- 相關推薦
推進企業高質量發展心得體會（通用26篇）
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，好好地寫一份心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家收集的推進企業高質量發展心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
推進企業高質量發展心得體會 1
秋風送爽，菊花飄香。金秋時節，我們又迎來了一年一度的全國質量月活動。豐富多彩，形式多樣的質量月活動在公司有條不紊地進行，我們生產分廠組織全體職工進行了質量知識培訓，看視頻，做試卷，辦質量月活動專刊等等，掀起陣陣學質量、重質量、講質量的熱潮。
在質量月活動中，我們最應該收獲什么？我認為就是最大限度地提高職工的質量意識，增強職工的責任感，生產出符合市場需求，滿足客戶要求的企業精品。用我們當地的俗語說“安全不好要死人，質量不好要關門。”沒錯，安全是企業的根本，質量是企業的生命，這是我們一刻也忽視不得的大事。
但是，因為我們民爆行業的特殊性，安全成了我們的主旋律，時時強調，處處重視。因此在質量方面說得相對較少，有些職工心中的質量意識可能相對淡薄，對質量的重要性，認識不夠深。所以借質量月活動，首先就是要增強職工的質量意識。職工的質量意識提高了，責任感增強了，才能在工作中重視質量，才能生產出滿足市場需要的產品。
質量是企業生存的根本。只有生產出質量過硬，符合用戶要求的產品，方能贏得客戶信賴，在市場站穩腳跟。以質量求生存，以效益求發展。
如今，隨著民爆市場的放開，市場競爭日益激烈，沒有過硬的質量就沒有市場。如果我們的質量沒有保障，一旦出了質量事故，不僅經濟受損，更會失去寶貴的市場。現在失去市場容易，但重新獲的用戶信賴，贏得市場難。或者因質量問題，出現拒爆、盲炮等現像，那就成了重大安全隱患，如果因此引發了安全事故，那我們的企業將蒙受巨大的無法挽回的損失，所以說質量是關乎企業生存，關乎我們每個人飯碗的大事，一刻也馬虎不得。
怎樣才能搞好質量，生產出精品呢？我認為首先就要是經常進行學習培訓活動。讓職工在學習中提高質量意識，提升質量綜合素質。要通過一些事例讓我們每位職工能從內心深處真正認識到質量的重要性，明白質量不好要關門的道理，以此去觸動職工的心靈，從而增強職工的責任感，自覺主動去搞好質量，這樣我們的質量水平才能上一個新臺階。
其次，現場管理是我們抓好質量的重要一環。生產現場的'管控非常關鍵，只有把現場管好了，才能及時發現問題，把問題控制在源頭。這就要求質檢人員把好現場關。通過隨機抽查，隨時掌握和監控現場的質量情況，所以質檢人員要做到勤動手，勤動口，勤觀察，勤抽查。也就是說我們的現場質檢人員要多用眼觀察生產現場的情況，多動手去抽查，把抽查情況及時告知生產人員，讓生產人員也能隨時掌握質量動態。
所以培養一支素質過硬，責任心強，力量大的質檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質量，今年，我們生產分廠就增加了現場質檢人員，做到專班、專線、專人負責，這大大的提高了現場的檢驗和督察力度，為生產出優質合格的產品提供了保障。
搞好質量，要有科學的規程，完善的制度，更要有強有力的執行力度。在生產中，出現了質量問題，要嚴查追責。特別是對違反工藝規程，或因工作不認真負責出現質量事故的，要根據規定加大處罰力度，這樣才能有大的震懾和警示作用。對于已出現的質量問題，要像安全事故一樣，做到“四不放過”原則，只有通過這些措施，我們每位職工才能在工作中更加認真負責，在事故中更好的吸取教訓，從而把質量工作抓好，抓實。
總之，質量是與企業生存息息相關的大事，它關系到我們每個人手中的飯碗，所以我們應人人參與，個個重視，層層把關，處處讓真，用高度責任感，舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品，贏得市場，贏得尊嚴！
推進企業高質量發展心得體會 2
卷煙市場信息采集是建立現代卷煙營銷體系的重要基礎性工作。市場信息的采集、分析與利用，驅動著卷煙需求預測、貨源組織、貨源供應和品牌培育等營銷關鍵業務的開展，是訂單供貨的起點、把握市場真實需求的前提、工商協同營銷的依據、“卷煙上水平”的有效支撐。筆者以轄區情況為例，針對零售終端信息采集與運用進行探討。
一、零售終端信息的有效采集
（一）終端信息采集的方法和樣本確定
轄區客戶數量眾多，筆者所在的安徽黃山市就有9000戶左右的持證戶，其中歙縣區域有2600戶左右，如果全面展開采集工作，不但消耗人力、物力，而且在信息的時效性上也大打折扣，所以采取抽樣調查法進行。
樣本的抽取數量根據要求的準確度來確定，準確度越高，樣本數則越多。樣本的對象則要符合覆蓋不同經營規模的各個業態、守法經營、經營狀況穩定、有區域代表性等特點。目前，我們營銷部省級終端信息采集的樣本數在100戶左右，市級的在150戶左右，樣本客戶嚴格按照要求進行抽取。
（二）終端信息有效采集的關鍵點
客戶經理作為維系行業與市場溝通的一個重要力量，通過相對完善的流程和工作要求，可以收集到數量繁多的信息。那么，如何才能得到有效的信息呢？
（1）確保信息采集的規范性。一是要規范采集標準，嚴格按照《地市級公司卷煙零售終端信息采集操作辦法》執行；二是要規范采集時間，信息必須在送貨的前一天采集，每周采集一次；三是要規范采集過程，解決信息采集的及時性和準確性等問題，確保采集整體工作的效率和質量。
（2）提高信息采集的真實性。一是要加強與客戶的溝通和交流，向客戶詳細介紹信息采集的目的，提高他們的積極和主動性；二是要實地上門采集，特別要做好采集前的預約工作，通過面對面的采集來保證原始數據的真實和可靠性；三是要加強經營指導，通過提高他們經營卷煙的重視程度來提高配合度，培養他們養成定期盤點庫存、合理儲存卷煙的良好習慣。
（3）突出信息采集的價值性。一是要圍繞市場維度展開采集，市場狀態信息主要包括銷量、價格、消費習慣、市場凈化和市場環境變化等；二是要圍繞品牌維度展開采集，品牌狀態信息主要包括上柜情況、銷量走勢、需求滿足情況、單品庫存狀況、價格波動和美譽度等；三是要圍繞客戶維度展開采集，客戶狀態信息主要包括卷煙陳列、銷量、品牌推薦能力、盈利能力和配合度等。
（4）提高信息采集的準確性。一是要保證零售客戶層面數據的準確性，真實的未必是準確的，比如零售客戶家中有40條庫存，假設其中含有串碼煙3條，顯然這3條就不能計算在內，要予以剔除，這就需要在盤點時，客戶經理要格外的認真和仔細；二是要保證客戶經理的錄入準確率，不能因為品牌規格多就存有厭煩情緒，粗心大意。錄入信息處理系統后，要進行多次的核對，再進行數據上報。當然，如果系統含有數據校驗功能，那就再好不過了。
二、零售終端信息的分析與運用
一是運用于營銷業務，提高主體能力建設
（1）可以提高卷煙預測能力。一是通過終端庫存總量、單品庫存量、消費結構、訂單滿足率等數據對此來科學的分析市場，準確的預測自然狀態下的市場需求；二是通過外界環境變化比如重點工程動工時間、人流狀況、吸煙人數、日均消費量、工程實施的進度、消費品牌等信息采集與持續跟蹤分析，就可以測算出新增消費市場的相對準確的需求量；三是通過消費趨勢的信息分析，尤其是戒煙人數增多、結構提升較快等信息分析，再結合消費市場專項調查等數據，就可以讓我們從外在的顯性、感性認識，得到內在的隱性、理性規律，以此來及時進行貨源組織方面的調整，提高對市場的快速應變能力。從而，更加靈敏的反應市場，更加有效的滿足市場需求，提升市場營銷主體對市場的掌控能力。
（2）有利于提高品牌培育能力。隨著國家局532/461品牌發展戰略的出臺，品牌培育工作顯然成了當前營銷工，中國最強作的重點，雖然從目標客戶選擇、產品宣傳推薦、促銷品發放、終端環境布置、維護穩定價格、監控培育過程等方面開展品牌培育工作已經耳熟能詳，但做到穩定價格卻非易事。我們可以通過單品實時價格和庫存信息采集，測算出價格指數的變化，從而來制定相應的投放節奏和數量策略，使價格一路堅挺，最終達到促進骨干品牌茁壯成長的目的。
二是運用于終端建設，提高零售客戶的經營能力。
姜局長在工作報告中指出“要與零售客戶建立更加良好的戰略合作關系，努力提高零售客戶盈利水平。加強對零售客戶經營指導，努力滿足零售客戶貨源需求，提高零售客戶培育品牌水平，確保零售環節毛利率達到10%以上，促進零售客戶與行業共同成長。”由此可見，加強卷煙零售終端建設、挖掘零售終端資源、實現零售終端價值是擺在煙草人面前的'一項迫切的工作。那么，如何加強呢？
（1）運用信息進行橫向和縱向分析。一是把客戶現在的銷量、均價、庫存和盈利狀況和周邊的客戶進行swot分析，尋找出優勢、劣勢、機會和威脅四個方面信息；二是通過客戶目前的數據與自身以前的信息相對比，判斷成長度是否在不斷提升，如果下降則要尋找出其中原因，如果提升，是否還有再提升的空間和余地？依此來制定相應的客戶經營能力提升和改進方案。
（2）運用存銷比進行分析：根據單個客戶的卷煙存銷比和警戒標準，對于存銷比過高的品牌規格，要指導客戶及時消化庫存，謹防積壓，提高資金周轉的靈活性；而對于存銷比過低的品牌規格，要指導客戶加大進貨量，如果該品牌貨源處于偏緊的狀態，則要引導客戶加大對有效替代品牌的訂購量，這樣可以避免出現產品脫銷的現象，在不造成消費者流失的同時，又保證了利潤穩定增長的良好態勢。
（3）運用重點骨干品牌的比重分析：通過上柜率、再購率、銷量、銷量增長率和所占比重等指標分析，可以掌握零售客戶對重點骨干品牌的培育情況，如果培育狀況不理想，則要進行深入了解，是主動推薦意識不足還是引導消費能力差？依據135工作法并結合與客戶溝通情形，就可以進行針對性的指導。
三是運用于專銷結合，加強深度溝通。
一是可以通過單品庫存、銷量結合訂單滿足率等信息分析，尋找出其中波動較大的品牌，在特定時間段，如果該品牌銷量居高不下，是否存在外在收購的現象？如果該品牌銷量一直低迷，是否有外煙流入的現象？
二是可以通過單個客戶的訂購量分析，在特定時間段，如果銷量異常，下降較大，是市場消費乏力，還是存在未在當地批發企業進貨的行為？等等，我們都可以與專賣部門深度溝通。通過單品牌和單個客戶銷量預警機制，可以有效的、及時的發現市場上的異動，為提高卷煙市場凈化率做出一定的貢獻。
推進企業高質量發展心得體會 3
說起質量，何謂質量。回想起古時候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質量在支撐嘛？再看現在我國目前已經建造出來的各大工程；例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質量第一的基礎之上。
那么，我公司如何做到以質量為第一的根本性質呢？我認為，最重要還是在員工的質量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質量為中心來做產品。那么，每天的質量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發展質量。要做好質量，在有效的工作時間內，產生足夠的合格產品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應該是員工對產品的責任心。有道是，千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。
那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發現配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質量也是一種提升。所以人人頭上有目標，首先要定的是以質量為中心，為本質的目標。要做產品質量第一，卻不明白質量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質量意識薄弱，恐怕也是我們產品總體質量得不到提升的關鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎？我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現了問題，卻得不到解決呢？我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質量為基準的根本信條。
公司是一個大環，由每個小環節組成。試想一下，如果其中一個環節出了問題，其他環節都抱著一種，這不關我的'事，又不是我叫出問題的態度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質量的態度。
認真是一種態度，態度決定一切，細節決定成敗。市場如水，企業如舟，質量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產車間內拉起像這樣關于質量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態度所發生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質量第一，目標也已經定下，就應該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產品了，而是更看重產品的質量，所以在企業中，質量是重中之重，以質量求發展的根本目的。話說回來，細節決定成敗，不僅僅是一種宣言。也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助！
推進企業高質量發展心得體會 4
企業文化是企業的軟實力，是企業發展的內在推動力，引導和規范著員工的行為規范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的'宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現準時化、柔性化生產需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。
同時，集團優秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優秀文化的影響下，精益辦對標企業優秀、行業先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創業中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
學習集團優秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產推進工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續提升。
新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。中通客車的三次創業新征程已然開啟，集團優秀文化的適時注入也為公司實現高質量發展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質量發展貢獻更多力量。
推進企業高質量發展心得體會 5
金秋九月，丹桂飄香。隨著公司文件的下發，印有“積極開展20xx年質量月活動”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置，20xx年質量月活動正式開始了。
在項目經理的帶領下，臨朐縣重點河道規劃攔蓄水工程項目部積極響應公司下達的關于魯水總工管[20xx] 45號《關于組織20xx年“質量月”活動的通知》，開展了一系列活動：召開了項目質量問題分析會，結合影像資料對現有的質量問題進行探討，總結出了切實可行的處理措施；我們前往施工現場，采用“現場拍”的方式，發掘現場存在的質量風險，及時對施工隊伍進行交底，從根本上杜絕了質量問題的發生的可能；我們與施工工人進行面對面的交流溝通，集體討論工程中出現和可能出現的問題，研究解決方案；我們對建設工程質量的相關法規進行了深入的了解和學習，并開展了質量知識競賽活動，同事們都取得了優秀的成績……隨著活動的一步步展開，濃厚的質量月活動氛圍在我們的身邊形成，對于“質量”二字的理解在我們的心中越發清晰。
對我們而言，質量是什么呢？質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，又談何發展，談何效益？作為水總的一份子，為了公司的發展，為了我們自身的成長，我們應該具備自我培養的.能力，提升我們的自學能力，掌握更多的知識。對我們而言這是極為重要的，以此為基礎，我們可以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的素質修養，為企業的發展努力。一流的工程是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點。
或許，我們個人沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，工作不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干是我們追求發展的不變法則。
對我們建筑行業而言，質量就是生命，質量就是效益，質量就是我們前進的基石。工程質量的好壞，直接影響著公司在市場中的競爭力。為了成為建筑行業的領頭羊，就必須要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質量意識，對施工人員進行完善的技術培訓與交底，重視班前會的作用。以本次質量月活動為例，在我們召開質量問題分析會，并在現場對施工人員進行教育后，各方面都有了明顯的好轉，隨著我們與工人溝通、交流的深入，不但各項工作更加容易開展，施工質量也得到了根本的保證。
一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。項目建設期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的項目，將水總打造為一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長，并肩前進，共創輝煌!
推進企業高質量發展心得體會 6
3月份是公司規定的質量活動月，有關質量的大紅標語及時貼出，“質量管理知識專刊”適時發放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質量、抓現場管理”的熱潮；
5月份是安全活動月，各種安全法規學習材料紛沓至來。領導號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認識、引起重視，對促進公司發展意義重大。
但是，我認為作為生產一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質量、安全、節約挖潛等系列問題是企業發展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領導當班強調與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續，就能收到事半功倍之成效。
領導強調注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領導強調了注意現場衛生，于是一心一意去打掃衛生，卻耽誤加醚化劑；
明天強調注意安全，卻又對成品中的黑黃點視而不見，這些表現都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業的利益，踏實工作，不要只做表面文章，要有強烈地責任感及事業心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續努力”。作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的'功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應養成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節不馬虎，要把遵章守紀化為習慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習慣，把美德化成了習慣。習慣造人，什么樣的習慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應注意養成良好的工作習慣，嚴謹的工作作風，進而形成素質，一種瑞泰人特有的素質。讓遵章守紀，抓安全、重質量、節能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
推進企業高質量發展心得體會 7
在我開始剛作為一位銷售員的時候，我的業績做得很差勁，我卻跟自己解釋說：“我不會？，因為xx，我的計劃沒完成，因為xx”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。說起我的轉變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我失敗低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態來對待客戶，肯學著動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結果，我比以前成功了許多。
一、要客第一，合理安排時間，做有價值客戶的生意
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的.客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢？那我們必須先要進行區分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了（別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶）。我們只需記得我們得將我們產品的優點亮點告訴他。你會很驚奇的發現客人的態度慢慢轉變，這樣，機會來了！
三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰不殆”，在競爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自己的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
推進企業高質量發展心得體會 8
不知不覺已經實習了近一個月，在煙草行業這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
（一）“責任重于泰山，事業任重道遠”的工作態度
工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監督者，擔負著重要的市場管理和行政執法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發現客戶柜臺內公開擺放一盒違規卷煙，因為違規卷煙數量較少，對客戶進行了教育，講解了相關的法律法規。但是第二天再次檢查時，發現該柜臺內仍然擺放著違規卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的態度做好工作。
（二）“仰望星空，腳踏實地”的奉獻精神
從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業業，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
（三）“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的學習韌勁
走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業的相關方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發揚理論聯系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優質的服務。這體現了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發展的'做法和規定都要改變，一切影響發展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經濟規律前提下，緊跟時代步伐，突破創新體制，開創新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態，謙虛為本。初入新的環境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養。如果說煙草事業如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
推進企業高質量發展心得體會 9
對于工作有了一年的經歷，我有了一些拙劣的見解，是我對自己一年工作的心得，工作的經驗，雖然有欠缺但是愿意分享給大家，希望對大家有所幫助，不足之處還望指點。下面是我個人工作心得。
責任與工作同在，很多時候有人會把責任和工作分開，其實這是錯誤的，因為在崗位上就要扛起責任，我們做銷售的尤其如此。比如一個客戶在你這里買了東西之后，你就不管不問，推來推去，這讓客戶如何相信，會引起很多不好的反應，既然買給了客戶東西，如果我們能夠幫助的就要及時幫助，不要總是推脫，其實對我們而言只是舉手之勞，何必讓客戶兩頭奔走呢？能夠我客戶解決的事情就要積極的去解決，因為我們賣的東西不是一次性的而是要做長久的生意，一個客戶服務好了可以成為一個問題的銷售渠道，同時還會帶來更多的收益。畢竟客戶得到了他想要的，滿足了，對我們的產品和服務就會有好感，當遇到朋友的時候就會不自覺的給我能做宣傳，就能夠得到更多的客戶，收獲更多的資源。
多與客戶互動，客戶是人，不是一件物品，更不是一個符號，他需要我們去溝通去了解，如果不主動的去聯系，去維護，就會成為一次性的客戶，買過一次東西之后就不會在買，在客戶購買是要多給客戶指點，比如客戶留戀和很多東西之后還不知道如何選擇，這時候我們就要更具客戶的表現詢問他們需要的東西如果不說，那我們就可以這么做，需要我們幫助嗎？如果客戶要購買就會及時的向我們詢問的，只要我們做好了就一定可以得到客戶的好感，同時這時候可以適當的推薦一些產品，擴大銷售這樣的方式就能夠收益更多。當然客戶不是冤大頭，畢竟如果客戶在這里吃了虧，就不會再來了，更不會題我們宣傳，所以在工作的時候更多的是要主動的與他們聯系，與他們溝通，而不是簡單的去為他們服務，總需要我們做做好工作，去完成任務每個人的想法都是有不同的，不管如何總要考慮好，做好自己的事情，把工作任務完成。
加大感情輸出，情感是一種奇妙的東西，現在的銷售如果只是想著去銷售更多，這并不能夠讓我們收獲多少，只會領我們失望，而我們要做的就是付出更多。把客戶當做自己的`之心朋友，把客戶當做我們可以溝通的朋友就會收獲客戶的好感。信任是相互的，不能欺騙也不能傷害需要維護，去保持，才可以做好，才能夠完成，把每日的公主都當做與朋友的一次談話，這就有利于我們溝通，有利于我們做事，當得到了客戶的認可就會收獲客戶的好感，從而得到信任，達成交易。
銷售是一門學問，是一次蛻變，只要做的好，付出的夠多，就能夠收獲更多，只要努力去完成工作總會得到自己想要的，才能夠成為合格的銷售人員。
推進企業高質量發展心得體會 10
又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質量月，因此再一次引發社會關于質量的思考高潮。
質量是什么呢?國際標準給出質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對于非專業人士是沒必要弄懂的，但是作為企業員工，我們務必明白：質量是企業的生命，質量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。
作為企業的員工，產品質量的'保證需要我們每個人去努力，因為產品質量就在我們手中。生產的每個環節、我們的每個操作都與產品質量密切相關，所以在工作中，我們就應注意每個細微的環節，比如嚴格控制環境溫濕度、清潔度，遵守生產工藝守則和操作規范，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關，認真敬業的工作，就能防止廢品、次品的出現，保證產品質量。這要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質量即適用性。他強調質量不能僅從標準的角度出發，只看產品或服務是否貼合標準的規定，而是要從顧客出發，看產品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產品質量就應從客戶端出發，考察客戶需求并做出分析，進而為設計新產品和制定生產計劃帶給依據。
對于設計部門，需要不斷的對產品進行改善、創新，在滿足客戶需求的基礎上，以改善產品性能，降低消耗，降低企業成本為進一步的目標，為提高市場競爭力打好基礎。
在生產環節，就應注重每一個細小環節，每個環節都一絲不茍。針對重點環節，能夠進行質量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業產品制造時能夠使用要求。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
推進企業高質量發展心得體會 11
有人說：現代企業的競爭是人才的競爭。而我認為，現代企業的競爭更是團隊力量的競爭。企業需要人才，但更需要一支有強協作力的團隊。孔子曰：“上下同欲者勝。”而作為飯店行業，更是如此。飯店需要的不僅僅是會單打獨斗的專業高手，而更需要一支經過有效磨合的團隊。以一當十并不難，難的是以十當一。它需要最大程度地發揮每個人的潛力，而且使這些潛力朝著一個方向使勁。否則，這支團隊充其量只能算是一個群體，而群體與團隊的最大區別是群體只會因為事項而聚集到一起，團隊則不僅有著共同的目標，而且滲透著一種團隊精神，所向無敵。這才是企業真正的核心競爭力。
何謂核心競爭力？北大的一位教授曾這樣描述過：“企業的核心競爭力有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走和流不掉”。可見優秀的團隊精神才是企業真正的核心競爭力，一個企業擁有再多的人才，如果沒有團隊精神，那也將成為一團散沙，難成大業，何況人才會流失，就如十指分開，永遠揮不出拳頭的力量。如果說人才是珍珠，如果沒有線的串引，那么它永遠也成不了一條項鏈。有位名人曾說過：一滴水怎樣才能不干涸？只有把它放到大海里去。是啊，一個人再完美，也就是一滴水。就如一支船隊要想讓船朝一個方向挺進，作為船隊隊長不應只盯著每一個水手是否盡力了，而更應該喊起號子讓水手有一個同步的節奏，這樣船只才能快速地到達彼岸。
飯店工作是一個環環相扣的工作，它的成功需要每一個環節的緊密配合與無私的奉獻，來不得半點的松懈。飯店服務，除了要求每一位員工有較強的專業服務技能和以外，更需要從上而下的團隊協作精神。我們都知道大雁在飛行時總是結隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會兒呈“人”字。大雁為什么要編隊飛行呢？原來，大雁編隊飛行能產生一種空氣動力學的作用，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠。大雁的叫聲熱情十足，能給同伴鼓舞，大雁用叫聲鼓勵飛在前面的同伴，使團隊保持前進的信心。然后，當領頭的大雁累了，會退到隊伍的側翼，另一只大雁會取代它的位置，繼續領飛。如果有大雁生病或受傷時，就會有兩只大雁來協助和照顧它飛行，日夜不分地伴隨它的左右，直到它康復，然后它們再繼續追趕前面的隊伍。
大雁結伴飛行啟示我們，任何一支團隊，成員之間必須團結一致，大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾柴火焰高，才能使企業無往而不勝。其實，團隊行動的速度有多快，并不是取決于團隊中走得最快的那個人，而是走得最慢的那個人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣，木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。也就是說，可能在一個群體中由于一兩個人的步伐不一致而使整個團隊工作進展無法達到預期的目的。而如果板塊之間出現了裂縫，那么就有可能使我們的服務工作最終產生了100—1=0的結果。由此可見，飯店部門與部門之間，員工與員工之間的團結、有效配合是如何的重要。就如一雙筷子易折斷，十雙筷子合在一起就難折斷的道理是一樣的。
那么如何來打造一支有戰斗力的團隊呢？我認為主要的根源還是在我們的思想上，好的團隊源于有一種積極向上的人生態度。作為一個優秀的員工和一位合格的管理者，我認為應該具備以下素養與精神：
1、從我做起，積極向上。做事先做人，人品永遠是第一位。要為人誠實，做事踏實、敬業，把工作當成事業來做，對企業忠誠。敬業從表面看起來是有益于企業和領導，但最終的受益者將是你自己。當你將敬業當成一種習慣時，就能夠從中學習更多的知識，積累更多的經驗，而在這過程中或許你就成為了企業的人才。同時也能從全身心投入工作的過程中找到了樂趣，讓企業成為你的依靠。
2、學習“羅文精神”。相信看過《把信送給加西亞》的人都會從中深刻的'體會到一個真理：態度決定一切，不找任何借口，辦法總比困難多。一個好的團隊，有強大的凝聚力和號召力，而這一切的來源就在于團隊中的每個人的忠誠、服從、敬業以及不怕一切困難的精神，這是一個優秀團隊最需要的個人精神。而這精神的力量是最無窮的和無價的。
3、學會溝通與重視溝通，相信別人，有強烈的團隊協作意識。因為只有這樣，你才能理解別人的“不理解”,并看到他人的優點，才能讓團隊中每一個人的步履統一與行動一致。
4、要有身處逆境，迎難而上的勇氣和豪邁。只有這樣才能發揮出自己最大的能量，激勵自我，靠自己的勤奮和努力奮斗戰勝逆境，走出逆境。從事于服務行業，相信總會遇到工作上、生活上的種種困惑與困難，但要相信一切都會過去。記得杜魯門說過：“悲觀者讓機會淪為困難，樂觀者把困難鑄成機會。”
曾經在一個電視劇中聽到過這么一句話:“昆侖山缺氧但不缺精神”。它指的是解放軍戰士高昂的戰斗精神。是的，我們的企業需要一種精神，需要一種虎狼精神。我們既要有虎一樣的實才能干的能力，又要有群狼那樣分工合作、緊密團結的“以十當一”的精神。每個人要知道自己在團隊中的位置和作用，把個人目標與團隊共同目標合二為一。21世紀是一個知識經濟的時代，更是一個充滿競爭的時代，它越來越需要團隊合力，使整個團隊發揮以十當一的功績。而團隊強大的過程，就是個人成功的過程。讓我們每一個飯店人都朝著這樣的目標前進！相信成功就在不遠處！
推進企業高質量發展心得體會 12
人是生產力中最活躍、最積極的因素，改革是為了解放和發展生產力。把企業推向市場，增強企業活力，這是建立社會主義市場經濟體制的中心環節。
“人本”管理是企業發展的靈魂。企業改革也是管理的改革，是為促進生產力的發展。改革與管理是不可分割的整體，管理是為改革創造條件，改革就有利于管理的進步。以人為本的管理思路，其核心就是調動廣大職工的積極性，與經營者同心同德去奮斗。這就需要企業管理者始終把握以人為本的管理思想。
一個企業如何形成團結、拼搏、奮發向上的氛圍，造就優良的企業精神，形成具有特色的優秀企業文化，離不開既科學又嚴格的管理，也離不開有效的激勵。
嚴格管理應該是雙向管理。即：不僅是上級管理下級，而且在一定場合，下級也可以監督管理上級。因為管理者在不同場合中的當事人是不同的。在行政管理場合，上級、干部是管理者；在民主管理場合，下級職工成了管理者。現代企業生產經營的高度集中統一，必須有科學的規章制度，同時必須實行嚴格的管理。科學管理是嚴格管理的前提，嚴格管理是落實科學管理的保證。要做到科學與嚴格，必須要求全體干部職工以企業主人翁的身份去認識管理，關心管理，同時服從管理。這就要求各級領導既要站在管理者的地位，忠于職守，以鐵的紀律，按章執法，又要站在被管理者的地位以身作則，自覺帶頭遵紀守法，并自覺接受下級，接受職工群眾的監督。
激勵必須是適度有效的激勵。激勵包括物質激勵和精神激勵兩大類。人們既有對物質需要的追求，也有對精神享受的渴望。由于文化水平、思想素質、家庭經濟基礎、個人性格愛好各有不同，需要的層次也各有不同。形成了對人生價值的取向和對事業追求的.多層次、多元化。因此，在實施激勵中要掌握四個原則：一是以職工為主體；二是有具體明確的目的；三是依靠工會進行民主管理；四是公平合理的原則。通過適度有效的激勵去調動和激發大家的積極性和事業心。
領導者自身形象是“人本”管理的向導。這里應注意兩個方面的重要內容。一是正確引導個人追求；二是把握群眾思想脈搏，關心群眾生活。以穩定職工思想為前提，處理好改革、發展、穩定三者的關系。其中領導的自身形象對群眾起著很重要的導向作用。干部的言傳身教，說明哪些追求是高尚的、正確的，哪些是低級庸俗的、錯誤的；抓緊干部思想作風的建設。樹立良好的干部形象是實現正確引導的關鍵。
要實現雙向管理和有效激勵，這不僅是一個領導方法問題，而且是領導素質問題，包括要有崇高的思想境界，踏實的工作作風，科學辨證的分析頭腦和現代化管理水平，進一步加強學習和實踐，加速自身素質的提高，使得以人本管理為重點的現代化管理思想在改革的實踐中開花結果，為企業奠定良好的發展基礎。
推進企業高質量發展心得體會 13
“青年職工是青年的重要組成部分，更是一個企業賴以生存和發展的支柱。青年職工戰斗在生產建設第一線，是推動企業改革發展的一支生力軍。如果把青年職工的創新熱情調動起來，創新的潛能挖掘出來，就會匯聚成推動創新的洪流。”當前，企業的發展需要高素質人才，人才中的技術人才更是不可或缺。然而，現階級，企業卻存在著技術人才青黃不接、青工“技術斷層”的現象，影響著企業快速發展。一方面，占相當比例的青工對學技術熱情不高；另一方面，不想學技術，認為“搞技術過時了”的思想，在青工中占居一定比重。究其原因，我認為：
一是各種輿論對“技術工人也是人才”的宣傳重視程度不夠。技術工人的經濟地位相對比較低，從理論上講主人翁的地位在實際工作中難以體現。
二是受社會不良風氣的`影響，一些文化素質不高、沒有技術的人,短時間內發了家。有技術無市場，不學技術照樣能發財的“拜金主義”思想在相當一部分青年工人中占有一定市場。
三是受官本位思潮的影響。企業中具有一定技術技能的人員在各種待遇上遠遠比不上中層干部。
四是技術培訓缺乏足夠的吸引力。五是企業體制的改革，導致技術成熟、經驗豐富的技術人才提前離崗退休。
以上種種原因，對青年技術人才的健康成長產生了不良影響，使職工隊伍的整體素質和技術含量普遍下降。為此，應制定以下對策：
一、強化宣傳，營造重視尊重青年技術人才的濃厚氛圍。要充分利用報紙、刊物、廣播、電視等宣傳手段，鼓勵和引導青工鉆研技術，強調對學技術、練技能重要性的認識，形成比、學、趕、幫、超，刻苦學習技術的濃厚氛圍。要廣泛開展“技術比武”等活動，比武的成績直接和獎金、住房積分掛勾。要大力表彰優秀青年技術人員，對技術人才的培養、推薦、評比和表彰形成制度，增強廣大技術青工的榮譽感、自豪感和責任感，樹立“技術工人也是人才”的觀念。
二、合理配置，建立健全青年技術人才的技能鑒定組織。要按行業的要求，制定出各工種技術等級標準和技術評定標準，建立有理論實際教學經驗和考核鑒定職業技能的權威機構，量化考核內容，定期對技術青工進行等級考核和評聘，使技術人才得到合理配置,減少技術人才資源浪費，讓青工走立足崗位成才的道路。
三、完善機制，充分調動青年技術人才學技術的積極性。要完善青工教育運行機制、激勵機制和約束機制。制定使優秀技能人才脫穎而出的具體措施，落實培訓、考核、使用以及待遇等方面配套的可操作性方案，堅持先培訓，后上崗，先鍛煉實習，后擇優選拔的育才新路子。同時，要鼓勵青工樹立在本工種、本崗位的效率優先意識、市場意識，培養他們肯吃苦、勤鉆研的工作作風，打破年齡、學歷、資格的界限，對各行業的行家里手破格使用，并制訂出科學的評定辦法，重點考核青工的實際操作能力以及實踐與理論相結合的能力，使有一定理論基礎的青工也能寫出較高水平的技術論文，展現他們的才華。在開展技術青工的評聘工作過程中，要使技術青工能夠與取得高學歷的人才相提并論，并將他們取得的成績作為破格晉升的考核依據。企業內部分配制度也要從分配方式上體現向有技能的技術型人才傾斜的政策，增強企業技術工種的吸引力、向心力，使他們感到學技術光榮，學技術有出路、有奔頭、有前途。
推進企業高質量發展心得體會 14
堅持科學發展觀，就必須把發展作為工作中的第一要務。發展，是公司存在和運作的根本目的，要實現公司規模的擴大，就必須要以發展為手段。而科學發展觀，就為我們正確地回答了發展的方式和目的，我分公司，在科學發展觀的指引下，以“創收入、降成本、促進員工結構層次調整”為口號，積極動員公司員工，充分發揮各自優勢，通過平日的節能降耗、實踐操作總結和理論知識學習等方式，促使我分公司，在近期的機車能耗和材料耗費兩方面，實現了新的節約突破，員工的工作技能、態度、效率等方面達到了質的飛躍，公司的利潤效益和競爭力得到了十足的提升。
科學發展觀的核心是要體現以人為本。人是生產和勞動的主角，是實現發展的主體，是利潤得以提升的關鍵所在，所以我分公司時刻注意到其重要性，在張經理的領導下，從員工的切身利益出發，充分實現人性化管理，對員工的請求和意見予以高度的重視，幾年來，張經理帶領各部門分管經理，從員工的實際工作和生活入手，不斷地了解和探索，在公司的各個方面，都已形成獨具特色的方式。在管理方面，公司積極聽取各員工的見解和措施，在各項規章制度上充分體現員工的意志和愿望，員工能夠按照自己的意愿辦事，工作的積極性得到提升。對于違規員工的處理，公司一貫以說服教育為主，以最大化的努力，贏取廣大員工的信任和依靠。公司還積極構建企業文化，為豐富員工的業余生活，組織各種文體活動，有效地增進了員工和領導的感情，消除了干群的代溝。種種行為措施，無不滲透著以人為本的思想，旨在團結一切員工，凝心聚力抓發展，為公司的科學發展，營造和諧的內部環境。
堅持科學發展觀，基本要求是全面協調可持續發展，事物的發展不是孤立的`，各個方面是相互聯系相互作用的，企業作為一個單位，一個統一體，是由各個部分有機的組合在一起的，單純的發展一個方面，而忽略另一個方面，必然會造成體系的不協調，破壞其完整性。所以，科學發展觀，強調全面持續發展是意義深刻的。公司在突出利潤增長的同時，注意到了文化建設、人員結構建設方面的同步發展，通過辦板報、開各種會議、理論知識學習等方式，促進企業文化的優化和人員素質的躍升，通過各部門人員的交流、學習，推進人員結構的升級，形成合理的建構模式。
推進企業高質量發展心得體會 15
一次集中學習的機會，我從報刊上登載的《我與公司同發展》鋐銘的文章中深深地明白：一個人的價值并不在于在地位有多高，而在于貢獻有多大。職業不分貴賤，平凡的崗位同樣可以作出驕人的業績，愛崗敬業、以廠為家，團結協作，努力進取，企業的命運就是我的命運。作為公司的一員，我們應該與公司持一致，積極投入工作之中；應該嚴格遵守自己的職業道德規范。樹立“企業成敗在于人，人的成敗在于德”的觀念。真正使“倫理進入企業，心靈進入職場”。 那么就會感到自身工作的崇高，就會真正認識到“廠興我榮，廠衰我恥”的內涵。
我們不應該看不起自己的工作。企業里，個個應是主人，不能袖手旁觀；應想方設法在集體的坐標系上找到自己的坐標，而不能背離于集體之外。因為一滴水只有放進大海，才可以反射他的光輝，一個人只有投入集體，才可以注入新鮮的血液。
首先，我們要敬業愛崗，樂于奉獻。確實，我們的工作默默無聞，平凡而又單調，在我們的生活里缺少鮮花、掌聲，甚至連最起碼的認同都沒有，有的是嘲諷、偏見和白眼，但這些并不可怕，只要能履行自己的職責，愛自己的崗位，就甘愿充當小草，以主人翁的姿態服務于自己的工作。因為我們的責任、姿態關系到企業的形象，關系到企業的存亡。我雖然從事統計工作，可以說屬于二線工作，縱然有一線、二線之分，主、次之別，但工作方向卻是一致的'，我不會放棄自己的理想。因為一個人一旦背棄了理想，精神就會沉淪，縱有種種抱負也只能描繪虛幻的藍圖。
其次，要團結協作，互相幫助。企業的每一位員工都是企業這根藤上的瓜，彼此獨立卻又千絲萬縷。內部員工的合作成功應是走向輝煌的基礎。缺乏合作，前面等待我們的往往是孤獨和失敗。在影響一個人事業成敗的要素中，“與同事真誠合作”是成功的要素之一，而“不善與人合作”則是失敗的要素之首。要與他人取得良好的合作關系，首先要學會承認他人的成績，悅納別人，同時要學會理解、寬容，學會與他人分享成功。
再者，要努力學習，不斷提高。只有用科學理論武裝的頭腦才不致于落伍于時代。一個人只要勇于進取，樂于奉獻，真誠待人，就一定能得到認可。
讓我們樹立堅定的方向與信念，團結協作，成功不會與我們擦肩而過。讓我們與公司同發展。
推進企業高質量發展心得體會 16
還記得曾經讀過這樣一段話，人生試題一共四道題目：學業、事業、婚姻、家庭，平均分高才能及格。對于我這個剛走出大學校園，踏入職場一年的新人來說，學業，已經和我揮手告別，現在面對我的人生題目就是事業。事業不僅是學業的升華，更是婚姻和家庭的堅實基礎。20xx年8月，我大學畢業來到金玉普惠公司，開始了我的第一份工作。轉眼間，一年過去了，總結過去我是驕傲和自豪的。不僅為我從這一年的工作中學習很多新知識，收獲豐富寶貴的職場經驗而自豪，更為我能成為一名金玉普惠公司員工而自豪。
很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會，能夠成為金玉普惠公司的一份子讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間一年，但是在這短短的`時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖，感受到公司務實向上的氛圍。這里有一個廣闊的事業舞臺，供我施展自己的才華，創造人生的精彩！在公司，我相信我的能力能夠得到提升、我的價值能夠得到體現，我會用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻！
一段時間工作使我收獲頗豐，我的直屬上級領導對我部門的重視和支持，及對我個人的提攜和關懷讓我順利進入到工作狀態，理順了橫向縱向的工作關系，改制了部門架構，讓部門編制更加科學、合理，大大提高了工作效率。
新的年度馬上要來臨了，如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我總結以下幾點心得與各位同事共勉：
1、認同公司的企業文化和核心理念。
企業文化是一個公司發展壯大的根基。我們選擇一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
2、工作態度
融入新的團隊，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。更應嚴格要求自己，在新的工作崗位上，要有一切從零開始的勇氣和決心，要有扎實認真的工作態度。“態度決定一切”。一個人能否成功，很多時候在于是否有扎實認真的態度，而能力卻可能是次要的。找準自己在公司中的定位、進入工作狀態，理順工作關系，融入公司這個大家庭。
3、企業忠誠度
我們既然選擇了公司，公司給予我們不僅僅是那份薪酬，更提供了一個我們施展自己的才華、實現自我價值的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位，要有一種主人翁的態度，只有把自己放在主人的位置，真正以公司為家，才能對公司絕對的忠誠，也會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、公司成功的關鍵。
只有執行力提升了，才能提高工作效率，創造更多的價值。 未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司同事的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服。讓我們攜手向前，為公司和自己更加美好的明天奮斗！我們就一定能創造出無愧于自己、無愧于金玉普惠公司的驕人業績！
推進企業高質量發展心得體會 17
近期通過學習“發展有責、發展盡責”一文，自己從中得到了許多體會，“責任”我認為就是要對企業負責，對自己負責，干什么要有什么的意識。比如說，法律工作者要有強烈的法律意識，當醫生的要有強烈的醫學意識，等等。同樣，要做最優秀的員工，就必須具備最優秀員工的意識。
從我們科職工隊伍目前的精神狀態、工作質量、服務水平等現實情況來看，我認為，現在特別需要的是要進一步加強責任意識教育，培養責任觀念，增強高度的責任心和事業感。因為這是每一位職工“職業道德的核心所在，也是事業成功的基石”。它會使我們的工作干得更出色，它會使我們更加愛崗敬業，用心工作，它會使我們面臨新機遇，迎接新挑戰，做出新成績，爭取新發展。
什么是責任？責任是份內應做的事情，也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命。做好應當做好的工作。什么是意識？意識是哲學或心理學上的一個重要概念，是“對客觀事物的自覺反映”，意識是行動的先導，是決定人們事業成敗的前提和根本。責任是成就事業的可靠途徑。責任出勇氣，出智慧，出力量。有責任感的人，受人尊敬，招人喜歡，讓人放心。可在我們的身邊，也有這樣一些事令我們不放心、不滿意：領導布置的工作，可以一推再推，一拖再拖；自己份內的.工作，要么是一問三不知，要么是應付了事；有的人看似整天忙忙碌碌，可是忙而無功，忙而無序，忙而不思；有的人遇到困難，畏手畏腳，遇到問題視而不見，遇到矛盾，惟恐避之不及；有的人只講權利，不講責任，不講義務，只要組織照顧，不要組織紀律……。從這些現象中，我們看到了共同的禍根，這就是責任心的缺失。
責任，就是這樣沉甸甸地擺在我們面前。
責任重于泰山。責任，是人作為社會的人應有的價值觀。我們要大力推進責任建設，大力提升職工的責任意識，讓盡責任托起我們的事業，讓負責任溫暖我們的生活。
責任是與工作、生活都不可分離，與企業的生存、發展都密切相關。一個有責任感的職工，從容而不浮躁，充實而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責任感的企業，既要講效率和利益，也要講義務和公益，承擔起生產安全、職工健康、環境保護等社會責任。敬業才能成就事業，盡責才能贏得尊嚴。此次的學習討論活動就是要在職工中形成講責任的意識。責任是成果，責任是創新，責任即效率，責任即生存。責任是企業的立命之本，責任也是職工的立身之本。對于職工來講，工作就是責任。忠誠負責地對待自己的工作，無論工作是什么，重要的是去做好。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才能贏得領導的賞識，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽，這就需要我們愛崗敬業。
什么是愛崗敬業呢？愛崗敬業首先就是熱愛自己的企業，尊重自己的崗位，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上作出不平凡的成績。企業的發展需要大家團結起來共同奮斗，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你在平凡的崗位上，猶如大海的一滴水，而恰恰是這里無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海，只要你我拿出愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大得堅實基礎。
推進企業高質量發展心得體會 18
光陰似箭，歲月如梭。彈指一揮間，我已進廠三個念頭了，回首走過的日子，我滿懷感激，是裕華財務給我提供了一個很好的學習平臺，使我在工作中不斷地獲得養分，獲得成長的自信，在這里我聽到、看到、學到、感悟到的道理，能讓我一生受益匪淺。我謝謝裕華賦予我經歷人生的學習的這一段學習進步的機會。
學習“我與公司同發展”后，使我看到了二種完全不同的心態，當然對于一個企業的發展就會有不可估計的結果。有一些人認為：“我為公司工作，公司發給我薪水，這是天經地義的事情。至于公司如何發展，則與我沒有任何關系。哪一天一旦公司走向衰落，我換個公司就可以了。”雖話有點直白，可這的確是現有的一些人的態度，持這種觀念的人眼光太短淺也實在可悲。他們從來沒有認識到公司與自己的命運有著千絲萬縷的關系；他們也不知道公司的發展不僅有利于老板，更有利于自己。當然這只是極少現象，大多數人是十分珍惜自己的工作崗位的，他們明白一個工作崗位是每個人賴以生存的基本保障，只有企業興旺，員工才有可能受益，就像“我與公司同發展”的這篇文稿也正是我們公司大多數員工的心聲。
隨著市場經濟的`發展，中國私營企業也呈現一種加速發展的態勢。我們更要珍惜當前的工作，試想一下，如果我們武安這地帶沒有這些鋼鐵私營企業的快速發展，就沒有我們武安近幾年的快速發展。因為我們將會面臨多少人下崗，沒有經濟來源，不錯我們可以初五打工，可不可減少的會增加開支，并要離開家人。可現在那我們不用出家門就可以顧家顧生活，古人云：守家在地就把錢掙了，多美呀！可企業的穩定、發展、壯大，是要靠我們這些人不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，主動自覺地把自己份內的事情干好，使公司的發展順利，穩定，這也是我們對這個賴以生存的企業的最好報答。
讓我們好好報答我們的工作崗位，其實也是報答我們自己，企業和職工實現雙贏。
推進企業高質量發展心得體會 19
通過閱讀《我與公司同發展》一文，一種強烈的感恩感和責任感從我心底呼之欲出。大到世界、國家，小到企業、家庭、個人，我們生活在這個人類賴以生存的世界上，然而我們為它做了什么呢？上天賦予我們生命我們無盡的感謝，而對與給我們提供經濟條件的企業我們是不是也該感謝呢？
20xx年5月7號我來到裕華公司工作，到現在已有一年有余。一路走來，從曾經的那些天真幼稚到今天的漸漸成熟，有過欣喜的歡笑有過失望的沮喪，那種人生經歷不單只是歲月在成長，對事物的認識感、對人際關系的處理，對看待事物的能力，這種無形的提高，對于我思想上的成長更是無價之寶。
在當今這個快節奏的社會，人們不再僅僅為自己的衣食住行而忙碌，在溫飽之后人們更加注重的是生活質量。這是社會的進步，這更是競爭的起源。企業要發展就要接受社會的考驗，這也就需要競爭。一個企業能否在這個競爭激烈的社會上立足，靠的是什么呢？我想這應該是公司每一個員工，職位沒有貧賤之分，企業是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平臺，我們工作在最基層，我們的工作崗位的確很平凡，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，我們平凡但我們的崗位也是必須。想做的事是理想，能做的事是本領，該做的事是本份，敬業就是秉承理想，運用本領，盡好本份。不去想那些心有余而力不足的事情，腳踏實的做好本職工作就是報答公司，這也是我們每一個人必須有的責任。高樓大廈之所以可以堅實，是因為它有堅固的地基，而對于企業也是，好的基礎更是占立市場優勢的資本，人人努力工作，企業才能興旺發達，企業發展的好，個人才能有發展的空間和豐厚的回報。鄧小平同志說過發展就是硬道理，企業要發展，責任感是我們能做的第一根本，是一切行動的動力和源泉，有了責任感，我們才會兢兢業業，勤勤懇懇，任勞任怨。
獲取和付出是一致的，不能光關注我掙了多少錢，更應該關注我干了多少活兒，干好了沒有。只有每個職工多干活兒，干好活兒，企業才能不斷發展，企業發展了，才能保障員工不斷掙到錢和不斷多掙錢。取得企業和個人發展的雙贏局面。
裕華公司自成立以來給我們周邊地區提供了多個工作崗位，養育了多少個家庭。企業是經濟發展的基礎，沒有企業的發展，就不能保證企業員工的收入，就會使得我們的生活沒有保障，我們與企業的關系就是“大河流水小河滿，小河無水大河干”的'相互依存、相輔相承的關系。個人的命運與企業的命運也是密不可分，在整個公司中或許我們不是主導，但在我們這平凡的工作崗位上我們是主角，我們應該把自己的角色出色的完成，做一名讓領導放心的員工，把熱愛企業的精神落實到日常實際工作中，并能在工作中嚴格要求自己。對企業負責就是對自己負責，企業和個人命運息息相關的關系就是那樣真切、實在。
裕華給了我們就業的機會，給我們提供了生活的保障，我們沒有理由不懷著一顆感恩的心去工作，把廠興我榮當做我們每一個人的責任。或許一個人的力量是微不足道的，但只要我們有眾人劃槳開大船中一加十，十加百，百加千千萬，你加我我加你，大家心相連的精神，同舟共濟，共同為我們的企業奮斗，那將是一個無窮大的力量。而我們處于這樣一個團結的集體中，也會感到驕傲和自豪。涓涓細流才能匯聚江海，我們就是江海里的一滴水，本著一滴水的精神，我們默默無聞，日夜不息，奔流入海，為裕華這個江海注入了生機和活力的企業奮斗！
推進企業高質量發展心得體會 20
xx月xx日到xx日的公司團隊發展培訓經歷是一個值得我們回味和珍惜的日子。公司全體員工和領導分兩批進行了發展培訓。這是一種新鮮的訓練方式，不同于傳統的書本灌輸。它給我們的，來自于我們的親身經歷和啟發性的思考。短短一天，就像這次拓展的目的一樣，讓我對自己和團隊有了新的認識和思考。
在培訓之前，我對“拓展”這個詞并不陌生。早在20xx年，我們公司就組織過一次，知道是一種游戲，一種類似軍訓的小組合作訓練。那天我懷著忐忑不安的心情參加了活動。因為最近幾天身體不太好，我懷疑自己能否完成當天的活動。在活動中，面對一個又一個的困難，個人的力量是渺小的，但是我們這個臨時的集體可以齊心協力度過難關。在享受每一次成功喜悅的同時，更為隊員們在訓練中的勇敢、自信和合作精神所感動。深刻明白為了站在最高點你要付出怎樣的努力才能成功，勝利的喜悅是無數次跌倒和反思的結果；在高強度的訓練中，汗水和雨水、痛苦和歡笑交織在一起，讓我們都深刻體會到一個團隊只有經過百萬次的錘煉才會變得堅不可摧。
當天活動開始前，我們教練給我做了一個團隊合作的小游戲，測試我們臨時團隊的配合和默契。比賽結束后，我們通過數數的方式隨機組隊，我們初步組成了自己的隊伍。然后我們組選出各組組長。這是充分發揮我們團隊成員想象力和創造力的時候了。每個隊員都有很高的熱情。很快，我們的隊名、隊歌、口號都確定了，并得到了隊員們的一致支持。然后隊長和我分別向其他隊伍展示和介紹我們的隊伍，從此隊伍的形式和結構基本確定。雖然我們很熟悉，但是我們這個小團體在接下來的活動中調整，消除隔閡，同舟共濟，共渡難關，離不開前所未有的信任和相互鼓勵！
雖然是短短的一天，而且天氣炎熱，下著大雨，所有隊員都是濕漉漉的，但是每一個隊員都在專心致志的完成團隊的'每一項任務。通過這個拓展訓練項目，每個參加訓練的隊員都進一步了解和提高了自己，同時也感受到了團隊的作用。團隊，而不是“幫派”一個優秀的團隊有團結、信任、合作和良好的團隊文化。
在這次訓練中，我印象最深的是，我們的團隊在任何時候都應該團結一致，勇往直前。在訓練中，每一項工作都不是單靠一個人的力量和智慧就能完成的。它需要團隊每個成員的合作和共同完成。只有這樣的團隊才能立于不敗之地，個人要在團隊中相互支持、幫助、信任，積極做自己力所能及的事情，發揮自己的優勢。所以我們每個人都要清醒的認識到自己是團隊的一員，要有和團隊一起努力的精神。同時，這個團隊只有集合所有成員的力量才能成功地完成工作。
在這次訓練中，由于天氣原因，我們一共做了3、4個項目，但幸運的是，沒有我們最害怕的“畢業墻”等項目。類似電視真人秀的項目給我留下了深刻的印象。在這個項目活動中，分成了很多分布在拓展區和莊園各個地方的小游戲，要求我們所有的團隊在最短的時間內找出并完成。最后，我們冒著大雨，花了很大力氣完成了這個項目。現實中，一個團隊經常會面臨困難。能否在最短的時間內，在信息不充分的情況下，集思廣益，充分發揮團隊的領導作用，迅速形成有效的決策并付諸實施，是一個團隊成敗的關鍵。同樣，在我們的工作和生活中，每個人也要找到自己的位置，做自己適合的工作。無論在工作中還是生活中，我們都必須規劃我們的工作程序，并且堅定不移地做好我們所做的每一件事。游戲規則就像我們公司的規章制度。游戲中的集體配合和分配就像是要求我們在工作中注意細節，因為細節決定成敗。規劃者就像我們的領導者，在遇到問題時發揮核心作用。我們的行動必須不急不燥不溫不火。擁有一顆輸贏得起的平常心，是我們成功的關鍵。屆時，我們將真正體會到‘今天一小步，人生一大步’的深刻哲理。在變化的環境下，我們要調整自己，知道自己的心態，努力做好每一件事。我們不能控制別人，但我們可以控制自己。我們無法預測明天，但我們可以好好利用今天。我們不能做好每一件事，但我們可以全心全意做好每一件事。
我們每個參加這次拓展訓練的成員都從這次拓展訓練中受益匪淺，他們能夠將自己的經歷和感受轉化為實際行動，在馮潤公司的平臺上充分發揮我們的團隊合作精神。為了建設馮潤這個大家庭，為了做好我們的工作，我們將不懈努力。讓我們緊握雙手，努力奮進，擁抱世界！
推進企業高質量發展心得體會 21
挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以沙丁魚為食的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。
10月11日下午，在古礦文聯舉辦的“揚帆為轉型，激情謀跨越”文學作品品鑒會現場，優秀作品代表們對自己寫作背景與思路的分析與探討，給我們上了一堂生動的創作課程，相信每位與會者都受到了不同程度的觸動和啟發。最后黨委王書記的講話，更是使我們受益匪淺。講話里王書記用幾個字為例，向我們展示了中國人造字的奧妙和來自生活的.智慧，令我印象深刻。其中一個字，與上面這個故事，有著異曲同工之妙。這就是輸贏的“贏”字。
“贏”字的含義，不用我說，大家都容易理解。雖然我們經常說“友誼第一，比賽第二”，但爭輸贏的時候卻是誰也不會讓著誰，輸贏場上個個摩拳擦掌、虎視眈眈。“贏”字似乎總是與榮耀、激情、勇往直前聯系在一起。而“贏”的獲得也常常與時間、實力、正確的心態有著緊密的聯系。把這個字拆開，有“亡”“口”“月”“貝”“凡”幾個單字組成。“口”字理解為“溝通、交流和辨才”，是一種個體能力的體現；而“月”則代表了“時間”，更深層則可以理解為“月滿則虧，水滿則溢”，代表了中國人最講究的“虛心”二字；“貝”在古代是貨幣的象征，在這里代表的是一種外在實力；“凡”則表示平凡，代表了一顆“平常心”。然而，贏字的那個“亡”字頭這時就顯得突兀，讓人不能夠理解。“亡”即死，“贏”與“亡”之間會有著怎樣的微妙關系？還是王書記最后揭開了縈繞我心頭的疑惑。“亡”在字面上理解為死亡，實際上也可以理解為一種危機感，“居安而思危”，活著的時候我們要常懷對死亡的敬畏之心，順境時要常思逆境之危，這才是贏家的關鍵。
20XX年，是我礦轉型跨越發展的重要一年，外部有國家煤炭產業調整的大環境，內部面臨集團公司進軍世界500強的高規格，古礦轉型跨越的使命任重而道遠。王書記講話中對我礦去年和今年前半年轉型發展的成果作了簡要介紹，特別講到國家近期實行產業調整，將一些煤礦資源整合到集團公司，而集團將其中兩座煤礦資源分配給了古礦，對于正在艱難中不斷行進的礦山人，這無疑是個好消息。這些外在的實力為我們將來勝利轉型奠定下堅實的基礎。然而，我們要想成為真正的贏家，卻還需要作好最重要和最關鍵的一件事，那就是常懷危機感，為我們的贏字帶好一個“頭”。
雖然我礦人員轉崗工作正在一步步不斷推進中，但在轉崗工作出現的一些員工思想波動和員工行為來看，我們的危機意識還沒有真正建立起來。集團公司多年的發展為廣大員工提供的舒適環境，使部分員工和一些員工子弟對企業產生了強烈的依賴感，尤其在一些年青員工的身上，我們看到了不愿吃苦，不能踏實作事的負面表現。許多人因為怕吃苦不愿選擇支援新井開發；許多人抱著人有我有的思想，對轉崗工作表現出得過且過的消極心態；還有人眼高手低，只爭待遇，不思進取，不能與時俱進，不愿投入精力從基層作起。殊不知，這些消極思想恰好使自己成為那些缺乏氧氣的沙丁魚，最終會在舒適安逸的環境里淘汰掉自己，而只有在思想中加入一條代表危機的鯰魚，我們才能常懷進取之心，永葆前進的活力。
推進企業高質量發展心得體會 22
20xx年xx月xx日，一公局與隧道局進行戰略重組，組建“中交一公局集團有限公司”，是貫徹落實國家深化改革要求的歷史責任所在，是集團邁向世界一流企業的必由之路，是升級跨越實現高質量發展的重要機遇，有利于進一步提升市場綜合競爭力，有利于強化公司運營管理機制、建立高質量發展的現代化集團公司。是公司與集團“五商中交”戰略的深入對接，是集團歷經艱難困苦，再一次涅盤重生、再創輝煌的新起點，是全體中交人不畏險阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強執著精神的再次升華。
作為企業項目管理人員，我認真聆聽了都書記、盧總經理在集團機關干部大會上的講話及會議精神，通過深入學習、領悟，使我深深地感到，都書記、盧總經理的講話為項目施工管理提供了強大的理論和思想武器，更為我做好本職工作提供了根本遵循。
一是深入學習領會集團發展理念，學習并不斷落實都書記、盧總經理的講話及會議精神，認真研究都書記機關干部大會上講話中講到的創新型、交融型、學習型、務實型、廉潔型總部理念，進一步提高認識，統一思想，把自己的思想和行動統一到集團發展理念上來。通過學習，我深刻認識到，在激烈的市場競爭環境中，集團重組有助于企業整合資源，提高規模經濟效益；有助于企業以很快的速度擴大生產經營規模，確定或者鞏固企業在行業中的優勢地位；有助于企業消化過剩的生產能力，降低生產成本；有助于企業降低資金成本，改善財務結構，提升企業價值；有助于實現在人才、技術、財務等方面的優勢互補，增強市場開發能力，提高管理水平和效益；更有助于實現企業的戰略目標。同時能夠加速企業的創新，充分發揮企業和職工的潛力，提高企業的生產力和競爭力，保持企業的持久發展，為企業獲取更多更大的效益和更廣更遠的發展機會。
二是全面融入企業文化建設交融，企業文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。企業兼并首先要解決的也是文化認同問題，即共生、共創、共榮。無論是企業的兼并還是重組，都要讓企業每個員工有主人翁的感覺。文化認同得不到真正解決，企業就隱藏著各種隱患，一旦碰到合適的環境，這種隱患就會爆發出來。所以，企業文化的融合過程實際上是文化的提升和再造過程。企業文化融合要正視文化差異、各美其美。我們在重組過程中，要正視文化差異，不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統是幾代人傳承下來的，簡單地忽略這種企業認同，會產生這樣或那樣的矛盾。每個企業的文化都有歷史，要看到不同資源的獨特價值。文化只有通過各美其美，美美與共，才能形成文化合金，意味著文化形態的新形成。文化需要包容，一定認真面對我們所整合的企業文化資源，只有建立包容、理解和信任機制，才能做到良好溝通。
我們還應將文化與產業結合在一起，才能保證文化滲透到管理之中，避免文化是文化，管理是管理，兩者不相及。將文化與產業結合在一起，企業文化需要全體員工的自覺參與，企業文化的最終落腳點還是要落實到基層員工層面上，要讓文化真正滲透到員工的內心。在企業文化建設的過程中，要引導員工意識：企業的發展和成功，會帶來員工事業的成就，使員工找到企業幸福感。同時，積極開展對員工人生信仰的培育，使之與企業愿景息息相關，達到員工與企業的真正互融。
面對集團突飛猛進的發展，個人要樹立不斷汲取先進文化理念的意識，并在實踐中加以貫徹，不可固步自封，裹足不前。通過不斷融合才能與時俱進，通過尋求企業共識，在心理上相互認同，行為上相互影響，通過文化創新，就能找到企業文化再生之源，在不斷蛻變中升華自我。通過合作，吸收先進的文化，實現文化融合，通過重組建設，完成企業總部組織架構的轉變與構筑，實現體系融合，通過體系結合，加快盈利模式的'轉變，通過強強聯合，互惠共贏，最終實現企業發展戰略目標。
三是學以致用，提高工作執行力，何謂執行能力？即執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。簡單地說就是“做”的能力。就個人而言，就是把要干的事干成的能力。對于一個組織、一個單位來講，則是將長期戰略、規劃、工作目標一步步落到實處的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。人的執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會影響執行力。其中管理者的管理能力是尤為關鍵的。要提高執行力就必須先明確執行力低下的原因，對個人而言目標不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執行力。在以后的項目施工過程中，要端正態度，態度決定一切，心志決定能力。責任心與信念是提高執行力的前提與基礎，一個人只有對事業充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅的勇氣，才會自覺履行崗位工作職責，時刻以“主人”心態對待事業，用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會覺得工作起來沒有動力：做事拖拉，工作懶散，得過且過的心態。同時要有良好的執行計劃能力。良好的計劃則是提高個人執行力的有效保障，中國有句古話叫做“凡事預則立，不預則廢”，如果事先有好的計劃，當遇到某些突發事件時，只要將手頭上的工作調整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；對組織或領導所做出的工作部署、決策或指示、活動安排、規定或制度等工作，必須通過認真領會，吃透吃準，正確把握，把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表。設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實。不走過場。認真對待、注重每個細節的落實。計劃、執行、監控檢查、總結改進，每個步驟不得有半點馬虎和虛假。更重要的是要堅持在日常工作和生活中認真用心去做，突破思維定勢和傳統經驗的束縛，養成勤于學習、善于思考的良好習慣。盡自己所能、以積極樂觀態度對待工作與生活，相信一定能提升執行能力、提高工作的成效。
總之，有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態，今天的我們正站在新的起點，通過我們所有人的努力拼搏，集團將會更高、更遠的騰飛！
推進企業高質量發展心得體會 23
近年來，xx街道牢牢把握轉方式調結構這條主線，瞄準傳統產業提升改造和戰略性新興產業培育壯大兩個提質點，以科技創新為先導，以項目建設為載體，在發展中促轉變，在轉變中謀發展。重點圍繞陶琉產業基地、化工新材料基地、機械制造裝備基地“三大基地”建設，新上一批大項目、好項目，推動工業化、城市化、生態化進程。
該街道按照區委、區政府的統一安排部署，把打好重點項目建設攻堅戰，作為推進街道經濟戰略性調整的重大舉措，策劃排定15個投資3000萬元以上的工業重點項目，總投資11億元以上。在項目建設上，始終以抓項目、解難題、促發展為主線，不斷優化發展環境，積極為企業提供優質服務，切實為企業發展排憂解難，有效地推動了地區經濟又好又快發展。在拓寬企業發展空間上搞好服務。xx街道對效益好、發展后勁足，對地區發展輻射帶動強的企業和項目，在用地方面給予積極支持，使有限的土地資源向大企業、好項目傾斜。堅持將優質服務貫穿于企業發展的全過程，實行全程跟蹤服務，從招商引資、手續辦理、項目實施、后期管理等各個環節，為企業服好務、站好崗。目前，投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強度石膏項目，已進入試生產階段。總投資1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項目，基建工程全部竣工，機械設備已安裝就位，在完成港華天然氣管道安裝后，近日將進行試生產。同時，該街道還積極發揮政府引導作用，整合轄區內空間資源、產業資源，不斷優化發展結構，拓寬發展空間。
在優化企業發展環境上搞好服務。做好硬環境建設，進一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎設施建設，用完善的功能、一流的設施、配套的服務，為企業發展奠定基礎；做好軟環境建設，進一步完善服務企業發展的各項機制，實行重點項目領導掛包責任制，對重點項目做到急事急辦、特事特辦，一個項目、一套人馬、一套政策、一包到底；創造良好的法制環境，積極維護各類經濟主體合法利益、正常市場經濟秩序和企業生產經營秩序；創造良好的輿論環境，在全社會形成服務企業、服務發展的良好導向和輿論氛圍。樹立機關就是服務的理念，堅持不懈地為骨干企業提供全方位的優質服務。無論是區屬企業、民營企業，都是加快xx發展的重要力量，在街道機關樹立幫助企業、支持企業的.發展意識，竭盡全力為企業提供優質服務，支持企業搞好生產經營，幫助企業加快發展，共同營造親商、富商、扶商的良好氛圍，不斷改進和提升政府服務，當好企業的“貼心人”。
在辦理企業業務流程上搞好服務。組建了一個由街道主要領導牽頭，分管領導負責，街道內有企業服務資源的科室參加的企業公共服務領導小組，負責企業公共服務的重大問題、工作措施、政策落實等。主要服務內容包括稅務、工商、勞動就業、安全生產、知識產權保護、人才引進、政策咨詢、工作流程、優惠政策、聯絡員聯系人名冊等服務，并根據不同企業所需提供對應的幫助，為企業提供菜單式服務。例如，在破解企業資金瓶頸上，街道主要采取組織銀企座談會集中對接、各行業與銀行專項對接、項目與銀行具體對接等方式，促進企業與銀行建立穩定關系爭取金融機構支持。
推進企業高質量發展心得體會 24
企業高質量大講堂是一種組織形式，它通過邀請行業內的專家學者，分享實踐經驗、行業趨勢等相關內容，讓員工進行學習和啟發。作為一名企業員工，我有幸參加了多次這樣的大講堂活動，并從中獲得了許多收獲和體會。本文將從準備工作、講座內容、實踐指導、溝通交流、個人成長五個方面進行探討。
首先，企業在舉辦大講堂時，要做好充分的準備工作。這包括確定講座的主題和嘉賓，策劃活動的形式和時間等。同時，企業還應通過內部宣傳、邀請函等方式，將活動信息傳達給員工，并鼓勵員工積極參與。在準備工作中，我發現企業能夠提前預估員工的學習需求，并結合實際情況進行針對性安排，能夠提高員工的參與積極性和學習效果。
其次，大講堂的內容是員工提升自我能力和素質的重要支撐。在我們公司的大講堂活動中，有一次我參加了一場關于個人品牌建設的講座。在這場講座中，嘉賓向我們介紹了品牌建設的重要性，并分享了一些成功企業家的個人品牌案例。通過講座，我深刻了解了個人品牌對于員工職業發展的意義，同時也學到了一些實用的方法和技巧。這樣的講座內容，不僅能夠擴大我們的知識面，還能夠為我們的工作提供很好的指導和借鑒。
第三，大講堂的實踐指導是讓我印象深刻的一點。在一次有關創新管理的講座中，嘉賓分享了一家國際知名企業的創新管理經驗。他們在創新過程中注重員工的參與和激勵，通過鼓勵員工提出創新點子，培養創新思維等方式，不斷推動企業的創新發展。這種以實踐為導向的指導，讓我意識到創新并不是一個孤立的過程，而是需要多方共同努力的結果。因此，企業在大講堂中結合實踐經驗的分享，能夠讓員工更好地將知識應用到工作中，提高工作效率和質量。
另外，企業高質量大講堂還為員工提供了一個良好的溝通交流平臺。通過與嘉賓、同事的交流，我們可以聽取其他人的觀點和看法，開拓自己的思維和眼界。在一次關于團隊合作的講座中，我結識了一位來自其他部門的同事，我們開始了頻繁的交流和合作。通過探討問題、互相分享經驗，我們共同解決了一些項目中的難題，同時也建立了良好的合作關系。這樣的交流機會，讓我感受到了團隊合作的'力量，也讓我明白了溝通交流對于企業發展的重要性。
最后，參加企業高質量大講堂對于個人的成長也有著積極的影響。通過學習不同主題的講座，我可以不斷擴大自己的知識面，并提高自己的專業素養。同時，大講堂還為我提供了展示自我的機會。在一次關于演講技巧的講座中，我主動請教了嘉賓，并得到了他的指導和鼓勵。后來，我應用所學知識，成功地在團隊會議上進行了一次演講，并得到了同事們的認同和贊賞。這樣的成長經歷激勵著我不斷學習和進步，同時也提升了我的自信心和工作能力。
總之，企業高質量大講堂是一種重要的學習和成長平臺。通過準備工作、講座內容、實踐指導、溝通交流和個人成長等方面的努力，企業可以提高大講堂的質量和效果，讓員工獲得更多的收獲和成長。作為員工，我們也應積極參與，傾聽他人的智慧和經驗，不斷提升自己的職業能力和素質。
推進企業高質量發展心得體會 25
在深入參與并推動企業高質量發展的進程中，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。以下是我對企業高質量發展的一些心得體會。
首先，企業高質量發展并非一蹴而就，而是需要長期的積累和不斷的創新。在這個過程中，我們必須堅持以市場需求為導向，不斷優化產品結構，提升產品質量。同時，我們還需要注重研發創新，推動技術進步，提高企業的核心競爭力。只有這樣，我們才能在激烈的`市場競爭中立于不敗之地。
其次，企業高質量發展需要建立科學的管理體系。我們要通過完善內部管理制度，優化業務流程，提高工作效率。此外，我們還要加強人才隊伍建設，吸引和培養一批高素質、專業化的員工，為企業的高質量發展提供有力的人才保障。
再次，企業文化是企業高質量發展的靈魂。我們要積極構建健康向上的企業文化，倡導誠信、創新、協作、共贏的價值觀，激發員工的歸屬感和使命感。同時，我們還要注重企業社會責任，積極參與公益事業，樹立良好的企業形象。
最后，我認為企業高質量發展還需要注重與社會的和諧發展。我們要積極響應國家的政策導向，加強與政府、行業協會等各方的合作，共同推動行業的健康發展。同時，我們還要關注環境保護、資源節約等問題，實現企業的可持續發展。
總之，推進企業高質量發展是一項長期而艱巨的任務。我們要時刻保持清醒的頭腦，堅定信心，迎難而上。我相信，只要我們齊心協力、共同努力，就一定能夠推動企業實現高質量發展，為國家的繁榮富強做出更大的貢獻。
推進企業高質量發展心得體會 26
在深入參與和推動企業高質量發展的過程中，我深刻體會到了這一過程的復雜性和挑戰性，同時也感受到了它帶來的深遠影響和意義。以下是我對此的一些心得體會。
首先，我認識到高質量發展并不是一蹴而就的，而是需要長期的努力和積累。企業要實現高質量發展，必須堅持以市場為導向，以創新驅動為核心，以人才為支撐，以管理為基礎。這要求我們在日常工作中，不僅要關注短期的經濟效益，更要注重長遠的戰略規劃和可持續發展。
其次，我深刻感受到了團隊協作的重要性。在推進企業高質量發展的過程中，任何一項工作的成功都離不開團隊的共同努力。我們需要充分發揮每個人的專業能力和優勢，形成合力，共同應對各種挑戰和問題。同時，也要尊重和理解彼此的差異，建立起良好的溝通機制，確保信息暢通、決策高效。
此外，我還意識到創新是推動企業高質量發展的關鍵。在激烈的`市場競爭中，只有不斷創新，才能在市場中立于不敗之地。我們需要鼓勵員工敢于嘗試新的思路和方法，允許他們在創新過程中犯錯誤、總結經驗。同時，企業也要提供足夠的支持和資源，為員工的創新活動創造良好的環境和條件。
在推進企業高質量發展的過程中，我也遇到了一些困難和挑戰。例如，如何平衡短期利益和長期目標、如何激發員工的積極性和創造力、如何應對市場的不確定性和風險等問題。但是，正是這些困難和挑戰，讓我更加深刻地認識到了高質量發展的必要性和緊迫性，也讓我更加堅定了推進這一工作的決心和信心。
總的來說，推進企業高質量發展是一個充滿挑戰和機遇的過程。在這個過程中，我們需要不斷學習、不斷進步、不斷創新，為企業的發展貢獻自己的力量。我相信，只要我們堅持不懈地努力下去，就一定能夠實現企業的高質量發展，為社會的繁榮和進步做出更大的貢獻。
最后，我想說的是，企業高質量發展不僅是一個經濟問題，更是一個社會問題。它關系到企業的生存和發展，也關系到社會的和諧與穩定。因此，我們每個人都應該積極參與到這一過程中來，為企業的高質量發展貢獻自己的力量。同時，我們也要關注社會的需求和變化，不斷調整和優化企業的發展戰略和方向，確保企業與社會的發展同步、和諧共進。
【推進企業高質量發展心得體會】相關文章：
扎實推進高質量發展心得體會（通用5篇）01-05
推進醫院高質量發展實施方案（精選19篇）11-08
企業高質量發展心得體會（精選15篇）02-13
堅定不移推進高質量發展心得（通用22篇）03-01
高質量發展心得體會01-05
高質量發展心得體會05-29
高質量發展心得體會最新01-04
關于高質量發展的心得體會01-04