載)所致。
總結 :造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:
1、該泵設計的'介質為蠟油,現更改為原油介質且粘度較大,小馬拉大車,電機負載過重,啟動時嚴重超電流。
2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸:
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器,提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。
七:工作中的不足:
半年來,雖然我們取得了一定的成績,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現在:
1、工作不注意細節,工作完成后有不打掃現場現象。
2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。
4、改善創新能力不夠,缺乏創新觀念。
5、與新項目對接不夠,技術資料還需完善。
八:20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量,讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度,每月組織培訓考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發展的動力源。在20xx下半年中,根據新修訂的技能鑒定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達到自己應有的標準。
4、注重細節,加大管理力度,確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發點搞好管理。
5、積極推進設備責任制,加強員工責任心,加強對設備的關注度。
6、對于員工的積極表現,及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優的依據。
7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓;在新裝置開工前,組織員工現場學習,掌握各大型設備開機步驟,熟悉新項目新設備,項目跟進人員每日對現場設備進行檢查,保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工,人員現場待命,隨時處理突發問題。
成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創美好明天。
班長述職報告15
大家好,我是xx,來參加三班班干部選舉,我連續四學期都是三好學生兼班干部。
我參加選舉的目的是:來發揮我的`長處幫助同學和三班集體共同努力進步。
我的優點是:上課專心聽講、作業認真完成、和同學團結友好、繪畫也不錯。我曾經獲得全國少兒繪畫金銀獎!
但我也有許多缺點:上課不積極發言、動作太慢。
希望大家幫助我改正缺點,也希望大家投我一票。
謝謝!
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