農村信用社主任述職報告模板
xxx年，自己在上級和聯社的正確領導和全體員工的大力支持下，認真貫徹農村金融工作的方針、政策，學習十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整，堅持為“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止20xx年底 ，我社各項存款余額突破兩億元，達到xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成全年任務的xx%;各項貸款余額已達xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成全年任務的xx%;收回貸款利息xx萬元，完成全年任務的xx%;四級不良貸款凈降xx萬元，完成全年任務的xx%;五級不良貸款凈降xx萬元，完成全年任務的xx%;收回票據置換xx萬元，完成全年任務的xx%;各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發生。現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領會黨的十七大會議精神，加強“兩個務必”及《新黨章》等主題教育學習，通過電視和報紙了解關心國家大事 ，較系統的認真學習了與自己業務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、履行職責，做好本職工作。
(一)、加強員工的學習教育和管理。
1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業務有關的書籍和信合雜志上一些優秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養，業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規范、誠信和創新的風氣。
2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有x名同志參與了寶雞市金融系統征文競賽活動，x名同志參加了職稱考試，其中有x名通過，x名同志參加了會計從業資格培訓和考試，而且派x名新工參加了市辦舉行的上崗培訓，通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。
3、加強安全保衛工作，我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛武器，預警預案等形式，提高員工的防范意識及防范技術;其次從制度上落實，制定了規范的押運款及守庫值班制度，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟;再次從硬件設施上支持，年內給兩個營業網點安裝了電視監控設施;三是層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監督的頻率，定期不定期對各分社網點進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。
(二)認真完成聯社下達的各項目標計劃。
1、 在組織資金上，面對當前激烈的競爭機制和跨越式的存款凈增計劃，自己主要抓了以下幾點：
(1)、實行柜組承包機制：
年初在縣聯社的組織和協助下，首先對“低產”的xx分社進行撤并，其次對xx專柜和xx分社實行招標承包，層層簽訂了承包合同和招聘協議，制定承包網點考核辦法，并按季進行考核評比。大大調動了承包人員的積極能動性，通過承包，三個網點全年存款凈增xx萬元。
(2)、搶抓機遇，增加份額。
面對一、二季度我社存款滑坡的不利局勢，特別是對公存款下滑嚴重，但我不等不靠、以身作則，分析原因、研究對策，多方撲捉信息，下大力氣組織低成本存款。當聽說xx公司有一筆資金要轉回，自己多次上門與xx公司聯系做工作，經過多方努力，終于使該公司的資金全部存入我社，止年底該公司在我社存款達到xx多萬元。聽說xx公司要改制時，親自上門動員，使該公司改制后新成立的xx公司的基本戶開立在我社，止年底該公司在我社存款余額達xx萬元。通過全體員工的共同努力，全年共新開對公存款帳戶xx戶，公存存款余額達xx萬元，較年初增加xx萬元，完成全年任務的xx%。
(3)、大力發行“富秦卡”業務，積極開展代理服務。
自從x月份開始發行“富秦卡”以來，及時組織人員對“富秦卡”進行宣傳和動員，并且逐崗位下達發卡任務，通過努力全年共發行“富秦卡”xx張，卡余額達到xx萬元;同時積極和財稅所聯系，開辦代理業務，全年我社代發城鎮居民低保xx萬元，農村糧食直補款xx萬元，退耕還林款xx萬元，母豬補助款xx萬元，農村低保款xx萬元，教師補發工資xx萬元。
2、在信貸管理方面：
(1)、在發放貸款過程中，嚴把貸款質量關，把好出口關。
嚴格執行貸款“三查”及貸款審批制度，自己堅持聯社規定的貸款權限對農戶單筆x萬元以上，企業單筆xx萬元以上的貸款堅持上報聯社審批發放，堅持貸款定期集體研究審批制度，不搞一人說了算;其次，加強貸款五級分類管理，要求信貸員按季對貸款進行五級分類對100萬元以下的農戶和微型企業進行矩陣分類，對100萬元以上的農戶和企業逐戶撰寫背景材料，進行分類，對新發放的貸款是隨放隨分，對情況發生變化的貸款隨時分類，并且定期對分類情況進行檢查確保分類的按期進行和分類的正確性;第三，加強信貸檔案管理，要求信貸員按月對信貸檔案進行整理，把新發放的貸款資料及時整理歸檔，對收回的貸款資料及時抽出，確保信貸檔案的完整性，對抵(質)押物品進行造冊登記，實行專人管理，并定期與會計核對，確保抵(質)押物品的正確性。
2、在貸款發放上，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經濟工作重心。
適時調整信貸結構，確定支農框架，同時，把農戶小額貸款和農民農業生產貸款作為我社重點支持的貸款對象，對入股社員用于農業生產上的貸款實行優先辦理、簡化信貸手續、執行優惠利率等政策，全年共發放農戶小額貸款xx萬元，發放以xx為主的農業種、養殖業貸款xx萬元;發放以xx為主的個體運輸貸款xx萬元;發放個體商戶貸款XX萬元;從年初開始對xx等八戶重點優秀企業評定了企業信用等級，重點支持了以xx紙制品、xx紡織為主的重點企業，先后為xx公司發放貸款xx萬元、xx公司發放貸款xx萬元、xx公司發放貸款xx萬元，有力的支持了“一村一品”產業化和xx經濟發展。
3、在不良貸款清收方面：
首先，要求會計每個結息日打印下一月到、逾期貸款通知單，使信貸員能夠及時掌握了解本片貸款到、逾期情況，并且及時通知貸戶按期歸還貸款和辦理轉貸，防止了不良貸款的前清后增;其次，對原先已形成的不良貸款，組織信貸人員認真學習其他信用社的經驗和辦法，采取“分類排隊，一戶一策，先易后難”的辦法逐一解決。對暫時不能收回的不良貸款，要求通過發送貸款催收通知單，延續法律時效或重新落實保人、抵押物等辦法予以保全;對有望收回的貸款，千方百計運用各種辦法予以清收。面對難點自己親自上，xx廠于去年年初因經營虧損嚴重關停，在我社貸款xx萬元已形成風險，我多次找該廠，要求歸還貸款，但是由于該廠屬xx局和xx村合辦企業，兩家單位相互推諉、互不理睬，果斷的將該廠告上法院，并對抵押物予以保全，后經過法院調解，于今年x月份將該廠設備拍賣變現收回貸款xx萬元，確保了信用社部分資產免受損失。通過努力，全年收回四級不良貸款xx萬元，完成任務的xx%，收回和盤活五級不良貸款xx萬元，完成任務的xx%，收回置換貸款xx萬元，完成了任務的xx%，較好的完成了不良貸款任務。
4、加大利息收入，嚴格費用管理。
一是從年初就著手按每個信貸員管片貸款規模、貸款質量預算出收息金額，并以此為依據定出每個信貸員的全年的收息計劃，并按月公布收息進度，按季考核評比，促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性;在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度，堅持收息以“月保季，以季保年”的原則，做到應收盡收。全年累計實現利息收入xx萬元，較好地完成了全年任務。其次是積極開展票據貼現業務，根據xx票據業務較多的特點，主動與當地企業客戶進行聯系，開展票據貼現業務。全年共辦票據貼現業務xx萬元，實現貼現利息收入xx萬元。三是加強財務管理，努力增收節支。在年初算好經營大帳，制定年度收息、費用計劃。在費用開支上，重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務費和辦公費的開支，實行開支一口出，審批一支筆，堅持自己負責、會計把關的原則，全年費用控制在聯社核定的比例以內。
三、加強廉潔自律，法律教育。
在黨風廉政建設方面，自己能按照工作職責和工作要求，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制行業不正之風，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，一切從大局出發，講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。同時管好員工，年內，組織員工認真學習各種有關經濟案件的文件，組織部分員工參觀了警示教育基地——xx縣看守所，進行現場說法，并且組織全體員工觀看了警示教育錄像，要求員工撰寫心得體會，做到警鐘長鳴，其次，合理安排崗位及對值班守庫人員的搭配，不但要管好員工八小時以內的事，而且還要掌握八小時以外的動向，特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”，從源頭上確保不發生各類經濟案件，全年也未發生業務差錯事故。使本社各項工作遵章依法運行。
回顧20xx年我社的整體工作的特點是：上下齊心，能闖敢干，全社同志不畏艱難，在儲源少的情況下實現了存款的上升;在貸款質量不高的情況下，實現了利息收入的增加;同時我也發現了自身的缺點，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好、沒有很好地處理工作和學習的矛盾;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的還不夠透徹，往往滿足于一知半解，沒有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質有待加強。2008年，我將以十七大提出的科學發展觀為指針，以聯社的各項制度、要求、安排為方向，嚴格依法經營，重點落實精細化管理思路，總結經驗，揚長避短，為實現我社又好又快地發展而繼續不懈努力。
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