內控合規心得體會（精選29篇）

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編幫大家整理的內控合規心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　內控合規心得體會 1

　　合規經營是銀行穩妥運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習，使我對合規有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規意義重大。現在就這次學習談談自己的體會：

　　一、對合規經營的認識理解

　　1、合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

　　2、合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提，才能從源頭上預防風險。

　　3、合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的，是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業務的經久不衰。

　　二、對今后在工作中加強合規認識的要求

　　1、加強合規操作認識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規章制度在束縛著業務的辦理，在制約著業務發展。細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造“依法合規，開拓創新”的優良氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

　　2、合規操作到位。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的.復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程，流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩妥經營提供強有力的督查制約。

　　通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發了遵紀守法的熱度，提高了工作中的自律認識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規”，自發地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業道德，爭做遵規守紀的建行人，為實現建行持續穩妥經營、快速發展的既定目標貢獻力量。

　　內控合規心得體會 2

　　為增強全行合規經營管理意識，培育良好的合規文化，有效防范合規風險，依法合規經營，龍川縣郵政銀行于20xx年2月17日開展了一次龍川郵政金融合規管理年活動方案學習會。領導和職員都積極參加了這次的學習會，學習氣氛濃厚，通過這次的學習，現將學習心得匯報如下：

　　一、學習合規，提高認識

　　在這次學習活動中我們系統地學習了方案要求的資料，在學習會上我認真的做好學習筆記，通過學習，使我對合規管理有了更加深刻的認識，認識到目前新形勢下合規管理防范風險的緊迫性。通過學習，讓我在思想上構成了“合規操作、防范風險”的`工作意識。通過此次合規管理學習，讓我找到了自我正確的價值取向，增強了合規辦理和合規經營意識。

　　二、加強學習合規管理

　　“合規管理、防范風險”觀念，是我們時時、處處、事事應堅持的一個原則，這是需要必須時間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。個性對于剛接觸金融行業的我來說，不能僅僅認為就這一次的學習就能到達目的的，在今后的工作中要學習的還有很多。要繼續深入學習相關的規章制度，要嚴格規范、嚴格執行規章制度，僅有這樣，業務操作中的風險才會得到有效的遏制。不僅僅合規管理意識要逐漸提高，我的崗位操作、業務技能還有待進一步加強。

　　三、合規管理從我做起

　　通過此次的合規管理學習，讓我樹立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和合規促進發展“的理念。作為一名普通員工，就就應在日常工作中將合規管理真正落到實處，自覺遵守合規經營，規范操作，踏踏實實地從每一項具體業務做起，真正將合規作為一種意識來培養，最終養成良好的工作習慣。

　　學習會在短暫的一個多小時里結束了，時間雖短，但對我來說好處卻是重大的。通過學習，不僅僅讓我理解了合規管理的涵義，更對我的業務素質和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心規范的操作。

　　內控合規心得體會 3

　　開展合規文化建設大活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極主動的深遠的深遠意義。一方面，要各級領導對加強合規文化建設的認識，使得之成為企業合規文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業務、上新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習，全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業務提速發展的需要。

　　按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，要注重強化對政治理論、經濟金融、法律法規等各個方面知識的知識學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。

　　同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項銷售業務業務健康有效發展。一方面，要提高全體員工對合規文化建設大討論活動的認識，全行干部職工是我行企業合規文化建設的主體，又是企業合規文化的風控實踐者和創造者，沒有全球華人員工的積極參與，就不可能建設好優良的.合規文化企業，更談不上讓員工忠于職守。從現實看，許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏的科學熟悉和理解，把企業合規文化建設與的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業合規文化市政建設。在全員中開展合規文化建設大開展活動討論，就是要通過學習、討論，大家認識到合規文化建設的極端重要性并積極參與其中。其次下大氣力做好全員的培訓、考核，業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性，要使所有業務人員人人熟知制度規定，全都爭當合格柜員、能手；通過系列活動，使全體員工正確把握企業合規文化的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，進一步增強內控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規經營。

　　內控合規心得體會 4

　　自xx年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執行，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略，在規范操作程序、降低金融風險中起到了進取促進作用。

　　現將全行內控管理情景報告如下：

　　一、內部控制管理的基本情景支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構，另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在制度執行上嚴格要求規范操作，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度，為內控管理保駕護航。總體上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防范本事日益提高。

　　二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績為確保全行內控管理的良好態勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施：

　　1、領導重視，組織落實，xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規范業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現場審計次，參加人員人次，今年以來，根據行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內的職責審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作重要崗位職責移交個人次支持分行審計處人員調用對監管中發現的'問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾工作。

　　2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計，到9月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多只，向營業機構轉發內外部上級行業務性文件多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規范了員工業務操作程序。

　　3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件，新成立了委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主職責人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理供給了有效的制度保障。

　　4、高度重視存在問題，明確落實整改職責，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規部門牽頭，各業務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種內外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，并對業務主管部門發送《通知書》，全程監控各單位的整改情景業務主管部門對上級行各種內外部檢查及季度自律監管中存在問題建立系統整改臺賬，并根據《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重點落實整改職責人，堅持誰經辦，誰整改，誰不整改處理誰原則。經過職責到位，縱橫結合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

　　5、自律監管程序逐步規范，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員，按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額xx元。

　　6、積極組織員工培訓，提高員工規范操作意識。

　　內控合規心得體會 5

　　加強合規文化教育，是提高經濟效益的需要。加強合規文化教育的主要目的，是通過提高企業的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現企業效益的最大化。

　　在前段時間對內控合規文化的學習中，我深刻認識到，農行事業的成長離不開合規經營，更與防控經營相伴，推進合規文化建設必將為農行經營理念和制度貫徹落實提供強有力的依托和保障，也是風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。

　　一、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。

　　開展合規文化教育活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面，要統一各級領導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業合規文化建設的倡導者，策劃者、推動者。要求我們不斷加強學習，全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業務提速發展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力。同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業務健康有效發展。使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規經營。

　　二、加強合規文化教育，是建立長效發展機制的需要。

　　企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看，他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容，形成有自己特色的文化經營理念。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來，要統籌兼顧，合理安排，加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的`業務環節的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業賄賂案件。

　　三、加強合規文化教育，是提高經濟效益的需要。

　　加強合規文化教育的主要目的，是通過提高企業的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現企業效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。

　　一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現為了片面追求高速業務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。

　　二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規范日常行為。要結合工作實際，制訂并完善一系列規章制度，堅持用制度來規范業務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規行為的發生，確保每一個環節都不出現問題。要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自己經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度，加強操作風險防范。

　　三要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環節，經常開展有關規章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規經營的意識，利用金融系統身邊發生的案例進行現身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

　　銀行內控合規學習心得體會2

　　自20xx年“合規建行知行合一”活動開展以來，我行開展了專項治理、內控合規經營各項制度的學習，開展了合規四講，通過員工人人開口實講，合規管理水平得到了前所未有地提升，同時也使我對合規有了更深地認識：

　　合規經營是銀行防范操作風險的需要，是規范操作行為，防范違規違紀問題和案件的發生，全面防范風險，有效的合規經營能將風險消除于無形；合規經營是完善銀行制度體系的需要，銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于生產質量和效益的每個環節，源于每個崗位的每個員工，銀行的發展要以合法，合規為前提，才能從源頭上預防風險；合規經營是銀行實現發展目標的重要保證，是為了更好的促進業務發展。.在發展和開拓業務與同業競爭中，只有遵循合規經營的理念提高管理質量，才能確保銀行業務的經久不衰，在金融領域立于不敗之地。

　　再次通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》加強了遵紀守法的`自覺性，激發了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，做好風險防范，合規建行人人踐行，合規創價值，加強合規操作不是空談，我在工作中堅持按操作規程處理每筆業務，嚴格制度，學習文件，把習慣性的合規操作嵌入各項業務之中，讓合規成為習慣，在工作中及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的業務警惕負責，堅持規范的流程是是防范資金風險最有效的方法，并做到遵紀守法，嚴以律己，恪守職業道德做個遵紀守法的建行人。

　　銀行內控合規學習心得體會3通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業道德誠信，合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得總結如下幾點。

　　（1）加強合規文化學習，落實合規制度。合規文化所成的規章制度是框架，是我們柜員進行合規操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。

　　（2）提高自身業務素質，加強風險象環生防范意識。合規的貫徹執行，是以金融業務知識為基礎。合規制度的每一個項目，我們都可以從金融業務知識中找到答案，應該說加強自身業務素質的培養，就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續，我們的業務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

　　（3）強化柜面風險象環生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業務進行嚴格的審查和按流程規定辦理。

　　（4）深入開展內控合規教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規章制度，嚴格按照操作規程辦理業務，不斷強化員工風險象環生防范意識，從思想、經營理念產，全面風險管理、職業道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

　　內控合規心得體會 6

　　通過合規教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業務素質的執行制度的自覺性有了更高的要求。

　　銀行內控合規學習心得體會4在前段時間的學習教育活動中，我深刻認識到，農行事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設，必將為農行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

　　第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。

　　“基礎牢固，穩如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創造市場，客戶創造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業務才有發展，員工的價值才能夠體現。

　　如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣

　　傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念，讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導和帶領全行員工形成規范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

　　第二，要更新服務意識。

　　現實看，銀行的業務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創造個性化服務，以全面優質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現實的和潛在的市場，善于拓展優質市場，善于競爭優質客戶，通過有效的市場營銷促進業務的`快速發展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優質客戶服務的意識，因為20%的優質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

　　第三，要著實提高風險管理水平與技能。

　　一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構增規模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節約成本的有效措施，許多領導到員工沒有很好地樹立節約成本的意識。實踐證明，無約束下的經營，就會增加經營風險。

　　因此，我們要改變以往盲目地追求規模和數量的增長，重規模、輕效益，重發展、輕風險，重投入、輕產出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發展，每項業務都要講成本管理，每項經營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產出的數額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調的“風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們缺少的。作為一名員工，特別是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。

　　要采取有效措施，積極培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準及紀律懲處規則，把合規管理、合規經營、合規操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內部控制，增強自我約束和自我發展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

　　第四，要樹立全面協調均衡的經營理念。

　　目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業務，但僅僅依靠這一傳統業務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發展，企業的融資渠道逐漸拓寬，一些優質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們去思考今后的發展問題，真正的優質商業銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業務。

　　現在，中間業務的內涵在迅速擴充，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業銀行實現資產、負債與中間業務的均衡發展。同時，由于中間業務的發展不受資本金約束，可以彌補資產負債業務發展受到的限制，因此協調資產、負債和中間業務的發展，既是市場經濟法則對商業銀行的要求，也是商業銀行經營規則的內在要求。為上經，我們農行在發展業務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優化流程、規范管理，保證業務發展質量等系列活動的深入開展，讓合規人人有責、合規創造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規經營與管理，按章辦事、合規操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業務持續健康地發展創造了良好條件。

　　內控合規心得體會 7

　　在國有商業銀行的改革和發展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅僅給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如何經過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發生，是各級銀行機構都應當思考的問題。經過對《代價》警示教育案例的學習，結合自我在銀行多年工作的體會，在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。

　　(一)端正經營理念，促進銀行業務穩健、快速發展。

　　以價值最大化為經營目標，是國有商業銀行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量。

　　(二)加強內部管理，建立和完善科學的管理機制。

　　商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃，建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系，強化全行員工的風險意識，構筑內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵御防線，構成監督合力。強化和落實各級分支行經營管理職責，推行問責制，加大職責追究力度，尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。

　　(三)以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。

　　銀行機構要把每一位員工都當作主人和價值創造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。弘揚企業文化，培養員工的敬業精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時，經常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態，將案件隱患消滅在萌芽狀態。

　　(四)強化合規經營、合規操作意識，培育合規文化。

　　不斷強化經營管理者和員工的合規經營、合規操作意識，做到人人主動合規，事事處處合規，逐步培育和構成良好的合規文化。警示教育對防范案件風險具有十分重要的意義。進行警示教育，應當注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態度等問題，對照案例校正人生坐標，增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程，則應盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現個性細節。盡管犯罪形形色色，種類多樣，但走上違法道路，都有其共性所在。應當從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀犯罪實例時要對資料和具體細節把關。經過對違紀犯罪現象的理性分析，讓員工明白一個道理：人的墮落，并非偶然，都有一個不知不覺從小變大的漸進過程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明天走上犯罪道路的可能就是你自我，從而讓員工真正得到警示讀《代價》感想讀完《代價》一書，思緒萬千，心境十分沉重，一樁樁一件件發生在我們身邊的、活生生的案例使人喘可是氣來，真是痛心疾首，既有對他們所犯罪行給國家財產和建行聲譽造成巨大危害的痛恨，也有對他們缺泛法知識、追求金錢享受、斷送完美前程而惋惜。

　　一、必須加強各級的防范職責。在這些案件中，內部人員與社會不法分子協同作案之所以得逞，一個重要的因素是作案者能違反制度，逆程序操作。一些職責不明、職責意識差、礙于情面的員工，任憑作案者依仗“業務熟、環境熟、人熟”，且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入，不管不問不糾，故此隱患不斷，導致案件頻生。所以，如何強化各級的防范職責、真正杜絕各類風險，是擺在我們面前的一個重要課題。

　　二、必須實施嚴密細致的防范教育，教育員工誠信做人，認真貫徹落實各種法律、法規、政策、制度是行之有效的教育手段，也是做好防范工作的根本所在和重要前提。對此要針對員工的思想實際，有針對性地抓好員工的防范教育，要像抓經營工作一樣教育員工增強防范意識。在教育中，既要進行政治、法制、規章制度教育，又要進行職業道德、思想品德、家庭美德教育，既要進行防范形勢教育，又要進行預案演練和警示教育，既要克服形式主義，又要注重教育的實效，僅有這樣，才能使員工在各種條件下做到防患于未然。

　　三、必須強化嚴密的'監督制約機制。各項規章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上，也不能停止于業務考核上，應當貫徹到每個干部員工頭腦中去。三條防線的監督制約必須完善，科學嚴密的業務操作規程必須制訂，自律監管體系必須有效建立。因為監督一動真格，作案者的犯罪事實就會暴露無遺。否則，監督流于形式而走過場，或者是被動地走了過場，監督者自覺不自覺地就成為影響或推遲作案者真相暴露的一種庇護傘了。所以，實施上下共管、全員齊抓、崗位制約機制，構成“點、線、面”三種方式相互結合、相互補充的安全防范體系就顯得尤為重要。

　　四、應對當前改革與發展的實際，要不斷地拓寬和暢通信息渠道，各級領導應經常撲下身子，深入基層進行調查研究，從關心愛護員工的角度出發，及時了解群情，發現問題，并及時溝通解決。結合作案分子作案的手法、犯罪的特點，制訂出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度，克服案件防范的盲區和誤區，從而將案件杜絕在萌芽狀態。

　　俗話說：覆水難收。員工應在做每一筆業務是要控制好風險，要以清醒的頭腦應對。一失足成古恨，不要輕易以身試法，否則監獄的大門將為你敞開；而領導要當好優秀的“領頭羊”，要真正實現領導的管理價值。領導與員工要從各方面自我提升，科學技術不斷提高。雙管齊下，那么所謂的“代價”將會降低到最低的限度。

　　內控合規心得體會 8

　　我認為，惟有做到“五個到位”：一要道德教育到位。“思考方式決定行為和成就。”務必讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。

　　一是強化法紀意識。用心開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現實的案例教育身邊的人，使員工將法紀規范熔鑄在自我思想中。

　　二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應對各種誘惑持續高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。

　　三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規范指導和檢點自我的行為，使自我循規蹈矩。四是強化群眾意識。引導每個員工珍愛群眾榮譽，關心群眾的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強群眾觀念。二要執行潛力到位。根據自身的改革和發展的形勢，制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”，做到有章必循，違章必究，構成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，務必堅持，制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和準則帶給指導。三是培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的`辨證關系，僅有合規經營，業務才能更好更快地發展，在合規的基礎上創新，在創新的平臺上到達更高質量和更有效益的合規。三要合規操作到位。“合規操作，從我做起”。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。

　　一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立潛力、防腐拒變潛力和風險防范潛力的基礎，員工要從保護自我、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的潛力。

　　二是監督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。

　　三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩健經營帶給強有力的督查制約。

　　四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭

　　狀況，傾聽員工的心聲，在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都明白員工八小時內外的動態，及時幫忙有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。四要監督管理到位。完善業務發展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監督機制。

　　一是將合規經營落實狀況考核納入業績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。

　　二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者，要按照規定給予處罰，追究職責。

　　三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執行。四是建立合理化推薦制度。通過開展“合理化推薦活動”，充分發揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化推薦，凡是自我提出來且受到重視并在實踐中得以運用的推薦，員工自然會銘記在心，自覺執行。五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起，這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念，也是《中國人民銀行合規政策》要求的。

　　合規從高層做起，從每一個單位的一把手做起，口頭上要時時宣講合規，行為上要時刻體現合規，給廣大員工做出合規經營的良好示范，僅有各級管理人員提高認識，高度重視，才能保證合規經營各項工作落實到位，合規經營才能在銀行經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，到達警鐘常鳴、防患未然的目的。總之，我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規”的理念牢記，將“合規人人有責，合規創造價值”的經營理念根植于心，爭做遵規守紀的交行人，為實現交通銀行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!

　　內控合規心得體會 9

　　合規經營是銀行穩健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器，通過全行開展的內控制度學習，是我對合規有了更加深刻的認識：合規操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業務的每一個環節，作為中國銀行的老員工，我深刻體會到合規經營意思重大。現在就這次學習談談自己的體會：

　　一、愛崗敬業、無私奉獻：

　　在平凡中奉獻，愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。作為農行人，為了農行的前途，為了農行的榮譽，做一名愛崗敬業的人，是職業道德對我們最引為用以規范行為品質，評價善惡的行為規則。

　　作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業，也就沒有單位事業的興旺，就沒有個人事業的發展，也就失去了人身存在的社會價值。我現在正在從事農行工作，這是我的職業，也是我唯一的職業，自我參加工作以來，我一直從事這項職業，也一直熱愛這個職業，對農行工作有濃厚的興趣和深厚的`感情，所以我一直是愛崗敬業的。只有愛崗敬業才是我為人民服務的精神的具體體現。

　　二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。

　　“沒有規矩何成方圓”，身為網點一線員工，切實提高業務素質和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。

　　加強合規操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理，在制約著我們的業務發展，細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴格執行，規章制度的執行，不是靠某一人來執行的，而是要靠一個集體相互制約、監督來實施的。

　　通過“內控制度活動”的學習，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中“細到項目，認真到成因”，自發地以“自重、自省、自警自勵”嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業道德，爭做遵規守紀的農行人，為實現中國農業銀行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量。

　　內控合規心得體會 10

　　近年來，省行不斷推進各項規章制度用以規范我們的思想及行為，從起初的嚴抓“雙十禁”、“雙九禁”；到“三嚴、三化、三高”，“兩個前提”，“三個最佳”等科學化管理體系的宣導；到開展“兩加強、兩遏制”活動；到導入 “網點銷售服務流程版”的規范動作；再到落實“網點每日十大重點工作”；最后到“銀監會20條”、“總行50條風險管控措施”?無一例外是為了教育我們要高度重視合規經營與內控風險不可或缺的重要性。通過這些制度的滲透，使我對依法合規經營有了更深刻的認識，也引發了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。就學習的收獲，談談我的見解及心得體會：

　　（1）認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業，特別強調思想素質。要做一名合格的中國銀行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，xx利益的誘惑及權勢的威壓。合規教育活動讓我找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業務素質的執行制度的自覺性有了更高的'要求。

　　(2)加強合規文化學習，落實合規制度。合規文化所成的規章制度是框架，是我們進行合規操作的前提，是我們百年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。作為一名基層網點的理財經理，從事網點的理財條線營銷及管理工作，面向客戶時，如若在銷售服務中未充分揭示產品風險、未按規范動作進行銷售、未留存必要的銷售單據或錄音等等，必定會給今后的工作帶來隱患。如果每筆業務的每個環節上都能夠按照銀行的規定工作，嚴格執行合規要求，那么任何人都無機可乘，發展了業務的同時也保護了自己。 (3)提高自身業務素質，加強風險防范意識。合規的貫徹執行，是以金融業務知識為基礎。合規制度的每一個項目，我們都可以從金融業務知識中找到答案，應該說加強自身業務素質的培養，就是從源頭上認識合規文化。我們制度雖然健全，但我們的經營在持續，我們的業務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

　　(4)強化業務風險管理工作。對崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，權限按照事權進行劃分，對各項業務進行嚴格的審 查和按流程規定辦理。

　　(5)深入開展內控合規教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規章制度，嚴格按照操作規程辦理業務，不斷強化風險防范意識，從思想、經營理念、全面風險管理、職業道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

　　各項規章制度就是一道道高壓線，時刻在提醒著我們絕不能逾越。加強內控建設，不只是領導的責任，也不只是某個部門的職責，內控是一個單位內部各個部門、各業務條線、各個業務環節、各個流程、每個層面的員工之間的相互牽制和約束，它要求人人都是內控建設的責任者，人人都是規章制度的執行者，人人都是防范風險的一道關！我們一線員工就是第一道防線，要掌握各項法律法規、規章制度、操作流程和業務知識，并運用到業務操作中去，知道一項業務應該怎么做，必須怎么做，不能怎么做，在合規操作與違規操作之間，有一個清清楚楚的界限。

　　內控合規心得體會 11

　　通過開展“內控與合規建設”活動，作為一名柜員，我對合規有了更加深刻的認識。合規操作涉及農行各條線、各部門、覆蓋農業銀行的每一個環節，我們必須將合規意識滲透到每一名員工，使其明確合規經營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結合我平時在工作中的實際情況。對職業道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識。現就學習活動心得體會做如下幾點總結：

　　一、要做好政治思想和職業道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預防針常打，做好監督管理，健全要害崗位，重要環節輪崗，異地交流制度相互制衡機制。

　　二、提高自身業務素質，加強風險防范意識。合規的貫徹執行是以金融業務知識為基礎。合規制度的.每一個項目，我們都可以從金融業務知識中找到答案，應該說加強自身業務素質的培養，就是從源頭上認識合規文化，所以要自覺學習業務，認真按操作規程辦理業務，真正履行職責。

　　三、加強各項規章制度及手續的落實。加強“三查”制度的落實，事前調查，結合本網點的具體情況，合理結構，優化手續，以促進辦理前的規范化，嚴格適中審查環節、對不符規定的一律給予退回。保證在事中環節不存在隱患和出現漏洞，事后整攻放在最后，關注業務的事后情況，如發現不良事態苗頭，及時采取措施，化解風險。

　　總之，通過這次合規教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規辦理和合規經營意識。通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業務上的各種風險的抵御能力，積極規范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農行工作的信心，增強了維護農行利益的責任心和使命感。

　　內控合規心得體會 12

　　合規，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。此刻我們銀行業中存在這樣一些現象，表現為：一些地方存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理；有的甚至不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然很多的'操作風險主要表此刻操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，內控合規管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現象問題需要引起我們足夠的警惕，并在接下來的工作中查缺補漏，防范于未然。綜上所述，強化員工內控合規教育，引導全體員工牢固樹立正確的發展觀，風險觀，業績觀十分有必要。

　　如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時，那高懸于公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批以往忠實奉獻的員工，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須不斷完善內控合規文化建設，并矢志不渝的去遵守和實施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名工行人，都應當看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工，我們每個人都是內控合規建設萬里長城中的一塊磚，僅有從我做起，從身邊做起，才能嚴把日常工作中的操作風險，樹立全行內控合規管理的第一道防線！

　　內控合規心得體會 13

　　20xx年是我行“制度執行年”，在20xx年業務風險和員工行為風險排查成果的基礎上，我行活動重點為對去年檢查發現的各類問題“回頭看”，嚴禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神，我行組織了內控合規相關培訓。通過這段時間的學習和總結，我就內控合規培訓活動談一談自己的體會。

　　首先，合規經營是提高風險管理水平的基礎。作為銀行的一名員工，要有風險服務意識和風險服務技能。通過內控合規培訓，要明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準及紀律懲處規則，把合規管理、合規經營、合規操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到工作的每一個細節中，增強自我約束和自我發展能力，才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

　　第二，合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為，遏制違規xx問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的`核心要素具有正相關的關系，能為銀行創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

　　第三、合規經營是增強規章制度執行的有效途徑。銀行在百姓心中一直是可以信賴的，就是因為銀行有鐵的規章制度。而制度的執行與否，取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規章辦事，我們的制度才得以執行，我們的資金安才有保障。

　　第四、合規經營是銀行實現發展目標的根本保證。合規經營就是為業務保駕護航的，是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業務的經久不衰。

　　我通過這次培訓活動，提高了工作合規操作意識。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，為實現中行持續穩健經營、快速發展目標貢獻自己的一份力量。

　　內控合規心得體會 14

　　一、加強制度的梳理及學習

　　今年以來，我行先后對各條線的規章制度進行了實施梳理，針對新的文件變化，認真組織，做好相關機構政策的學習和做足指導，在實際業務操作及經營中始終貫徹落實最新的現實情況制度要求與規定，確保我行相關業務操作依法合規。在四月份我行根據支行教育月活動內容，全面深入開展了《柜員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《銀行股份有限公司員工守則》、《員工違紀行為處理辦法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政各別若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分實施辦法》等一系列規章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進一步提升。

　　二、穩步落實重要重要崗位人員管控措施

　　我行嚴格按照相關制度要求，在柜員號使用、開戶、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等管理業務環節中，責任到人，明確不相容崗位和管理業務。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問題發生。同時，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度，至今已完成輪崗3人，強制休假3人。

　　三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控

　　我行每月至少檢查一次雙十禁規定執行情況；每月至少五次對現金、重要空白憑證、貴金屬等成功進行賬賬、賬實檢查；每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業務印章和柜員私章保管等進行檢查；每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。

　　四、廣泛開展今年的各項風險排查工作

　　根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的`風險排查工作，進一步加強對各業務要素業務的管理，規范日常操作，增強員工合規操作和風險意識。

　　（一）公司條線

　　根據《關于明確人民幣登記注冊貼現交易查證及授權登記制度管理要求的？》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規范，確保我行在此金融業務業務操作與執行方面的依法合規。

　　（二）個金條線

　　1、根據《關于發送銀行股份管理有限公司個人客戶信息保密管理辦法（20xx年版）的通知》文件要求，進一步規范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作，切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

　　2、根據《關于發送支行員工個人理財業務風險排查方案的通知》文件要求，我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統辦理的員工個人理財產品業務進行了全面、逐筆自查，重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理業務理財本人行為。經過自查我行的理財業務均合規，無上述情況出現。

　　（三）監察及法律合規方面

　　1、根據《關于對銀行員工泄露客戶資料風險的通知》文件要求，我行切實開展了員工教育引導的思想教育和管理工作，加大了員工加大保密工作的培訓力度。

　　2、根據《關于加強對員工自辦業務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業務指導與學習，培育全員操作風險管理操作方法文化，規范柜臺操作流程。

　　五、員工思想動態分析與行為排查制度落實到位

　　近期我行組織了員工思想動態分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態和行為變化。同時經常與每位員工進行交流，進行雙十禁、思想道德、合規操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。

　　在支行領導及我行全體員工的不懈努力下，我行的內控運營內控工作運行良好。在今后的工作中，我行將繼續高度重視，將合規作為一項長期不懈的工作來抓，讓合規內控工作為我行的經營發展保駕護航。

　　內控合規心得體會 15

　　一、對合規經營的認識理解

　　1、合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規管理業務是規范操作行為，遏制違規違紀問題和管控違紀案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創造價值，而且有效的經營能將風險控制風險消除于無形。

　　2、合規經營是完善商業銀行制度的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展相當程度要以合法、合規經營為前提，才能從源頭上預防風險。

　　3、合規經營是銀行業務實現發展發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的`，是為了更好地促進蓬勃發展業務健康發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中所，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業務的經久不衰。

　　二、對今后在工作中加強合規意識的提議

　　1、加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規章制度在束縛著業務的辦理，在制約著業務發展戰略。細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，絕非憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，采自我們才有保護自己和廣大客戶的權益的就能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作方式環節中真正營造“依法合規，開拓創新”的良好氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制保護環境，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

　　2、合規操作到位。合規不是一日之功，違規卻可能將是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入四項各項業務活動之中，讓合規的習慣動作作為合規習慣的合規操作。疑慮在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問，對特許自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程，流程制是解決合規經營、防范資金如何有效風險的最有效方法，實踐證明，人制代

　　內控合規心得體會 16

　　最近我通過認真學習文件，進一步認識到依法合規操作的重要性和緊迫性，深刻認識到違規操作，案件高發的危害性。作為一名前臺柜員，我深知合規操作是基本原則。

　　一、提高思想素質，增強依法合規操作的理念。

　　我平時加強自身對法律法規、規章制度學習，提高風險防范意識，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行本身就是高風險行業，務必把風險防范放在第一位。每一天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自我的職業生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規范操作，從源頭上預防案件的`發生。

　　二、堅決執行各項規章制度，從自身做起，增強規章制度的執行。

　　我認為作為銀行服務窗口的員工應從我做起，一點一滴，合規操作。在一個風險無時不在的行業中，沒有規矩不成方圓。作為前臺員工我會堅守規章制度，熟悉各項業務流程，做到防范風險，人人有責，合規操作，從我做起。工作處處有風險，慎重認真最重要。作為一名前臺員工，我深深的感受到合規操作的重要性，我們必須要在自己的職責與權限范圍內辦理每一筆業務。作為服務窗口的一名員工，我在認真做好每一件事，慎重對待每一筆業務的同時，也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨，嚴格按照規范化服務標準來接待每一位客戶，比如在實際工作中，我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，不能支取現金的客戶想違規提現，票據要素不全的要辦理結算等現象，但作為前臺人員，我們要帶給服務也要堅持原則，這就需要提高與客戶溝通的技巧，在客戶的要求不貼合規章制度的時候，我們不能只是簡單生硬地說“不”，而是要用良好的態度向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風險的同時依然帶給了優質服務。

　　總之，我們銀行的服務工作務必要要堅持執行各項規章制度，防范風險，保證資金安全。從自身做起，合規經營、合規操作、規范管理，優質服務，把我們各項工作做好。

　　內控合規心得體會 17

　　什么叫合規合規就是合乎規范，包括大的規章制度，也包括小的規則、秩序。我按照次序第X個走上演講臺，是合規；大家安靜地坐在那里聽演講，是合規；過馬路走人行橫道是合規；工作中，我們恪盡職守就更是合規。因為沒有從事太多業務工作的經驗，我對合規的認識比較朦朧，可是我明白，行業規范的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。”

　　第一次認識到“合規”這個詞，還是從一位金融業界的朋友口中得知，但我想，“合規”的好處應不僅僅僅局限于狹隘的單一行業，縱觀歷年來因為不講“合規”而屢屢發生的行業事件，讓我真切的感受到“合規”文化建設的重要性與必要性。

　　因為不講合規，我們已經經歷太多的教訓：一根頭發引發的投訴、一件器皿帶來的責怪、一個字符導致的損失、一次粗心點燃的憤怒……難道，我們還跳不出這周而復始的怪圈

　　反思這一系列事件，原因是多方面的。既有內部原因，又有外部原因；既有主觀原因，又有客觀原因；既有基層管理者監管不力的問題，又有業務管理工作基礎薄弱的問題。可是，究其根本，“十案十違章”，有章不循，違章操作，是發生事件的最主要原因，也體現出“合規”操作的重要性。從事件中暴露出的問題看，行業規章制度形同虛設：內控管理比較混亂，相互制約關系被破壞，導致在業務操作過程中有章不循，違章操作的問題嚴重，當個人的率性而為凌駕于規章制度之上，當違規操作戰勝合規意識之時，我們還能奢望建立一種規范的經營與經濟秩序嗎

　　對我們個人而言，合規操作不僅僅關系到個人工作的規范與效率，更關系到企業利益與形象，進而影響到行業的健康發展！不講合規，一旦發生事件，再好的經營業績也要一票否決！哪怕是輕輕的一碰鍵盤，就能使數百萬元資金流失，給客戶和單位造成巨大損失；不懂合規，哪怕是小小的一筆業務發生差錯，就能我們的帳務不平，不能正常下班、按時回家；擯棄合規，就可能誤入歧途，甚至走上危險的不歸之路。所以，正是合規文化保障著各項業務高速、迅猛的發展態勢，也正是合規文化讓我們不斷的走向發展壯大。

　　樹立新時期的.“合規文化”是規范行業服務標準行之有效的舉措，可是，如何讓“合規文化”深入人心，如何又讓“合規文化”融化在自己的實際行動中并構成一種習慣，卻并非一件簡單的事。春風化雨，潤物無聲，我們每一個人就應從自己做起，從小事做起，加強自身修養，加強人格錘煉，恪守行業規范，為弘揚行業新風、促進行業發展提高盡職盡力，對此，我也感觸頗多，以下是我個人對職業道德誠信、合規操作意識和監督防范意識的一點心得體會，還望大家不吝指教：

　　一、以德立身。古語有云：百行以德為首。可見古人早就講明了道德的重要性，做人，就應身先立德，做事，亦就應以德從業，堅決樹立與不良行為做斗爭的決心，萬里長城尚且是由一磚一石壘起來的，恪守行規、樹立良好行業風氣的這道長城亦應由以德立身這塊基石做起。

　　二、以慎處事。“合規文化”的建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便能夠完成，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持，正所謂“循規蹈距一日易，遵章守制千日難”，持續嚴肅謹慎的工作作風、固守心中那道不可逾越的道德防線，任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和群眾的利益之上，慎于思、謹于行、安住心、守住身，小事當慎、小節當拘，許多行業事件的發生往往始于小節，千里長堤，潰于蟻穴；百尺之室，焚于隙煙說的就是這個道理，與其“悔不當初”，不如從一開始就掐斷心中那份誘惑，嚴把合規關，慎小處微，讓“合規”成為一種習慣。

　　三、“三省其身”，超越自我。社會在提高、行業在發展，我們面臨的狀況也在不停的變化，古人尚且明白“君子日三省吾身”，難道我們還比不上古人

　　重視學習、尤其重視善于學習，學習領會黨紀國法、規章制度，為思想充電、讓觀念更新，拓寬思維、提高修養，將“八榮八恥”的道德規范體系溶入“合規文化”之中，此乃建設合規文化之一省；

　　以鏡為鑒可知美丑，以人為鑒可知得失。因為人情關、面子關或者這樣那樣的原因，違規操作的事件層出不窮，無可挽回的經濟損失與家破人亡的慘痛教訓屢見不鮮，難道我們還能見怪不怪的無動于衷難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍善于總結汲取經驗教訓，警鐘長鳴，不為不仁之事、不取不義之財、不染不正之風、不干不法之舉，以“合規”作為行為處事準則，此乃規避合規風險之二省；

　　融“合規于實踐”，處處合規，事事合規，不僅僅要確保自身的業務活動貼合本行業的規章制度及行為準則，更要在企業內部與外部之間加強對“合規”精神的發揚與傳播。

　　作為奮斗在行業基層服務最前線的一名普通員工，我們的言行與企業的形象息息相關，因為工作的特性，我們義無反顧的挑起了“合規”文化的宣傳重任，以實際行動詮釋合規文化內涵，盡心竭力演繹“合規”文化使者的真我風采，攜手并進，通力打造“依法經營、守法奉獻、合規辦事、全員信守”的合規文化。此乃宣揚“合規文化”之三省。

　　合規文化的衍生，與中華民族傳承數千年的優秀傳統密不可分，合規文化的建立更與地方經濟文化的發展息息相關，黔江要發展，合規是關鍵！

　　內控合規心得體會 18

　　內控是企業管理的重要一環，企業內控的完善和有效運行直接關系到企業的發展和持續性。在我工作的這幾年里，通過對內控的實踐和總結，個人有一些心得收獲和體會，在此與大家分享。

　　建立內控機制的意義。

　　在企業內部建立一個完善的內控機制，不僅有助于規范企業日常管理，提升企業的經營效益，還可以保證企業遵守相關法律法規，減少企業經營風險。因此，在制定內控制度的時候，一定要充分考慮企業的特點和實際情況，制定出符合企業實際的內控標準和流程，確保內控機制可以有效運行。

　　提高員工職業素質。

　　企業內控的執行取決于企業員工的素質和執行力，因此，提高員工的職業素質是內控機制建立的重要一環。通過對員工進行相關培訓和教育，使他們具有專業知識和規范意識，理解和遵守企業制訂的內控制度。同時，企業要建立良好的激勵機制，鼓勵員工提高工作質量，減少內部失誤，保證內控機制的`有效執行。

　　強化內部審計與管理。

　　在內控機制的運行過程中，內部審計和管理是至關重要的一環。通過對企業內部各個環節的審計和檢查，及時發現和糾正問題，避免問題擴大化。因此，建立有效的內部審計機制和管理體系，可以保證內控機制的可持續性，并根據審計和管理結果對內控機制進行不斷地優化和完善。

　　內控是企業管理的重要一環，要保證企業內部管理的規范和有效，需要建立完善的內控機制和管理體系。在內控機制的實行過程中，要注重員工職業素質的提高，強化內部審計與管理，保證內控機制的有效執行。同時，要不斷地總結和完善內控機制，根據企業實際情況制定符合實際的內控標準和流程。只有如此，企業才能健康發展，取得更大的成功。

　　內控合規心得體會 19

　　近期，我行按照上級的統一部署，在領導的帶領下，我學習了《合規宣傳手冊》，重新溫習了《銀行業從業人員職業操守》，在學習活動期間，我依照下發的有關活動意見，并結合我平時在信貸工作中的實際情況，對職業道德誠信、重操守、講合規、促案防，有了更深一層的認識。現就階段學習活動的心得總結出幾點體會，也是我對如何更好地開展好今后工作一個理性的認識。

　　一、對合規要求的理解和掌握

　　“沒有規矩，不成方圓”，加強合規操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。規章制度不是在束縛著我們業務的辦理，制約著我們的業務發展，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自己的權益和維護廣大客戶的權益能力。微小的違規行為會積累成嚴重的合規風險，嚴重的合規風險會使建行經營遭受重創，甚至導致生存危機。而加強合規管理可以減少違規風險或違規而被處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激發員工奉獻價值。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹需要我們廣大的員工嚴格執行，需要我們按照《銀行業從業人員職業操守》的規定逐一加以對照。身為銀行信貸工作人員，切實提高業務素質和風險防范能力，牢固樹立職業操守，是做好本職工作的必然要求。

　　二、如何在實際工作中踐行合規

　　在實際工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。認真踐行合規準則，我認為，一方面要根據我們信貸工作的特點，組織學習，通過學習，使信貸工作人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；同時，要加強銀行準則，銀行業務的學習，尤其要學習好《銀行業從業人員職業操守》并嚴格按照《職業操守》的'要求去做。要踏踏實實、兢兢業業、嚴肅、認真的態度對待自己的職業，對待自己的本職工作。做到實事求是、客觀公正、廉潔奉公。不管是做什么事情，要保持清醒的頭腦，嚴格的遵守員工準則辦事，不為主觀或他人意志左右。另一方面既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋；也可采取定期或不定期的明察暗訪、自檢自查、上級檢查、交叉互查等方法，鞏固學習成果，及時發現和糾正工作中的偏差，對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。

　　三、工作中存在的問題

　　1、由于客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。

　　2、服務意識有待于進一步加強，貸款審批手續過于煩瑣，影響貸款效益的提高。

　　3、在工作中還或多或少地存在人情事件的發生。

　　4、信貸手續與客戶動態檔案跟蹤管理需要進一步加強，不能給違規分子有機可乘的機會。

　　四、對我行現行的內控管理和風險控制的意見建議

　　1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險；對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立××銀行貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。

　　2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。

　　3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關系；對外取得市委、市政府、總行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。

　　4、培養鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。

　　以上是我個人的一些體會和不成熟的意見，希望能指導我在今后的工作中更好地完成自己的本職工作。

　　內控合規心得體會 20

　　銀行作為金融機構，在面對各種風險和挑戰時必須保持高度的警惕性和危機意識，加強內部風險控制管理來預防和化解風險。銀行內控主任在這個過程中扮演著至關重要的角色，他們不僅需要熟悉相關法律法規和經營策略，還需要了解銀行核心業務和操作流程，并通過一系列的控制措施協調各方面資源，保障銀行內部操作的規范、合法和安全。本文將介紹我在銀行內控主任職位上工作過程中的心得體會和總結。

　　具體工作。

　　銀行內控主任的具體工作包括但不限于：準確評估并確定銀行業務風險和威脅，制定并落實風險管理措施，督促各部門依法經營，保證銀行內部和外部的合規性和透明度，及時發現和應對風險事件，防止和減少損失，普及和宣傳內部監控和風險控制文化，提高內部員工的識別風險和防范風險的意識和能力等。

　　實踐思考。

　　在實踐中，銀行內控主任不僅要始終保持敏銳的感知力，而且要刻意拓寬視野，與各個業務部門緊密合作，共同探討解決復雜問題的最佳方案，促進各業務部門間的溝通和協調，多與內部及外部的專家學者交流，密切關注市場和政策的發展變化，跟蹤和評估新業務的風險、價值和可行性等，同時也要關注員工的.工作狀況，提高合規性和業務水平。

　　實戰經驗。

　　在實際工作中，我對風險管理和內部控制的理解更加深刻，結合控制措施、制度流程、培訓宣傳等方面做了很多工作，減緩和遏制風險事件發展，有效提升了銀行的內部風險控制能力。同時作為銀行內控主任，還需要加強信息披露、識別和緩解銀行可能面臨的政策利率、信用、流動性、價格和對手等因素的風險，并在做出決策前仔細審理業務并遵守所有的內部審核程序，監督對手風險控制、信貸投資、市場操作、合規監控，及時發現問題并加以解決。

　　總結。

　　綜上所述，銀行內控主任是銀行內部監管風險控制的關鍵人員，必須不斷適應市場和環境的變化，提高自身業務水平和綜合素質，發揮好內控職能和作用，為實現銀行和自身的共同發展，奉獻自己的力量。在今后的工作經歷中，我會繼續發揚嚴謹負責、細化控制和敏捷應變的內控風格，學習領會國內外相關法律法規規定，保證銀行業務操作和內部控制符合國家法律法規的規定，最終在工作中更好地實現銀行內部風險控制的目標。

　　內控合規心得體會 21

　　作為一名企業內控管理的從業人員，我深刻認識到內控對企業發展的重要性。在工作中，我努力探究內控的本質，并積極探索可行的內控管理方案。在這個過程中，我不斷反思自己的經驗和實踐，總結經驗，以期更好地完善自己的內控知識和技能。在此，我將分享我的一些心得、體會和總結。

　　真正理解“內控”的本質。

　　內控的本質是在規定的目標范圍內自我監督、自我角色定位和自我調整，以發現和防范內部失誤和風險，并提高組織效率和工作質量。因此，作為管理者，我們不僅要了解內控的基本架構，還要具備切實可行的實踐經驗和唯物主義的思維方式，以識別并評估公司的問題，抓住機會，開展活動，而不是等待發生而采取措施。

　　關注和掌握企業的風險管理。

　　企業內控中的重要組成部分之一就是企業風險管理。我們應該將風險管理視為企業目標及其實現的'核心。為此，我們需要了解企業面臨的所有類型風險、哪些方面可能存在風險和潛在的負面影響，以開展更加系統化的風險管理工作。并且，對于成功的風險管理，我們建議將其視為一項過程，并且不斷評估和糾偏。

　　完善內控管理構建長期規劃。

　　建立全面、完善的內控管理體系同樣需要長期規劃和準備。我們需要了解自己的公司類型、行業特點，以及業務流程，為建立策略性的長期內控規劃和實施機制提供依據。同時，我們也應該考慮到自己實際的內部流程和現行的管理方式，以提高內部控制的有效性，保護公司的資產和利益，防范風險。

　　定期成果的評估和改進。

　　最后，一個有效的內控管理體系需要定期評估和持續改進。我們可以建立一套有關內部控制及執行工作效果評價的指標，以監控和評估公司內部控制的強弱點、能力和效能。同時，我們應該加強學習，不斷更新知識和技能，以不斷完善自己的內控體系和工作能力，不斷提高企業的經濟效益和市值。

　　結論。

　　在內控管理的工作中，我們應該注重整體化思維，重視與公司其他領域的聯系，塑造出內部控制和質量評估等領域的有效合作和協調機制。同時，我們也應確保內部控制的有效性、持久性和連續性。定期的評估和大力的改進也可以確保內部控制的不斷提高和優化，為企業的發展打下堅實的基礎。

　　內控合規心得體會 22

　　作為銀行內控主任，我深刻認識到內控工作對于銀行的安全穩健運營有著不可或缺的作用，本著嚴謹的態度和專業的素養，為銀行構建良好的內控機制，已經成為我們職責所在。在這篇文章中，我將分享我在崗位中的心得體會和總結。

　　銀行內控主任需要具備嚴謹的思維、高度的責任心和敬業精神。對于內控主任來說，內控系統的建設和完善不是一蹴而就的，需要不斷進行深入思考和細致分析，意識到內控與業務風險的.緊密聯系，并不斷升級內控系統，防范各類風險。

　　此外，內控主任應當保持與外部技術環境同步，關注國家相關法規和行業標準的變化，及時調整內控模式和策略。

　　一、主動與上級單位溝通。

　　與上級單位的溝通交流是銀行內控主任所必須掌握的關鍵技能之一。只有通過與業務部門和上級管理層進行積極有效的溝通，才能夠了解每個業務領域的風險特性和其相關控制點。

　　內控主任可以采取定期召開業務部門會議、提交整改報告和監督檢查等方式，以此保證內控工作的全面深入推進。

　　二、加強內控系統的建設。

　　內控系統的建設是銀行內控主任工作的核心內容之一，對于銀行的風險管理具有至關重要的意義。銀行內控主任應當根據業務的實際情況，不斷更新完善內部控制制度、方案和流程，形成科學合理的板塊式、分層級、覆蓋面廣的內部控制體系。此外，還應當不斷通過考核評估、內部審計等手段測試和優化內部控制體系。

　　三、持續加強風險管理。

　　銀行內控主任最終的目的是為了減少和規避各類風險，這就要求內控主任在日常工作中要保持警覺性，并建立起有效的應急預案。另外，內控主任還應該注重對銀行內外部信息的監測和分析，通過風險預警機制和事件處理流程的優化來加強銀行的風險管理，切實保障銀行正常運營和客戶的資金安全。

　　在內控工作中，需要我們時刻保持警覺和敬業的態度，不斷完善內部控制體系，及時調整內控策略，持續強化風險管理工作。只有這樣，才能夠讓銀行運營更加安全可靠，讓客戶信任和支持銀行的服務。

　　內控合規心得體會 23

　　自xx年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為幾項重要的工作來抓，在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化公司治理管理制度，做精做細各項改革內控管理，為了實現經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利遵照，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略，在規范操作程序、降低降低金融風險中所起到了積極促進作用。

　　現將全行內控管理情況報告如下：

　　一、內部控制行政管理的基本情況

　　支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構，另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期服務合同工人，短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行，前后臺業務分離在配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在執行上嚴格要求規范操作，努力降低操作風險在制度保障力度堅持加強自律監管和再監督上，為內部控制管理保駕護航。總體上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防御工事環環相扣、風險防范風險能力日益提高。

　　二、當年內控管控采取的主要措施、取得的效果和成績

　　為確保全行內控管理的良好態勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施：

　　1、領導重視，組織落實，20xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為進一步增強提高全行管理水平，規范業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓出，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控管理工作由審計辦牽頭抓，今年共組織工作現場審計次，參加人員人次，今年以來，根據行長室要求制訂了工作英格蘭銀行計劃，完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監管中發現的`問題進行延伸復查建立問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾其他工作。

　　2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計，到9月底共向支行本級內外部上級行業務性文件十多只，向留言營業機構轉發內外部上級行業務性文件多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規范了員工管理業務操作程序。

　　3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業務發展和管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件，新成立了、委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。

　　4、高度重視存在問題，明確落實清理責任，扎實抓好整改教育工作。整改工作農業銀行由支行合規部門負責人牽頭，各業務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種波洛吉區檢查出來的問題及整改結果逐一登記，并對業務主管部門發送《通知書》，全程監控各單位的整改情況業務主管部門對各種行上級內外部檢查及季度自律中存在問題建立系統整改臺賬，并根據《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重要依據落實整改責任人，堅持誰經辦，誰整改，誰不是整改處理誰原則。通過責任到位，縱橫結合措施，除不可抗力確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

　　5、自律監管政策程序逐步規范，處罰積極性明顯提高。月，支行對違所會計基本管理業務操作和制度的有關人員，按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額元。

　　6、積極組織員工培訓課程，提高員工規范操作者意識。

　　內控合規心得體會 24

　　內控合規是現代企業管理的核心內容之一，合規違規案例不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，還會對企業的聲譽和發展造成嚴重的負面影響。然而，不同企業在實施內控合規方面存在著各種問題和誤區。通過對一些典型的內控合規違規案例的分析，可以深刻認識到內控合規的重要性和必要性，并從中總結出一些有益的經驗和教訓。

　　首先，案例分析可以幫助我們認識到內控合規的緊迫性。企業在規范經營行為、保護利益方面往往存在短視行為。例如，一些企業在投資項目決策過程中忽視了項目風險評估，導致了巨額投資損失。這些案例表明，內控合規不僅是一種經營管理的要求，更是保護企業利益的需要。只有通過建立和完善內控合規體系，企業才能夠在復雜多變的市場環境中保持穩定和可持續發展。

　　其次，案例分析可以揭示出內控合規中存在的問題和挑戰。在實施內控合規過程中，企業往往面臨著諸多困難和阻礙。例如，一些企業存在管理層授權不明確、審核制度不健全、員工敬業精神不足等問題。這些問題使得企業的內部控制系統無法發揮應有的作用，增加了企業的風險和不確定性。通過對這些問題的深入分析，可以找出癥結所在，進一步改進和提升內控合規水平。

　　第三，案例分析可以挖掘出內控合規中的隱患和漏洞。各類合規違規案例往往都有其背后的原因和根源。例如，一些企業違規轉移資金、虛列交易等行為往往源于內部控制的漏洞和缺陷。通過對案例的分析，可以發現這些問題，并有針對性地加以解決。同時，還可以總結出一些常見的違規行為和手段，以便將來在實施內控合規時加以規避和預防。

　　第四，案例分析可以啟示企業建立健康的內部文化和價值觀。一些內控合規違規案例的發生往往與企業內部文化和價值觀的缺失有關。例如，一些企業無視法律法規、崇尚短期利益等現象表明企業內部存在著不良的價值觀和行為準則。通過對案例的.深入剖析，可以認識到企業文化的重要性，并從中汲取教訓，建立起以誠信、責任為核心的企業價值觀，為內控合規的順利實施提供堅實的基礎和保障。

　　最后，案例分析可以促進企業管理水平的提升。通過對內控合規違規案例的分析，可以深入剖析問題的本質和原因，進一步明確企業管理中存在的不足和問題。企業可以通過對案例的反思和總結，不斷提升自身的管理水平，加強內控合規的管理和監督。同時，還可以開展相關培訓和教育，提高員工的合規意識和管理能力，為企業的可持續發展夯實基礎。

　　總而言之，通過對內控合規違規案例的分析，可以全面認識到內控合規的重要性和必要性，并找出在實施過程中存在的問題和挑戰。同時，也可以從案例中汲取經驗和教訓，改進和提升企業的內控合規水平。只有在內控合規的基礎上，企業才能夠實現可持續發展，贏得更大的市場競爭優勢。

　　內控合規心得體會 25

　　內控違規案例時有發生，它讓人們深切意識到了內控制度在企業管理中的重要性。在理解內控的基本概念和原則的同時，我們也需要從案例中吸取經驗教訓，總結出一些有益的心得體會。本文將以“內控違規案例心得體會總結”為主題，深入剖析內控違規案例并總結出對企業管理的啟示。

　　分析案例背景和違規原因。

　　在這一段中，我們需選擇一個具體的內控違規案例，例如Enron公司的內控違規案件。首先，我們可以簡要敘述Enron公司的背景和業務范圍，然后重點分析該公司內部控制制度的缺陷和違規原因。Enron公司的內部控制缺陷主要集中在會計準則和審計制度方面，同時存在著高層管理人員的管理失當和道德風險。

　　內控違規案例所帶來的負面影響是顯而易見的。在這一段中，我們可以分析內控違規案例給企業、員工和社會帶來的傷害以及可能產生的經濟損失。以Enron公司為例，該案件導致了數十億美元的損失，造成了大量員工失業和投資者的財產損失，對整個市場信心造成了嚴重的沖擊。

　　通過對內控違規案例的分析，我們可以總結出一些寶貴的教訓和啟示。首先，有必要建立健全的內部控制制度，包括會計準則、審計程序和管理制度等。其次，企業需要加強高層管理人員的責任意識和道德約束，嚴防利益輸送和腐敗現象。此外，員工教育和培訓是加強內控的重要環節，在全員參與的基礎上建立起有效的內控文化。

　　展望未來，倡導內控文化。

　　最后，我們可以展望未來，提出加強內控建設的建議。在這一段中，我們可以提出建設性意見，強調建立完善的內部控制制度和文化，加強內控的宣傳和培訓，同時加強監督和審計等措施。只有這樣，企業才能在遭遇內控風險時能夠及時發現和糾正，確保企業的可持續發展。

　　強調內控的重要性。

　　總的來說，內控違規案例給企業和社會帶來了巨大的'傷害，給我們留下了深刻的教訓。只有建立健全的內部控制制度，加強高層管理人員的責任意識和道德約束，培養全員參與的內控文化，才能有效預防和控制內控風險，確保企業的持續發展和社會的和諧進步。因此，我們每個人都應該加強對內控的認識，積極參與和推動內控文化的建設。

　　內控合規心得體會 26

　　內控是企業管理中的一個非常重要的環節，它是一種規范化的管理控制，旨在保障企業財務報告的準確性和穩定性。在過去的幾年中，我在內控方面有了一些經驗和體會，本文是以此為基礎，總結和分享了我在實踐中所獲得的內控心得體會。

　　內控的意義與目標。

　　內控其實是企業財務管理最基本也是最重要的環節，建立和完善企業內部控制體系，至關重要。內控的最終目的是保障企業的財務報告的準確性和合法性，強化企業的經營決策和風險控制能力，提升企業整體競爭力和市場信譽度。

　　內控的重要性。

　　內控對于企業的影響極其廣泛，它不僅是企業管理效率的基礎，而且還會對企業的長期發展產生深刻的.影響。因此，我們必須在領導的大力支持下，加強對內控工作的重視，強化內控意識，注重內控體系的建設，并嚴格遵守各項內控制度和規范。

　　在實踐內控工作中，我們需要時刻秉持著公正、獨立、客觀、透明的原則，建立起一套透明的內部控制機制，加強對內部人員的管理，完善相關的流程和制度，確保企業各項內部控制措施真正發揮自身的效果。此外，我們還要注重對內部人員的教育和培訓，增強員工的內部控制意識，提高員工的綜合素質，進而提升企業整體控制風險等級。

　　總結與建議。

　　在總結和回顧過去的內控實踐經驗時，我們必須審慎思考，在分析之后再進行決策，避免過度悲觀或過于樂觀，這對于企業長遠發展至關重要。在未來，我們依然需要堅持探索內控的新方法和新思路，注重內控的創新，提升我們的內控實戰能力，從而更好地實現企業財務管理的優化和完善。

　　內控合規心得體會 27

　　內控合規是現代企業管理的重要組成部分，對企業的可持續發展具有重要意義。然而，由于種種原因，一些企業在內控合規方面存在嚴重問題，導致了不良后果的發生。以下將通過分析一個關于內控合規警示案例，總結出的體會和教訓，以期提醒企業注意內控合規問題，避免重蹈覆轍。

　　在這個案例中，某公司因為內控合規不力，導致了嚴重的財務舞弊行為，最終被曝光并遭受巨大的損失。首先，公司的管理層沒有對內控合規建立足夠的重視，缺乏推動和監督。這使得不法分子可以利用公司內部的漏洞，進行各種欺詐行為。其次，在公司內部，信息傳遞和監管機制薄弱，各個環節之間缺乏有效的溝通和協作。警示案例中揭示了大量的信息不對稱和監管失靈的情況，為舞弊行為提供了便利。最后，公司的員工對內控合規的意識和培訓不足，使得他們缺乏應對風險和警惕違規行為的能力，這為財務舞弊行為創造了機會。

　　通過分析這個案例，我們可以得出一些重要的體會和教訓。首先，管理層在公司內控合規方面必須發揮關鍵作用，建立完善的內控合規機制，并將其納入企業文化的`核心價值觀。只有這樣，員工才能真正理解內控合規的重要性，并將其貫徹到日常工作中。其次，公司應該建立有效的信息傳遞和監管機制，確保信息在各個層面之間暢通無阻。通過加強內部審計和監測，及時發現問題，防范風險。

　　另外，公司應該加強員工培訓和教育，提高他們對內控合規的認識和理解。只有讓每個員工都參與到內控合規中來，才能形成全員參與的合規文化，從而更好地預防和應對內部違規行為。

　　對于其他企業來說，這個案例也給出了一些啟示。首先，企業要警惕權力高度集中和信息不對稱等問題，加強各級管理層之間的互動和監督，并建立獨立的審計和監測機構。其次，企業要加強內控合規培訓和教育，提高員工的合規意識和能力。最后，企業要建立健全的內控管理制度和流程，加強內部檢查和審計，及時發現內控合規問題并采取有效措施。

　　總之，內控合規是現代企業管理的重要組成部分，關系到企業的可持續發展和長遠利益。通過分析內控合規警示案例，我們應該明確內控合規的關鍵作用和必要性，并從這個案例中吸取經驗和教訓，加強內控合規意識和能力，預防和應對可能出現的違規行為。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。

　　內控合規心得體會 28

　　在國有商業銀行的改革和發展獲得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的產生，不單單給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如何經過剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的產生，是各級銀行機構都應當思考的問題。經過對《代價》警示教育案例的學習，結合自我在銀行多年工作的體會，在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。

　　（1）端正經營理念，增進銀行業務穩健、快速發展。以價值最大化為經營目標，是國有商業銀行在改革和發展進程中早已明確了的經營指點思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求范圍、不講質量。

　　（2）加強內部管理，建立和完善科學的管理機制。商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃，建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、公道、有效的內部控制體系，強化全行員工的風險意識，構筑內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵抗防線，構成監督協力。強化和落實各級分支行經營管理職責，推行問責制，加大職責追究力度，特別對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。

　　（3）以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。銀行機構要把每位員工都當作主人和價值創造者，建立公正、公然、公平的薪酬、提升等鼓勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。宏揚企業文化，培養員工的敬業精神、進取精神，提升員工對銀行的虔誠度和貢獻度。同時，常常對員工展開警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的.思想和行動動態，將案件隱患消滅在萌芽狀態。

　　1、必須加強各級的防范職責。在這些案件中，內部人員與社會不法份子協同作案之所以得逞，一個重要的因素是作案者能違背制度，逆程序操作。一些職責不明、職責意識差、礙于情面的員工，聽憑作案者依仗“業務熟、環境熟、人熟”，且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入，不管不問不糾，故此隱患不斷，致使案件頻生。所以，如何強化各級的防范職責、真正杜絕各類風險，是擺在我們眼前的一個重要課題。

　　2、必須實行周密細致的防范教育，教育員工誠信做人，認真貫徹落實各種法律、法規、政策、制度是行之有效的教育手段，也是做好防范工作的根本所在和重要條件。對此要針對員工的思想實際，有針對性地抓好員工的防范教育，要像抓經營工作一樣教育員工增強防范意識。在教育中，既要進行政治、法制、規章制度教育，又要進行職業道德、思想品德、家庭美德教育，既要進行防范情勢教育，又要進行預案演練和警示教育，既要克服情勢主義，又要重視教育的實效，唯一這樣，才能使員工在各種條件下做到防患于未然。

　　3、必須強化周密的監督制約機制。各項規章制度的落實既不能停留在書本上、墻壁上，也不能停止于業務考核上，應當貫徹到每一個干部員工頭腦中去。3條防線的監督制約必須完善，科學周密的業務操作規程必須制定，自律監管體系必須有效建立。由于監督一動真格，作案者的犯法事實就會暴露無遺。否則，監督流于情勢而走過場，或是被動地走了過場，監督者自覺不自覺地就成為影響或推延作案者真相暴露的一種庇護傘了。所以，實行上下共管、全員齊抓、崗位制約機制，構成“點、線、面”3種方式相互結合、相互補充的安全防范體系就顯得尤其重要。

　　4、應對當前改革與發展的實際，要不斷地拓寬和暢通訊息渠道，各級領導應常常撲下身子，深入基層進行調查研究，從關心愛惜員工的角度動身，及時了解群情，發現問題，并及時溝通解決。結合作案份子作案的手法、犯法的特點，制定出臺與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度，克服案件防范的盲區和誤區，從而將案件杜絕在萌芽狀態。

　　俗語說：覆水難收。員工應在做每筆業務是要控制好風險，要以蘇醒的頭腦應對。一失足成古恨，不要輕易知法犯法，否則監獄的大門將為你敞開；而領導要當好優秀的“領頭羊”，要真正實現領導的管理價值。領導與員工要從各方面自我提升，科學技術不斷提高。左右開弓，那末所謂的“代價”將會下降到最低的限度。

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