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心得體會

公司學習心得體會

時間:2023-04-23 16:27:43 心得體會 我要投稿

公司學習心得體會(15篇)

  我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的公司學習心得體會,希望對大家有所幫助。

公司學習心得體會(15篇)

公司學習心得體會1

  新年伊始,萬象更新,公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責任神圣而重大,公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現礦山領域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據學習情況,結合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

  安全是企業健康持續發展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測監控和危險源辨識,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系,依托公司法人管項目舉措抓好安全質量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化,提高安全質量工作規范化、科學化和法制化水平,建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態,才能確保施工生產順利進行,實現經濟效益。

  去年,公司礦山一級資質申報工作進展順利,加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累,我們今年的工作重點將放在干好,實現滾動壚,力爭進入采礦領域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工,我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場實際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“小學生”做起,繼續加強學習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場發展的需要,為項目的長遠發展打好堅實的基礎。

  員工是企業的'主體,員工素質決定了一個企業的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業靠我發展,我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,企業才能做強做大,只有建立一支高素質的員工隊伍,才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現公司戰略計劃的一線踐行者,深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮斗。

  時光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經4年多,在這段時間里有過辛酸有過喜悅,尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后,讓我這個基層職工尤為興奮。

公司學習心得體會2

  俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。

  公司企業就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

  只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時,才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重,要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運,共謀更大最大的發展。要學之所用,充分發揮自己的專業技能專長。

  在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

  對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

  企業文化是一個包含企業行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。企業文化建設是實施企業發展戰略和提高企業經營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創造性的內在動力,是提高企業市場競爭力的重要法寶,是保證企業長盛不衰的核心力量,是塑造企業形象的有效手段。每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利于公司的發展,也有利于員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的`潛能,創造最大的經濟效益和社會效益。

  不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業,那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創業是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

公司學習心得體會3

  公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式,它的出現被稱作是“人類的成就”,公司是財富的主要創造者,是生活質量提高的促進者,是經濟社會發展的重要動力,是國家參與世界市場競爭的核心載體。能使公司充分發揮應有力量的根源,適應時代前進、社會發展、市場變化是企業實際的管理目標。基于這種認識,結合實業公司現狀,如何培植并做強做大,使公司面向市場、適應市場,從而更好地走向市場,增強市場競爭力。

  通過學習《公司的力量》,我覺得應從以下幾個方面做好企業管理:

  一、加強制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過程中,沒有最好,只有更好”的忠告,努力實現“制度管人,流程管事”。以推行一體化管理為主線,按照現代化管理的要求,科學定崗定位,進一步明確崗位職責,不斷完善規章制度,修訂和提高各項工作標準,健全并落實檢查監督和責任追究機制,做到事事有規范,人人守規矩。公司所有資產都有人管理、有人負責,全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失,確保經濟效益無流失。

  二、做好企業創新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經營管理,而是看其是否能夠發現和實現“新組合”。一個管理者只有當實現了某種“新組合”,或者說實現了某種“創新”時,才能成為一個合格的、優秀的管理者。

  創新不能在自我封閉的環境里進行。創新必須是在一個開放的市場里大膽地展開“新組合”。應當根據所在行業的基本態勢,結合實際情況,制定“適合自己,順應市場”的發展戰略。從某種意義上來說,一個企業不懂得改革創新,不懂得開拓進取,它的生機就停止了,這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇于突破企業的自身局限,革除不合時宜的舊體制、舊辦法,在現有的條件下,創造更多適應市場需要地新體制、新舉措,走在時代潮流的前面,贏得激烈的市場競爭。

  三、要不斷打造學習型團隊。當今世界日新月異,社會競爭愈演愈烈。企業只有通過不斷的`探索與學習才能站穩于市場經濟大潮潮頭。善于學習的企業是善于思考的企業。“窮則思變、變則通、通則達”,企業要發展、要改變自身形象和增強市場競爭力,學習的思想工作首先要走在前、做到位。在企業的發展過程中只有先確立起學習意識,再制定和運用好最適當的企業管理制度。用學習得來的先進知識指導和服務實際工作,并利用實際工作對所學知識不斷進行驗證,互助互利,得到更佳的效果。

  善于學習的企業是善于管理的企業。企業的管理從何而來,一般企業的管理通常走經驗化管理模式,但是經驗化的管理模式只能是一些企業成立和發展之初的最佳管理方法,在經驗管理中就是向以往經驗進行學習和繼承,當遇到類似于“老問題”時,管理經驗往往就能發揮出絕對優勢;隨著時間、地點和形勢等變化,企業所面臨的形勢與問題將格外突出和特別,如何處理好問題,以往的經驗管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學習,而盲目進行管理,企業的發展后果可想而知。

  四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強、做好企業,在制度和理性之外,要想調動人、激勵人,還需要不斷完善激勵機制,這樣才留住人才、吸引人才。

  建立良好的人才激勵機制,必須遵循企業目標和個人目標相結合、物質激勵與精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、激勵與約束相結合,以及按需適時激勵等基本原則,必須想方設法了解并滿足員工多元化的個人心理咨詢需求,采取多種形式的激勵手段,充分激發員工潛能,確保激勵機制的合理性和實效性。任何一個部門、企業在選用激勵方式時都需要根據不同對象、不同階段、不同情況而定,制定合理的激勵方式。只有同時滿足部門、企業和個人雙重發展需要的激勵機制,才是真正的有生命力的激勵機制。

  五、積極創造條件,突破市場準入。市場這只無形的手在推動著我們的每個企業,要不然你就是生存,要不然你就是垮臺,我覺得從這點上講,市場的這種推動力是企業發展的原動力,任何一個企業想發展好,必須非常好地能夠利用這種市場壓力,把它變為動力,來尋求自己發展的途徑。

  在市場準入制的推動下,實業公司要想分得社會經濟發展成果一杯羹,必須全面加強自身建設,創新發展,在技術上求突破,創造條件,籌辦并取得工程建設行業資質,以園區基礎設施建設為起點,參與社會工程項目建設的競爭,真正意義上的做強做實,推動公司的健康發展。

  沈榮澤

公司學習心得體會4

  一、多種形式的學習,提高了水平

  作為一名安全(質量)環保部的一名員工,我雖然有了一定的理論、實際知識,但既不夠系統也不夠豐富。通過這次學習培訓,豁然開朗,許多問題從實際上找到了依據,對工作實踐中覺得不好解決棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統地學習,讓我強化了安全管理意識,同時讓我更清晰更全面地看到了加氣站安全管理的重要意義。 總的來說,通過到每個站點學習取經交流經驗,對我來說是一次難得的學習機會,更是一次加強自己安全管理的鍛煉機會。

  二、不同站點的學習,開闊了視野

  這一次培訓給了我一次現場安全管理學習交流經驗的機會,讓我開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對安全管理理念有了進

  一 步的了解。

  在烏魯木齊米東母站、烏拉泊母站、蘇州路加氣站、南

  梁坡加氣站,學習交流經驗讓我站在了更高的'臺階上重新地認識、學習各方面的安全管理知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點和不足。現就以在這七天學習的經驗(人員培訓、站內危險源辨識、隱患排查、應急預案演練、站內安全管理),做以下學習心得的總結。

  (一)、人員培訓

  從起初的員工的三級教育開始,逐級進行培訓,并在培訓后進行評估。并制定員工的三級教育記錄卡。每年制定全年的安全培訓計劃。使每一員工,都養成較好的職業道德、職業操守。

  (二)、站內危險源辨識

  由各崗位員工首先進行對自身崗位的風險源辨識,在由第一負責人在進行全部的風險源辨識。做到從自身發現危險,才會有效的杜絕習慣性違章作業。

  (三)、隱患排查、消除隱患

  1、從交接班開始,交班班長于接班班長一同,對站隱患進行,排查做到交接班不留隱患;

  2、每日制定嚴格的隱患排查制度,每日由班長每兩小時不小于一次的安全隱患排查,站內安全員每日不小于兩次的安全隱患排查,站內第一負責人每日不小于一次安全隱患排查;

  3、發現隱患,能及時判斷出隱患級別,及時果斷處理。

  減少造成的損失。

  (四)、應急預案演練

  每次的應急演練,首先先制定應急演練方案。在進行演練,根據演練實際情況,進行應急演練的評定。在對應預案的不足進行不斷改進。

  三、取優補足

  通過這七天的學習、交流,我們還欠缺很多東西,主要問題如下:

  1、人員培訓方面,只走流程。并且缺少人員培訓記錄存檔,員工盲目的上崗操作。

  2、危險源辨識方面,眾多員工對自己本崗位會產生的危險,根本不了解自身崗位的危險源,久而久之就成為了習慣性違章;

  3、隱患排查方面,很少有加氣站有針對性的自檢自查。

  4、應急演練方面,現成為系統的上報應急演練記錄。很少有應急演練方案編寫,演練完未對應急演練的評價。 針對以上幾點問題,我做以下建議:

  1、人員培訓方面,加大人員培訓力度。只有從最基礎的學習中,才能讓每一位員工了解各項制度、操作流程。只有去了解才不會去觸發事故的發生,同時能發現隱患、及時排除隱患。

  2、危險源辨識方面,讓每一位員工去排查身邊存在的

  危險源,只有了解自己崗位存在的危險源,才能做到有效防范。

  3、隱患排查方面,加大隱患排查的力度,及時能排除隱患,減少不必要的損失。

  4、應急演練方面,從根本做起進行應急演練前首先制定應急演練方案,根據演練方案進行應急演練,在演練結束后,進行演練過程的評定,更具評定結果進行應急預案的修訂完善。

  這次培訓學習我從每個角度獲得了知識。今后,我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在從各方面做好每一項工作。

公司學習心得體會5

  聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

  李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

  來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

  我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

  創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的`積累與沉淀,是Xx公司人集體智慧的結晶。

  一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

  一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

  公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

公司學習心得體會6

  感謝公司給予了我這次參加卓越中層學習培訓的機會,感謝姚老師和韓老師專業的、深入的講解,感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學習,雖然短暫,但我感觸頗多,收獲很大。

  一、拓寬了視野,開闊了眼界。本次培訓,兩位授課老師從我們學員崗位角度出發,結合企業管理的實際需求,對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責任、管人和管事的`路徑方法進行獨到的分析和科學系統的講解。 “以結果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程,處理例外并將例外變成例行”等理論總結精辟、實用,使我的思維理念不斷的受到新的啟發,印象深刻。

  二、增長了知識、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門合作溝通協調等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進行講解分析,代入式的學習思考方式,通俗易懂,讓我明白了管理既是一門科學也是一門藝術,把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一,才能達到事半功倍的管理效果。同時也明白了,管理者既要與團隊內部成員良好溝通,使團隊成員理解管理意圖,保持目標團結一致;又要和外界良好溝通,以爭取領導支持、跨部門之間的協調配合,促進工作有效推進。

  三、在學習中提高,在實踐中成長。本次培訓讓我重新更為深入的了解認識自己,充分認識到自己的差距與不足,清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中,把理論知識應用于實踐,在實踐中收集、總結、提煉,輸出成為自己的經驗將成為我的努力目標。

  總之,此次培訓使我受益匪淺,感觸頗深,我將把本次所學知識應用在今后的工作中,不斷提升完善自己。

公司學習心得體會7

  20xx年4月2日—7日,我們參加了四旺投資擔保有限公司崗前培訓,能參加這次培訓,我們深感榮幸,同時也非常珍惜公司給予我們的這一次增長知識、提高能力的機會。

  這次培訓主要是針對借款部門的培訓,雖然只有短短五天,但是公司借款部門的前輩們還是給我們精心準備了豐富的學習大餐,小至公司的服務禮儀,大至公司的環境與政策。給我們培訓的有部門副總杜金科(現任公司總經理),業務副總戴炯等資深借款行家,給我們授課時認真負責,對新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的幾位同仁中也不乏有業內高手,課余時間、進餐時候我們經常互相交流,他們也不怕辛苦手把手地向我們講解:借款新業務的探索、借款業務的風險防范點、借款流程及三查要點等。雖然我們學習的時間只有五天的時間,但是我們的收獲頗多:

  一是專業知識有了豐富的武裝。通過對專業知識的解讀,我們從根本上明白了,小貸公司的借款業務并不是我們原先想象中的簡簡單單的一個借貸過程,而需要客戶經理對信貸知識精確的`把握和所貸企業本身及所在行業深入詳盡地了解;借款也并不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調查、細心的貸時審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業務的全過程中。

  二是案例實訓讓我們身臨其境。在授課過程中,各位前輩盡量把學習知識點溶于案例中,通過真實案例的陳述與解讀,讓我們對借款理論知識更有了一個更透徹的理解,對今后自己工作有了一個初步的認識。

  短暫而又緊張的學習時間就快結束了,五天的學習讓我們每一個人在腦海中對公司有了一個全新的認識,這不僅僅包括對理論知識的一個簡單的掌握,更是對這份工作專業精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準確和精確的工作,少出現在差錯,我們需要在工作中認真認真再認真,調查調查再調查,因為我們在心底深深地愛上了這個行業,更深深地明白了自己肩負的使命。

  培訓給予我的,遠不止這些,路漫漫其休遠兮,吾將上下而求索。我們一定會在今后的工作中嚴格要求自己,交出一份讓自己、讓領導、更讓企業滿意的答卷。

公司學習心得體會8

  中秋、國慶雙節前夕,為了更有效的管理好我們這個團隊,XX超市組織了公司管理層學習部分公司制度,制度大部分員工都已經學習了很多次,有些員工覺得沒必要再學,可我卻認為多學一次就會加深一回印象,同時也會得到不同的心得體會。

  通過本次制度學習,我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。

  “沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的.工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

  一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者,更應該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。

  沒有一個合作無間、積極進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

  學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,我們才能不斷地進步、成長。所以,我們應報著感恩的心,努力建立一個優秀的團隊,為公司的持續發展盡己所能。

公司學習心得體會9

  時間總是把我們的世界分成了過去、現在和將來,而xx做的題為《xx》的工作報告也將我們的集團分為了已經過去的狀態、現在的情況以及未來的發展,報告用簡潔的語言、詳實的數據告訴了我們一個真實的企業狀態。

  在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的,報告中一個個詳實的數據都在訴說著交運人努力的成果,這其中有很大的`篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績,這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團領導對我們一年工作的肯定,是對我們每名職工的親切慰問;那些數據則用鐵一樣的事實證明了我們車站是一個團結的、能打硬仗、勝仗的團隊。

  而就現在來說公司依然存在著各種困難和挑戰,但同時也有著很好的發展機遇。工作報告為我們清晰地指明了我們集團現在所面對的外部和內部環境,為我們明確的訴說了公司現在的狀況。在國際金融危機和全國經濟發展放緩的社會大背景下,各個行業的發展和生存都面臨著很大的困難;而就我們集團本身而言,由于過去遺留的問題、企業適應能力、人才素質能力等條件的限制,集團不僅面臨著發展的問題,還存在著生存問題。

  而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又溫馨的未來。面對各種困難和問題,報告中不僅進行了分析,而且給出了解決和發展的方案,用一種長期的、完善的、可持續的發展思想讓我們體會到集團發展的信息。報告中重點提到的xx的建設計劃更是讓我對我們今年的發展充滿了期待,在這樣一個關鍵時刻,新的客運中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關鍵時刻,在企業到了一個無法回避的十字路口時,我驚喜的看到集團領導并沒有只將目光放在利潤、業務等企業數據上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領導用自己去年的行動表明了他們關心職工的能力和信心,而對09年做出的承諾讓大家體會到了領導的良苦用心,為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”,我想大家都將這些看在眼里記在心里,大家也會用自己的實際行動回報公司,讓公司真正成為職工自己的企業,讓大家的美好愿望成為現實。

  在過去的08年里我們走的很辛苦,在現在的09年里我們有著更多的挑戰,但是我相信,在將來的時間里我們會擁有更多溫馨和關懷。“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼”,在了解了公司的過去、現在和將來后我要把自己化為公司的一部分,用自己的不懈努力將領導描繪的美好未來化為現實。對此我有著充分的信心,因為它離我們是如此的近,因為希望就在我們的眼前。

公司學習心得體會10

  近期,我行大力組織開展“公司規章制度”教育活動,我積極參與其中,我感受頗深,

  一是深刻感受到了學習的收獲,進一步樹立了我的合規意識,并為我如何在工作中處理好發展和風險的關系指明了方向;

  二是深刻感受到了學習的重要性和必要性,通過學習之后才發現我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度存在,各項業務操作中仍然存在一些風險隱患,學習公司規章制度,堅持合規操作已非常之迫切。

  俗話說:國有國法,家有家規。公司是我們的家,我們要共同愛護好。

  通過學習,結合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執行本辦法,個人認為需從以下方面努力:

  一是樹立好一個觀念,那就是合規觀念。公司規章制度是以負面懲戒來防范、杜絕我們業務經營中的一些風險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業務經營合法合規,因此,學習好、執行好公司規章制度的一個前提就是我們要有強烈的合規意識,牢固樹立企業文化核心理念中“合規創造價值、違規就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。

  二是堅持兩個原則,在工作中要做到合規,執行公司規章制度,就必須堅持從我做起的原則,公司規章制度適用的對象為全行員工,那么它的執行和落實就要全行每一個員工從自身做起,達到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節做起的原則,細讀公司規章制度,各類違規行為涵蓋各個階層、各項業務、各種環節,特別是諸多看似常見、看似輕微的細節之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節違反信貸業務規章制度行為及處理來看,擅自篡用他人C3密碼進行業務操作的最嚴可給予開除處分,而我們實際操作中經常有使用他人C3用戶進行業務的。因此,我們在執行《員工違反規章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

  三是建立三種機制,公司規章制度要達到長效,我們就必須建立好學習機制、監督機制和落實機制。

  首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制,只有通過學習,我行才能知曉哪些是能做的、合規的`,哪些是不能做的、違規的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;

  其次是要有全方面、全流程、全員的監督機制,通過監督來使全行員工都約束規范自己的行為,不僅在行內形成一種監督,也可以通過公安機關、客戶等行外人員實現外部監督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規行為要做到嚴懲不貸,嚴格執行辦法,對于非惡意、自我認識強、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規行為中一定要做到可觀、公平公正。

公司學習心得體會11

  2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯系企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

  1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

  2、確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

  3、開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

  4、要以“項目高端化、產業集群化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的'優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

  5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司學習心得體會12

  作為房產公司的員工,深知前端面貌是公司對于購房者的名片,為了了解同行最新動態,也是借此機會學習他人所長,為此參觀了紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。

  下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板,還有一位保安站臺,往里走有宣傳海報之類的,門口綠化做得很不錯,進門口會立馬有人迎上來,且問我是否第一次來看房,之后便引我到區域圖位置進行講解,區域圖采用的是立體格局的方式,輻射新老城區,置業顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置,然后是非常有自信的告訴我這個項目所擁有的四大特點,我比較有印像的是政府在**江一百米之內不再會批住宅用地,這塊地是很稀有的了。介紹完區域之后便引我到沙盤位置,沙盤也與我講到了四大優勢,其中也有一點印象深的是樓間距大,告之我五十米之內的算是標準的樓間距,但他們的達到了一百五十米,且只有六棟,綠化率達百分之四十以上,之后在了解我想要的戶型后介紹了幾種樓似戶型,在沙盤邊還有一個區域模型是將來會建成的**江主題公園,也給我簡單介紹了下主題公司建成后都有哪些娛樂休閑設施,全部了解后我想做一份置業計劃書但因房價未出沒給我做,還過建議我辦張卡,可以參加活動且開盤可優先選房,最后拿了些資料給我并送我至馬路邊。

  在大廳里給人的感受就是素雅,情調,展廳采用木質結構設計,寬敞卻不顯冷清,且背景音樂也是輕音樂,做到了合情合景,員工工服整潔,妝容清淡,笑容可拘,業務流程規范,在介紹區域圖或沙盤時都會以自信的語言告之客戶最大的優點,有針對性,不會顯得凌亂,會準備個手拿包隨身攜帶激光筆及手機之類的,這樣做到自己的東西自己保管安全且不會亂丟,在后面一段時間有不經意的打聽下比如我是在哪上班,做什么工作的,結婚沒。在接待我的`過程中從不去做別的事,比如當時我提出想喝水,馬上會叫吧臺送水過來,有電話響會讓別的同事過來接聽,當我上完洗手間出來依舊在原地等我,這雖是些小細節但足以看出尊重客戶的良好表現,無意中也表現出敬業精神,當我提出想要做份大概的置業計劃書時拒絕了我,原因是房價并未出,她不可以做這種承諾,但告之我十二月底的樣子會開盤,口頭上給我大致說了下價位。

公司學習心得體會13

  X月X日XX人才培育工程《高效執行力》講座培訓,通過一天的學習,真正感覺到受益匪淺。現將學習的一些心得、體會簡單總結如下:

  1、由內而外,全面塑造新自我

  高效執行力的培訓中講到:“觀念決定思維,思維決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”。以后的工作中,我將通過不斷地努力學習,掌握新知識,掌握新技術,提高自身的綜合素質,具備落實執行力的能力。對于自己職責范圍內的工作,我將毫無疑問地、自覺地、主動地承擔起責任來,我將以“這是我的工作,我必須去做”的態度,而不是找理由、找借口、提困難而回避執行、拖延執行。如果個人實在難以解決的,請示領導后也要想辦法解決,而不是說有困難就避,就可以給自己不予以執行的理由。強迫自己養成良好習慣,凡是工作中的大小事情,都要持續不斷去加強,直至最終成功。

  借口對自己的成長是極為不利的`,只有嚴格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對于團隊管理也是如此,只有形成結果導向、相互競爭的追趕機制,要求每個人100%對自己負責,對結果負責,才能幫助每個人都獲得提升,這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工作中,我不但要這樣嚴格要求自己,而且要用同樣的理念,鼓勵、督促我周圍的同事也應如此。

  2、保持樂觀積極的心態從細節做好,把工作做到極致

  關注細節,從小事抓起。我將始終保持樂觀心態,嚴要求、高標準地干好每一項工作。力爭精益求精,要干就干出水平,而不是馬馬虎虎、流于一般。

  保持積極心態的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平時的工作中也要用好的心態、態度和恰當的方式鼓勵同事和員工,調整好心態,認真對待每一件事和每一項工作,即使很不起眼,也不引人注目。

  工作中我要充分發揮潛意識,發揮超常能力,把工作做到極致。應該增強事業心和高度責任感,認真做好每一件事;對上級的工作,必須不折不扣、保質保量按時完成。如果我們追求的是要達到最好的效果,那我們的結果至少能獲得比較好的效果;如果我們僅僅追求比較好的效果,那可能就只能得到一般的效果。

  其實,很多工作是需要不斷改進和創新的,如果僅僅沉溺于瑣碎事務,滿足于按過去的老辦法處理問題,而不去主動思考優化提升的辦法,那就是“做任務”而不是“做結果”。

  3、加強團隊意識,發揮團隊的強大作用

  “一枝獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,要提高執行力,不僅要求每個部門和相關人員提高“個體”的執行力,還要發揮大家的作用。帶動身邊的人把工作做好,這樣才能提高整個企業的執行力。

  團隊的凝聚力就是執行力的表現,在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力,一個執行力組織,不僅要求領導人的高執行力,也對團隊每個成員的執行力提出了要求。我們每個人不可能都成為團隊的領導,

  但是,我們每一個人通過努力,都有可能成為平凡崗位上的先進、榜樣,成為事業上的成功者。因此,每個人都要不斷地學習、進步、成長,提高對日益復雜的社會的應變能力,從而帶動整個團隊成為最優秀的組織和集體,使這個團隊具有最高效的提高執行力,這樣的團隊將攻無不克,戰無不勝。

公司學習心得體會14

  在人力資源總監××的組織下,公司全體員工參加了企業文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業文化有了進一步認識,深受啟發。

  “以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業”是××企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業要創造并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。

  企業文化需要進行相應地創新、調整,有助于增強企業的凝聚力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對于企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創造新的成果。

  我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業,無私奉獻”的`原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀。

  一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷發展的,因而我們繼續傳承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗。××在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。

公司學習心得體會15

  一公局和隧道局強強聯合,組建一公局團體,使得兩家單位優勢互補,很榮幸可以或許成為此中一員。作為一名下層項目司理,怎樣帶好這只年輕步隊,為公司的扶植成長供獻我們本身的力量,從領導們這幾年的講話學習中我有些。

  一、責任與連合

  職場上有個“二八”定律,便是一個團隊中真心實意干活的是20%的人,80%是屬于被動工作的,甚至是混日子的。在一個項目上,這個比例行嗎,謎底是確定不可。起碼在我這里是不可的。20%的人天天拼死拼活,80%整天優哉游哉,事不關己,高高掛起,長此以往,再剛強的人,也會被周圍的情況有所影響。到那時候,真是不能戰斗的步隊了。所以“二八”的比例確定不可,然則怎么能力進步這個比例呢。我想這時候就該責任與連合登場了。

  責任這個器械很奧妙,觀不見摸不著,然則他便是有種魔力,當一個人心中擁有責任,當他沒有完成任務時候,他的內心是煎熬的,或者輕一點說是不安的,強迫本身去完成任務,相似有點逼迫癥的樣子。作為領導,很是希望身邊的人都是這個樣子的,然則事與愿違,每一個職場團隊里都弗成能百分百是這樣的人,那就必要在平時工作中賡續培養他們,以規章制度來約束他們,也便是團體公司領導所講述的“切實履職盡責 全面抓好落實”,個人覺得講的異常好,從意義、權衡標準和實現道路做了很好的宣貫,個人對此進行了仔細的學習,同時也要求項目每個職工能深刻領會領導的良苦居心,以期這個比例可以進步。

  有的人的責任是先天就在骨子、血液里,可遇弗成求,有的人的責任可以在后天的學習教導和工作中賡續的培養中得到,這種人的數量是最大的,也是最主要的培養工具。有的人則是柴米油鹽都不進,任你怎么語重心長,都不能打動他的心,心中增加一絲的責任感,這種人數量少,然則對一個團隊的負能量供獻確是弗成估量的,也應看重。

  連合是一個團隊中最緊張的事情,每個人工作時候互相掣肘,這個團隊沒個好,工作也沒個好。所以要考究連合。然則,項目中各部門的工作交叉太多,不免你這個部門多干一些,我這個部門少干一些。做到分工完全均勻,基礎是弗成能的。除了任務劃分的更精細一些之外,最主要的是手段就是責任感。心中有個責任,人人就不會為了那丁點小事該是你做照樣我做而喋咕噥不已,爭吵不止。

  二、學習與發展

  每個組織和個人都應該在賡續學習中發展。成為一名項目司理以后,我越來越感覺要學習的器械許多,不僅要深度而且要廣度。那作為項目的職工是不是要學習呢,我想也是必然的。否則則個人,組織也要賡續去學習,去學習新的理念、新的措施,能力包管組織永葆動力和活力。

  我們的所處的情況是賡續變更的,不變是相對的,變更是絕對的,如果不停默守陳規,抱著一本自覺得是放之四海而皆準的圣訓,最終導致的都將是歷朝歷代的王朝覆滅的輪回。歷史的見證便是人性的見證,可以或許匯成河流的血與淚,依然沒有阻止后人的重蹈覆轍。從尺寸上觀,大到國家,小到一個項目,從光陰上觀,長如煙波縹緲的`歷史長河,照樣小到幾年的項目周期,我們許多人依然在人性的缺陷中賡續在重蹈歷史的覆轍。

  這樣就呈現了一個問題,怎樣能力讓組織和個人避免陷入覆轍中呢?我想是賡續的學習和思考是緊張的辦理法子。

  人性的缺點是漫長歷史長河賡續進化而來的,中國三千年的文明史,在歷史長河中便是牛之一毛,不夠以讓這個缺點變好。然則人們可以從賡續的學習中去補充,去改正。

  只有賡續學習,能力認清本身。讓本身不處于盲目自大,誕生牛犢不怕虎的地步,只有懂得越多,能力對天地之間一切事物產生敬畏之心,不管做抉擇照樣做技巧,都邑在敬畏之心下去施作,這樣能力包管最大的合理性。

  當一個人了解的越多,越感覺凡間之大,越感覺自身的渺小。了解的越多,便感覺作為一世人,不應在這凡間白走一遭。那有什么法子呢?照樣學習,只有學習能力發展。

  應該從書本上學習知識,那是先輩們用若干失敗和波折換來的名貴財富,也應該從生產實踐中學習,只有扎根地皮的知識,能力更好的利用于當下的情況條件中。

  作為一個項目司理,應該為項目職工創造學習的條件,勉勵職工們學習書本上的知識,讓他們可以或許將生活、生產中產生的疑問很好的解答,也能讓他們更好的應對將要呈現的問題。也應該勉勵他們在生活生產中總結問題,提煉經驗,與書本的知識慎密結合能力更好的工作和生活。

  人的一切內在品質均來自內心,只有讓內心發展,能力處亂不驚,能力榮辱不驚。要盡力創造條件,讓他們多問問本身內心的想法,多諦聽內心的聲音,多了解內心的憧憬,讓內心發展起來,人便發展了起來。能力擁有一個更好的心靈為工作而盡力,為公司創造效益,為國家做出供獻。

  三、科技與立異

  在一公局領導們歷次講話中都將科技與立異放到了緊張的地位中,可見公司對科技立異是對照觀重的。國家也鼎力倡導科技立異。然則從我與一些學校的先生、博士碩士的發言中難免能觀出,凡間浮躁,所謂的科技立異很難可以或許達到預期的后果。結合項目實際環境,怎么能將科技立異在實際項目中施展作用。

  我想有一下幾點:

  1.用好現有科學技巧

  我們不可否認施工單位的科技力量很脆弱,尤其現場項目部的科技力量就更不用提了。怎樣能在現有的條件下,觀到真正的科技與立異的影子呢?應用好現有科學技巧至關緊張。

  從我們項目來說,由于設計單位實力不濟,造成現場的設計總是在變更中。由于隔水的必要,設計在懸掛式地連墻外又做了一圈落地式止水帷幕。在這種更改下,對原有圍護布局鋼支撐的影響有若干,是否可以將630的鋼支撐換成609的,這個設計院不樂意給我們做,那我們如果可以或許應用現有技巧,就可以模擬闡發出其受力是否相符國家和行業規范。然則,為難的地方是項目上很少有力量可以做出這樣的模型,實時做出來,也不知道正確與否。所以說,學好、用好現有技巧,對付現場項目部來說也是一種科技與立異,是對自身的科技與立異,并且可以或許為項墓鄞造出大的效益。

  2.科研型的科技立異

  人人對科研型的科技立異對照推崇,寫篇中文核心論文就已經很高興了,最好是EI,SCI。然則把這些文章拿出來,若干是真真正正可以或許為現實生活創造出一點代價的。

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