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心得體會

銀行培訓心得體會

時間:2022-11-11 17:12:23 心得體會 我要投稿

【熱門】銀行培訓心得體會模板匯編七篇

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的銀行培訓心得體會7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】銀行培訓心得體會模板匯編七篇

銀行培訓心得體會 篇1

  培而育,訓而正。培訓不僅是一次學習的機會,更是一次知識的增長、閱歷的開拓和人生的成長,短短十天的培訓,既有理論學習,又有拓展訓練,內容豐富,形式多樣,使我受益匪淺,感受很深。下面談談我的幾點體會:

  一是知人者智,自知者明。更好的認清自己是做好工作的前提和基礎。我們通常了解別人很容易,了解自己卻很難。就像我們每個人都有兩個眼睛,看別人很清楚,卻看不到自己,所以一定要有一面鏡子來照,才能如實地看見自己。這次培訓,無論從生活還是學習上,我把大家當成一面鏡子,從她們身上發現優點,從自己身上發現缺點,讓我能夠更加全面、客觀地認識自我,了解自我。只有這樣,我才能找準提升工作的落腳點和切入點。作為一名新加入單位的職工,我身上還有很多不足,比如,對銀行這一行業的認真不足,工作的方式方法有待創新,但是亡羊補牢,為時未晚,這次培訓給了我認清自我的機會,使我能更加客觀、全面地了解自己的優勢和不足,充分發揮自己的潛質和優勢,并持續改善自己的不足,來豐富自己的人生。所以認識自我,就是為了更好地接納自我,認可自我,有意識地發揮和利用自己的資質優勢,更好地發揮聰明才智,從而更加自信地面對工作和生活,做一個最好的自我。

  二是他山之石可以攻玉。學習是事業前進的動力,只有不斷地汲取知識我們才能有成長亟需的養分。在培訓中,了解他人,是為了更好地與他人溝通協作,共同提高工作效率和工作質量。每個人都是獨特的個體,都有不同于他人的性格特征,由此形成的工作風格、思維模式乃至表達方式都有所不同,在分析問題和處理問題時自然會產生差異。如何來面對和處理這種差異?這就需要我們能夠悉心思考,有效地傾聽他人的建議,并在相互理解中達成一致,而不是完全否定這種差異。因為差異有時候會變成啟發我們靈感的源泉,能夠豐富我們思考問題的廣度和深度,從而有效地幫助我們改善工作。他人的行為風格、工作方式等方面與我們有所差異,并不代表他人的方式一定不好,自己的方式一定是最好的。有時他人的差異恰好彌補了我們的不足,所以要學會欣賞別人,多一分接納和包容,從而更好地增進溝通,促進協作。著名的卡內基培訓課程有一條處理人際關系的經典原則,"真誠地試圖以他人的角度去了解一切",很多人按照這條原則開展工作,都取得了非常好的效果。這也充分說明了解他人會幫助我們更好地溝通協作,達成目標。

  三是上下同欲者勝。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,能夠合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。為了實現共同的目標,團隊往往是個性特質不同、專業背景不同、知識經驗互補的人員的'組合,這就意味著團隊某種程度上是一種差異的組合。唯有把差異轉化為協同作戰的生產力,團隊才具有戰斗力。以創業型團隊為例,從20世紀80年代末期開始,創業團隊的成功帶來的巨大經濟效益引發了廣泛的社會影響,引起了學者們對創業團隊研究的興趣。研究發現,異質性團隊所產生的成果更勝于同構型的團隊。研究強調"沖突能否改進績效,()在很大程度上取決于創業團隊對于分歧或差異的管理能力"。對"團隊"曾有一句經典的概括就是"團隊是由一群有缺點的人構成,但使用的是每個人的優點"。所以需要建設性地利用團隊成員之間的差異,讓每一個人都能發揮所長,彰顯自身的價值。人的最高需求是精神層面的,每個人都希望自己在他人眼里是有價值的,這種內在需求支撐著每個人的職業發展,而每個人所在的崗位就是個體價值的實現點,所以發揮每個人的價值是團隊成員的需求,也是團隊建設的根本目標,更是企業發展的源動力。

  一個良好的單位是個人、他人與集體的完美結合,作為個體只有不斷地認清自我、完善自我、服務大局,才能為單位的良好發展做出最大的貢獻。"雄關漫**如鐵,而今邁步從頭越",我將以這次培訓為契機,在以后的工作中,取長補短、揚長避短、學長棄短,加強學習,勤奮工作,開拓創新,以飽滿的精神,昂揚的斗志,良好的作風,滿腔熱忱地投入到工作中,與同事一起成就美好的明天。

銀行培訓心得體會 篇2

  隨著時代腳步的發展,經濟的突飛猛進,金融行業在經濟領域中扮演的角色越來越重要,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

  通過這幾天的培訓學習,不但令我學到更為專業的金融知識和服務禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的細致嚴謹,而這種嚴謹是存在于每一種產品和每一個服務的細節。

  我們就簡單地以個人金融理財產品為例,,雖然從產品大類上分,金融理財產品只能分為儲蓄﹑中小企業融資﹑投資﹑金穗卡﹑結算和服務類產品六類,但是從其功能上我們看到雖然是區區六類產品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業所需要的金融儲蓄﹑結算﹑投中小企業融資等各項功能。而這僅僅是從大類上看,再細分下去每一個大類產品又分為很多具體小類業務。每樣業務又各具特色,例如,在個人儲蓄產品中,為了讓給客戶得到更多實惠的收益,把產品又具體成活期﹑定期﹑定活兩便﹑整存整取及個人通知存款,在存期和利息收益上極大地滿足了客戶的需要和挑選余地,此外農行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優勢的基礎上又在業務辦理的速度和便捷程度方面錦上添花,手續費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支,可以說農行對客戶的關懷是無微不至的,在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業務品質的精益求精和細節的到位。

  農行的產品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意!

  客戶在接觸產品時最先接觸的就是前臺人員,前臺人員是客戶和產品之間的橋梁,是客戶體會農行員工全體心意的大門更是建立對農行信任感的首要途徑,所以前臺人員的`服務不僅要體現農行人的嚴謹處事態度,也要體現每一筆業務的優勢,更要讓客戶通過每位前臺人員周到的服務建立對農行的信任。這也是每一個崗位的工作基礎,于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業知識,爭取為客戶提供更為詳盡和高質的服務。

  因此,個人理財產品與柜員服務是相輔相成,互為前提的,產品要創新高質,而服務要更加細致﹑禮貌,讓客戶真實地感受到農行全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業知識,成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁!

銀行培訓心得體會 篇3

  科學家研究發現,一個習慣的養成需要21天的時間,這21天是個平均數,但習慣一旦養成就將終生受用。而任何一個習慣的培養都不是輕而易舉的,所以我們來了!因為共同的目標,我們相聚在此;因為共同的使命,我們并肩作戰。再次走進培訓學校,感覺不同了,既熟悉又陌生。第一次來的時候還是在兩年前,那時候剛入行,懵懂又憧憬,現在是任重而道遠。

  一、每一個第一次都是歷練

  第一次自我介紹,反復琢磨,怎么開場白,怎么能不緊張。 第一次晨會,“你我相互監督,每天前進一步!”,每天都在這樣整齊洋溢的聲音里開始我們新的一天。告訴我們昨天的業績,明天努力的方向。 第一次集體晨練,好久沒試過起那么早了,真有點不適應。可孟子曰: “天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”好吧,持之以恒,這是對我們的磨練。再苦再累,晨練也得堅持。

  第一次禮儀考試,為了熟悉課件,恨不得自己就是孫悟空,能有七十二變,可以分身演練各個崗位的角色、動作。

  第一次上臺進行授課演示,是代表凱旋隊在鄭旋老師的課堂里。我當時壓力很大,希望自己的ppt內容能結合鄭旋老師講過的上課技巧,做課

  件的時候我構思了很久,課題內容改了又改,無從下手,熬夜到凌晨三點,終于寫出來一大篇講稿,背啊背,結果上臺還是客服不了緊張,全亂套了,頭腦一片空白,什么授課技巧、ppt內容、案例情景全忘了,腦海里只想著:快點結束那12分鐘吧!6個小組代表授課演示輪番下來,和他們做了一下對比,對于自己的第一次授課表現,我覺得很慚愧,我覺得自己辜負了凱旋隊對我的期望。看來要把ppt做好并講好真不是一件容易的事。

  二、pk賽和團隊榮譽讓我們更團結

  為了晨會pk賽能取得一個好成績,大家都非常想把每一個步驟都做好,挑選主持人,設計游戲,我們加班加點一遍遍地練習,力求每一個動作都整齊劃一。

  那些感動我記得:我對自己的第一次授課表現有點灰心喪氣,李凌鼓勵我說這只是我第一次講課,以后還會更好;羅晏安慰我說她第一次的時候比我還慘;曾曉夸我是最棒的??感謝這些給我鼓勵和掌聲的隊友們,因為你們給了我人生第一堂課的掌聲。

  禮儀展示pk賽的準備,大家各抒己見,不斷磨合動作,都希望自己的團隊勇爭第一!

  三、新的知識新的認知

  馮博文老師教會了我們如何在三分鐘內向他人更好地介紹自己;農莉瑾老師的服務禮儀課程,讓我學會了網點內各個崗位人員應共同遵守的.禮儀標準;韋毅勝老師的溝通與訪談告訴我們是人與人之間的溝通是一門深

  奧的學問;王偉老師的影響力營銷,通過各種營銷話術和場景演練將營銷技巧潛移默化地傳授給了我們;鄭璇老師的ttt培訓告訴我們授課是門遺憾的藝術,講得好的課永遠是下一堂課。

  感恩昨天,因為每一個昨天都有我們成長的回憶;期待明天,因為每一個明天都將見證我們的成長。

銀行培訓心得體會 篇4

  今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓,透過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下面我談一談個人的一點心得體會。

  一、轉變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略

  當前,銀行業普遍認同一個“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶。可見,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優化現有的資源,透過生日禮物、病期探視、各大節日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并透過交叉營銷,讓客戶透過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品,以更優質更快捷的服務等等讓20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。

  二、轉變經營思路

  1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業務的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發展戰略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

  2、著力推進中間業務和新型業務的全面、協調發展,透過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品,抓好全年每個季度每個時間段。發展業務有的人說要分業務淡季旺季,我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發展業務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

  三、強化風險防范意識,提升內控管理質量

  隨著銀行業競爭的日益激烈,市場環境的復雜多變,商業銀行經營面臨著越來越多的風險,我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,透過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風險來自于銀行內部,比如銀行監守自盜、違規操作等等,因此我認為在日常工作中應該加強員工的思想教育和業務制度的學習,利用周例會、晨會,月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防范意識深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規的經營理念融入到工作的每一環節,爭做遵章、守紀、知法、守法的'郵政儲蓄銀行人。

  四、搭建“以人為本”的發展平臺,培育和諧企業文化

  針對支行員工應表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現有的職工小家資源,透過和員工一齊生日、節日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日持續一種愉悅的情緒,良好的心態,同時也要進一步抓好網點柜面規范化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監督檢查網絡,要引導員工換位思考,站在客戶的角度看待自己帶給的服務,自動自發做好服務工作,樹立良好的企業形象,提高社會知名度和美譽度。

  五、強化執行力,提升管理潛力

  何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的潛力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人潛力和工作態度,潛力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要透過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那么,如何樹立用心正確的工作態度我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

  1、要著眼于“嚴”,用心進取,增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

  2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

  3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就務必強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

  4、要著眼于“新”,開拓創新,改善工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。應對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的這天,創新和應變潛力已成為推進發展的核心要素。

  以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。

銀行培訓心得體會 篇5

  滿懷著希望與憧憬,終于迎來了屬于我們新行員的入職培訓,雖說一個星期的培訓為期較短,但這次入職前的培訓對我今后的工作乃至生活起著至關重要的作用。從學校到社會,從學生到行員,這不僅是身份的轉換,更重要的是心態上的轉變。此次崗前的培訓正是一個契機點,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我明白怎樣從學習走向實踐,收獲遠比想象中的豐富。

  此次培訓相關領導和工作人員給我們制定了詳細的培訓計劃,經過此次培訓我對中國人民銀行有了詳細的了解,1948年12月1日,在華北銀行、北海銀行、西北農民銀行的基礎上在河北省石家莊合并成立中國人民銀行,1949年2月遷入北平,從創建至今經歷了國家銀行體系的建立、計劃經濟體制時期的國家銀行、國家銀行過渡到中央銀行體制、建立和完善現代中央銀行制度四個階段。其職能為制定和執行貨幣政策、維護金融穩定、提供金融服務。作為一名新入職的行員,為自己能加入這個強大的家庭而感到榮幸,同時我也為能夠有機會和孝感中心支行這個優秀的集體一起努力拼搏而萬分欣喜。

  經過這次培訓,我明白作為一名新行員,剛剛走出校門踏入社會,我們最重要的是如何更好地轉換角色,不僅僅是身份上的轉變更是思想上的轉變。以前在學校的生活,成長環境單一,主要就是學習,大部分都是被動的吸收和主動的索取,除了學習外沒有其他壓力,肩上沒有責任。現在踏入社會,作為一名行員,是該自己付出,承擔肩上的重任,任其職盡其責。在今后的工作中應積極主動發揮自己的能動性,把在學校學到的理論知識盡可能的運用到今后的工作當中。

  而作為一名以法律專業進入銀行的新行員,通過這次培訓,我發現大量金融專業術語都未曾接觸了解過,我深知自己對金融專業知識的匱乏將會是今后工作中的攔路虎。在人行工作,不論從事什么崗位,基礎的金融知識是每個人必備的技能,由于培訓時間有限,所涉及的專業知識范圍比較小,但卻為我敲響了警鐘,讓我知道在今后的工作和生活中,對相關金融專業知識的深入學習是多么關鍵。在了解金融基礎知識的同時,發揮自己的專業特長,才能更好地實現自身的價值,為人行的未來添磚加瓦。

  此次培訓把我們不同學校不同地區的新行員融合在一起,我們共同探討學習、生活以及今后的工作,交流培訓心得,暢談未來的工作計劃及職業生涯規劃,在收獲深厚友誼的同時,也看到了自身與他人的差距,應學習他們吃苦耐勞的意志,學習他們做人做事的積極態度,學習他們開拓進取的精神。在未來的工作和生活中,學會發現他人的閃光點,積極主動地向他人學習,彌補自身不足,不斷的積累、反省、總結,才能不斷發展、不斷進步、不斷完善自己。

  這次培訓封閉式的管理和領導人性化的關懷讓我也獲益匪淺,正所謂沒有規矩不成方圓,為人處世最重要的就是規則意識,尤其是在人行這個重要的單位,嚴謹的處事態度是必不可少的,規則意識顯得尤為重要,在今后的工作中,一切都應按照相應的規則辦事,不能僭越半步。嚴格的管理并不意味著缺乏人文關懷,在培訓的一個星期里,領導對我們的.生活無微不至的關心,對我們的各種問題不厭其煩的答復,對我們的思想悉心的開導,這一切都讓我感受到了"家"的溫暖,讓我體會到人行不僅僅是一個工作單位,更是自己另外一個"家",希望在今后的工作生涯中,我們一起更好地發展我們共同的"家".

  青春是人生最寶貴的,正因為青春我們才躊躇滿志、精力充沛、敢想敢做,處在青春年代的我們應不懈地追求更高的人生價值,磨煉堅強的意志,耐得住平凡的寂寞,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻。天道酬勤,要相信生活不會辜負任何一個努力的人。今天我們把如火的青春奉獻給人民銀行,明天人民銀行會回饋給我們無盡的人生財富。富蘭克林說:"推動你的事業,不要讓你的事業來推動你".路漫漫其修遠兮,在今后的工作,期待為人民銀行未來的發展錦上添花,奉獻自己的一份力,不畏將來,不念過往。

銀行培訓心得體會 篇6

  根據總行安排,開展了“農商行發展我有責”活動,我覺得非常有意義,無論是領導干部還是普通員工,都必須樹立強烈的事業心和責任感,必須真心想工作、全力干工作,忠于職守,不懈進取,否則必將被淘汰出局。

  一、對履職盡責的認識和看法

  (一)樹立主人翁意識是履職盡責的基本要求。工作是展現自身價值的舞臺,我們需要工作來生存,農商行需要我們來發展。每一名農商行員工要有全局觀念,以主人翁精神積極工作,職責范圍內的工作應自覺去干,積極承擔職責,做到有所作為有所不為,才是促進自身發展,進而做好本職工作的前提。

  (二)恪守規章制度是履職盡責的基本素質。制定規章制度能為業務發展保駕護航。作為農商行員工應認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的,而且關系到每一位員工的切身利益的事情,一人不遵守規章制度,就可能給別有用心的人以機會,最終損害的.是集體的利益,更是自己的利益。因此,模范地遵守規章制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。工作中要明辨是非,克己慎行,哪些事可以干,哪些事不可以干,一定要心中有分寸。

  (三)培養扎實過硬能力是履職盡責的基本責任。提升能力素質要踐于行。能力素質不是與生俱來的,而是在實踐中逐步積累起來的。每位員工要從各個方面涵養素質,樹立終身學習的理念,不斷提升工作能力、工作水平、工作質量、工作效率,善于掌握和運用所學的知識,結合崗位工作職責,更好地為農商行事業發展服務。

  二、下一步工作打算

  (一)轉變工作作風。為強化監督機制,從7月份開始,一方面實行業務進度日通報制、外勤工作日志填報制,每天編制任務完成情況統計表,讓各崗位人員知曉任務完成情況,要求外勤人員每天對當天的工作進行總結,填報工作日志。嚴格遵守工作紀律,轉變工作作風,對違反規定的進行適當罰款。另一方面實行例會制,每周組織召開目標完成情況通報例會,每月召開總結會,對工作中存在的問題,分析原因,制定改進措施,根據指標完成情況獎優罰劣。

  (二)加強對公客戶對接。目前我行開戶的對公賬戶僅52戶,其中4家在我行代發工資,對已開立賬戶的企業,大部分沒有開通網上銀行、手機銀行等電子銀行業務。下一步爭取能與工業園區規模企業進行合作,目前已有2戶企業達成初步合作意向。

銀行培訓心得體會 篇7

 當接到跟班培訓通知的那一刻,內心感到非常的激動,感謝省行國際部、市分行公司業務部、國際部以及支行的領導能夠給我這次學習鍛煉的機會,同時還要感謝支行的同事們,感謝他們能夠分擔我的工作。一個多月的學習讓我收獲了很多,學到了很多,也體會了很多,下面我將就這一個多月的所學、所感、所悟做下簡單總結。

  所學:

  1.進一步的了解了國際貿融產品的定義,產品的特點以及產品的應用;

  2.掌握了IMEX系統的基本操作

  3.掌握了信用證的相關辦理流程:開立、修改、單據處理、承兌、付款、閉卷等操作

  4.掌握了國際保函的相關辦理流程

  5.掌握了委托付款、海外代付等相關辦理流程

  所感:

  省行國際業務部是一個非常團結,非常有正能量的團隊,同時也是一個非常有挑戰性、非常鍛煉個人能力的.團隊。來省行學習之前,我一直以為在機關部門工作都比基層行輕松,來了之后才發現原來我的想法是錯誤的,看到同事們一個個工作時間電話響個不停,一堆堆的單據處理,各個二級行上報的數據統計、指標完成情況分析。原來國際部的工作并不比基層行輕松。令我感觸最深的主要有兩點,第一,加班已是家常便飯,有時候看到國際部的同事們為了盡快統計一些數據報表,為了第二天的會議準備相關材料,為了盡快辦理好手中的業務而加班到很晚,甚至周末都趕到辦公室加班。第二,積極主動的營銷客戶,以前我一直以為營銷都是我們基層行的任務,省行國際部只需要下達任務,現在才發現我的想法是大錯特錯,省行國際部不僅要定期分析任務,下達任務,考核完成情況,同時,省行國際部還要定期走訪客戶,與客戶面對面介紹我們建行的產品。

  所悟:

  隨著中國經濟進入“新常態”,轉變發展方式、加快結構調整成為中國經濟運行的“主旋律”。面對國內外復雜的經濟形勢、日趨激烈的業內和跨界競爭,建設銀行傳統業務發展的優勢已日趨淡化,國際業務的發展將成為我們建設銀行的重中之重,國際業務也并不只是國際業務部的業務,而是我們全行公司部、個金部等部門以及各個支行共同的職責,近年來,國際業務占KPI考核指標的權重也越來越重,同樣,國際業務的費用配置也越來越充足。國際業務的發展對于基層行而言也是新的挑戰與機遇。

  董事長王洪章曾強調:“創新是銀行之魂,是發展的不竭動力、”隨著中國銀行業走出去步伐加快,中資銀行國際業務面臨更加激烈的競爭。要想在變革中贏得未來,關鍵在創新。建設銀行近年來海外業務發展成績斐然,但必須看到的是,建設銀行的國際化道路才剛剛起步。我們有理由期待,在建設銀行全力推進綜合性、集約化、多功能轉型和建設國際一流銀行的征途中,國際業務繼續乘風破浪,揚帆起航,在世界各個角落生根發芽、開花結果。

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