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教導主任培訓學習心得體會
當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的教導主任培訓學習心得體會,希望能夠幫助到大家。
今年3月12日至4月12日,我有幸參加市教研室組織的全市中小學教導主任培訓活動。這次培訓節奏安排的較緊湊,內容豐富,形式多樣。上級領導對這次培訓工作高度重視,開班典禮上,教育局李局長、孔主任就此次培訓的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓中認真學習、勤于思考、善于反思、遵守培訓紀律,通過這次培訓更新觀念,提高自身素質。
走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會,希望通過此次學習,不辜負上級領導對我們的信任與囑托,認真學習、勤于思考,并且學以致用,更好地開展好我們的教學管理工作。在這次培訓學習中,通過聆聽培訓中心王濤主任的講座、陳立峰主任的《立足教研、促進專業化》講座,孔慶河主任的《深刻理解課堂教學本質內涵,提升課程執行管理能力》的經驗介紹以及參觀學習實地查看等,視野變開闊了,我從中學到了許多可行的做法,收獲很大。使我感覺自己在今后學校的教育教學管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
一、我的收獲
1、教研室陳主任主講的《立足學教研,促進專業化》讓我懂得了:
(1)為什么搞好課堂教研活動?(客觀需要);
(2)好的教研活動的三個標準:同伴互助是否組織起來;自我反思是否行動起來;專業引領是否驅動起來。(3)搞好教研活動把握實際是關鍵;行動起來是根本。孔主任詳細展開進行了論述,深受啟發。
2、教研室張忠兵老師主講了《中小學學籍管理》這樣一個主題:對中小學學生學籍管理所需的數據內容及其技術屬性作出了指導。并結合我市中小學學生學籍管理的實際需要和有關規范在實際使用中存在的問題,及中小學學生學籍管理中涉及入學、轉學、借讀、休學、復學、升級、畢業、綜合素質評價、學業考試、獎勵、處分等管理工作所需的基本信息給與了詳細的講解。
3、《深刻理解課堂教學本質內涵,提升課程執行管理能力》陳慶河主任從"課堂教學是什么、什么是優質的課堂"等方面闡述了自己的觀點,使我明確了教育改革的核心環節是課程改革;課程改革的核心環節是課堂教學改革;課堂教學改革的核心環節是教師的專業發展。課堂教學作為課程改革的核心環節,可以說,課堂直接關系到課程改革的成敗。探索新課程背景下的課堂教學新理念、新策略,對于推動新課程改革具有至關重要的意義。改變過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現狀,倡導學生主動參與,樂于探究,勤于動手,培養學生積極處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。《教導主任如何進行聽課、評課》是孔主任給我們一起探討的又一主題。就作為教導主任如何聽課、評課,聽課應該關注什么,評價好課的標準,評課的內容和技巧等方面進行詳盡闡述。
4、書院街小學孔艷華主任的專題講座《如何組織開展校本教研》在新課程背景下,校本教研是指以新課程改革為導向,以學校為現場,以教師為主體,以教育教學和課程改革過程中所面臨的各種具體問題為研究對象,以教師教育教學行為的轉變和學校、教師、學生的和諧發展為目標的一種實踐性研究活動。學校是校本教研的基地,教師是校本教研的主體,解決教育教學中的實際問題是校本教研的核心,促進學校、教師、學生的和諧發展是校本教研的目標。自我反思、同伴互助、集中研訓、專業引領是新課程背景下校本教研的四大基本要素,正確地理解"四要素",有助于深刻認識校本教研的內涵。她就校本教研的基本組織形式:群體學習式教研、骨干引領式教研、案例教學式教研、"同課異構"式教研、課題研究式教研、校際聯片式教研做了闡述。使我深刻認識到:校本教研是實施新課程改革的重要內容,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。開展校本教研,有利于學校成為一個名副其實的學習型組織,開展校本教研,勢在必行。
5、王濤主任就《中國崛起、教育發展、教育法學》等方面激情洋溢的作了報告,他從現階段教育發展面臨的現實問題、教育發展研究的若干理論與方法問題、教育發展研究的進程、評價,教育發展中的幾個現實關系,普及與提高的關系、教育結構重心的選擇、職業教育的結構選擇、基礎教育與高等教育等方面進行了詳盡的闡述,使我對中國教育前景充滿信心,對十二五計劃順利實現信心百倍。同樣,我們一定要增強緊迫感、責任感和使命感,抓住機遇,迎接挑戰,堅定信心,勇挑重任,為推進我市、我鎮、我校教育事業在新的起點上再創新的輝煌而加倍努力。
二、我的思考
十多天的培訓時間總覺得太短,一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋"教研活動的意蘊",還是研討"新課程背景下的教學常規管理",無論是思考"課后反思教學",還是關注"人文管理"......都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。
新課程背景下如何才能當好教導主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應該從以下幾個方面開展我們的工作:
(一)、教學管理的切入點——教學觀念的轉變。
教學理念、教學模式、教學活動、教學手段、教學質量評價等的轉變,就要求教導主任自己要做到:
1、走出去聽。走入老師、學生和家長中去聽他們對工作的看法。
2、靜下來讀。每天應該安排一段時間讀書。
3、坐下來研。自己要帶頭搞教學研究。
4、潛下心寫。要勤于動筆總結自己的工作心得,及時反思,及時應用到新的教學。
(二)、教學管理的關鍵——教學過程的管理。
1、明確教學常規基本要求;
備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數、手中有法。
上課:以興趣為動力,以習慣為目標,以思維為核心,兼顧情意發展。關鍵在于教師要激發學生思考、主動學習、學會學習,形成良好的思維品質。要做到三講三精。
三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。
三精:精確、精練、精彩。探究有效:
教學反思:
(1)課前反思——做好充分準備;
(2)課中反思——及時調整教學行為;
(3)課后反思——發現新的教學契機。
作業的布置與批改:作業內容精選、量適當、形式多樣。批改講科學重實效。
2、堅持有效地聽課與評課。
(1)聽課前要充分準備,了解老師教學特點、了解聽課班級學生情況、了解教材編排體系和知識內在聯系及教學內容的重難點;
(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結合,既關注教師的"教"也關注學生的"學"。
評課做到從教學目標、教學內容、教學方式、教學方法、教學手段等方面進行指導,要發現閃光點,找出存在問題。
(三)教學管理的策略——管理藝術。
努力增強七種意識,強力提升個人素質:榜樣意識、管理意識、服務意識、協調意識、教研意識、奉獻意識、創新意識教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態創造性工作;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發展。
教育教學管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導主任要心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領者。
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