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小學班級常規管理心得體會
當我們經過反思，對生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的小學班級常規管理心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學班級常規管理心得體會1
班級管理是一項艱辛困難的工作，尤其是畢業班的班級管理，尤其是我第一年帶畢業班，以下是我的一點心得體會。
一、思想教化要剛好
九年級的學生不同于七、八年級的學生，他們的思想已趨于成熟，看問題比較長遠，能很好的辨別是非、美丑。在管理上進行思想教化是特別必要的。如：生活上過于奢侈時，用父母工作的艱辛教化他們；學習上不仔細時，用父母的期望、自己的幻想、先人們拼搏的精神教化他們。教化的方式許多，可以單獨談話，也可召開班級主題班會。
二、與家長搞好聯系
作為班主任要想全面了解每一個學生，單純與學生的溝通是遠遠不夠的，還必需剛好地與家長取得聯系，建立家長與班主任聯系記錄，通過電話、家訪、家長會了解學生的思想動態，行為表現，以便更好的進行班級管理。
三、敬重每一個學生
要想得到別人的敬重，必需首先敬重別人。作為班主任要想管理好班級，得到同學們的'信任與敬重，自己必需放下那副不可一世的架子，敬重每一位學生。不能因為某某是三好學生而降低要求，更不能因為某某是調皮鬼、成果差而過分要求，甚至“另眼相看”。
四、與學生溝通心靈
作為一名優秀的班主任在班級管理方面決不會做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情，他們注意的是與學生的溝通、心靈的溝通。在彼此的談話中相互了解，進而增進友情、加深感情，成為你工作中的有力支持者。
小學班級常規管理心得體會2
在高校工作有蠻久的了，尤其是作為一名高校輔導員，帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員，但是在管理班級上我是作為協助力氣的，今日就來談談我對于班級管理的心得。
進入高校工作許久，在班級的管理上，我也漸漸摸出了一些閱歷。高校眾多班級，我作為xx學院的輔導員，管過不同專業的班級，有時候還同時管理兩個專業以上的班級，這對于現在的我來說，可是有不少的閱歷。班級不同，管理方式也不一樣，但是有一點是一樣的，就是我至少作為他們的輔導員，只作為他們的助力，我只管大事，班上的事情一般我都會交給學生自己去管理，我不會過多的去涉及，終歸他們都是高校生，都成年了，大家也都是獨立的人了，在對班級管理上，也應當是他們自己去做了。
所以通常一個班級，我只會幫助他們選拔班委、班干部，但是這些也是要經過同學們的投票的，我只是作為一個終審人，幫助一個班級把班委也選齊，其他事情我幾乎就不怎么去管理了，除非他們解決不了的事情，我才會去插手。高校是一個培育獨立自主的地方，不是中學了，中學老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理，但高校不一樣，不能同昨日相比。學生都有自己的思維，一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作，我基本上都交到班干部去做，每個人分工明確，把屬于自己的工作做好，為整個班供應服務。
等班干部正式上任后，就分別叫他們加入相關的qq群，之后對于班上的通知除非是經過我手的，基本上就是班干部他們自己去進行通知同學了，這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學生自己，我即使是他們懂得輔導員，也不能什么都去管，這樣是不利于他們的實力的'發展的，該放手的時候就要放手。班上的各類活動，也是他們自己去組織，我只是一個旁觀人，在旁做一些提示，是不能干脆越過學生去辦理的，因為時間長了，他們就會去過分依靠老師，而不注意個人的實力培育，這是不行。
高校生就要自己自主辦事，須要去學許多的東西，這些事情都是對自己有利的，那我這個老師也就不能去阻擋他們的成長。班級管理最重要還是在于他們自身，只有班級真正的進入學生自主管理，班級的建設才會更加順當和勝利。
小學班級常規管理心得體會3
本學期我們班級來了一個極其淘氣的孩子。每次開展活動時，當全部的孩子都盯著著你，仔細聽故事的時候，他聽著聽著坐到了地板上，爬到了桌子底下；吃飯的時候，坐在他四周的孩子可就要遭殃了，他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里；睡覺的時候，大聲的說話，脫掉自己的襪子和毛褲，起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題；走樓梯的時候，從來不聽你的指揮，我們支配小摯友都靠右走，他即不靠左走也不靠右走，在人行中來回穿梭，天哪！這樣一個孩子，誰見了他不頭疼啊！我們每天都會大聲的喊他名字“王戰”，喊到我喉嚨疼，在他的帶領之下，我們班級的常規陷入了逆境，有些孩子慢慢的也被他影響，自我限制實力越來越差，我和配班老師都陷入困苦中，我們如何去引導和教化這樣的孩子呢？我和施老師起先思索，起先檢討自己的教化行為，分析現在班級所出現問題的緣由，找出管理班級的新對策，本次探討中我們還發覺了幾種錯誤的`管理模式：
1、老師的評定性語言不夠，激發不了幼兒接著嬉戲的愛好。
2、常規教化不一樣，影響幼兒對人對事的做法和想法。
3、合作方式不固定，搭配不協調。
4、常規教化時，注意的是一軟一硬的錯誤教育方式。
5、實行“冷暴力”和“吼孩子”方式，起到的效果是最差的。
小學班級常規管理心得體會4
班級管理可謂一門高校問。古有“侯門深似海”之說，依我之所見班級管理也不遜與此多少。面對如此廣博的高校問，要想四平八穩，唯恐非卷帙浩繁不行。一來文章篇幅所限，二來實力有礙。所以在此本人僅就班級管理中的一點闡發一下自己的觀點。
在班級管理中，一個良好的學習氛圍是至關重要的。良好的學習氛圍可以使班級管理工作收到事半功倍的效果，反之異然。而在培育學習氛圍的過程中，后進生的作用可謂舉足輕重。假如后進生的學習心態調整好了，那么作為班級有效組織者的班主任就會減壓不少。在本文中筆者將結合一年來的工作心得就如何培育后進生提出自己的看法。
“后進生”現象是每一位從事教化工作的人所要共同面對的。面對后進生，我們經常會有一種恨鐵不成鋼的無奈，長此以往會讓人有種身心俱疲的苦痛。“放任”對于一個有責任心的人來說都是不行以出現的詞匯。但問題仍需解決，而解決問題的關鍵在于找出后進生這一特別群體的特別性所在，有針對性的實行措施。“后進生”群體作為班級中特別的“弱勢群體”不同與其他群體。有其自身的特點。因材施教，因人而異便成了培育后進生的基本方法準則。在此本文將就學習效率、學習效果、學習心態等方面進行闡述，而這些則是貫穿與課前、課時、課后等教學階段中的。
課前階段，課前階段學習效率的凹凸對于整個學習效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個學習活動的起先，俗話說“良好的開端，是勝利的一半”。對于后進生而言，尤其不能輸在起跑的階段。對于班里的后進生，我制定了一整套的學習進程表。加強他們的課前預習階段，指導他們如何進行正確的預習，先帶著他們預習了一周左右的時間。“授人以魚，不如授人以漁”將他們扶上馬，再送一段。培育他們自學的實力，以從源頭上幫助后進生更快、更好的融入學習當中去。
課時階段，課堂是老師進行集中教學的場所，是學生學習學問的場所，是主要的學習階段。這一階段學習效率的提高對于整個學習效果的實現，具有至關重要的作用。在課堂上應當更多的賜予后進生以關注。對后進生的提問盡量不提超出其實力范圍的問題，多提其想一想就能解決的問題，讓他看到自己的進步。后進生由于以往的學問結構的殘缺性與不穩定性，在接受新學問時，往往很難將新舊學問進行有機的整和，因此在接受新學問時通常會表現出滯后性，因此我在課堂上更多的`關注后進生理解、駕馭新學問的狀況，適時的賜予點撥幫助，使新學問更好的融入其以有的學問架構中去，并在此過程中充溢加固已有的學問結構，使其更加穩定。
課后階段，要充分發揮好課內、課外兩個課堂的有機聯系與整合，使課外這一課堂更好的服務與課內這一課堂，進而提高整個學習效率。俗話說“溫故而知新，可以為師矣”課后的鞏固性練習對于鞏固課堂學習成果不無裨益。作為后進生則更應當好好利用課后這一階段，在班里我會不定期的對學生家進行“電訪”，以期更好了解學生的學習狀況。尤其對于后進生，我曾反復向其家長說明好好利用課后階段對于學習的重要作用，充分調動家長主動性，更好的服務與教學活動。
通過以上措施的實施，后進生在提高學習效率的同時，提高了學習效果，在學習效果得到提高的同時，后進生的學習心態得到了很好的端正。由于看到了時時在在的學習成果，后進生的學習熱忱得到了極大的提升，后進生便會漸漸的喜愛上學習，變別人要我學為自己主動要求學。當然這也非一日之功。對待后進生，老師就應當沉得住氣，耐得住性子用自己的責任心愛心去關切他們，終歸他們是班里的“弱勢群體”須要得到更多的關切。
通過以上的措施方法，我班里的后進生學習成果得到了很大的提升，班級整體學習成效由以往的金字塔型漸漸轉化為現在的紡錘型。當然后進生不行能完全消退，但我們能做的是將他們轉化成相對意義上的“后進生”，使他們在橫向、縱向的對比中有進步，看到希望。一旦后進生的學習看法得到了端正，那么整個班級體便會形成良好、深厚的學習氛圍。而這對于整個班級管理工作來說便是善莫大焉的一件事情了。
以上便是本人通過一年來的親身實踐得出的些許感受，寫出來與大家共享。
小學班級常規管理心得體會5
（一）建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有新奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現，一方面是愛說、愛鬧的，自控實力差，這給班級管理帶來肯定的難度：另一方面是好勝心強，喜愛跟別人爭凹凸，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上，進行個人競賽和小組競賽。這樣不僅提高管理效力，而且使學生養成良好習慣，提高素養。詳細做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項，對每項內容提出詳細要求，給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪番值周。各小組長考評本組成員（包括班長在內），值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理，能促進班級建設良好循環，達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會，班長通報各小組總得分及排名狀況；通報本周個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。
（二）建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱忱，留意培育并發揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的干部選任考評機制，面對全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參加競爭的機會，激勵每一位同學主動參加班級的建設和管理。詳細做法：
1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互了解的基礎上，采納民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔當班干部的看法、適合擔當的.角色，以及干好本項工作的安排、措施、等。最終投票表決，當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部，對班級工作的順當綻開非常有利。
2、定期考評，吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。
考評內容：
（1）工作看法是否仔細、主動、負責。
（2）工作任務完成狀況。
（3）自身素養修養。
考評后，對落選的同學仔細作好思想工作，留意調動其的主動性，激勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人參加，人人受熬煉，使學生的組織管理實力和水平的到普遍提高。
（三）建立班級激勵機制
素養教化要求教化者關注學生的全面成長。表揚和激勵是激勵教化的重要內容。實踐證明，表揚和激勵可以幫助學生重新相識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的志氣。我的詳細做法是：
1、設立獎項，實行全方位激勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和激勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。
2、定期評獎，實行不同形式給以激勵。例如：表揚信；嘉獎學習用品；在黑板報上給以表彰等。
除此以外，我還會常常與科任老師相互溝通，了解同學們在各科的表現和狀況，遇到問題的話，就一起商議，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發展，健康成長。
小學班級常規管理心得體會6
今日，感謝學校領導及各位老師、同學到我們六年級四班做客，一起幫助我、幫助我們班成長。
這堂課讓我更深刻的體會到感動就在我身邊。有的孩子們六點多就來到學校，為的是能夠早早的完成好自己的任務再去幫助其他同學，我深知主子翁意識已經深深扎入孩子們的內心，這怎能不讓我感動；小班委已經學會了很多管理方法和技巧，付諸于實踐，把班級管理的井然有序，為的`是老師能夠多休息一會兒，這怎能不令我感動；學生李霞那好聽、悅耳的感恩的歌聲，那真情的、溫馨的擁抱，這怎能不令我感動。任課老師對孩子的確定和樸實、真實的期望，這怎能不讓我感動。百忙之中的領導為了我們班，特地抽出時間來到我們班指導，暖和的祝愿，這怎能不讓我感動。各位參會的老師，賜予我們的幫助，至今還在我的腦海中回蕩，這怎能不讓我感動···
今日的感動太多，太深刻。那淚水是成長，那淚水是甜蜜，那淚水是難忘···
感動的同時，我還有一些缺憾。由于自己的驚慌，使剛起先的課堂氛圍沒有充分調動起來，用詞太過簡潔，沒有過多的言語表達心中的情感。我想：要想變更、提高自己只有多讀書，在書的世界找到真實的自我，能夠做到暢所欲言，并帶領我自己、帶領我的學生有深層次的提高。
小學班級常規管理心得體會7
一、要注意多給激勵
初一的孩子從小學剛剛步入初中，生活學習等都難以適應，小學的許多學習方法到初中都不在適應，因此充分給孩子激勵還信念，多督促，孩子們才會盡快適應初中生活。我有幸今年接任一（5）班的班主任，對于剛結束學生時代的我而言是極大的考驗。
在生活中做孩子們的摯友，幫助他們盡快適應學校的生活，這樣才能打入學生的內部，充分了解班級存在的問題，對癥下藥。其次，利用上次的家訪的機會，我真對班級幾個特別的孩子，我深化其生活成長的環境，了解其在家的表現，與其家長充分溝通，以便對其成長和學習更好的幫助。
二、放任有度
生活和學習中是孩子們的摯友，當有犯錯的行為出現時，嚴懲不貸，不分男女，沒有特別狀況，一視同仁。這樣孩子們會意識到，我只有管好自己，老師才會把我當摯友，調動學生的主動性，主動主動參加到班級管理中來。
三、班干的選擇
一個好的.班級，班干肯定是特別精彩的班干，他們才是和同學們吃住在一起的，因此班干時特別重要的。對待班干上，我實行指責時有度，該當著同學面指責的就絕不留情，該留點面子的就留點面子，平常以談話交談為主，班干得權利不能過大，班干之間有一種相互監督相互督促的氛圍。
以上是我工作近兩個月來，在班級管理上的一點當心得，有許多不到位的地方，有待改正。
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