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心得體會

團隊精神培訓心得體會

時間:2023-03-10 11:18:04 進利 心得體會 我要投稿

團隊精神培訓心得體會(精選16篇)

  當我們有一些感想時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的團隊精神培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

團隊精神培訓心得體會(精選16篇)

  團隊精神培訓心得體會 篇1

  團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發展的動力。

  團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。

  一個人不是完人,一個人有又優點也有缺點,在團隊中正好可以取長補短,把大家的優點集中在一起,那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的.相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發揮自己的長處,給團隊帶來更大的利益。

  在工作中團體應該相互協作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多干誰少干,在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁,有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打敗,都會迎刃而解。

  團隊精神培訓心得體會 篇2

  為期四天的“凝聚心靈、卓越團隊”培訓讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時間里,我很開心,很感動,學到了很多東西,也提高了不少,同時也進一步認識到自己不足。這里我衷心感謝專賣局(分公司)領導給我們提供一次那么寶貴的提升機會,感謝威鵬投資咨詢有限責任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,特別感謝各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程,你們辛苦了!

  原以為培訓會很流于形式化,但恰恰相反,培訓采取理論與實踐相結合,注重感悟式培訓,整個訓練安排緊湊有序,內容豐富,活動緊張而又不失輕松;工作人員認真負責,任勞任怨;伙伴們滿懷感恩和信任,感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人;支援前線——打造卓越的共嬴團隊充分發揮團隊的精神,通過強烈的競爭、嚴謹的紀律、高標的質量、緊密的協作、無私的奉獻,達成了團隊共同的目標,讓團隊更勇敢面對未來任何挑戰和任務;結青蘭——激發團隊持久活力和熱情,醫院領導親自為每位團隊成員系上一條藍絲帶,表達對他們的`信任和感謝,希望他們永遠充滿力量、永遠充滿希望、永遠充滿追求。未來,醫院還有更長的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍絲帶,永遠心手相系,永遠心手相系。

  通過以上的培訓內容使我們充分地認識到團隊精神的重要性,學會了樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;學會了認識自我,充分激發潛能,增強信念和信心,改進自身形象,同時增強團隊成員責任意識;學會主動承擔責任,使團隊成員學會感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人;懂得了學會付出、樂于付出,保持付出而不求回報的心態去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人。

  團隊精神培訓心得體會 篇3

  敬業就是用一種恭敬嚴肅的態度對待自己的職業和工作。敬重自己的崗位,把工作當成自己的事。一份職業,一個工作崗位,是一個人賴于生存和發展的基礎保障。只有愛崗敬業的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學習,一絲不茍,精益求精。愛崗敬業是一個員工最重要的素質,也是做好本職工作的重要前提。把工作當成自己的事業,一切從公司的利益出發,尊重工作,熱愛崗位,把敬業的精神,貫穿到自己工作中的每一個環節中去。

  對待工作,心中要有一團火。要高效率、高效果的完成領導交待的工作,不坐等指示,不能領導說一步動一步。對于工作不能有半點馬虎。做事拖沓、效率低、領導交代的事情沒有回音,都是對工作不負責,對工作沒有敬畏之心的表現。劉書記的講解,讓我深刻認識到自己的`缺點,距離公司的要求我還有很大差距。

  我們是集團一份子,集團的繁榮離不開每一個人的努力。我們是一個團體,我所處在的部門又是對合作要求比較高的招標公司,我們公司口碑響亮,業主單位無一不豎大拇指,這一切的一切,離不開公司的強力支持,團隊的密切配合。從我們接到項目到最后完成,都需要員工們組成團體,相互關聯共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。心往一處想,勁兒往一處使,這樣一個團隊才會走的更遠。

  我們不僅要有敬業精神、團隊精神,更要時時刻刻要求自己,心中要有準繩,時時衡量自己,做一個合格的員工。不論是處在什么崗位,從事工作,都要認真地對待。保持一顆忠誠的心,使自己具備良好的職業素養。不為錯誤找借口,要去主動的完成工作任務,取得圓滿的工作成果。時刻保持創新精神,及時發現問題,提出合理化建議提出合理化建議。時刻不忘記學習業務知識,增強業務能力。在工作學習中要將講品德、講誠信、講團結、講素質、講執行落實到實處。永遠牢記公司整體利益高于一切,要有腳踏實地的精神,嚴格執行公司制度。提高執行力,改掉做事散漫、輕浮的毛病。

  通過培訓發現自己不足之處有很多,在以后的工作中更要端正態度。做到在崗一分鐘,發光六十秒。工作執行有力,做事不拖泥帶水。做好團隊配合,忠于事業,忠于公司。把敬業愛崗、學習奉獻,落實到實處。

  團隊精神培訓心得體會 篇4

  在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協作。只有充分挖掘各成員的潛能,激發成員強烈的責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。

  通過這次培訓,雖然只有短暫的兩天,但在我的.思想上產生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去考慮,多發現別人的優勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協作。二是要勇于為自己的行為負責任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者的代價就是沒有成果,選擇做勇于負責任的人的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因為他們給了我生命;我們要感謝老師,因為他們給予我知識;我們要感謝對手,因為他使我更強大;我們要感謝領導,因為他給我一個發揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心態去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實現自己的理想,到達勝利的彼岸。

  最令我感動的是培訓的最后一個環節,導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情,在場每位員工無不流下激動的淚水。

  真心地感謝公司所有的領導給予我們的那份關愛和鼓勵!謝謝您們!

  團隊精神培訓心得體會 篇5

  這次培訓給我感觸很大,讓我學到了很多東西,非常感謝有參加培訓學習的機會,更要謝謝劉老師精彩的培訓。

  團隊等同于亮劍精神這個主題讓人精神振奮,我看過亮劍,對李云龍骨子里的亮劍精神有深刻的感觸,很多地方都跟我們自己的工作相對應,所以亮劍精神其實就在我們自己這里,在我們的骨子里,李團長帶團隊的精神值得我所借鑒與學習。

  首先,從角色定位來看,李云龍所處的位置跟我們都很相似,他既是兵也是將,在上他要對首長盡責,對黨盡責,在下要為士兵負責,為百姓負責;對應到我的工作中,我向上要向張總盡責,黨就等于我們的四川妙心公司,在下,士兵就等于院的管理團隊成員,而百姓就是我們的客戶,所以我要對我團隊負責,對客戶負責。李云龍個性鮮明,很清楚自己的目標與追求的結果,堅持黨的領導,對自己將士不離不棄,這就將李團長的個性帶入到整個團隊之中,并形成整個團隊的精神與個性所在。帶好一個團隊,認清自己的角色定位也很重要。

  其次是團隊的信念。作為一個團隊,是向同一個目標奮進的,在這個追求目標的過程中,各人發揮所長,相互補充,然而各人性格各異,如何熔煉好一個團隊特別重要,合適的人在合適的位置才能融入整個團隊,否者這就成為團隊的破壞者。熔煉一個團隊最重要的就是信念。亮劍精神中,這個團隊包括李云龍本人,都堅信黨的共產主義信念,堅持黨的絕對領導,接受黨賦予的'使命與責任。整個隊伍都肩負著這樣的使命感,才愿意為此而犧牲個人利益及個人生命。團隊的信念很重要,團隊所有成員都在看著我,因為他們只有從團隊的帶領人那才能得到答案,究竟他要把大家帶向何方,大家又如何信服他呢?這就是一個團隊的信念,只有堅信一種信念,我們才能在重圍中沖出去,去為這個新信念而努力,即便是要犧牲個人的利益。

  再者,亮劍精神也是追求結果的精神,李云龍帶的部隊就是能打仗,能打勝仗。李云龍只追求結果,鼓勵大家各自為政,自發開動頭腦,例如去想法弄槍、弄人等,讓李云龍這樣一個團長有了指揮一個軍的機會。這不僅能激發團隊成員的創造力,更提高了大家的參與積極性,讓團隊成員感受到只要做好工作,團隊的力量才能發揮出來,才能達成團隊的目標。

  還有就是精神傳承。一個部隊的個性就在于它的第一任領導人,這個團隊首領是什么樣的個性,逐步地這個團隊就具有這樣的性格,特別是李云龍那種敢打敢拼的精神得到傳播,讓每一個士兵都有了精神,在戰場上時,戰士們表現出大無畏精神與敢打敢拼的狀態。帶領團隊不光是帶人學技術,更是要傳承一種團隊的精神,或者說是領導者的精神,這樣,整個部隊都有了一樣的個性,李云龍才管好了這撥兵。

  對于亮劍與團隊這個主題,想說的太多,這次培訓讓我不得不回頭審視自己,將自己帶領團隊的經歷同亮劍相比對,找出需要改進的地方,總結與學習,在實踐中磨練,帶好院內的管理團隊,才能完成公司給我們的目標。

  團隊精神培訓心得體會 篇6

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”意思就是說如果同心協力,一千個人就會發揮一千個人的力量;如果人心各異,一萬個人就連一個人的力量都發揮不出來。這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的'力量,成為一個強有力的集體。

  人憑“氣”活著,團隊靠精神來維持!沒有精神的團隊是一支沒有思想武裝的隊伍,只能是一盤散沙,它沒有戰斗力,沒有整合力,它不可能完成團隊既定的目標和任務!就像四匹馬朝四個方向拉同一輛馬車,就不如一匹馬朝一個方向拉一輛車有效果。正因為思想的不統一,可怕的內耗消耗了四匹馬的全部力量。如果對馬匹進行有效的訓練,讓四匹馬朝同一個方向拉同一輛車,產生的效果可想而知。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:尊重個性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關懷,能力互補、同舟共濟,利益共享、責任共擔。

  在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,溝通是一個重要環節,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出成效,目標就能順利實現。當個人的目標和團隊目標一致的時候,員工就容易產生對公司的信任,士氣才會提高,凝聚力才能更深刻地體現出來。所以要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協調。這時,企業團隊成員都有較強的事業心和責任感,對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲,樂意積極承擔團隊的任務,工作氛圍處于最佳狀態。

  團隊精神培訓心得體會 篇7

  興趣愛好,使得伙伴在學習專業知識之余,根據自身興趣愛好,全面發展自己。這樣,伙伴們才更愿意向我們敞開自己的心扉。讓 “你的事就是我的事“的聚成家庭文化深入人心!

  作為一店之長要立足全局,結合店鋪運營的實際情況,明確自身的責任與義務,努力加強自身能力素質的培養,充分發揮帶動作用,不斷提升工作水平,利用好早會造人、造勢、造場,因為我知道員工是被要求出來的,員工不會做你想做的事,只會做你要求做的事,只會做你檢查的事,只會做你懲罰的事。讓員工明白獎能獎得心花怒放,罰會罰得心驚肉跳,讓學校文化得到體現!

  聚成的升國旗儀式深深震撼了我,動作整齊、統一;激情飽滿;聲音宏亮、堅定。這是怎樣的一個團隊啊?如此高的執行力?在我看來,執行力就是任務落實、權利執行的過程,它取決于個人的秉性和執行的難易度以及有無競爭意識。又讓我聯想到ABCDE的游戲,感悟到執行的難易程度,要看態度和方法。為什么有的團隊2~3分鐘的時間就可以完成,我們團隊卻花了那么久時間,現在讓我對執行力有了更深一步的詮釋:我對執行的理解和做法是:第一,羅列今天要解決的問題事宜,第二,選出必須得親力親為的.問題事宜,第三,將前項所有問題事宜按事情的重要程度和緊迫程度排序,第四,按前項所列排序問題依次執行,立刻去做,絕不推后。第五,追蹤問題事宜解決情況并展開討論和重新部署。

  這一切,足以讓是,保證完成任務的軍隊文化深入骨髓。

  非常感動的是我們放學的時候,我們的“家長”來接我們了。使我們不再孤單,這也讓我想起了我們自己的家長,平時我們工作繁忙,陪家長的時間非常少,但是我們需要懷著感恩之心去盡量多得陪伴他們,哪怕是一餐飯的時間。前年沈老師的海洋的生命之輪游戲,想必大家還記憶猶新吧,黑暗中,大家聽著和緩的音樂,聽著那沙啞的語聲,此時此刻,大家放下了一切喧囂和浮塵,接受著感情的考驗的精神的洗禮,那一夜,是大愛讓我們內心如此平靜而又如此忐忑,我們仿佛找回了許久不曾攜帶的感恩之心。那一分,那一秒,我希望全中國同胞們都來上這一課,讓它喚醒我們沉睡已久的愛,喚醒我們塵封已久的感恩的心。

  感恩的心,感謝有你!

  團隊精神培訓心得體會 篇8

  團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質,它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協調、默契協作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關,互相影響,也許一個不經意的錯誤就有可能導致全體的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度一致,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的發展創造的價值。

  信任在團隊中起著至關重要的作用,是將團隊成員聯系在一起了"強力劑",團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。

  積極的協調、默契配合,是一個團隊發展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力量發揮的效用,同時也要我們無條件地服從上級領導的.決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認真配合其它部門做好各項工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結的話不說,建立良好的內部、外部關系,通過團結協作,把自己融入團隊,視團隊的成功為自己的成功,同時個體的成功也是團隊成功的組成部分。

  團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員理想信念的體現,具有凝聚力和號召力,樹立團隊精神,以實現目標為共同愿望,首先要統一思想,同心同戰,配合默契,分工合作,能設身處地為他人著想,齊心協力,在集體奮斗中發揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培養團隊精神,增強凝聚力,消除內部損耗,居安思危,形成團隊優勢,從而發揮整體效能。

  通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,交流協作,為團隊建設添磚加瓦,貢獻自己所有的力量。

  團隊精神培訓心得體會 篇9

  12月9日——10日,在公司的組織下我們有幸參加王利老師關于團隊建設的培訓課!團隊建設采用紙牌游戲、驛站傳書、七巧板拼圖等多個拓展游戲的形式對員工培訓的重視,反映了公司重視人才的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就為會議做準備。利用這次機會,使員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論。在這一天的培訓后,現對其培訓內容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:

  1、“我們的培訓課程都是一些互動游戲,雖然是游戲,但是它一次次的考驗著我們團隊,經過這些考驗讓我們的團隊更加團結一心,時刻不忘我們是一個團隊一個整體。游戲中的問題也映射到我們的工作中,比如這次甲方讓出設計方案,但是傳達到總部的'消息確實甲方讓來看地形,二者相差太大,使我們錯失商業良機。我們這工作中要堅決杜絕此類事情!

  2、我更懂得了生命其實就是成長的過程,每一次成長都伴隨這挑戰,每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦,而我依然選擇成長,每一次成長都是生命的新生,每一次進步都是生命的洗滌。我也學到了無論在生活或者工作中,要有責任感,要勇于承擔。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正,對于別人指出的缺點和不足,要學會感恩,虛心接收并加以改正。

  3、在整個培訓中,我們都是互動式的。在聽完一段培訓后,有一個時間可以發表自己的感想,雖然我也發表了,但感覺自己發言不太積極,可能是因為做設計的關系,這樣開會發言的機會不多,也有些緊張。王老師說,其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

  最后,通過這次培訓,讓我對公司有了更深的了解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中,也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識,并相信我們的團隊的宏偉。

  團隊精神培訓心得體會 篇10

  5月16、17日,我參加了聯社舉辦的《職業心態和團隊精神》培訓班。經過兩天的培訓,我感受良多。其中,給我印象最深刻的是狼性團隊一說。

  何謂狼性?狼的不能改變的本性:必須吃肉,決不吃草,不吃肉就要死亡,肉總比草少,吃肉的前提是能捉到羊與其它動物。因此,狼除了奮發,別無選擇。 如果人類必須以奪取他人食物,那就是狼性。

  何謂狼性團隊? 同進同退,眾狼一心。狼如果不得不面對比自己強大的東西,必群而攻之。沒有結果戰斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實。失敗則誓死相救,決不獨自退卻。此乃其一。其二,百折不撓。狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機器,然而它們卻有約90%的失敗率。換句話說,狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對狼群的生存權為重要,為此,狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們可不像人類那樣垂頭喪氣或變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它們繼續運用經歷了時間考驗的技能再加上它們新近從暫時的挫折中學到的知識,深信成功最后定會到來。它們從不停止做那些微不足道的小事,每天奔波千萬里尋找獵物,留神所有的蛛絲馬跡。其三,內部溝通,充分徹底。狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的`交流方式,而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。還有,狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。這就是知己知彼。

  如果一個企業始終抱著做強做大的目的而且不遺余力的地進取,就是狼性十足的企業;一個人如果始終抱著不甘平庸的決心竭力拼搏,那就是狼性十足的人。一個團隊如果銳意進取,具備了充分合作的狼性特征,就是一支狼性團隊。

  我們學習狼性團隊的什么呢?

  1、嗅覺敏捷:善于抓住任何的機會,瞬間出擊。

  2、強攻擊性:崇尚進攻,進攻就是最好的防守。

  3、團隊協作:狼群是最講究群體生存的,它們任何一次獵食都是分工合作,各司其職。

  4、鎖定目標:專注目標、堅守目標。

  5、適者生存:通過自身與環境的競爭,不斷淘汰隊伍中的弱者,使強者得以生存下來。

  6、永不放棄:雖然捕食的成功率不足10%,但它們決不會放棄,因為放棄意味著死亡。

  7、紀律嚴明:狼群的紀律性是最嚴格的,所以它們的執行力也是最強的。

  8、永不言敗:忍耐與執著。堅信沒有失敗,只有暫時停止成功。

  狼的團隊精神是不可估量的,有很多地方值得的我們學習和借鑒。學習狼堅韌不拔的頑強毅力,學習狼群狼一心的團隊意識,學習狼敏銳多變的生存智慧,學習狼永不言敗的進取精神,喚醒我們沉睡在心底的狼性,在這個充滿戰斗、充滿殺戮的大草原中奮力拼殺,勇往直前。

  聯想到我們的現實工作,在銀行業競爭越來越激烈的今天,要想在競爭中取勝,塑造一支狼性的團隊是相當重要的。我們不能再扮演躲在家里的乖巧的羊的角色了,我們應該勇敢地走出去,像狼一樣瞄準目標,像狼一樣去進攻、不達目標誓不罷休。這樣,我們才能在殘酷的競爭中取勝。

  團隊精神培訓心得體會 篇11

  9月17日在公司的安排下參加了xx老師的團隊精神專題講座,讓我受益匪淺,在講團隊時她說:“沒有個人英雄,只有英雄團隊“這句話非常有哲理,一個人再有能耐,他和團隊比起來還是差很遠。一個人不是完人,一個人有又優點也有缺點,團隊可以取長補短,把大家的優點集中在一起,那么力量是無比的巨大。

  要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發揮自己的長處,給團隊帶來更大的利益。在工作中團體應該相互協作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多干誰少干,工資誰的多誰的少。

  在一個團體中自己有多大的`能力就使多大的勁,有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。

  在專題講座上,xx老師說過,團隊中每個人都必須提高自身的素質,保持一個積極向上的態度,這樣我們這個團隊就不會落后時代,被時代所淘汰。“素質”有很多方面都可以體現,往往提高我們的素質就是增加對企業的關愛和加大對企業的幫助,讓企業真正去接受我們,打心眼里認為我們就是真正的“企業保姆”,可以信賴和依托的優秀服務人員。

  “態度”決定一切,“細節”決定成敗。

  xx老師所講的內容往往是我們不去認真面對的事情,如果我們能夠發現這些問題,做好每個細節,一點一點改正,我們就會提升自己,就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產生責任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發展。

  這兩個多小時的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學習的機會,以后我會更好的去工作,去學習,讓我的事業更上一層樓。

  團隊精神培訓心得體會 篇12

  首先非常感謝公司重視對我們的培養,這一次,我有機會參加聚成的《團隊xx》培訓,我覺得很幸運,通過這次培訓,讓我感悟最深的一句話是:改變很痛苦,但是必然使我變得更加強大。

  兩天一夜我們的目標是團隊總冠軍,但是如何達成?各組成員使勁渾身解數,把目標量化,找到內心達成目標的.原動力,因為意愿比方法重要1000倍。每一次的口號都激勵著我們,堅持到底,相信自己,永不放棄,直到成功。這讓我想到了我們的業績目標和管理目標,如何養成如此職業素養?重要的一點是要把企業的目標轉化為員工的目標,讓員工為自己的目標而奮斗,自然帶出高效的業績。但如果員工服務態度冷漠,如果員工工作懶散,如果員工責任意識淡薄,該如何是好呢?明確答案只有一個,找辦法讓他們體會到:我是為自己而工作。

  只有這樣,才能塑造成高凝聚力的團隊,因為高凝聚力的團隊是做別人想不到的,做別人沒做到的,要比別人先做到。

  我們作為一名中層干部,要運用好家庭文化這一點,與其他伙伴一起學習、生活并一起解決專業上的問題,帶領伙伴發展自身的

  團隊精神培訓心得體會 篇13

  “團隊精神是企業真正核心的競爭力”是本書最核心的語言,也是最引人深思的一句話。這句話深刻揭示了團隊精神的內涵和它所蘊藏的思想價值,其作用是啟發人們:一個人沒有團隊精神將難成大事,一個企業沒有團隊精神將一盤散沙,一個民族沒有團隊精神將無所作為。因此,要打造具有競爭力的團隊,就必須從培養團隊精神抓起。這既是該書暢銷的重要原因,也是我們學習交流的`目的。

  團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協同配合,在這艘巨艦上每一個人都發揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業,只要具備了這種精神,就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團隊精神重要性力量的直觀表現,也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。團隊精神是企業的命脈,因為在這個世界上沒有完美的個人,每一個人都不可能獨自一人在當今的社會中靠單打獨斗取得成功,惟有具有統一目標、團結一心、奮勇向上的團隊,才能使企業有可能立于不敗之地,所以,團隊精神是企業真正的核心競爭力。

  團隊精神培訓心得體會 篇14

  有幸參加由公司組織的年中會議培訓,心中的感想很多,首先要感謝公司有這次培訓的機會,讓我個人素質能力得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺,感觸頗多。

  特別是讓我明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性。通過這次培訓,有以下幾點特別心得:有效執行有效執行就是有結果的行動,這種結果對公司和他人具有明確的價值,且能拿出來可供他人檢查衡量的,并且提供的'結果必須是有時間底線的,只要缺少其中任何一個要素,就等于你沒有提供結果,就說明沒有完成你的本職工作。所以我們經常會看到有人整天忙碌,抱怨工作繁重,但領導并不滿意,認為執行力差,相反有人整天輕松快樂,且能圓滿的完成各項任務目標,這就是有效執行與無效執行所導致的不同結果。因此,我們日常工作中應要注重尋找最佳的方法去完成我們的工作任務,做到有效執行。

  學以致用曾參加過很多的培訓,學過很多的理論,總結過很多的經驗,但在工作中并沒有產生實際效應。通過這次培訓,讓我深刻明白,培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去,成為我們執行過程的一種有效工具,其實這就是一種有執行力的表現。

  團隊的認識不會互相我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙,照應、互相配合、力使不到一處,這樣的一群人戰斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一樣,其中一群人人多、無團隊精神、各顧各的,另一群人少、有團隊精神、互相照應、配合,那幫人能打贏是可想而知的。團隊精神的有無,決定了團隊的戰斗力的強弱,決定了團隊的強弱。這次培訓不僅讓我學會如何認識一個團隊的重要性,還教會了如何做人、做事、做事的責任心與態度,服從與選擇有效溝通方式。

  團隊精神培訓心得體會 篇15

  團隊合作是指一群有能力、有信念、有理想的人,在特定的環境里,為了一個共同目標或完成某種領域的工作而相互支持,合力奮斗的過程。教師的團隊合作,就是指教師這一群體在學校這一特定環境中,為完成學校教育目標而相互支持、相互合作、共同奮斗的過程。

  一個優秀的教師團隊都有一個良好的合作環境,以及其本身獨特的精神氣質,才能最大限度地鼓勵和發揮教師成員潛在的教學技巧和教學能力。在這樣的環境中,為了實現共同的目標,所有團隊成員都自覺地認同自己承擔的責任,并愿意為此奉獻自己的力量。同時,每個團隊成員都可以分享團隊的業績。也就是說,成員們不是為個人的業績而努力,他們在工作中的每次付出都是從整個團隊的集體利益和共同目標出發。因此,團隊合作要求所有成員充分利用現有的教育信息資源,積極合作,取長補短,形成最大的合力。

  縱觀農村基層教師(特別是邊遠貧困地區的鄉村教師)的教育意識形態,除開準點上下班,他們對“團隊合作”意識還很淡薄,有的農村基層學校,雖有龐大的教師團隊,但卻無法提高學校的教學質量,無法完成學校的各項教育任務,這也是當今農村教育發展一直停滯不前的重要原因。通過近兩年筆者的調查,農村基層學校教師團隊合作主要存在以下四種不良現象。

  團隊合作的好處現象一︰競爭心理作祟

  隨著農村基層學校逐步推行校長負責制和教師聘任制,教師之間的競爭日益激烈。以貴州省黔西南州望謨縣為例:從2006年8月份開始到2008年5月份止,望謨縣教育局已全面推行對城鄉各中小學校的校長負責制和教師聘任制,實行競聘上崗。這將大大推動教師們工作的積極性和主動性,同時教師之間也面臨著更加激烈的競爭。都認為彼此是“互為對手”而不是“合作伙伴”。2007年,通過對望謨縣18個鄉鎮近千名中小學教師的相關問卷調查顯示,有41%的教師認為教師間的關系應是“取長補短,互為幫助,共同進步”。但是,有53%的教師(包括已實行校長負責制和聘任制的學校教師)都認為,教師間其實就是名副其實的競爭對手,在教學能力、教學質量、以及學校的各項教育工作中,都存在著競爭關系。還有6%的'教師認為教師間是“各行其事、互不相干”,甚至是“相互提防”的關系。顯然,一些以促進學校教育發展的規章制度,已使教師之間產生了片面的競爭心理,嚴重阻礙了教師們在教育工作中的“團隊合作”。

  另外一種阻礙“團隊合作”的競爭,就是學校領導間的不良競爭,一個學校的領導集體,如不從學校教育工作和學校規劃出發,去帶動

  所有的教師辛勤工作,而是懷著不同的目的,利已的態度去工作。不是相互配合,而是各行其事。那么這種不良競爭將變成惡性循環,使學校的的教育教學大打折扣,甚至陷入僵局,更淡不上“合作”之目的。

  現象二︰“負面”默契

  在大型學校或農村基層完小、九年制學校,常常有這樣的現象,由于教師人員眾多,工作分工和利益分享不同,從而在學校里自然而然地形成一個甚至兩三個“小團體”。一項任務布置下來,為了維護“小團體”的利益,或缺乏團隊合作精神,大家為了逃避責任,都心照不宣地選擇“沉默是金”。誰都不愿接受任務,更不愿對該項任務的實施意見,正確有效地反饋給學校領導,即使接受任務,也要拖延,像老牛拉破車一樣,一追再追才能完成——這就是典型的“負面”默契。這種“負面”默契大都或多或少地在各學校存在著。這種不合作,也不說實話的“負面”默契,會使學校的工作陷入拖延、內耗的泥潭。而要消除這種“負面”默契,就需要有一個有膽魄、有遠見促識的學校領導,通過一些方法或手段,營造出相互支持,相互鼓勵的工作氛圍。讓教師形成團隊合作意識,有“舍小家為大家”的團隊合作精神,很好地團結在學校領導的周圍,就顯示出無窮的力量,這個學校就會有強大的生命力。

  現象三︰“個人英雄主義”

  “個人英雄主義”對團隊合作的危害是不言而喻的。在農村基層學校,由于教師個人素質高低和接受教育程度不同(如有些教師是“民轉公”,有的是從社會招聘而來),就存在著工作業績的不同,而存在“個人英雄主義”往往就是那些做事情快、教學能力強、能寫會說,但自私自大,瞧不起同事,任何事獨斷專行,不與同事協商合作,甚至在領導面前詆毀、埋怨其他同事的教師(特別是年青教師)當中。他們往往瞧不起那些老教師,甚至在老教師面前耍派頭,擺學歷資格。這種“個人英雄主義”作風會造成其他教師士氣低落,教師間缺乏信任,默契,致使各項教育工作舉步艱難。

  所以,我個人認為,一個學校要向前發展,要獨樹一幟,就得在正確利用這些年青骨干教師的同時,也要讓他們學會謙虛、謹慎、不驕不躁,讓他們懂得團結協作的重要性,這樣才能培養出一個整體表現出色的團隊。優秀但不懂得團隊合作的人,在團隊中往往只起到負面的作用。

  現象四︰“因小失大”

  在教育教學工作中,學校利益和共同目標是教師們工作的前提和原則,有時為保證學校工作目標的實現,需要對教師的工作崗位和工作報酬進行調整,這就可能會與一些教師的個人利益或目標發生沖突,如在教師中選拔中層領導干部、表彰評模、晉升晉職等等。如果搞不好或協調不好這些沖突,不公正公開公平地進行選拔表彰,評優評模,就會影響到今后學校的教育工作,致使“因小失大”,形成“出工不出勞”的現象。

  在教育信息如此發達,教育教學不斷創新的今天,一個學校,一個集體,乃至教師個人,靠單打獨斗獲取成功的可能性,已是越來越小,作為學校領導,必須時刻警惕,及時糾正各種有損于“團隊合作”的不良現象。讓所有教師意識到團隊合作在工作中的重要性。而要在廣大農村基層學校形成積極良好的合作團隊,就得遵循以下四個準則:

  總之,在國家全面進行義務教育免費,對西部地區教育資源進行傾斜的大好形勢下,我們農村基層教育要更好更快的發展,除要有高素質的教育人才,教師間也要具備團隊合作的意識與精神。就像“一雙筷子”和“一把筷子”的比喻,只有我們農村教師團結一心,擰成一股繩,我們農村地區的教育事業,才會蒸蒸日上、充滿活力!

  團隊精神培訓心得體會 篇16

  團隊,是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的一群人。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。一天的“超越自我,熔煉團隊”訓練讓我深刻體會到這一點。剛分組比賽時各顯其能,但結果卻事與愿違。之后選出隊長,團結合作,連掰三局。在“同心板”活動中更是充分地發揮了團隊精神,我隊一路領先,享受到了成功的喜悅。

  團隊的.精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔集體責任。沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。作出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。在進行一項具有挑戰性的活動時,輔導員總是讓挑戰者大聲介紹自己,問合作者準備好了沒有,合作者則自信地回答準備好了,來吧,請相信我們吧!

  這其實是建立一種環境,使每位團隊成員在這個環境中都感到自己應對團隊的績效負責,為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任。團隊成員之間應該互相支持,善于溝通,彼此之間坦誠相待,相互信任,并勇于表達自我。

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