關于公司通告的范文
關于公司通告的范文1
各部室、各分公司、爆破公司、培訓中心、物流公司：
根據公司發展需要，經董事長提名、各董事同意、總經理辦公會議研究決定：自20xx年3月16日起，聘請【人名】為x有限公司總經理助理。主要負責協助總經理做好各部門、各分公司及各產業鏈條的經營決策、安全生產、倉儲管理、財務核算、行政人事、企業文化等全方位的管理工作，為總經理提供合理化建議，并促進各項具體工作的.落實。
特此通知。
x有限公司
六月九日
關于公司通告的范文2
xxx：
經觀察與考核，任職跟單員期間，工作態度散漫，欠缺責任心，工作屢次發生錯誤，給公司帶來慘重損失，經調整崗位后，工作仍然不能勝任，現經廠部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20xx年12月23日前完成工作交接，交接完成后到xx人事部報到。 若因個人原因影響工作，將按廠部有關規定進行處理。
調動人員確認簽名：
調出部門負責人簽名：
調入部門負責人簽名：
xx年xx月xx日
關于公司通告的范文3
各位工會會員和部門領導們：
在過去的一年中，公司所有員工都付出了辛勤的努力，使得各項工作有條不紊地進行并取得了顯著的成績。在這個過程中，我們看到了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工。為了表彰他們在20____年度中做出的杰出貢獻，同時也為了推動全員在新的一年中再創佳績，公司決定開展優秀員工系列評選活動。我們要求各部門在總結全年工作的基礎上，注重實際績效的考核，并嚴格按照評選條件做好優秀員工的評選工作。我們希望通過這次活動，能夠充分發掘公司內部的人才潛力，同時也對優秀員工提供更廣闊的發展機會和更加公正的.評價標準。在此通知中，我們將會就評選工作的相關事項進行詳細說明。我們期待著每一個部門和員工都能夠積極參與并共同促進公司的發展。
一、評選范圍公司中層以下級別員工
二、評選原則公平、公正、公開
三、公司榮譽稱號及評選方式如下：
1、年度優秀員工：由各部門提報，經過綜合評定后確定。
2、年度技術能手：由各部門提報，經過專家評審后確定。
3、年度優秀師傅：由各部門提報，經過學徒評價和領導審核后確定。
4、年度行為模范：由人力資源行政部根據排名提報，經過領導審核后確定。
5、年度新聞達人：由人力資源行政部根據業績和貢獻評選，經過領導審核后確定。
6、年度培訓達人：由人力資源行政部根據培訓效果和評價評選，經過領導審核后確定。
7、年度安全之星：具體參照公司HSE制定的方案，評選出表現突出的員工，并經過領導審核后確定。
____年____月____日
關于公司通告的范文4
為進一步加強宿舍管理，為員工營造健康、舒適、整潔、衛生、管理有序的住宿環境，實現住宿公寓化管理目標，近期，綜合部將分階段對宿舍管理進行集中清理整頓，現將有關事宜通知如下：
一、人員清查（10月8日—10月12日）
（一）綜合部將對住宿人員進行重新登記，納入管理檔案；
（二）對所有住宿人員進行標示確定，實行定位標識考核管理。
二、資產盤點（10月13日—10月25日）
（一）綜合部安排工作人員對各宿舍配備的公共設備、設施進行登記，并將資產情況匯總成冊，納入管理檔案；對各宿舍缺失的物品，按規定設置全部配齊。
（二）與所有住宿人員簽訂資產管理保全協議，確保公共物資的安全管理；
三、衛生清理（10月26日—10月31日）
各住宿人員對宿舍進行衛生大清理，并按照宿舍管理制度中的物品定置擺放要求進行清理整頓，做到室內衛生整潔、物品擺放有序。
四、考核管理（11月1日—）
（一）綜合部作為公司員工宿舍職能管理部門負責組織對員工宿舍住宿管理進行監督檢查；
（二）宿舍管理實行各部門（車間）對本部人員住宿管理自治，部門（車間）主任為本部住宿人員管理第一責任人；
（三）各部門（車間）負責人及本部門住宿人員績效工資均與宿舍管理考核掛鉤；各住宿人員考核參照《宿舍管理考核處罰標準》執行，各部門（車間）主任考核處罰金額為本部住宿人員每次檢查累計處罰金額的50%。
（四）檢查形式
1、定期檢查
（1）定期檢查為每周五、檢查重點為宿舍內的定員、衛生、管理、操行、整體概貌等；
（2）檢查組由綜合部管理人員及各部門（車間）負責人組成；
（3）對照衛生管理標準，根據各宿舍的住宿及衛生情況現場進行評定；
（4）綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示，由財資部在當月的工資中執行。
2、不定期抽查
（1）綜合部宿舍管理人員有權對員工宿舍住宿及衛生情況進行不定期抽查檢查；
（2）綜合部宿舍管理人員堅持“公平、公正”的原則進行抽查檢查，如發現徇私舞弊現象，引起糾紛，每有一次，給予100元處罰；
（3）抽查檢查必須留有影像記錄，便于核查；
（4）抽查檢查后，綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示，由財資部在當月的工資中執行。
五、公寓管理推行（11月26日—12月30日）
（一）增購部分電視，同時開通數字電視專線，保證所有住宿人員在工余時間的`收視娛樂休閑；
（二）為所有住宿員工配發一套床單、被罩、枕巾等床上必須品，便于公寓化統一管理；
（三）開設洗衣房，為住宿員工清洗工裝和公司統一配置的床上用品，為員工減輕工作和生活壓力。望各部門按照《通知》要求，積極組織本部人員開展住宿管理及衛生清理整頓工作并有效配合綜合部推進落實。
特此通知
關于公司通告的范文5
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的`利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
部門名
日期
關于公司通告的范文6
各位工會會員和部門領導們：
為感激公司全體員工的辛勤付出，豐富員工文化生活、完善公司福利待遇，調節員工工作壓力，增強公司內部凝聚力。特別決定組織全體員工（包括新員工）前往蘇州旅游！時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午，期間公司不會正常營業，如有緊急事宜請直接聯系相關人員的手機號。敬請知曉！
給您帶來不便，請諒解！
行政部
20___年___月___日
關于公司通告的.范文7
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
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