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心得體會

班主任培訓心得體會

時間:2024-08-10 02:54:39 心得體會 我要投稿

關于班主任培訓心得體會范文錦集

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的關于班主任培訓心得體會范文錦集,希望能夠幫助到大家。

關于班主任培訓心得體會范文錦集

關于班主任培訓心得體會范文錦集1

尊敬的各位老師:

  我是xxxx市xxxx街道辦事處xxx小學的xxxx,今天我想就我這一個月來的班主任培訓中的自己的一些心得體會,和大家交流一下:

  一、我認為作為班主任最首要的條件是要有一顆愛孩子的心

  在班主任培訓學習中,我感受到我們老師提到最多的詞就是愛心,是啊,我們面對的是一群群天真可愛的孩子,因此我們必須要有一顆愛心,因為我們的工作就是面對孩子,沒有愛心的人,是做不好教師工作的,我的感受就是把每一個孩子都當成自己的孩子來看待,我是母親,在我眼中,我的學生就是我的孩子,一個母親眼中,自己的孩子總是最優秀的最棒的,他們的一些小錯誤也是幼稚可愛的,我常常對我的學生說:“你們都是我的孩子”我是這樣說的也是這樣對待他們的,我發覺我這樣做的時候,他們一個個都是那樣的可愛,而我的工作也不再是瑣碎的,令人煩躁的,而是變得那樣的美好,那樣的讓我樂此不疲。

  二、我們要平等的對待每一位學生

  每一個學生的天資是不同的,學生之間是存在著很大的'差異的,但是他們都有他們可愛美好的一面,因此我們要平等的對待每一位學生,允許學生調皮,允許學生平庸,允許學生犯錯。孩子不是產品,不能千篇一律,也不能有次優品,每一個學生都是一個美好的個體,我們老師只有平等的去對待每一個學生,才能讓他們健康成長。

  三、要玩下腰去和學生說話

  學生年齡小,但是不代表他們的人格就小。他們需要被尊重,需要被承認,我們是教師,但是我們不能把自己放在了高高在上的位置上,我們要彎下腰去和學生平等的對話,讓學生感受到我們和他們之間是平等的關系,做孩子們的朋友,真正成為孩子的良師益友。

  四、做一個了解孩子的老師

  我們要充分的孩子溝通,和家長溝通,充分的去了解孩子,知道他們的想法,體會他們的感受,做一個了解孩子的老師,從孩子的角度去思考問題。這樣一旦孩子出了什么問題,我們才能更容易的找對教育孩子的方法。

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  暑期班主任培訓中對張主任的關于《班主任專業化發展》的培訓內容,感悟頗多,因為之前有機會在區級層面接受班主任方面的各類培訓,也因為作為班主任帶頭人,在區級層面帶教了一批年輕班主任,在和他們的接觸中,愈發感覺到,我們很多年輕班主任做了幾年班主任后,都或多或少積累了一些工作經驗,但很少會把這種經驗提升到一個更高層面,日復一日,年復一年的靠經驗吃老本,也能完成班主任工作,但“如果一個教師僅僅滿足于獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,那么,即便是有20年的教育教學經驗,也許只是一年工作的20次重復”,所以要想班主任工作上往專業化發展,成就自己的班主任工作,就更應該致力于成為一個反思型的班主任,在我的實際工作中,無論是之前的班主任,還是現在的年級組長工作,我都努力讓自己發展成為一個反思型的教師。例如,在如何培養學生干部,并能ji各類優秀干部為班級所用方面,經過一段時間的摸索,我在班級創建了類似于公司管理模式,將全班分成六個部:活動部、組織部、學習部、宣傳部、體育部、勞動部共六個部門,面向全體同學動員大家根據自己的特長、喜好選擇要加入的部門,各個部門民主推薦產生負責人,各部門明確自身職責的同時,部門與部門之間相互協作,群策群力。而老師在其中起指導、引導作用。這種類似公司管理模式既加強了部門小團隊的協作能力,又把全班同學都緊密團結起來,這種機會均等、決策民主、學生自律、自理、自治,近的來看,收到的最大效益是“管理”,遠的來看,收到的.最大效益是“育人”,培養了學生能力的同時又讓他們明白了原先只有踏上工作崗位后才能體會到的道理。

  等到我擔任年級組長后,我反復思考,發現這種模式可以運用到年級管理上,而且有更大的優勢,可以將各班優秀的學生干部集中起來,很快年級自管委員會成立了,并且在年級管理上有了更大收獲,這種模式被其他年級紛紛仿效。我想這些成績的取得,和自己善于反思是分不開的。

  所以,我會在今后的工作中,更注重工作的實效,勤于思考,善于總結,做一個反思型的班主任。

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  開始我確實很兇,每天都不是真正的自己在面對他們,感覺很累。我性格偏溫柔,心也比較軟,加上對這邊環境不是很熟悉,碰到的問題也比較多。特別是蜘蛛網,因為這個我們班不知道扣了多少分,再后來干脆教室衛生也天天扣分。其一是學生確實不認真,其二是他們對學生會不滿吧,跟我講過兩次說檢查衛生的故意為難我們班,還訓過他們一次,因此他們可能有抵觸情緒。

  班上的“活躍分子”太多,還有臉皮厚的女生,因此我們班紀律很差,特別是政治和語文。他們其實腦袋瓜子很靈活,就是太懶,不愿意記東西。期中考試結果一般,但沒有特別拔尖的好學生。很多時候對他們我是又愛又恨!其實上我的英語課,他們表現還算可以。另外,課后有什么心理話,好幾個女生都還是愿意跟我傾訴。頭疼的是那幾個不爭氣的男生,我甚至都采取過“微暴力”來“對付”他們!訓過他們一次他們又忘記,總犯同樣的錯誤!

  相比其他三個初一的班,我確實沒他們三個班主任做得到位。但也還是認真地完成領導布置的任務。應該說,我所交的材料都是真實的,班級談話感想記錄也是真實的`。對于學生提的好的有用的建議我也大部分予以采納。和家長的聯系不是每個都那么頻繁,但至少通過電話,QQ,家訪等方式我會更多地了解學生的情況。

  剛工作,真的是沒有任何經驗。唯一能做的是態度要認真,要虛心請教。一期眨眼就要結束了,很感謝學校領導及各位科任老師的支持和幫助!

關于班主任培訓心得體會范文錦集4

  在炎熱知了齊叫的五月末,我作為一個在偏遠小島教學的普通教師,竟被有幸地推薦參加xx市班主任骨干培訓。作為新晉的一名年輕教師,驚喜之余,也在思考著自己入行以來的兩年班主任工作經歷——痛,并繼續痛著。

  回想自己的入行經歷,其實頗具心酸和曲折。當初大學畢業適逢教師隊伍的學歷要求硬性條件提高,沒能參加教師招聘考試,于是流落街頭,在社會上帶領著一支小銷售團隊穿梭于上級和下級之間勉強賺兩頓填飽肚子。從再次進修到最終考上教師入行,我自己感覺做教師就是為了完成我媽對我的期待,從來沒考慮到自己當了教師,甚至當上了班主任,所付出的心血、精力甚至比當年自己帶的一支小團隊所花的還要多。無論是團隊的負責人也好,還是學生的班主任也好,無時無刻都在如何培養一個優秀的團隊,真是傷透了腦筋我歸結為想和做。想——如何培養?做——制定了計劃后如何實施?這就是一門管理學上的技巧和藝術。

  我從xx年入行以來,我從來都沒有如此認真地聽一個講座,眾所周知,無論什么培訓都是了無生趣的,聽著聽著就困了,一大堆的理論劈頭而來,對于我們年輕教師來說,簡直就是窒息,這弱小的心靈一下子就被掐碎了。所以一直以來,對培訓和聽講座都在心里產生抵觸的情緒,以至于入行以來,學無所成,自己在黑暗中摸索前進。正當碰得頭破血流之時,有幸參加了這次培訓,而自己的堅持出席聽講也換來了自己的受益,聽到了一場別開生面的講座——賈高見老師關于班主任班級管理的講座。

  在德育工作上,賈老師的主張是要把學生培養成外顯有規、內涵有德、學而有成的人,我十分贊同這個觀點。無論是在社會上,還是在學校內,都必須有一套規章制度去約束和管理每一個人,這樣才形成一種秩序,在學校里面就形成了紀律。而培養一個學生甚至班集體,除了外顯有規外,還要培養學生的自身和群體中的修養,包括正確的輿論、價值觀的認可等,從內和外都培養成一個合格的人,然后再是學習。很多時候我們作為教育工作者,在應試教育的環境下,往往只是單方面去培養他們的學習,而忽略了班級管理上的細節,要把學生培養學生成為一名合格的人。

  在班級管理上,賈老師也給我上了一堂示范課。賈老師制定的班規,十分的詳細,充分考慮到各階層學生的特點,并能在民主的基礎上制定出符合本班管理的班規,最大的特色就是在培養能幫自己管理班級的核心班干部團體,并且通過班規中的加分扣分原則把每一個人都動員起來,讓學生都能為班級做貢獻,從而形成集體榮譽感和班級榮譽感。當然,這種方法,可能也只是適用于一些學生素質比較高的學校。我工作了兩年,在兩所農村的初中工作過,也很少見到有老師去定制自己班的班規,如果有,也因為各種問題而半途放棄,要么就是班規約束不了初中的學生,要么就是學生素質差形成不了核心的班干部團體,這樣就給班主任工作帶來巨大的工作量而放棄了。

  在班級活動上,賈老師通過很多的課外活動或趣味活動,把學生的班級凝聚力再提升一個層次,這遠遠比我們在班會課上老套地講紀律、講衛生情況等要新穎得多,特別是課外的活動,在心靈上暖化學生,可以說,這樣的活動,其實也是圍繞一個目的',就是把學生培養成“外顯有規、內涵有德、學而有成的人”。賈老師的這種新穎的活動,是值得我們去學習的,同時可以根據自己學生特點和實際工作環境去設計適合班級團隊活動的方案。

  這次的骨干班主任培訓,讓我從一個通俗易懂的層面上學習了一個優秀班主任管理的經驗,獲益良多,但我知道,年輕既是我的資本,也是我的短板。現在的我,在班主任的道路上,繼續痛著,同時我也期待著哪天能止痛,并且能在班級管理過程中享受到班主任工作中的快樂,那么,那一天,我也就真正地成長起來了!

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