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文化畢業(yè)論文

煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化的融合論文

時(shí)間:2022-10-09 00:51:47 文化畢業(yè)論文 我要投稿
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煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化的融合論文

  摘要:煙草企業(yè)的政工工作和企業(yè)文化建設(shè)工作都是十分重要的。因此,在企業(yè)當(dāng)中一定要加強(qiáng)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的共同開(kāi)展。從煙草企業(yè)的實(shí)際管理工作來(lái)看,這二者之間既相互促進(jìn)又相互影響,實(shí)現(xiàn)二者的融合能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得更好的成績(jī)。

煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化的融合論文

  關(guān)鍵詞:新形勢(shì);煙草企業(yè);政工工作;企業(yè)文化建設(shè);融合

  一、新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的作用

  1.創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中,煙草企業(yè)屬于較為特殊的一種,而這完全是由香煙的特殊性所造成。因此,在煙草企業(yè)當(dāng)中要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的日常管理工作,并且為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的工作氛圍,這樣才能讓員工在更為輕松、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行工作,提高員工工作效率和工作質(zhì)量的同時(shí),也能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化的建設(shè),正是創(chuàng)設(shè)良好工作氛圍的重要手段。當(dāng)然,企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)的企業(yè)內(nèi)部良好人際溝通關(guān)系的形成,同時(shí)還要保障企業(yè)內(nèi)部的溝通順暢。而企業(yè)政工工作的開(kāi)展,正是通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)員工的思想意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性,并且調(diào)節(jié)各個(gè)部門以及各個(gè)員工之間的關(guān)系,從而有效提高煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量。因此可以說(shuō),煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合能夠在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)更加良好的工作氛圍。

  2.培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神面貌

  在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,除了要培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神面貌以外,還需要進(jìn)一步改善煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,尋找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的獨(dú)特點(diǎn),以此提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這其中,企業(yè)員工良好精神面貌的培養(yǎng)與企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展息息相關(guān)。因此,在煙草企業(yè)中,將企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,能夠培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神面貌,讓企業(yè)員工能夠更加積極主動(dòng)的參與到工作當(dāng)中,從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

  3.創(chuàng)新政工管理工作方式與內(nèi)容

  從當(dāng)前部分煙草企業(yè)的政工管理工作來(lái)看,過(guò)于形式化,在實(shí)際的工作當(dāng)中并沒(méi)有取得良好的工作效果。這樣一來(lái),就會(huì)阻礙煙草企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展,從而對(duì)煙草的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不良的影響。而政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合,則能夠改變當(dāng)前政工管理工作的方式和內(nèi)容。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)能夠更好的培養(yǎng)員工的思想意識(shí),從而激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性,有效提高煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量和效率。

  4.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作與思想工作的結(jié)合

  政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合,能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)工作與思想工作的結(jié)合。之所以能夠起到這樣的作用,是因?yàn)橥ㄟ^(guò)思想意識(shí)的培養(yǎng),能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性,幫助企業(yè)員工提高自身的綜合素質(zhì),從而促進(jìn)煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、新形勢(shì)煙草企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合的策略

  1.堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為工作重心

  要想進(jìn)一步促進(jìn)煙草企業(yè)中的政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合,那么就需要堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為企業(yè)工作的目標(biāo)。而要做到這一點(diǎn)就需要注重兩個(gè)方面的工作:首先,要建立完善的煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度,這樣做的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)完善管理制度能夠更有效的約束企業(yè)員工的行為以及工作,從而落實(shí)企業(yè)政工管理的各項(xiàng)工作,更好的培養(yǎng)企業(yè)員工的思想意識(shí)以及政治素養(yǎng),讓企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮更大的作用;其次,需要注重?zé)煵萜髽I(yè)中管理層綜合素質(zhì)的培養(yǎng),這是為了幫助企業(yè)的決策以及戰(zhàn)略發(fā)展方向更加符合當(dāng)前社會(huì)以及競(jìng)技市場(chǎng)的求,為煙草企業(yè)尋找到一條更加合適的發(fā)展道路,同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)管理層的綜合素質(zhì),也能夠讓管理層認(rèn)識(shí)到企業(yè)的政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性,從而更有效的進(jìn)行二者的融合,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  2.重視黨組織的指導(dǎo)作用

  對(duì)于煙草企業(yè)的政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)的相融合來(lái)說(shuō),重視企業(yè)內(nèi)黨組織的指導(dǎo)作用也是十分重要的。在企業(yè)當(dāng)中,黨組織可以從兩個(gè)不同的角度來(lái)進(jìn)行工作,從而有效促進(jìn)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。首先,黨組織應(yīng)該要積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),這樣能夠進(jìn)一步提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,激發(fā)企業(yè)員工的活力,創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和氛圍,讓員工能夠以一種輕松、愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。其次,要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,對(duì)組織的定位和作用有明確的認(rèn)知,這樣才能更好的引導(dǎo)其他部門開(kāi)展工作,從而充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用。

  3.提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

  要想真正實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)中的政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合,那么提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)也是十分重要的。從當(dāng)前的情況來(lái)看,負(fù)責(zé)企業(yè)政工管理工作的隊(duì)伍存在著一些問(wèn)題。因此,一定要建立一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,才能更有效的開(kāi)展企業(yè)的政工管理工作,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)工作。而要做到這一點(diǎn),首先,需要重視負(fù)責(zé)政工管理工作人員本身思想價(jià)值觀念的培養(yǎng)。要讓他們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,同時(shí)形成個(gè)人與企業(yè)是命運(yùn)共同體的觀念,這樣才能促使企業(yè)員工更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中。其次,還可以建立相關(guān)的教育培訓(xùn)和共享渠道。眾所周知,企業(yè)的政工管理工作需要深入到企業(yè)基層當(dāng)中。而教育培訓(xùn)和共享渠道的建立,則能夠政工管理工作人員更好的開(kāi)展政治思想教育工作,從而更好的培養(yǎng)企業(yè)員工的思想意識(shí),并且做到更加深入的了解到企業(yè)員工的需求,以此來(lái)制定不同的措施滿足員工需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)中人性化的管理,為企業(yè)文化建設(shè)提供幫助。

  只有做到這些,才能真正實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的相融合,幫助企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中進(jìn)一步發(fā)展,取得更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益,為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化社會(huì)的建設(shè)提供幫助。

  參考文獻(xiàn)

  [1]袁秀娟.新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合研究[J].品牌月刊,2015,(6):105.

  [2]張蕊.新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合研究[J].人力資源管理,2016,(9):226-227.

  [3]王志軍.政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的幾點(diǎn)思考[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,(16):112.

  [4]靳貴林.淺談煙草企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合[J].東方企業(yè)文化,2013,(12):57.

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