職代會心得體會

時間：2023-04-13 17:49:37 心得體會我要投稿

職代會心得體會

　　心中有不少心得體會時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家收集的職代會心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

職代會心得體會

職代會心得體會1

　　總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

　　作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所說“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用；進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。

　　首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：

　　一、學習時刻不能放松

　　當前，社會形勢和公司發展都日新月異，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的.要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質，才能更好地干好工作。

　　二、要勇于開拓創新

　　因循守舊只會被時代淘汰，敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現狀，要積極進取，要站在為公司發展，為自己發展的高度，勇攀高峰，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。

　　三、要敢于堅持原則

　　尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規為準繩，以公司規章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。

職代會心得體會2

　　集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認真開展學習職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發展力和凝聚力。

　　公司OA系統上傳了職代會報告后，我第一時間下載學習，并組織工會工作人員進行了集中學習，下面我就結合我的本職工作簡要談談一些心得體會：

　　集團四屆三次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠矚，能夠站在國際社會經濟發展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業和山西省“十二五”時期轉型發展的大局入手，全面分析了當前發展形勢和把握××發展大勢，科學確定了××發展目標、任務及工作重點，統籌兼顧、科學謀劃、深層著力、求真務實，是一個緊扣時代、立足當前、著眼長遠、精心謀劃建設具有國際競爭力能源品牌企業的綱領性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了××轉型跨越大發展的進行曲；可以說這就是一張航海圖，指導著××這艘能源旗艦在商業藍海中的航向；可以說這就是每一位××職工心中的理想和愿望。

　　落實職代會精神，要講精神和具體業務工作結合到一起，經過思考，我認為20xx年我所負責的工會工作將從以下幾方面著手：

　　工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經濟節約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業建設做出新的貢獻，主要打算如下：

　　一、在降本增效上下功夫，確保工會經費的節約高效使用；

　　二、增加文體活動的數量和質量，確保職工文化生活的豐富；

　　三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；

　　四、做好公司各類文體協會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的'品牌形象；

　　五、加強對基層單位工會工作的監督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；

　　六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；

　　七、加強工會人員素質提升，增強部門創新力、戰斗力、執行力；

　　八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優勝企業十連冠；

　　九、加強和上級工會的通聯，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；

　　十、加強對標，學習借鑒兄弟單位先進的工會工作經驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務的實現。

　　以上就是我學習集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉型跨越發展做出新的更大的貢獻。

職代會心得體會3

　　7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。

　　黃廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的電力市場競爭環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

　　統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導，牢牢把握企業正確的發展方向，著力提高輿論的引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的.戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業員工的使命感和責任感;要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

　　堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環境，無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢，借助現有的競爭優勢，快速找準發展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。

　　奮發有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。XX年是我廠發展史上最為艱辛，最富有挑戰的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰。“為政之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優化配置工作的開展，“走出去”戰略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業發展氛圍。可以預見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成企業各項生產、經營任務的圓滿完成，這將是員工與企業“雙贏”的結果，同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。

　　公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認真聽取了總經理作的《努另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機制，當一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業的落實狀況在網上進行公開評價，督促企業開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

　　初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創又好又快發展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發展呈良好勢態之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚!

　　極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。

　　20xx年是我們實現發展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續快速發展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存的突出問題，努力開創電力發展新局面。開創發展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統一思想，深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發展規律，創新發展思路。努力實現“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。

　　感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

職代會心得體會4

　　職代會順利閉幕了，回到辦公室我再次學習了職代會的有關文件精神，特別是再次學習了董事處在職代會上的重要講話精神，使我萌生了無限企業自豪感，也為劉董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，作為企業的領軍人物能在牢牢把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領導以身作則，體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會：

　　今年上半年，我集團公司生產經營指標全線飄紅，原煤產量、精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標創出歷史同期水平，為實現全年煤炭產量1000萬噸，銷售收入120億元打下堅實基礎。回憶多年來，我企業走過的坎坷歲月，在市場經濟面前，經歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業發展謀篇布局好，為實現xx中能源集團提出的“實現原煤產量6000萬噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。

　　一個企業要想有好的發展，必須站穩腳跟，必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長的講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：

　　一、提高認識，嚴防死守，堅決實現安全生產。

　　安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。“4.27”事故就說明我們現場管理還有漏洞，基礎工作還不牢靠。

　　二、隨著公司發展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創新方面還

　　需進一步加強。

　　我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業，全公司以煤為主、

　　非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成，我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。

　　三、專業技術隊伍力量薄弱，專業人才缺乏，不能滿足企業快速

　　發展的形式需要。

　　要適應邯礦快速發展的形式需要，下大力氣，解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策，加快落實200名專業技術人才招聘計劃，兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來，繼續對非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成，我們在不斷發展壯大的'同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。

　　三、專業技術隊伍力量薄弱，專業人才缺乏，不能滿足企業快速

　　發展的形式需要。

　　要適應邯礦快速發展的形式需要，下大力氣，解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策，加快落實200名專業技術人才招聘計劃，兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來，繼續對參見高考的職工之子，提供改學專業、外委培訓的機會，畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃，編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃，建立專業技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。

　　企業領導的指導思想不只有企業未來發展規劃，還有對人才個體的重視，以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到：“陽春小區22棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區完成地質補充勘探，正在抓緊進行施工圖設計和相關企業的拆遷補償。”相信不久的將來，大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時，企業榮譽感將再一次大大提升。

　　今后，我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神，緊緊圍繞職代會提出的工作目標，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現生產新突破做出自己的貢獻，再為企業發展添光彩!

職代會心得體會5

　　1月23日，公司召開了首屆三次職代會暨xx年工作會。作為代表之一，我有幸參與了職代會各項議程，聆聽了董事長、總經理馬江濤所作的《強基固本改革創新凝心聚力提質增效爭創標桿，為全面開創公司戰危機穩發展新局面而奮斗》的工作報告以及黨委書記張向陽發表的《適應新常態謀劃新路徑實現新突破，為全面提高公司經濟發展質量而努力奮斗》的重要講話。會后，我反復研讀，感觸頗多。xx年重點做好以下五點工作：

　　一、思想認識要到位。xx年雖經部門齊心協力，克服了人員少、資金困難等不利因素，節約采購成本近千萬元，為公司健康發展提供了支持。但平心而論，我們做的還遠遠不夠，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購方面，還有很大的提升空間。我們還需通過與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比，差距還很大，必須要狠練內功、迎頭趕上，在'去庫存'上做文章，盤活資金保運營；在'降成本'上下功夫。目前，公司處于由贏到虧的'關鍵時刻，一線部門必須積極節支降耗、挖潛增效，作為物資供應部門，更有責任擔起提質增效的重任，團結一致，凝心聚力，在公司'兩會'精神的指導下，加強對標管理，創新采購思路，努力實現物資采購成本在xx年的基礎上再降5個百分點，為公司穩發展注入新活力。

　　二是保障措施到位。根據物資供應工作的性質，要想達到公司'兩會'所提的要求，計劃采取以下措施：①要嚴把計劃關，堵住源頭漏洞。業務員是降成本或降庫存的第一責任人，他們經常與一線部門溝通聯系，對于生產工況相對熟悉，同時對于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關人，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應首先平衡掉；其次，倉庫保管員負責物資儲存發放工作，熟悉物資的品種和數量，從庫存物資的角度進行平衡，確保已有的物資不重復購買。②要嚴把人情關。杜絕老領導、老熟人說情，對于無計劃的物資堅決不予采購，對于庫存已有的物資堅決杜絕重復購買。③加強庫存管理。庫存高低與業務員、保管員一并掛鉤，同時考核。以公司指標為基準，高則罰，低則獎。④緊跟市場行情，及時調整價格。要求分管大宗原材料的業務員時刻關注市場變化，提高敏感度，加強與兄弟單位的溝通聯系，遇到行情變化及時調整，降低成本。⑤貫徹公司制度，強化'算賬搞經營'的理念，把公司利益放在第一位。無論對于煤炭、電石等大宗原材料，還是設備材料類來說都是如此。時刻繃緊'算賬搞經營'這一根弦，從價格、質量、交貨期等綜合方面考慮，選擇性價比最高的物資為購買對象，將降成本這一理念貫穿到日常采購的每一個環節。

　　三、創新管理，提質增效。①備件采購宜零則零、宜整則整，不拘舊制。對于動設備的備件，尤其是泵類備件在采購時開動腦筋，精打細算，整泵算下來合適就買整泵，單件算下來劃算就買單件，而不必拘泥于所報計劃。②積極開展與優秀廠家的合作，堅決降低單一來源物資的比例，本著合作共贏的原則，進行測繪、試用，直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款，延長付款周期，減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴，早日達成煤炭、電石直供，為降成本再添新丁。

　　四、加強考核，確保效果。①以萬元為單位，對業務員、保管員同時考核，庫存每下降一個點獎1分，上漲一個點則扣一分。②在降成本方面成績突出的個人，除進行加分獎勵外，部門還將把其作為重點對象進行培養，使員工真正得到實惠、看到前景。③部門領導帶頭違反規定，堅決交給公司處理。

　　五、是行動落實到位。說得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩開膀子。作為物資保障部門，我們一定會在服務好生產一線的基礎上去庫存、降成本、提質增效，請領導和同志們給予監督。

職代會心得體會6

　　通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。

　　企業通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學習氛圍，從而強化個人業務技能，借力夯實企業發展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

　　公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的'危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效，做到每個環節都是最優化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

　　作為專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取最佳經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業推向前進！也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會心得體會7

　　近日公司組織我們認真學習了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現可持續發展，轉換發展模式，調整產業結構，提高市場競爭力，公司幾個項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關，因為時間緊，任務重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認為應當做好以下幾方面！

　　一干好本職工作；現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衛生，對衛生區域的各個死角絕不放過，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產之前把這些衛生搞好，對于調試設備中遇到的一些問題一定要及時發現處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產了問題出現了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內的事情，絕不能讓領導給你去安排工作，一定要自己發現什么地方還沒做好，不能讓領導老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發展。

　　二節約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發展共進退，我們要樹立良好的工作習慣，以節約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機器設備，或休息室時，要隨手斷電，關燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產作業習慣，以求最大限度的節約物資。

　　三加強技能培訓，提高自身素質。我們是新員工對工廠里的許多技能現在還不會，所以我們要努力學習各種知識，提高自身的本領。

　　四樹立精品理念。對產品的`質量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產品質量進行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄。現在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過于求，只有好的產品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產品，為公司創造更多的財富！

　　為了公司的蓬勃發展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

　　化驗車間李xx

職代會心得體會8

　　通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了__在20__年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了__跨越式發展的顯著成效。報告還對__20__年工作作了全面布署，并對__的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為__更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《__文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期《激情__》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《__文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

　　三、根據公司20__年的目標任務，我們要不斷的.開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新__增色添彩。

職代會心得體會9

　　公司XX年'兩會'召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實會議精神，掀起學習'兩會'精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看到了公司發展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持'強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿'的總體工作要求，持續大力踐行'嚴、細、實、快、新'的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰危機、穩發展保持一致，著力打造'思想統一、團結向上、愛崗敬業、遵規守矩、勇于擔當、爭創一流'的財務隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應經濟發展新常態。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。

　　重點工作

　　一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當、管理精細'的管理理念，實施'成本指標化，運營經濟化，全員參與，全員考核'的成本理念，規范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。

　　二、要培養全員節支降耗意識，充分調動員工節支降耗的積極性。從細節抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節支降耗體現在每個人的`工作當中，體現在實際行動當中。

　　三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現金流穩定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則，牢固樹立'現金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力保現金流穩定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產性支出；盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產經營中，提高資金的使用效率。

　　四、要加快實施創新驅動，充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策，實現納稅創新。組織財務人員創新財務理念和財務核算方式，準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策，用足用好用活有利于企業發展的各項政策，降低企業稅負。

　　五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。確保公司項目建設資金和生產經營資金需要，保證融資規模和結構科學合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施，提升財務人員素質，努力使>會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計；努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。

　　公司'兩會'的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強基、改革、創新、聚力、提質、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發展成果，主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破，確保公司'70110'中期發展目標的實現，為公司'戰危機、穩發展'做出新貢獻。

職代會心得體會10

　　公司十屆四次職代會上，總經理以實現目標愿景為主線，系統規劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，緊緊圍繞“135”發展規劃和“六個主動適應”的工作要求，在公司的堅強領導下，為實現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學習情況，結合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理。

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。

　　首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內、外部形勢，柯總在一季度經調會上的發言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。

　　其次，必須在找準差距的基礎上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現成的經驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創新。在公司內部，必須向管理比較規范的其他施工現場學習其先進管理經驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產，求真務實謀發展。

　　奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理，實現最佳經濟效益，保障施工有序進行。

　　安全是企業的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產穩定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進，繼續堅持“大安全”理念。

　　以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，深入開展國家電網公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。

　　質量是企業的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行，我們將繼續堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，確保質量體系運轉正常。

　　在施工過程中，嚴格各級質量管理人員職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則，規范施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，加強質量工作獎懲辦法，確保質量工作有章可依。

　　在技術方案措施的審批上，將本著以節約為本，借鑒先進經驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平，是提高質量施工的'關鍵。

　　進度管理是施工管理主線，業主在關心安全、質量的前提下，進度永遠是他們最關心的。在生產管理中，堅持以安全、質量促進度，正確處理好安全、質量、進度的關系，實現安全全面受控的進度，實現質量創優的進度。在生產管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現“人、機、料、法、環”統籌管理，資源配置最優化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現一流工期。

　　經濟效益是企業的工作的出發點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現效益為目的，實現設計優化、方案的優化、資源的優化，開源節流是著力點。生產工作，必須服從、服務于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現最佳經濟效益。

　　三、必須加強修養提素質，因材施教育人才。

　　公司的發展離不開員工的發展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步，科技的創新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應新的形勢，首先必須加強自身修養，提升素質，成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經營管理能力，成為復合型人才。

　　作為項目部總工，在自身工作和學習上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養技術人才，施工管理人才，通過本工程的鍛煉和培養，在和諧的工作氛圍中，學習制度、安規、技術、經營中，既要使新分大學生成長為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經驗和能力的人中向公司培養一批綜合能力強、業務水平高管理型人才。

　　四、必須清正廉潔樹正氣，反腐倡廉治違章。

　　黨風廉政建設是我黨一項長期性任務，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動中的關注點。自身必須加強警示教育，加強自身修養。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹好形象。嚴格按照公司關于領導干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取最佳經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗，不斷把電力建設事業推向前進！也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有一定競爭力。

職代會心得體會11

　　公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效，做到每個環節都是化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

　　作為專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的'工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20__年的奮斗激情，讓我們對20__年充滿了期待，也充滿了信心。20__我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業推向前進！也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會心得體會12

　　×廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的電力市場競爭環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

　　統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導，牢牢把握企業正確的發展方向，著力提高引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的.高度，從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業員工的使命感和責任感;要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

　　堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環境，無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢，借助現有的競爭優勢，快速找準發展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。

　　奮發有為，群策群力，為完成全年各項任務而努力奮斗。××年是我廠發展最為艱辛，最富有挑戰的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰。“為政之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優化配置工作的開展，“走出去”戰略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業發展氛圍。可以預見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成企業各項生產、經營任務的完成，這將是員工與企業“雙贏”的結果，同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。

職代會心得體會13

　　春節剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學習職代會精神的熱潮。通過學習，大家一致認為，本次職代會是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標工作任務。

　　一、要提高綜合管理水平，加強市場競爭力。

　　隨著混凝土市場經濟體制改革的不斷推進，加之受各種大環境的影響，我分公司當前面臨著嚴峻考驗，生產經營形勢不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標準化、行業化、人性化、信息化，進一步引入先進科學技術的管理工具，從安全、質量、服務細節入手，在抓好安全、質量工作的同時，提高服務質量，從而加強市場競爭力，在西部市場站穩腳跟的同時在南部市場爭取市場份額，樹立好黃河路橋品牌。

　　二、統一思想，深刻認識改制的重要意義。

　　集團化改革可以使公司的權責更加清晰，通過科學高效的法人治理結構，使公司真正成為市場主體，為公司可持續發展打造一個全新的機制平臺。我們要從轉變生產經營方式、提高公司可持續發展能力的戰略要求出發，深刻認識公司改制的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強公司員工的使命感和責任感；要將公司員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以公司中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動公司發展全局的改革創新。

　　三、加強考核，完善機勵機制，加強預算化管理。

　　繼續深入考核制度，特別注重日常考核工作，并適當側重事前、事中考核，完善激勵機制。同時重點加強預算管理，發揮事前控制原則，加強成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實加大利潤空間。

　　四、加強公司文化建設，建立職工的精神家園。

　　文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進企業文化建設，提高企業文化軟實力，不斷增強廣大職工的向心力、凝聚力和創造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關愛你我”的文化內涵，為公司形象注入靈魂。

　　要倡導以“企業是一家，家和萬事興”為基礎，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團結、溫馨的良好氛圍。要進一步提倡奉獻精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務社會，造福人民”的宗旨。

　　今年是我分公司發展史上最為艱辛，最富有挑戰的.一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求我分公司全體干部員工務必化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰。我們堅信，在公司黨委的堅強領導下，在未來的各項工作中，通過不斷推進員工與公司的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成公司各項生產、經營任務的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結果，同時也開創了員工與公司更大更廣的發展空間。

職代會心得體會14

　　通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了XX在20xx年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發展的顯著成效。報告還對XXXX年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《XX文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

　　三、根據公司XX年的目標任務，我們要不斷的`開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

職代會心得體會15

　　我認為，總經理所作的行政工作報告，指導思想明確，目標切合實際，體現了解放思想、干事創業、求真務實的科學精神，體現了風正、氣順、勁足的良好風氣，是對現在的要求和對未來的構想和期望，為我們描繪了一幅集團未來發展的絢麗畫卷，是指導我們做好20xx年乃至今后六年各項工作的綱領性文件，為我們今后的發展指明了方向。我決心按照會議要求，跟上集團的發展步伐，自我加壓，把思想統一到會議精神上來，努力提高個人素質，全身心投入工作，在自己的崗位上發揮出最大的潛力。切實把各項工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點：

　　一、加強學習，提高素質

　　學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項指標，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷發展著的時代的需要。

　　二、與時俱進，開拓創新

　　創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現在，一步步發展過來，也是一個與時俱進的過程。在20xx年職代會上，結合實際提出了“323”發展思路和“1123”奮斗目標。集團黨組在“622”戰略收官之際，審時度勢，適時提出了以“超越領先、轉型升級”為核心思想的“211”戰略。站在新的歷史起點，集團以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結合“211”發展戰略要求，對“323”發展思路和“1123”奮斗目標進行升華和調整，使之成為指導和引領我們未來六年又好又快發展的戰略指南。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創新，結合本單位的實際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的`人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，于是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

　　三、加強管理，提高效益

　　今年，我們將按照這次會議要求，積極構建特車部精益化管控模式。以精細化成本核算控制為主線，精細化質量管理控制為主導，精細化的生產管理控制為載體，精細化營銷管理控制為龍頭，提高運行質量，推動特車部健康、穩定、快速發展。依托ERP系統工具，以精細化的產品結構管理，將質量管理控制活動擴展到每一個相關部門、每一個相關崗位，從而提升產品質量，推進特種裝備精益管理，改進工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統響應速度、提高運營效益。

　　四、強化隊伍建設，提高執行力

　　我單位是今后總部發展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業的執行力要在隊伍中體現，企業的效益要通過隊伍去創造。企業文化是隊伍建設的靈魂，建設優秀的企業文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現企業的共同目標；能夠形成企業的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發揮工作潛力創造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創造性，激發員工的創造熱情，有利于執行力的提高。我們將通過深化企業文化建設，提高員工隊伍的整體素質，促進集團戰略目標的實現，推動集團新一輪大發展。

　　千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以“挑戰中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續快速發展。通過學習職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發，就一定能創造集團公司的新輝煌。

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