企業(yè)文化建設(shè)論文
企業(yè)文化建設(shè)是社會建設(shè)的一環(huán)，也是一個企業(yè)的根本要素之一，下面就一起看看他的相關(guān)論文
企業(yè)文化建設(shè)論文
摘要：
企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作的互動作用，有效增進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程，并使職工的個人素質(zhì)得到了綜合提升，進(jìn)而使企業(yè)價值觀和精神得到更好發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形象。
在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)的宣傳工作是一種根本途徑，能夠使企業(yè)文化得到真正的推動的提升。
本文通過分析宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的互動性關(guān)系，對互動的方式和價值進(jìn)行分析，最終促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的豐富和提升。
關(guān)鍵詞：
宣傳工作。
企業(yè)文化建設(shè)。
互動性分析
企業(yè)文化是在企業(yè)的長期發(fā)展中逐漸積累、最終形成的一套行為方式、優(yōu)良作風(fēng)的價值觀念，使企業(yè)發(fā)展中的一種無形資產(chǎn)。
同時，企業(yè)文化也是對企業(yè)內(nèi)部的凝聚繩，是企業(yè)對外的形象標(biāo)識，宣傳工作也是企業(yè)文化建設(shè)中的重要方面。
在宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的互動關(guān)系中，促使企業(yè)的文化建設(shè)具有更高的凝聚力與建設(shè)力，并為企業(yè)的文化發(fā)展追新的工
作意見和改革措施，最終使企業(yè)的文化建設(shè)作用得到更好發(fā)揮。
一、宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)互動性關(guān)系
企業(yè)的宣傳工作能夠有效凝聚企業(yè)的向心力與凝聚力，發(fā)揮企業(yè)文化的感染力與號召力，反過來說，企業(yè)宣傳工作能夠使企業(yè)文化得到
弘揚(yáng)和發(fā)展，同時企業(yè)文化又是宣傳工作的發(fā)展內(nèi)容，兩者互為依存，又相互促進(jìn)。
作為企業(yè)文化展示的重要窗口，宣傳工作能夠在企業(yè)的文化建設(shè)中建設(shè)重要作用，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的文化宣傳主要是對企業(yè)凝聚力、感染力以及向心力等功能的號召作用。
首先，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要對企業(yè)形象、價值觀念、規(guī)章制度、企業(yè)目標(biāo)等進(jìn)行宣揚(yáng)分析，進(jìn)而使員工的思想價值與行為方式更具有一致性。
并通過推廣企業(yè)的文化內(nèi)涵，使員工更加了解企業(yè)的文化，形成一種良好的文化引導(dǎo)氛圍，使企業(yè)中的凝聚力更強(qiáng)。
其次，由于企業(yè)宣傳能夠使員工受到良好的文化熏陶，能夠更加自覺踐行公司的規(guī)章制度，在工作總體會到企業(yè)的文化精髓，并展開禮
儀規(guī)范等培養(yǎng)工作，使其能夠真正融入到公司發(fā)展中來，更加清楚自身工作的價值意義，成為企業(yè)發(fā)展的一部分。
最后，在企業(yè)的文化引導(dǎo)作用與員工踐行環(huán)境下，企業(yè)文化的發(fā)展更加積極向上，無形中推動了企業(yè)文化的滲透力和影響力，是企業(yè)的
文化建設(shè)作為一種無形資產(chǎn)得到更加有效的發(fā)揮建設(shè)，能夠順利成為企業(yè)上下級間的溝通橋梁，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
二、企業(yè)宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的互動方式
1.培養(yǎng)專業(yè)的報道工作人員。
在企業(yè)宣傳工作中發(fā)展報道工作的人員隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)文化的建設(shè)人才。
在企業(yè)文化的宣傳隊(duì)伍中，宣傳報道員決定著企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量和效果，所以對企業(yè)宣傳報道員的培養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行。
首先是在人員的選擇上，優(yōu)先考慮選擇能力強(qiáng)，思想素質(zhì)、集體意識強(qiáng)，具有企業(yè)歸屬感的員工。
其次，是在人員的管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)人性化的管理工作，并在宣傳工作時加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，使其真正價值在工作中得到體現(xiàn)。
2.確立正確的企業(yè)價值觀引導(dǎo)。
增進(jìn)企業(yè)價值觀的建設(shè)工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。
作為企業(yè)文化的核心部分，企業(yè)價值是體現(xiàn)企業(yè)精神動力的中心。
可以說，企業(yè)的價值觀與其實(shí)際的工作狀態(tài)具有密不可分的關(guān)系，且在當(dāng)前中西文化的交流過程中，享樂主義、拜金主義常常成為企
業(yè)以及員工工作中的絆腳石，因此要對這種現(xiàn)象予以重視，堅(jiān)決清除企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的蛀蟲。
企業(yè)文化應(yīng)以宣傳企業(yè)的主流產(chǎn)品，以及企業(yè)精神為主。
并在宣傳中融入企業(yè)價值觀的引導(dǎo)。
進(jìn)而使員工能夠了解積極的處事方式以及人際交流，最終促進(jìn)企業(yè)價值的提升。
3.構(gòu)建完善的工作保障制度。
應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中制定更加完善的工作制度保障，進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)得到支撐。
企業(yè)的文化建設(shè)可以通過制度建立進(jìn)行發(fā)展，如對企業(yè)日常宣傳工作的展示，由具體負(fù)責(zé)人對日常中的視頻板報、手抄報進(jìn)行展示，從而使人能夠更加清晰了解到企業(yè)文化的內(nèi)涵。
并增進(jìn)宣傳工作的范圍，使更多人了解到宣傳工作的要點(diǎn)。
其次，展開宣傳工作的定期交流，從而使宣傳工作人員更加真實(shí)來哦接到一線員工的生活狀態(tài)，針對其生活需求進(jìn)行宣傳工作的調(diào)整建設(shè)。
還可以在工作中引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)和宣傳人員的交流，從而保障企業(yè)文化建設(shè)工作中的發(fā)香型。
最后可以對宣傳工作的最終結(jié)果進(jìn)行調(diào)查了解，從而改進(jìn)宣傳工作中的不足之處，便于其得到改進(jìn)提高。
4.堅(jiān)持“三貼近原則。
要想使企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化具有更強(qiáng)的理解感和認(rèn)同感，使其在文化建設(shè)中發(fā)揮更好的建設(shè)作用，應(yīng)堅(jiān)持文化宣傳工作的“三貼近原則。
即貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工，并在宣傳工作中發(fā)掘出更有價值的新聞線索，進(jìn)而將企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展作為宣傳工作主題，
可以多報道一線員工的工作事跡，并使更多人員感受到企業(yè)發(fā)展中的榜樣力量。
并利用多種渠道進(jìn)行宣傳工作的普及，使一線員工也能夠了解公司中的重大事項(xiàng)，對文化建設(shè)工作更加清晰明了，從而以更好的精神狀態(tài)投入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中。
三、宣傳工作融于企業(yè)文化建設(shè)的互動性價值分析
1.將企業(yè)的長遠(yuǎn)效益于眼前效益相結(jié)合。
宣傳工作不僅有力推動了企業(yè)文化的建設(shè)，且?guī)恿俗陨戆l(fā)展水平的提高，使宣傳工作更加切合時代的發(fā)展進(jìn)程，能夠充分考慮到企業(yè)在發(fā)展中的目光適應(yīng)。
改變傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展形勢，使其與企業(yè)的文化發(fā)展效果相銜接。
進(jìn)而綜合考慮企業(yè)發(fā)展中的眼前效益與長遠(yuǎn)效益。
企業(yè)的宣傳工作是在長期的積累漸進(jìn)中完成的，企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展也不能急功近利，而應(yīng)著眼與未來市場的發(fā)展需求，建設(shè)具有企業(yè)核心競爭力的文化體系。
2.將企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與員工個人生活相結(jié)合。
企業(yè)文化代表著企業(yè)的個性發(fā)展特色，通過文化的建設(shè)，使企業(yè)具備更加獨(dú)特的發(fā)展特征，并充分發(fā)揮自身潛能，從而使員工的個人意識得到豐富和增強(qiáng)。
在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，宣傳工作貫穿其生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終。
要想建立更具影響性的企業(yè)文化，就應(yīng)切合職工的生活實(shí)際，從每個員工的自身足球處罰進(jìn)行文化構(gòu)建。
發(fā)揮員工的個人價值，通過文化建設(shè)使其工作更具有能動性，最終帶動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
對員工的宣傳工作不是外包裝上的宣傳，而是充分走進(jìn)職工的生活實(shí)際，在實(shí)際工作中表揚(yáng)先進(jìn)的工作個人。
此外，要對市場信息進(jìn)行及時關(guān)注，從而使企業(yè)擁有更好的發(fā)展活力，真正與市場競爭機(jī)制相接軌，了解市場的未來發(fā)展動向，使企業(yè)的文化建設(shè)更具有有效性，能夠有更加充分的市場信息依據(jù)。
3.創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展方式。
當(dāng)前的文化宣傳工作改變了以往的傳統(tǒng)說教形式，而是使用更容易被職工認(rèn)可接受的宣傳途徑，對傳統(tǒng)的灌輸式教育形式進(jìn)行改革。
將隱性宣傳和顯性宣傳相結(jié)合，通過多樣化的活動開展，建立職工喜聞樂見的宣傳方法，如建立企業(yè)內(nèi)部的宣傳網(wǎng)，通過論文集、案例集等使更多員工了解到企業(yè)的建設(shè)工作。
通過書畫展覽、歌詠比賽等形式豐富職工的生活內(nèi)容，使其能夠更加主動積極的參與到內(nèi)部文化建設(shè)中來。
宣傳工作者應(yīng)對企業(yè)文化深入挖掘，擴(kuò)展報道的宣傳影響，進(jìn)而使用隱形滲透和顯性宣傳相結(jié)合的工作方法。
其中顯性宣傳工作主要是板報、報紙等網(wǎng)頁新聞的顯性宣傳形式，隱性宣傳工作是通過活動開展，體現(xiàn)對員工的情感關(guān)懷，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
四、結(jié)語
企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的屬于一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而宣傳工作則是文化建設(shè)的有效方式，需要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，進(jìn)行制度的優(yōu)化擴(kuò)展，宣傳渠道的擴(kuò)寬，使企業(yè)能夠挖掘到更好的宣傳素材。
在運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)宣傳工作應(yīng)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新自身的思想性、政治性、藝術(shù)性，最終具有更好的文化建設(shè)力和滲透力。
弘揚(yáng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠有效增進(jìn)企業(yè)形象，不斷為企業(yè)的員工發(fā)展和企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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作者:侯帥 單位:北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司第三客運(yùn)分公司
企業(yè)文化建設(shè)論文
摘要：
自我國改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各個行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好的前景。
但同時，快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)也為企業(yè)帶來了激烈的市場競爭，企業(yè)如何能夠在這樣的背景下占據(jù)更大的市場份額，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展成為首要問題。
在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，營造企業(yè)文化有助于提升員工凝聚力，深入挖掘員工價值和潛力，調(diào)動員工工作積極性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基于此，就需要加強(qiáng)政治工作，充分把握政治工作和文化建設(shè)之間的關(guān)系，為文化建設(shè)工作提供指導(dǎo)依據(jù)，營造良好的企業(yè)文化。
主要就企業(yè)政治工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況，提出合理的改善措施。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)政治工作。
文化建設(shè)。
凝聚力。
關(guān)系
作為企業(yè)管理工作中重要組成部分，企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在密切聯(lián)系，同時也是黨的政策方針落實(shí)主要方法，對于企業(yè)文化建設(shè)具有一定的促進(jìn)作用。
企業(yè)思想政治工作堅(jiān)持以人為本，著力于解決人的工作和生活中存在的問題，提升企業(yè)員工思想水平，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
就企業(yè)文化來看，是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，逐步形成全員認(rèn)同的價值觀念、文化素養(yǎng)、經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)精神，對于企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響。
由此看來，加強(qiáng)企業(yè)政治工作于企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系研究十分關(guān)鍵，對于后續(xù)工作開展具有一定參考價值。
一、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)政治的內(nèi)涵
企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)有助于提升企業(yè)整體凝聚力，創(chuàng)新經(jīng)營和管理理念，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
企業(yè)文化建設(shè)中，主要是指企業(yè)文化形成、塑造和傳播全過程，在一定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全員共同遵循的價值觀念、行為規(guī)范和職業(yè)道德總和
，將自身發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)整合在一起，形成一種獨(dú)特的文化管理模式。
企業(yè)文化建設(shè)中，其中主要包括價值體系、文化積累、行為方式和企業(yè)精神等內(nèi)容，良好的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)整體凝聚力，具有激
勵作用、約束功能和導(dǎo)向功能，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，調(diào)動工作積極性，嚴(yán)格遵循企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
可以說，現(xiàn)代企業(yè)無論是國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)，黨建領(lǐng)導(dǎo)作用在企業(yè)內(nèi)部管理工作中的地位都是無可替代的。
二、企業(yè)政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
1.思想政治工作是基礎(chǔ)，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
思想政治工作作為我黨一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，主要是強(qiáng)調(diào)在遵循馬列主義、毛澤東思想指導(dǎo)下，對人民群眾進(jìn)行黨的基本路線、愛國主義和黨的
優(yōu)良傳統(tǒng)教育，促使廣大人民群眾具備更高水平的政治素養(yǎng)，樹立正確的價值觀和人生觀，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，明確自身職責(zé)所在，具備
更高的工作熱情，全身心投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，充分發(fā)揮自身價值所在，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。
不難看出，組織開展企業(yè)工作，需要在思想政治工作的引導(dǎo)下有序開展，尤其是在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)
思想政治工作的導(dǎo)向功能更為突出，企業(yè)的政策和改革措施推行前，需要依靠思想政治工作進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，幫助廣大職工群眾樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，營造良好的企業(yè)的氛圍，強(qiáng)化思想政治工作。
與此同時，企業(yè)文化的建設(shè)，需要依靠思想政治工作的引導(dǎo)和促進(jìn)才能有序開展，一名優(yōu)秀的企業(yè)思想政治工作者，需要充分認(rèn)識
到思想政治工作的重要性和本質(zhì)意義，在企業(yè)文化建設(shè)中所起到的作用。
同時深刻把握十八大精神本質(zhì)，順應(yīng)時代發(fā)展，打造更具特色的企業(yè)文化。
但是，在實(shí)際工作中，由于工作自身特性，出現(xiàn)了一系列問題導(dǎo)致群眾利益受損，針對此類問題需要及早尋求合理對策予以解
決，為后續(xù)文化建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障，朝著更加成熟的方向發(fā)展。
2.企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作開辟新思路，營造良好的工作氛圍。
企業(yè)文化是一種管理理論，在不斷發(fā)展和完善中，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助作用，其本質(zhì)研究對象是人，強(qiáng)調(diào)以人為本
原則，能夠尊重和愛護(hù)員工，結(jié)合員工的個性化需求和特點(diǎn)，從共同價值取向著手，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，突出員工的主體地位，在良
好的環(huán)境熏陶和制度約束下，認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營價值觀和目標(biāo)。
在這樣的文化氛圍影響下，員工可以積極投入到工工作中，充分發(fā)揮自身主觀能動性和創(chuàng)造力，切實(shí)提升企業(yè)整體凝聚力，為企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展目標(biāo)共同進(jìn)步和發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
此外，企業(yè)文化也是一種經(jīng)濟(jì)文化，通過建立企業(yè)文化，有助于創(chuàng)新企業(yè)管理理念和管理方法，提升內(nèi)部管理成效。
企業(yè)的經(jīng)營管理主體是人，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要依靠人實(shí)現(xiàn)，這就需要企業(yè)通過文化建設(shè)來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理力度，調(diào)動員工工作積極性，賦
予員工責(zé)任感和使命感，將個人發(fā)展目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)整合在一起，挖掘自身潛力，做出更大的貢獻(xiàn)。
基于此，企業(yè)文化建設(shè)需要同企業(yè)優(yōu)秀的思想結(jié)合在一起，才能打造更具活力的企業(yè)文化，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營管理活動開展提供堅(jiān)實(shí)的指導(dǎo)和幫助。
3.企業(yè)文化有助于豐富思想政治工作內(nèi)容，工作形式多樣化發(fā)展。
企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作開展中，更多的是通過談心、說教或是會議方式為主，強(qiáng)制性的向員工灌輸進(jìn)步思想和理論，把握員工
的思想動態(tài)，促使員工能夠樹立正確的價值觀和思想態(tài)度，激發(fā)工作熱情，全身心投入到工作中，為企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)活動開展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的工作，需要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，迎合社會發(fā)展需求，打破傳統(tǒng)的說
教模式，塑造更具凝聚力的企業(yè)文化，促使思想政治工作內(nèi)容更加豐富、深刻，滿足新時代背景下企業(yè)發(fā)展需要，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，將思想政治工作有效轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力。
與此同時，還應(yīng)該深入了解職工群眾思想動態(tài)，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，激發(fā)創(chuàng)造力，通過
多種宣傳渠道和載體
，促使員工可以在網(wǎng)上觀看和分析，不斷提升和完善自我，實(shí)現(xiàn)自我教育的本質(zhì)要求，促使思想政治
工作更加多樣性，獲得別樣的活力。
諸如，通過宣傳板形式來宣傳員工精神風(fēng)貌，鼓勵員工工作熱情，能夠全身心投入到工作，切實(shí)提升員工的主體意識，思想政治工作更符合企業(yè)實(shí)際情況。
4.有機(jī)融合思想政治和經(jīng)濟(jì)工作，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)，對于企業(yè)的思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)整合具有一定促進(jìn)作用，吸收更多時代元素，促使思想政治工作更具有實(shí)效性和針對性。
在企業(yè)文化建設(shè)中，其核心內(nèi)容包括企業(yè)目標(biāo)、精神理念，在一定程度上可以彰顯出企業(yè)的價值取向，
推動企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，真正發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的服務(wù)作用。
企業(yè)文化建設(shè)需要堅(jiān)持以人為本原則，促使員工可以獲得參與權(quán)和知情權(quán)，將理想和信念有針對性貫徹在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，提升企業(yè)管理人員的管理意識。
此外，企業(yè)文化建設(shè)有助于豐富思想政治教育內(nèi)容，有機(jī)整合企業(yè)管理要求，為實(shí)踐活動開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、結(jié)語
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，應(yīng)該突出思想政治工作的重要性，切實(shí)把握思想政治工作和文化建設(shè)
之間的關(guān)系，創(chuàng)新管理理念和管理方法，相互促進(jìn)、相互彌補(bǔ)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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